Министр Нгуен Мань Хунг рассказывает об организации кадров

Министр Нгуен Мань Хунг: Каждая организация должна нести ответственность за своих сотрудников, знать, кто есть кто, и заботиться об их карьере и продвижении по службе. Фото: Ле Ань Зунг

У трех назначенных сегодня товарищей есть одна общая черта: все трое — люди, которые сосредоточены только на работе, не беспокоясь о собственном продвижении. Если организация этого не видит, они пострадают, и организация лишится хороших сотрудников. Поэтому каждая организация должна нести ответственность за своих сотрудников, знать, кто есть кто, и заботиться об их карьерном росте и продвижении по службе. Это хорошая, здоровая организация. И у Министерства информации и коммуникаций есть такая традиция, поколения руководителей Министерства должны продолжать совершенствовать эту традицию. Подразделения Министерства также должны иметь эту традицию и этот способ ведения дел. Если кадровая работа будет хорошей и будут назначены правильные люди, то и организация будет хорошей. Отсюда также исходит единство, отсюда также исходит хорошая работа подразделения, отсюда также исходит усердная работа братьев подразделения, отсюда также исходит здоровье подразделения. Я очень надеюсь, что кадровая работа подразделений Министерства получит внимание партийных комитетов всех уровней и будет проводиться успешно.

Товарищ Ле Хыонг Джанг, магистр, 1976 года рождения, Бинь Тхин (в этом году знаком с позицией «генерала», сильная личность, не боится спорить, имеет свое мнение), занимает должность начальника Департамента организации и кадров (TCCB) и вскоре займет должность члена Исполнительного комитета партии Министерства информации и коммуникаций, начальника канцелярии Исполнительного комитета партии (BCSĐ). В нашем министерстве никогда не было женщины-директора Департамента TCCB. Г-жа Хуонг Джанг также является первым руководителем Департамента TCCB Министерства информации и коммуникаций, вышедшим из сферы прессы, СМИ и издательского дела (наше Министерство состоит из двух тесно связанных секторов, включая цифровые технологии и СМИ, и кадры должны продвигаться из обоих секторов). Прошло 22 года с тех пор, как в состав Центрального Комитета партии входила женщина. И теперь в нашем министерстве четыре «женщины-генерала» возглавляют подразделения: директор юридического департамента, директор Национального центра электронной аутентификации, начальник канцелярии министерства и директор департамента TCCB. Хотя женщин-руководителей не так много, их больше, чем когда-либо, и большинство из них — это люди, которые работают за кулисами, поддерживая передовую линию, что очень подходит женщинам.

Г-жа Хуонг Джанг — ответственный работник, работает добросовестно, обладает системным мышлением, разбирается в системах строительства и имеет комплексный взгляд на вещи. Не все такие.

TCCB должен быть местом, где соблюдается баланс между процедурами, процессами и знанием людей, а также выбором правильных людей. Конечным результатом по-прежнему должно быть выявление, обучение, постановка задач и подготовка хороших сотрудников. Кроме того, это должно осуществляться публично, прозрачно, беспристрастно и в соответствии с постановлениями партии и государства.

Г-жа Хуонг Джанг имеет 26-летний опыт работы в сфере журналистики, коммуникаций и информации для широких масс и работает в Министерстве уже 16 лет. Тоже ветеран. Рано созрел, в 35 лет стал заместителем директора Департамента радиовещания, телевидения и электронной информации.

BCSĐ надеется, что Департамент TCCB внедрит фундаментальные инновации, прежде всего, за счет использования цифровых технологий для сокращения объема работы и повышения ее качества. Кадровая работа наблюдается не только в Министерстве, но и во всей отрасли ИТ и телекоммуникаций. Персонал должен подготовить занятия. Нижний слой создает верхний слой, поэтому нижний слой создает стабильность. Если вас интересует только верхний слой, у вас есть верхушка, но нет корня.

Партийный комитет ожидает, что г-жа Хыонг Джанг внесет большие изменения, некоторые из которых будут иметь фундаментальный характер, в кадровую работу и деятельность офиса партийного комитета. Это два места, которые остро нуждаются в инновациях и переменах.

