Правительство завершило план обязательной передачи активов двум банкам: CBBank и OceanBank.

В отчете правительства указано, что оно завершило план передачи активов двух банков, подлежащих обязательному выкупу, CBBank и OceanBank.

Отчет о Правительство Что касается реализации плана социально -экономического развития на 2024 год, то в плане социально-экономического развития на 2025 год обновлены результаты реструктуризации кредитная организация

Соответственно, правительство заявило, что оно завершило план передачи активов для двух банков принудительного выкупа, Construction Bank Limited (CBBank) и Ocean Bank Limited (OceanBank); В то же время продолжается завершение плана передачи оставшихся двух банков: Global Petroleum Commercial Joint Stock Bank (GPBank) и DongA Commercial Joint Stock Bank (DongA Bank). Правительство рассматривает и принимает решение о политике реструктуризации Saigon Commercial Joint Stock Bank (SCB).

В отчете также четко указано, что управление слабыми кредитными организациями связано с управлением плохой долг все еще медленно, сталкиваясь со многими трудностями и проблемами. Механизм политики и финансовые ресурсы для работы со слабыми кредитными учреждениями в целом и для разработки плана принудительной передачи банков, подлежащих обязательному выкупу, и Dong A Bank в частности, по-прежнему имеют много недостатков.

Правительство завершило план обязательной передачи активов двум банкам: CBBank и OceanBank.

Что касается решения проблем слабых банков, то на очередном онлайн-заседании правительства в сентябре 2024 года с участием 63 населенных пунктов, которое состоялось 7 октября, Управляющий Государственного банка Нгуен Тхи Хонг Банковский сектор также заявил, что поручил кредитным организациям активно пересмотреть свое финансовое положение и подготовить документы для организации церемонии передачи активов двум банкам с нулевым донгом после длительного периода трудностей. Государственный банк также поручил подразделениям быстро завершить строительство двух оставшихся банков и доложить об этом премьер-министру .

На данный момент, хотя официально об этом не сообщалось, рыночная информация показывает, что Акционерный коммерческий банк внешней торговли Вьетнама (Vietcombank) получит перевод CBBank, а Военный коммерческий акционерный банк (MB) получит OceanBank.

На ежегодном общем собрании акционеров Vietcombank в 2024 году член совета директоров Vietcombank До Вьет Хунг заявил, что передача, как ожидается, будет осуществлена в этом году.

Руководство Vietcombank официально не объявило, в какой банк получит обязательный перевод, однако руководство CBBank заявило, что оно осуществит обязательный перевод во Vietcombank.

Фактически, Vietcombank в настоящее время также оказывает кредитную поддержку и всестороннюю поддержку CBBank, от изменений в модели управления, технологической системе до системы продуктов и услуг и имиджа бренда... Выступая на собрании акционеров в этом году, г-жа Фунг Нгуен Хай Йен, заместитель генерального директора Vietcombank, также сказала, что с 2015 года Vietcombank оказывает техническую поддержку CBBank. К 2022 году Vietcombank предоставил CBBank кредит в размере 10 000 млрд донгов; и в 2023 году занять 6 700 млрд донгов. Руководство Vietcombank добавило, что в соответствии с правилами эти долги отнесены к группе 5 (безнадежные долги с самым высоким риском трудностей с взысканием). Однако в первом квартале 2024 года после реверсирования остаток этих долгов сократился до 1000 млрд донгов.

Vietcombank также поддерживает CBBank, предоставляя кредиты на тысячи миллиардов донгов. Фото: Дуй Минь

Аналогичным образом, на ежегодном общем собрании акционеров MB в 2024 году генеральный директор MB Фам Нху Ань рассчитывал завершить обязательную передачу банка в 2024 или в 2025 году, чтобы « открыть новое пространство для развития MB, особенно для роста кредитования». - ожидал г-н Ань.

Кроме того, председатель правления МБ Луу Трунг Тай сообщил, что банк подал и выполнил все процедуры со стороны МБ, просто ждет результатов одобрения и готов принять перевод.

Как и в случае с Vietcombank, хотя MB не раскрыла название банка, который был вынужден осуществить перевод, по первоначальной информации это был OceanBank. Фактически, на многих конференциях OceanBank по развертыванию бизнес-миссий присутствовали высшие руководители MB г-н Луу Чунг Тай и г-н Фам Нху Ань.

Выступая в качестве гостя на конференции 2022 года, г-н Луу Трунг Тай заявил, что сотрудничество с OceanBank является одновременно политической задачей и возможностью для МБ. Согласно дорожной карте Государственного банка, одобренной правительством, МБ будет координировать работу с OceanBank для проверки системы данных и разработки плана для представления правительству.

Что касается других положений Проекта реструктуризации системы кредитных организаций в связи с работой с безнадежной задолженностью на период 2021–2025 годов, в отчете правительства также говорится, что будет увеличен капитал группы государственных коммерческих банков и рассмотрен вопрос работы с безнадежной задолженностью.

Соответственно, группа государственных коммерческих банков продолжает играть ведущую роль в системе кредитных учреждений по масштабам капитала, активам, мобилизации капитала и кредитованию. Продолжается активная реализация решений по улучшению финансовой устойчивости и увеличению уставного капитала государственных коммерческих банков. Компетентный орган представил План дополнительных государственных капиталовложений во Вьеткомбанк; Завершить подготовку досье по увеличению уставного капитала для Vietcombank, BIDV, Vietinbank и Cooperative Bank; Завершить процедуры по передаче дополнительного уставного капитала Агрибанку в соответствии с резолюциями и решениями Национального собрания и Премьер-министра.

Акционерные коммерческие банки сосредоточены на консолидации и комплексном улучшении всех аспектов финансов, администрирования и операций для повышения эффективности бизнеса и конкурентоспособности. Реструктуризация операций в более безопасных и здоровых направлениях, постепенное сокращение и ограничение инвестиций в потенциально рискованные сферы, такие как инвестиционное кредитование, торговля ценными бумагами, недвижимость, а также прекращение мобилизации капитала и кредитования в золоте; Активно развивать платежные сервисы, другие некредитные услуги, а также расширять розничные услуги и потребительское кредитование.

Что касается урегулирования безнадежных долгов, по состоянию на конец июня 2024 года безнадежные долги на балансе системы кредитных организаций составили 795 500 млрд донгов, увеличившись на 5,77% по сравнению с концом 2023 года. Коэффициент безнадежных долгов на балансе составил 4,56%. За первые 6 месяцев года вся система обработала 167 300 млрд донгов безнадежной задолженности, что на 45,6% больше, чем за аналогичный период 2023 года.

Источник