Вьетнамский волейбол в исторический переломный момент: не повторяйте ошибок V.League

Спустя 10 лет после того, как г-н Кьен покорил сцену на итоговой конференции сезона V.League, настала очередь другого босса произвести фурор на профессиональной спортивной сцене Вьетнама. На этот раз на Конгрессе Вьетнамской федерации волейбола (VFV) присутствовал г-н Дао Хуу Хуен, который высказал многие из тех же мыслей, что и г-н Киен ранее, хотя эти два вида спорта совершенно разные. Сейчас вьетнамский волейбол переживает исторический поворотный момент, и поклонники этого вида спорта надеются, что турниры не пойдут по стопам V.League.

Мысли г-на Дао Хуу Хуеная

На Национальном конгрессе Вьетнамской федерации волейбола VII семестра (2021–2025 гг.), состоявшемся 12 декабря, г-н Дао Хыу Хуен, представляющий химический клуб Duc Giang, был первым, кто встал и выступил. Он буквально свел публику с ума, 15 минут углубляясь в хронические проблемы волейбола в стране.

Председатель химического клуба Дюкзянг Дао Хуу Хуен.

Прежде всего, яркая история вьетнамского волейбола в 2021 году: переходы игроков и тренеров между командами. Даже те, кто не особо увлекается волейболом, знают о странной сделке между тренером «королевы красоты» Фам Тхи Ким Хюэ и авиакомпанией Bamboo Airways Винь Фуком, заключенной в начале этого года. В то время у Ким Хюэ и трех ее учеников Нинь Ань, Фыонг Ань и Ту Хоай все еще были контракты с Промышленным и коммерческим банком (ICB), но они согласились перейти в Винь Фук, получив за это привлекательный бонус при подписании контракта. Однако NHCT не позволил этим членам уйти и подал иск против VFV, что привело к публичному наказанию Ким Хюэ.

Затем под давлением общественного мнения VFV согласилась проявить милосердие и проигнорировать дисциплинарные меры в отношении Ким Хюэ и ее учеников. На самом деле у VFV нет достаточных правовых оснований для принятия дисциплинарных мер, поскольку правила трансфера волейбольных команд слишком расплывчаты и не обновлялись в течение последних 10 лет.

Хотя г-н Дао Хуу Хуен конкретно не упомянул вышеупомянутый инцидент, он также косвенно поддержал Винь Фука в методе перевода. До того, как Vinh Phuc появился благодаря инвестициям Bamboo Airways и FLC Group, компания Duc Giang Hanoi Chemicals г-на Хуена была феноменом во вьетнамском волейболе благодаря своим щедрым расходам на привлечение звезд.

По словам г-на Хуйена, волейболу пора перестроить механизм трансферов, создав условия для клубов, желающих инвестировать в команду, чтобы иметь возможность разумно и целесообразно тратить деньги. «Почему вьетнамский волейбол становится все менее и менее привлекательным? Потому что, когда мы уходим от Нгок Хоа, Ким Хюэ, к Тхань Туй, Бич Туен, там не так много спортсменов, из которых можно выбирать. Duc Giang Chemicals приходится идти повсюду, чтобы набирать таланты, но люди игнорируют нас и критикуют как нуворишей, которые охотятся за спортсменами. Проблема в том, что мы всегда следуем правилам Федерации и не делаем ничего плохого. Плавные трансферы помогут увеличить стоимость вьетнамских спортсменов до 2 миллиардов, 3 миллиардов, даже 4 миллиардов. Это истинная стоимость спортсменов, они являются главными талантами волейбола страны и заслуживают высоких доходов», - сказал г-н Хуен.

Говоря о трансферах спортсменов, г-н Хуен заявил, что настало время вновь открыть вьетнамский волейбол для иностранных игроков. Более 10 лет назад волна иностранных игроков помогла Национальному чемпионату Вьетнама произвести большой фурор не только среди местных болельщиков, но и среди любителей волейбола за рубежом. Пик участия иностранных игроков пришелся на сезон 2011 года, когда в команде было 22 звезды со всего мира, включая Таиланд. В 2012 году в соревнованиях по всей стране принимали участие 20 иностранных игроков. К сожалению, это был последний год, когда волейбольным клубам разрешалось выставлять на поле международных игроков.

Вьетнамскому волейболу нужно новое направление.

