Những trụ cột trong chuyển đổi số toàn diện ở các doanh nghiệp ngành Dầu khí

Những trụ cột trong chuyển đổi số toàn diện ở các doanh nghiệp ngành Dầu khí

08:57 |
05/10/2024

Lượt xem:
23

Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) đóng vai trò nòng cốt trong nền kinh tế quốc gia, đặc biệt là trong lĩnh vực năng lượng. Trước bối cảnh chuyển đổi số đang diễn ra mạnh mẽ trên toàn cầu, Petrovietnam đã và đang nỗ lực triển khai các chương trình chuyển đổi số toàn diện trong toàn Tập đoàn và các đơn vị thành viên, nhằm tăng cường hiệu quả hoạt động, nâng cao năng suất lao động, đảm bảo sự phát triển bền vững. Tại mỗi đơn vị, tùy theo mục tiêu và nguồn lực, các chương trình chuyển đổi số có thể có lộ trình khác nhau, nhưng đều có những trụ cột cốt lõi chung. Đó là kinh doanh, công nghệ và con người.

Ảnh minh họa.

Chuyển đổi số đang là một xu hướng tất yếu trong tất cả các ngành công nghiệp và ngành Dầu khí cũng không phải là ngoại lệ. Với sự phức tạp của các quy trình vận hành, từ thượng nguồn (upstream) đến trung nguồn (midstream) và hạ nguồn (downstream), việc tích hợp công nghệ số trong ngành Dầu khí hứa hẹn mang lại nhiều lợi ích, từ tối ưu hóa hoạt động, giảm chi phí, đến tăng cường an toàn và bảo mật.

Theo DxReports “Xu hướng chuyển đổi số ngành Dầu khí, hướng tới phát triển bền vững” do FPT Digital thực hiện, chương trình chuyển đổi số được xây dựng trên ba trụ cột là kinh doanh, công nghệ và con người sẽ mang lại một nền tảng toàn diện cho các doanh nghiệp trong mọi lĩnh vực ngành nghề, bao gồm cả ngành Dầu khí, để tích hợp và tối ưu hóa các hoạt động qua công nghệ số. Nó giúp doanh nghiệp xác định rõ ràng các yếu tố cốt lõi như vận hành, công nghệ thông tin và con người. Từ đó xây dựng lộ trình chuyển đổi số hiệu quả, cải thiện hiệu suất hoạt động, tăng cường an toàn, bảo mật và quản lý dữ liệu; đồng thời giúp xây dựng một văn hóa số mạnh mẽ, nơi mà công nghệ được tích hợp sâu sắc vào mọi khía cạnh của tổ chức. Cuối cùng, những trụ cột này định hướng cho doanh nghiệp vượt qua các thách thức, từ kháng cự văn hóa đến thiếu hụt kỹ năng, đảm bảo sự phát triển bền vững trong bối cảnh số hóa.

Trụ cột kinh doanh trong chuyển đổi số

Với trụ cột kinh doanh, doanh nghiệp cần đảm bảo rằng chiến lược chuyển đổi số được gắn kết chặt chẽ với các nhiệm vụ ưu tiên trong hoạt động kinh doanh, như tập trung vào việc vận hành và bảo trì xuất sắc, kết nối chuỗi cung ứng và xây dựng hệ thống quản lý HSSE (Health – Safety – Security – Environment, giám sát an toàn lao động, đảm bảo sức khỏe, an ninh và vệ sinh môi trường) thông minh.

Để đạt được hiệu quả cao trong vận hành và bảo trì, các doanh nghiệp nên tập trung vào việc cải thiện hoạt động thông qua các giải pháp tự động hóa và trung tâm điều khiển, giúp tối ưu hóa quy trình và giảm sự phụ thuộc vào con người. Điều này không chỉ hỗ trợ kiểm soát năng suất của nhân viên mà còn dự đoán và ngăn chặn sự cố, giảm thiểu chi phí bảo trì và tối ưu hóa tuổi thọ của thiết bị.

