В эпоху современных технологий развитие цифровой экономики создало потенциальную среду для стартапов. От способности расширять рынки, привлекать разнообразную клиентскую базу до более легкого доступа к финансовым ресурсам — KTS изменила способы роста и конкуренции молодых предприятий.
Раньше продвижение изображений продукции среди потребителей по всей стране требовало больших затрат и времени. Однако с развитием Интернета и платформ онлайн-торговли предприятия в целом и стартапы в частности могут охватить клиентов в любой точке мира всего одним «кликом».
С первых дней создания бренда Spico chili г-н Ле Минь Куонг, директор Spico Company Limited (округ Хам Ронг, город Тхань Хоа), всегда твердо верил в необходимость интеграции KTS в производство и бизнес предприятия. Он считает, что, помимо инвестиций в качество продукции, необходимо также научиться продавать, чтобы его бренд мог стать ближе к потребителям. В сегодняшнюю эпоху 4.0 невозможно просто выводить продукты на рынок традиционными способами, но предприятиям необходимо быстро получать доступ к цифровым платформам. Это не только способ интеграции с миром, но и «ключ» к открытию множества прекрасных возможностей для вашего собственного бизнеса. Г-н Куонг сказал: «KTS сыграла чрезвычайно важную роль в моей карьере. От клиентов до доходов и репутации бренда... все это отчасти заслуга архитекторов. В настоящее время мы завершили разработку собственного веб-сайта для представления и продажи продукции. Кроме того, продукция Spico chili доступна на основных платформах электронной коммерции, таких как Shopee, Lazada, TikTok, Tiki, OneOne... и сайтах социальных сетей, а также в некоторых супермаркетах и продуктовых магазинах в Тханьхоа, Ханое и Хошимине. В среднем ежемесячно компания продает от 4000 до 6000 наименований продукции, а выручка достигает 150–200 млн донгов в месяц.
Аналогичным образом, благодаря тщательности производства и чуткости в доступе к цифровым платформам, продукция компании Quang Anh Oriental Medicine Company Limited в коммуне Куангкхе (Куангсюонг) завоевала определенную позицию на рынке. На сегодняшний день компания расширила свою долю рынка за счет множества различных цифровых платформ, таких как lazada, tiktok shop, shopee... Благодаря этому выручка от онлайн-платформ составляет более 35% от общей выручки компании. Директор компании г-жа Нгуен Тхи Лан Ань поделилась: «Как компания, производящая продукцию восточной медицины, я раньше думала, что мне следует сосредоточиться только на улучшении качества продукции, и нет необходимости в рекламе на цифровых платформах. Однако с тех пор, как в 2020 году его продукт получил 3 звезды OCOP, бренд стал более широко известен. Потребительский спрос растет, поэтому создание собственного веб-сайта и создание фан-страницы на Facebook — это долгосрочное решение, которое поможет клиентам легче получать доступ к вашим продуктам; В то же время у подразделения имеется большое количество клиентов по всей стране. KTS считается «стартовой площадкой», которая поможет компании более радикально развить как клиентскую базу, так и доходы.
Кроме того, KTS также помогает предприятиям значительно сократить начальные затраты. Сервисы облачных вычислений, программное обеспечение SaaS и инструменты онлайн-маркетинга помогли компаниям эффективнее управлять работой, тем самым экономя время и человеческие ресурсы. Кроме того, предприятия могут использовать цифровые технологии, такие как ИИ, для анализа данных, улучшения обслуживания клиентов, оптимизации бизнес-операций... Директор TND Service and Trading Company Limited г-н Ле Нгок Тунг сказал: «Когда мы только начинали свой бизнес, у нас не было большого капитала. Благодаря онлайн-инструментам, таким как Canva, Shopify... мы смогли построить профессиональную систему управления и создать эффективные рекламные кампании, не тратя много денег. Это действительно помогло нашему бизнесу выжить и развиваться на ранних этапах».
Уроки успешных стартапов показывают, что, помимо повышения качества продукции, предприятиям необходимо быть гибкими, в полной мере использовать преимущества технологий, иметь четкую стратегию и способность адаптироваться к постоянно меняющейся деловой среде сегодняшнего дня. KTS — это не просто тренд, а неотъемлемая часть развития рынка стартапов. Предприятиям необходимо использовать возможности, преодолевать трудности и постоянно внедрять инновации, чтобы создавать устойчивые ценности и уверенно развиваться в будущем.
Статья и фотографии: Чи Фам
Источник: https://baothanhhoa.vn/be-phong-vang-cho-khoi-nghiep-dot-pha-226833.htm
Комментарий (0)