В то время VFV ввела запрет, поскольку считала, что футбольные команды слишком полагаются на иностранных игроков, не инвестируя в развитие и не предоставляя возможностей молодым спортсменам. Не говоря уже о том, что волна иностранных игроков приносит с собой такие проблемы, как секретные сделки и завышение цен на трансферы. Эксперты выступали против этого запрета с момента его появления, поскольку он противоречит плану профессионализации волейбола. Тем не менее, эта проблема сохраняется уже 10 лет и тянет вниз национальный чемпионат. Без использования иностранных игроков многие команды по-прежнему попадают в ситуацию «старого бамбука, из которого еще не выросли молодые побеги», что приводит к снижению мощи всей команды.

До недавнего Конгресса многие высказывали мнение, что VFV следует вернуть иностранных игроков. Поэтому болельщики могут рассчитывать на то, что дополнительный голос г-на Хуйена будет иметь достаточный вес, чтобы сделать это реальностью в сезоне 2022 года.

Наконец, г-н Хуен не забыл упомянуть извечную проблему вьетнамского профессионального спорта: финансы. Также сложно винить VFV и клубы, поскольку даже в «королевском виде спорта» футболе денежные вопросы всегда доставляют менеджерам головную боль. Однако нынешние призовые фонды национальных турниров действительно слишком малы и, конечно, менее привлекательны.

«Призовой фонд национальных и молодежных турниров необходимо удвоить или утроить. Никто не играет в турнире весь год только для того, чтобы получить бонус в 150 миллионов для всей команды. Я предлагаю наградить команду-чемпиона не менее 500 миллионов, команду, занявшую второе место, — 300 миллионов, команду, занявшую третье место, — 200 миллионов. Если возникнет нехватка, я обязуюсь спонсировать 1 миллиард для национального турнира этого года», — подтвердил г-н Хуен.

Не следуйте по стопам V.League

После выступления владельца Duc Giang Chemicals весьма вероятно, что вьетнамский волейбол ждет серьезная реформа.

Новый президент VFV Хоанг Нгок Хуан предложил 4 решения по развитию вьетнамского волейбола.

Примечательно, что г-н Хуен баллотировался в Исполнительный комитет VFV и был одобрен. Кроме того, он также упомянул о создании Вьетнамской волейбольной акционерной компании (VPV), подобной VPF в футболе, для профессионального проведения турнира. Если это произойдет, родится VPV. Однако станет ли VPV продолжением VFV или же загонит вьетнамский волейбол в ту же колею, что и V.League? На данный момент никто не может быть в этом уверен, но споры, которые VPF создал за последние 10 лет, станут для VPV большим уроком, который поможет избежать подобных ошибок.

Теоретически любители волейбола могут рассчитывать на VPV, если этот отряд появится на свет. Во-первых, профессиональных волейбольных клубов меньше, чем футбольных. В ближайшие годы национальный чемпионат обещают сократить до 6–8 команд, чтобы повысить качество и конкурентоспособность. Кроме того, во многих волейбольных командах до сих пор нет менеджеров. Это поможет сделать управление VPV более удобным.

Во-вторых, профессиональных волейболистов тоже во много раз меньше, чем футболистов. Таким образом, механизм перевода и регистрации спортсменов при необходимости легко модифицировать и обновлять. Времени до начала сезона 2022 года будет достаточно, чтобы VFV и VPV обновили правила, избежав повторения инцидентов, подобных тому, что произошел с Ким Хюэ и ее учениками. Более того, это прекрасная возможность для волейбола послужить моделью для других видов спорта во Вьетнаме, включая футбол. Возможно, волейбол, а не футбол, станет первым видом спорта, который будет работать в соответствии с международными коммерческими принципами, отменив закон о компенсации за подготовку молодежи и заменив его комиссией за расторжение контракта, создав гражданские сделки между клубами — беспрецедентный прецедент в истории вьетнамского спорта.

Только тогда денежный поток между клубами будет циркулировать, создавая импульс для тренировок и развития спортсменов. Клубы, которые сильны благодаря рису и смелы благодаря деньгам, могут набирать нужных им спортсменов, в то время как другие клубы имеют доходы, которые можно реинвестировать и искать новые молодые таланты.

В конечном итоге VPV может добиться большего успеха в сборе средств, чем VFV. В последние годы основными спонсорами внутренних турниров также являются спонсоры клубов. Чтобы развиваться устойчиво и при этом избегать ненужного негатива, волейболу необходимо сильнее «социализироваться» и привлекать инвестиции из самых разных источников.

Источник: https://cand.com.vn/kinh-te-van-hoa-the-thao/bong-chuyen-viet-nam-truoc-buoc-ngoat-lich-su-dung-di-vao-vet-xe-do-cua-v-league-i638210/