ດ້ວຍຖານະເປັນ “ນະຄອນຫຼວງອຸດສາຫະກຳ” ທີ່ມີປະຊາກອນເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ, ເບິ່ງຄືວ່າຕະຫຼາດພື້ນເມືອງຂອງແຂວງ ບິ່ງເຢືອງ ຈະມີຄວາມຄຶກຄື້ນ, ແຕ່ໃນຕົວຈິງແລ້ວ, ບໍ່ຄືດັ່ງທີ່ຄາດໄວ້.
ຕະຫຼາດ Thu Dau Mot ຕັ້ງຢູ່ສະຖານທີ່ທີ່ພົ້ນເດັ່ນຢູ່ຕາແສງ Phu Cuong, ເມືອງ Thu Dau Mot, ແຂວງ Binh Duong, ແຕ່ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງຢູ່ຕະຫລາດແຫ່ງນີ້ ຍາມໃດກໍ່ປະຊາຊົນ ແລະ ງຽບສະຫງົບ. ເມື່ອເຫັນລູກຄ້າມາຢ້ຽມຊົມຕູ້, ນາງ ມຸ້ຍ (ອາຍຸ 60 ປີ, ຜູ້ຂາຍເສື້ອຜ້າກຽມພ້ອມ) ໄດ້ທັກທາຍລູກຄ້າຢ່າງກະຕືລືລົ້ນ.
ການຊື້ຂາຍປານກາງ, ເອົາງ່າຍຫຼືບໍ່.
ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງຂອງທ່ານນາງ Muoi ມີເນື້ອທີ່ປະມານ 8 ຕາແມັດ, ເປັນຮ້ານທີ່ມີຄວາມໂດດເດັ່ນ, ມີການອອກແບບແຟຊັນບໍ່ຫຼາຍປານໃດຕາມທ່າອ່ຽງໃນປະຈຸບັນ. ນາງ ມຸ້ຍ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ອາຍຸທອງຂອງຮ້ານຂາຍເສື້ອຜ້າແຫ່ງນີ້ແມ່ນປະມານ 15-20 ປີ, ເມື່ອມີຄົນມາຂາຍ 2-3 ຄົນ, ບາງຄັ້ງນາງສາມາດສ້າງກຳໄລໄດ້ຫຼາຍລ້ານດົ່ງ, ແຕ່ປັດຈຸບັນແມ່ນຫາເງິນໄດ້ 100.000 ດົ່ງ/ວັນ ຍາກ. “ປະຈຸບັນ, ສິນຄ້າອອນໄລນ໌ມີລາຄາຖືກຫຼາຍ, ສະນັ້ນ ເຮົາຕ້ອງຂາຍປານກາງ, ກິນຕາມມາ, ໂຊກດີ, ຄ່າເຊົ່າເດືອນລະພຽງແຕ່ 800,000 ດົ່ງ, ສະນັ້ນ ບໍ່ມີແຮງກົດດັນ ແລະ ພວກເຮົາກໍ່ເຮັດໄດ້”, ນາງ ໝຸຍ ເວົ້າຢ່າງໂສກເສົ້າ.
ແນມໄປເບິ່ງຢູ່ຕູ້ເກັບເຄື່ອງຂ້າງໆ, ຜູ້ຍິງຄົນໜຶ່ງນອນຢູ່ໃນຕຽງນອນ, ພິມໂທລະສັບ, ໃນຂະນະທີ່ມັນເປັນເວລາຊື້ເຄື່ອງສູງສຸດ (ປະມານ 10 ໂມງເຊົ້າ). ບໍ່ຄືກັບທ່ານນາງ Muoi, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະໄດ້ເຫັນແຂກ, ແຕ່ນາງ Thuan (49 ປີ) ບໍ່ໄດ້ຮັບການຕ້ອນຮັບຫລາຍ. “ຂ້ອຍເຄີຍມັກຄົນມາເບິ່ງຂອງ, ຖາມລາຄາ, ແລ້ວປະຕິເສດຢ່າງສຸພາບ, ພ້ອມທັງຈົ່ມວ່າແພງກວ່າສິນຄ້າອອນໄລນ໌, ສະນັ້ນ ຂ້ອຍຕ້ອງຍອມແພ້”. ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ລາຍຮັບຂອງຄອບຄົວທ່ານນາງທ້ວນໄດ້ຈາກການຂາຍເຄື່ອງນຸ່ງພຽງແຕ່ 3-4 ລ້ານດົ່ງ. ລາຍຮັບໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍປະຈໍາວັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການຕັດໃຫ້ຫນ້ອຍທີ່ສຸດ.