Trụ cột kinh doanh còn đề cập tới việc kết nối chuỗi cung ứng thông minh bởi đây là yếu tố quan trọng để đảm bảo rằng tất cả các mắt xích trong chuỗi giá trị được liên kết một cách hiệu quả, từ nguồn cung cấp đến sản xuất và phân phối. Đây cũng là việc xây dựng mối quan hệ bền chặt giữa doanh nghiệp, nhà cung cấp và khách hàng là điều cốt yếu để nâng cao hiệu suất bán hàng và giảm lượng tồn kho. Điều này tạo điều kiện cho doanh nghiệp cung cấp thông tin sản phẩm và dịch vụ minh bạch, giúp xây dựng thương hiệu uy tín và đáng tin cậy, đồng thời chuẩn hóa kế hoạch kinh doanh trên toàn hệ thống.

Hệ thống HSSE thông minh giúp quản lý rủi ro, đảm bảo an toàn cho nhân viên và bảo vệ môi trường trong quá trình vận hành, đồng thời đáp ứng các tiêu chuẩn và quy định quốc tế. Hơn nữa, việc tuân thủ và đảm bảo an toàn vận hành thông qua hệ thống kiểm soát HSSE tự động là điều không thể thiếu để giám sát an toàn lao động, bảo vệ sức khỏe và duy trì vệ sinh môi trường tại các cửa hàng xăng dầu và các điểm kinh doanh khác.

Ông Vương Quân Ngọc, Giám đốc tư vấn FPT Digital.

Theo ông Vương Quân Ngọc, Giám đốc tư vấn FPT Digital, đối với các doanh nghiệp thượng nguồn trong ngành Dầu khí, việc quản lý và bảo trì các giàn khoan và thiết bị khai thác một cách hiệu quả là điều cốt yếu. Đây là nơi mà các hoạt động thăm dò và khai thác dầu khí diễn ra ở những điều kiện khắc nghiệt và đòi hỏi kỹ thuật cao, việc áp dụng các công nghệ số như phân tích dữ liệu thời gian thực và hệ thống bảo trì dự đoán sẽ giúp tối ưu hóa hoạt động, giảm thiểu thời gian ngừng hoạt động và nâng cao hiệu suất sản xuất. Ví dụ, trong việc quản lý giàn khoan dầu, các giải pháp ứng dụng công nghệ AI và IoT có thể được sử dụng để giám sát tình trạng thiết bị theo thời gian thực và dự báo sự cố trước khi chúng xảy ra, từ đó giúp giảm chi phí bảo trì, giảm thiểu thời gian ngừng hoạt động và tối ưu hóa hiệu suất.

Trụ cột công nghệ trong chuyển đổi số

Trụ cột này đề cập đến kiến trúc công nghệ, phân tích dữ liệu và quản trị, cùng với việc đảm bảo an toàn bảo mật thông tin. Kiến trúc công nghệ không chỉ là nền tảng của bất kỳ quá trình chuyển đổi số nào, giúp xây dựng hạ tầng cần thiết để triển khai các giải pháp kỹ thuật số, mà còn là chiến lược định hình cách tổ chức sử dụng công nghệ để đạt được mục tiêu kinh doanh. Phân tích dữ liệu và quản trị dữ liệu cho phép doanh nghiệp tận dụng thông tin để đưa ra các quyết định thông minh và chính xác. An toàn bảo mật thông tin là yếu tố không thể thiếu trong bối cảnh chuyển đổi số, nơi mà dữ liệu trở thành tài sản quý giá nhất và đồng thời là mục tiêu của các mối đe dọa về an ninh mạng. Việc đảm bảo an toàn thông tin không chỉ giúp bảo vệ tài sản kỹ thuật số mà còn duy trì niềm tin của khách hàng và đối tác.

Ông Vương Quân Ngọc phân tích, với khâu thượng nguồn, nơi mà các quyết định khai thác dầu khí dựa trên những thông tin phức tạp về địa chất và dữ liệu khai thác, việc xây dựng kiến trúc công nghệ hiện đại là vô cùng cần thiết. Một hệ thống dữ liệu mạnh mẽ không chỉ giúp phân tích các dữ liệu địa chất một cách chi tiết mà còn hỗ trợ trong việc tối ưu hóa các kế hoạch khai thác và quản lý tài nguyên. Hơn nữa, an toàn bảo mật thông tin là yếu tố không thể thiếu, đặc biệt là khi các doanh nghiệp trong ngành Dầu khí xử lý lượng lớn dữ liệu nhạy cảm liên quan đến hoạt động khai thác và sản xuất.