Товарищ Ле Куок Хунг, доктор философии, родился в 1970 году, в году Кань Туата (в этом году много идей), занимает должность заместителя директора Департамента науки и технологий (KHCN). Г-н Хунг проработал в Министерстве 17 лет, занимая различные должности, в том числе должность главы Департамента информационных технологий (ныне Департамент цифровой трансформации — прим. ред.), заместителя секретаря министра и заместителя стажера. Куда бы я ни пошел, я всегда стараюсь хорошо выполнять свою работу, даже если мне и не повезло на моем месте, но я никогда не жаловался. Наше министерство также должно быть внимательным, чтобы не упустить хорошие кадры.

Г-н Куок Хунг представил пятилетнюю программу действий на своей должности заместителя начальника департамента. Совет директоров заслушал этот отчет и видит много ценностей, которые г-н Куок Хунг может привнести в Департамент науки и технологий.

Для Департамента науки и технологий важно использовать стандарты для повышения уровня Вьетнама. Использование технологий для возвышения Вьетнама. Чтобы добиться этого, мы должны быть лидерами, а не отставать, пропагандируя технологии и стандарты, которых достигли все и каждая компания.

Товарищ Чан Куанг Хунг, магистр, 1987 года рождения, но родившийся в год Тигра (год смелых мыслей и действий), занимает должность заместителя директора Департамента цифровой экономики и цифрового общества (DES). Проработал в Министерстве 8 лет. Поручается много задач, занимает много должностей, но в большинстве случаев подразделение находит сложную задачу и поручает ее (как кухонный нож), но процесс и процедуры назначения не соблюдаются в полной мере. Это типичный пример того, как можно сделать хорошо (выбрать правильного человека для назначения на работу), но сделать это неправильно (не следовать правильным процедурам и правилам), что ставит братьев в невыгодное положение. Наше требование — поступать правильно и делать хорошо. Да, это верно с точки зрения правил, процессов и процедур. Хороший — это правильный человек, создающий хорошие результаты, вносящий вклад в развитие подразделения.

Департамент архитектуры и социальных вопросов создан недавно, большинство сотрудников не имеют практических знаний на низовом уровне. Г-н Куанг Хунг работал на низовом уровне и также является рабочим, поэтому он привнесет практический опыт в Департамент архитектуры и социальных вопросов. Г-н Куанг Хунг представил весьма практичный план действий для Департамента архитектуры и социальных вопросов.

В настоящее время г-н Чан Куанг Хунг фактически является руководителем департамента и бюро Министерства информации и коммуникаций. Это прекрасная возможность для вас ощутить лидерские качества и добиться результатов в области, которая имеет решающее значение для развития человека и развития Вьетнама.

Общие требования к трем кадрам, получившим сегодня новые назначения, таковы: шире — шире — быстрее — лучше качество — практичнее. Это 5 основных вещей для менеджера или лидера.

Руководство Министерства информации и коммуникаций поздравило трех должностных лиц, назначенных на новые должности. Фото: Ле Ань Зунг

В более широком смысле, работая над проблемой, оглянитесь вокруг, чтобы увидеть всю картину целиком и отреагировать сбалансированно. Глядя на общую картину, я вижу, что мои проблемы меньше, менее тревожны и их легче решить. Если взглянуть на это шире, мы увидим больше новых подходов, новых способов ведения дел, больше ресурсов и больше работы. Чтобы увидеть общую картину, нужно сделать шаг назад. Сделайте шаг назад, и вы увидите свою проблему проще, избегая усложнения проблемы при слишком пристальном рассмотрении. Посмотрите на вселенную с широкой точки зрения, и вы обретете мир и равновесие в своем разуме. Глубокое погружение во что-то заставляет меня чувствовать огромное волнение и энтузиазм по поводу этого дела. Во время работы, и особенно при принятии решений, нужно сначала внимательно посмотреть, а потом посмотреть шире.

Говоря более комплексно, вам придется выполнять всю порученную вам работу и все возложенные на вас обязанности. Ни одна сторона не тяжелая, ни одна легкая. Делай то, что легко, и оставь то, что трудно. Комплексность всегда является главным требованием к лидеру. Взгляд на человека, взгляд на событие, оценка человека, оценка события также должны быть всеобъемлющими. Не смотрите только под одним углом и не делайте сразу вывод. Жизнь та же самая, она должна быть всеобъемлющей: есть работа — есть игра, есть серьезность — есть отдых, есть профессионализм — есть дилетантство, есть материал — есть дух, есть свобода действий — есть семья. Только тогда это будет устойчивым, соответствующим природе жизни, природе Вселенной.