ຕາມການຄົ້ນຄ້ວາແລ້ວ, ຜູ້ຂາຍຢູ່ຕະຫຼາດພື້ນເມືອງສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຜູ້ເຖົ້າ. ສະນັ້ນ, ການປ່ຽນວຽກ ຫຼື ການຊອກແຜນທຸລະກິດໃໝ່ເປັນສິ່ງທີ່ຄົນຈຳນວນໜ້ອຍພິຈາລະນາພຽງແຕ່ຜູ້ທີ່ໃຫ້ເຊົ່າຮ້ານຂາຍເຄື່ອງ ແລະ ໂຕະໃນລາຄາສູງເທົ່ານັ້ນທີ່ຊອກຫາວິທີເຮັດທຸລະກິດອື່ນ ເພາະບໍ່ສາມາດຢູ່ລອດໄດ້ກັບຄ່າເຊົ່າ.
ສະພາບການທົ່ວໄປຢູ່ຕະຫລາດພື້ນເມືອງແຂວງ ບິ່ງເຢືອງ ແມ່ນປະຊາຊົນ.
ຍ່າງເລາະຕະຫຼາດຢູ່ບັນດາທ້ອງຖິ່ນທີ່ຄຶກຄັກເຊັ່ນ: ນະຄອນ Thuan An, Di An ຫຼື Tan Uyen, ຄົນເຮົາສາມາດເຫັນໄດ້ສະພາບທົ່ວໄປຂອງພໍ່ຄ້າຂະຫນາດນ້ອຍຄື: ທ່ອງໂທລະສັບ, ເມື່ອເບື່ອ, ນັ່ງເປັນກຸ່ມສາມຫາຫ້າຄົນເພື່ອສົນທະນາ. ເມື່ອໃດກໍ່ຕາມທີ່ຂ້ອຍເມື່ອຍເກີນໄປ, ຂ້ອຍພຽງແຕ່ເລື່ອນລົງແລະນອນຢູ່ເທິງເກົ້າອີ້ຫຼືເກົ້າອີ້. ຢູ່ຕະຫຼາດເຫຼົ່ານີ້, ຫ້າງຮ້ານເກືອບບໍ່ມີລູກຄ້າ ຫຼື ບາງຄັ້ງມີລູກຄ້າຈຳນວນໜຶ່ງເຂົ້າມາຖາມຊື້.
ທ່ານນາງ ຟານທິແຄ໋ງເຢືອງ, ຮອງຫົວໜ້າພະແນກອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າແຂວງບິ່ງເຢືອງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ມາຮອດປະຈຸບັນ, ທົ່ວແຂວງມີ 95 ຕະຫຼາດດຳເນີນງານ, ໃນນັ້ນມີຕະຫຼາດ 2 ຊັ້ນ 1, ຕະຫຼາດ 2 ຊັ້ນ 15 ຕະຫຼາດ ແລະ ຕະຫຼາດຊັ້ນ 3 78 ແຫ່ງ, ໃນນັ້ນມີ 69 ຕະຫຼາດລົງທຶນ, ດຳເນີນທຸລະກິດ ແລະ ຄຸ້ມຄອງ; 26 ຕະຫຼາດຖືກຄຸ້ມຄອງໃນຮູບແບບຂອງທີມງານຄຸ້ມຄອງຕະຫຼາດ.