Trong các hoạt động trung – hạ nguồn, công nghệ thông tin hỗ trợ trong việc quản lý các hệ thống lọc dầu, hóa dầu và phân phối sản phẩm. Các nền tảng phân tích dữ liệu và quản trị cho phép doanh nghiệp theo dõi hiệu suất hoạt động của các nhà máy lọc dầu, tối ưu hóa quy trình sản xuất và giảm thiểu lãng phí. Việc áp dụng các giải pháp an ninh mạng tiên tiến cũng giúp bảo vệ các cơ sở hạ tầng quan trọng trước các mối đe dọa an ninh, đảm bảo rằng các hoạt động kinh doanh diễn ra suôn sẻ và an toàn.

Ảnh minh họa.

Trụ cột con người trong chuyển đổi số

Trụ cột con người trong chuyển đổi số nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng đội ngũ nhân lực số, tạo dựng văn hóa số và phát triển môi trường làm việc số. Con người là yếu tố quyết định trong bất kỳ quá trình chuyển đổi nào và chuyển đổi số cũng không ngoại lệ. Xây dựng một đội ngũ nhân lực số không chỉ dừng lại ở việc đào tạo các kỹ năng kỹ thuật mới, mà còn bao gồm việc phát triển tư duy đổi mới và sẵn sàng chấp nhận thay đổi. Đây là những giá trị quan trọng hình thành nên văn hóa số. Văn hóa số là môi trường mà ở đó, mọi nhân viên đều hiểu và cam kết với mục tiêu chuyển đổi số của tổ chức. Môi trường làm việc số cung cấp các công cụ và quy trình kỹ thuật số để hỗ trợ nhân viên làm việc hiệu quả hơn, linh hoạt hơn và sáng tạo hơn trong công việc hàng ngày.

Cũng theo ông Vương Quân Ngọc, trong ngành Dầu khí, nơi mà các hoạt động yêu cầu sự phối hợp chặt chẽ giữa các đội ngũ kỹ thuật và quản lý, việc xây dựng đội ngũ nhân lực số là một nhiệm vụ cấp thiết. Đối với các doanh nghiệp thượng nguồn, các kỹ sư và nhân viên kỹ thuật cần được đào tạo về các công nghệ mới và phân tích dữ liệu để có thể vận hành các hệ thống số một cách hiệu quả. Việc phát triển văn hóa số, nơi mà mọi thành viên trong tổ chức hiểu rõ và cam kết với mục tiêu chuyển đổi số, cũng là yếu tố quan trọng để đảm bảo sự thành công của các sáng kiến số trong chương trình.

Ở khâu trung – hạ nguồn, môi trường làm việc số được xây dựng dựa trên việc tích hợp các công cụ số vào quy trình làm việc hàng ngày. Điều này không chỉ giúp tăng cường sự linh hoạt và hiệu quả trong công việc mà còn thúc đẩy sự sáng tạo và đổi mới trong các hoạt động sản xuất và kinh doanh. Việc tạo ra một môi trường số hóa cũng giúp thu hút và giữ chân nhân tài, đặc biệt là những chuyên gia có kỹ năng về công nghệ số.

Chuyển đổi số trong ngành Dầu khí đòi hỏi một cách tiếp cận toàn diện và phối hợp chặt chẽ giữa các yếu tố công nghệ, con người và quy trình. Từ thượng nguồn đến trung nguồn và hạ nguồn, mỗi phần của ngành công nghiệp này đều có những yêu cầu và thách thức riêng biệt, nhưng cũng có những cơ hội lớn để tận dụng sức mạnh của công nghệ số. Kinh doanh, công nghệ và con người không chỉ là những thành phần riêng lẻ mà là những yếu tố tương tác, hỗ trợ lẫn nhau để tạo ra một hệ sinh thái số hóa hoàn chỉnh, giúp ngành Dầu khí không chỉ tối ưu hóa hoạt động mà còn đảm bảo sự phát triển bền vững trong tương lai.

Minh Khang

Bình luận