Совет по управлению проектами по передаче электроэнергии начнет строительство 15 проектов по передаче электроэнергии в последние 3 месяца года.
К концу августа 2024 года Совет по управлению проектами передачи электроэнергии (NPTPMB) начал строительство по 3 из 11 проектов в соответствии с годовым планом и стремится завершить процедуры для начала строительства еще по 15 проектам.
Реализация проекта в спешке
По словам г-на Чан Тхе Хунга, директора Совета по управлению проектами по передаче электроэнергии, в 2024 году Национальная корпорация по передаче электроэнергии (EVNNPT) поручила Совету по управлению проектами по передаче электроэнергии управление 95 проектами с общим запланированным капиталом освоения на 2024 год в размере 1 680 603 млрд донгов.
Реализация проектов в прошлом также сопровождалась множеством трудностей на этапе подготовки инвестиций и строительства, особенно при согласовании мест размещения станций и трасс линий электропередачи с населенными пунктами, где реализовывались проекты, а также при утверждении планов охраны окружающей среды, оценок воздействия на окружающую среду, согласовании мероприятий по предупреждению и тушению пожаров.
Во многих местах строительство также столкнулось с проблемами расчистки площадок.
Горизонтальная конденсаторная батарея 110 кВ -50 МВА на трансформаторной станции 220 кВ Лонгбьен, одна из горизонтальных конденсаторных батарей, установленных на 8 трансформаторных станциях 220 кВ, для обеспечения электроэнергией Северного региона в жаркий сезон 2024 года. Фото: NPT |
При этом количество проектов велико, они разбросаны по всей стране, но общий объем инвестиций невелик, поэтому источник затрат на управление проектами весьма ограничен. Ограниченные затраты на управление проектом, трудности в эксплуатации, а также обеспечение выплаты заработной платы работникам.
Тем не менее, подразделение всегда получает особое внимание и пристальное руководство со стороны руководителей EVN и EVNNPT в области управления проектами, а также развития человеческих ресурсов. Несмотря на то, что штат сотрудников Совета по управлению проектами по передаче электроэнергии невелик, они достаточно квалифицированы, полны энтузиазма, готовы принимать задачи и стремиться их выполнять, благодаря чему за последние 8 месяцев подразделение достигло многих результатов.
К концу августа 2024 года Управление проектов по передаче электроэнергии приступило к строительству 3/11 проектов в соответствии с годовым планом; В соответствии с годовым планом поставлено под напряжение 7/22 объектов, в том числе: Установка второго трансформатора 220 кВ на трансформаторной станции 220 кВ «Баккан»; Подвесная цепь 2 линии 220 кВ Каобанг - Баккан; Установка второго трансформатора 220 кВ на трансформаторной станции Thai Thuy 220 кВ; Увеличение мощности трансформаторной подстанции 220 кВ «Йенхынг»; Установка конденсаторных батарей в электросетях Северного региона в 2024 году; Монтаж 2-х трансформаторных подстанций 220 кВ «Чу Сэ»; Расширение отсека и реконструкция трансформаторной подстанции 500 кВ Тханьми.
Наряду с этим, Совет по управлению проектами по передаче электроэнергии в срочном порядке реализовал срочные ключевые проекты под руководством EVN и EVNNPT, при этом достигнут следующий прогресс:
В настоящее время в срочном порядке ведутся работы по выбору подрядчика по проекту линии электропередачи 220 кВ Нёнтрах 3 — Мисуан — Катлай. Ожидается, что строительство начнется в первом квартале 2025 года. В настоящее время ведутся процедуры утверждения проекта подстанции 220 кВ Бак Тан Уен и маршрута линии.
Проект расширения и реконструкции подстанции 500 кВ Тханьми завершил подачу напряжения на восстановленные линии и, как ожидается, будет полностью завершен в октябре 2024 года. Проект по повышению мощности станции Йенхынг 220 кВ был завершен и включен в сеть 8 июля 2024 года. Проект по установке конденсаторных батарей для Северной сети электропередачи был завершен и поставлен под напряжение 28 апреля 2024 года. Ожидается, что строительство проекта по увеличению мощности станции 220 кВ Контум с 2x125 МВА до 2x250 МВА начнется в четвертом квартале 2024 года.
С настоящего момента и до конца года подразделение стремится завершить процедуры для начала еще 15 проектов. В работе по активизации продолжайте активизировать оставшиеся 10/15 проектов, как и планировалось; По 5/15 проектам предложено скорректировать ход выполнения до 2025 года.
Необходимо сосредоточить внимание на многих проблемах
Генеральный директор EVNNPT Фам Ле Фу, работая с Советом по управлению проектами по передаче электроэнергии , заявил, что объем работы Совета по управлению проектами по передаче электроэнергии с настоящего момента и до конца года по-прежнему очень велик, поэтому в ходе подготовки инвестиций подразделению необходимо призвать консультантов завершить процедуры для представления в компетентные органы для оценки. Внимательно следить за органами власти, чтобы оперативно рассматривать представленные проекты и проекты, которые необходимо одобрить в 2024 году. Внимательно следить за местными департаментами и филиалами, чтобы оперативно утверждать инвестиционную политику, согласовывать места и маршруты и т. д.
В работе по запуску проектов необходимо сосредоточиться на человеческих ресурсах для организации подачи заявок на утверждение и оценки заявок с целью сокращения времени выбора подрядчиков, особенно строительно-монтажных пакетов, пакетов оборудования и материалов, а также подачи заявок на утверждение, ведения переговоров и подписания контрактов по проектам, начиная с 2024 года.
Генеральный директор EVNNPT Фам Ле Фу поручил Совету по управлению проектом передачи электроэнергии продолжить применение новых и современных технологий и оборудования в процессе работы. |
Помимо строительного пакета приоритет отдается реализации других синхронных пакетов, таких как: разминирование, геодезия и черчение, консультирование и надзор, страхование, а также предоставление материалов и оборудования по мере готовности площадки.
Работа по проектам энергообеспечения должна быть направлена на то, чтобы сосредоточить ресурсы на ускорении процесса выбора подрядчиков для проектов энергообеспечения в 2024 году, обеспечении своевременных поставок материалов и оборудования, а также строительстве и монтаже проектов энергообеспечения в 2024 году. Настоятельно призвать подрядчиков поставлять материалы и оборудование в соответствии с графиком контракта и взять на себя детальные обязательства по графику поставок материалов и оборудования.
Настоятельно призвать строительных подрядчиков соблюдать график выполнения контракта и подготовить подробную таблицу обязательств по прогрессу строительства для утверждения Стороной А в качестве ориентира для Стороны А при управлении и оценке подрядчиков. Попросите подрядчика, осуществляющего консультирование и надзор, организовать постоянное присутствие персонала на строительной площадке для контроля качества строительства, проверки и приемки хода работ, проверки материалов и оборудования, а также урегулирования ситуаций, возникающих на строительной площадке.
Генеральный директор EVNNPT Фам Ле Фу также поручил Совету по управлению проектом передачи электроэнергии продолжить применение новых и современных технологий и оборудования в процессе работы. Содействовать повышению качества человеческих ресурсов для удовлетворения потребностей развития Совета по управлению проектами по передаче электроэнергии в частности и EVNNPT в целом в эпоху 4-й промышленной революции и цифровой трансформации.
Комментарий (0)