В сегодняшнюю эпоху нет места посредственности, особенно когда ИИ и виртуальные помощники заменили людей, став чем-то большим, чем просто посредственность. Умение руководить другими должно быть превосходным. Качество сохраняется надолго.
Министр Нгуен Мань Хунг

Лучше быстрее, чем решительное, быстрое решение; если что-то трудно, тогда постоянно думайте, чтобы разобраться, вместо того, чтобы ждать. Быстро — это нормально, медленно — может не сработать. Быстрота — это концентрация силы, концентрация силы для получения большой энергии, преодоления трудностей. Быстрое побеждает медленное, даже большее, но медленное. Если вы хотите быть быстрым, вам нужно найти стержень и сосредоточиться. Работайте быстро, чтобы успеть поиграть, почитать и поучиться. Время течет быстро или медленно в зависимости от того, насколько быстро или медленно вы работаете. Если работать медленно, время останавливается. Быстро ли течет время, зависит от того, какой объем работы выполнен. Чем быстрее, тем больше жизненного опыта. И, таким образом, богаче. Быстрое приводит к быстрому. Медленнее — медленнее. Быстро не значит неряшливо или некачественно. Быстрота обычно означает лучшее качество. Быстрота часто сопровождается превосходностью. Но работай быстро, живи медленно.

Мы должны исключить так называемое «закрытие работы», то есть выполнение ее только для того, чтобы закончить, выполнение ее без сердца, без души, без заботы о результатах, что в настоящее время является довольно распространенным явлением.
Министр Нгуен Мань Хунг

Качество — это больше, чем просто работа, мы должны уделять внимание качеству, а не усредненности. В сегодняшнюю эпоху нет места посредственности, особенно когда искусственный интеллект и виртуальные помощники заменили людей, сделав их не только посредственными, но и весьма хорошими и даже более того. Умение руководить другими должно быть превосходным. Никакого совершенства, никакого лидерства. Качество сохраняется надолго. Качество ведет к бренду. Качество соответствует ожиданиям. Качество активирует качество. Люди, получающие качество, как правило, выполняют свою работу лучше, поэтому качество заразительно. Качество того стоит. Если я сделаю это небрежно, мне будет неловко. Только выполняя качественную работу, мы можем создать для себя качественную жизнь. Мы должны исключить так называемое «закрытие работы», то есть выполнение ее только для того, чтобы закончить, выполнение ее без сердца, без души, без заботы о результатах, что в настоящее время является довольно распространенным явлением.

Что бы мы ни делали, в центре нашего внимания должны быть наши люди, бизнес и сотрудники. Радость практической работы заключается в том, чтобы видеть, какую пользу она приносит другим.
Министр Нгуен Мань Хунг

На практике работа должна создавать ценность и выгоду для людей, предприятий и организаций. Работа, которая нецелесообразна, не должна выполняться, она тратит материальные ресурсы государства, не принося никакой пользы. Что бы мы ни делали, в центре нашего внимания должны быть наши люди, бизнес и сотрудники. Радость практической работы заключается в том, чтобы видеть, какую пользу она приносит другим.

Непрактичная работа часто становится вопросом продвижения по службе или вопросом траты государственных денег. Практичность не кричащая. Практичность — это устойчивость, а не строительство на песке. Практичность останется практичностью. Практичность — залог национального процветания. Практичность делает жизнь лучше. Практично — значит экономично. Практическое решение простое.

Желаю товарищам Ле Хыонг Зянгу, Ле Куок Хунгу и Чан Куанг Хунгу, которые сегодня были назначены на новые должности, новых сил и энергии, чтобы отлично выполнить поставленные задачи, внося вклад в нашу промышленность и наше Министерство в выполнении миссии по созданию крыльев цифровой технологической мощи и духовной силы для того, чтобы Вьетнам мог взлететь к процветанию и могуществу.

Источник vietnamnet

Источник