ປະຕິບັດ 6 ວິທີແກ້ໄຂໃນເວລາດຽວກັນ
ຕີລາຄາບັນດາການເຄື່ອນໄຫວດຳເນີນທຸລະກິດຂອງຕະຫຼາດພື້ນເມືອງ, ທ່ານນາງ ດ່າວເຍີນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ປະຈຸບັນ, ຕະຫຼາດສ່ວນຫຼາຍພວມປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງ, ສ່ວນໜຶ່ງແມ່ນຍ້ອນບັນດານັກຄ້າຂະໜາດນ້ອຍຈັບເອົາທ່າອ່ຽງນະວັດຕະກຳ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຍັງຊັກຊ້າ. ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຕະຫຼາດພື້ນເມືອງພວມປະເຊີນໜ້າກັບການແຂ່ງຂັນທີ່ບໍ່ຍຸດຕິທຳຈາກບັນດາສະຖານທີ່ດຳເນີນທຸລະກິດ ແລະ ບັນດາເຂດທີ່ຕັ້ງຢູ່ທົ່ວແຂວງ ບິ່ງເຢືອງ.
ຕໍ່ກັບສະພາບດັ່ງກ່າວ, ພະແນກອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ພວມສົມທົບກັບຄະນະກຳມະບານທ້ອງຖິ່ນກວດກາຄືນ, ວິເຄາະສາເຫດ, ຕີລາຄາຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ອຸປະສັກຕ່າງໆ ເພື່ອໜູນຊ່ວຍການດຳເນີນງານຂອງຊ່ອງທາງຈຳໜ່າຍພື້ນເມືອງນີ້ ແລະ ຊອກຫາທິດທາງ ແລະ ມາດຕະການແກ້ໄຂ ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ຕະຫຼາດດັ້ງເດີມປັບຕົວ ແລະ ພັດທະນາຢ່າງເໝາະສົມ.
ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ກົມອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າໄດ້ສະເໜີ 6 ວິທີແກ້ໄຂເພື່ອຊ່ວຍບັນດາຕະຫຼາດດັ້ງເດີມຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການດຳເນີນທຸລະກິດ.
ນັ້ນແມ່ນ, ກົມກອງໄດ້ສົມທົບກັບຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນບັນດາເມືອງ, ນະຄອນ ເພື່ອກວດກາ ແລະ ຕີລາຄາການວາງແຜນພັດທະນາການຄ້າ ແລະ ການບໍລິການທ້ອງຖິ່ນ, ຄວາມຕ້ອງການຊົມໃຊ້ຂອງປະຊາຊົນ, ສະພາບພື້ນຖານໂຄງລ່າງຕະຫຼາດໃນປະຈຸບັນ. ດ້ວຍເຫດນີ້, ໄດ້ແນະນຳໃຫ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງວາງອອກແຜນການພັດທະນາຕະຫຼາດພາຍໃນໄລຍະຮອດປີ 2030, ມີວິໄສທັດຮອດປີ 2050. ໃນນັ້ນ, ໄດ້ມີການຜັນຂະຫຍາຍ, ປັບປຸງ ແລະ ກໍ່ສ້າງຕະຫຼາດພື້ນເມືອງໃໝ່ຕາມທິດທັນສະໄໝ ແລະ ວັດທະນາຖາວອນ; ເໝາະສົມກັບຄວາມໄວຂອງການຫັນເປັນຕົວເມືອງ, ການເຕີບໂຕຂອງປະຊາກອນຂອງທ້ອງຖິ່ນ, ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງປະຊາຊົນ.
ຄຽງຂ້າງນັ້ນ, ດຶງດູດການລົງທຶນ, ຊຸກຍູ້ບັນດາຂະແໜງເສດຖະກິດເຂົ້າຮ່ວມການລົງທຶນດຳເນີນທຸລະກິດຕະຫຼາດ; ຊຸກຍູ້ການໂອນຕະຫຼາດໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດທີ່ມີຄວາມສາມາດຄຸ້ມຄອງ ແລະ ຂຸດຄົ້ນຕະຫຼາດໂດຍຜ່ານການເຄື່ອນໄຫວປະມູນ ແລະ ປະມູນ. ໃນອີກດ້ານຫນຶ່ງ, ທີ່ສົມບູນແບບແລວທາງທາງດ້ານກົດຫມາຍໃນການຄຸ້ມຄອງຕະຫຼາດ. ພະແນກຈະນໍາໃຊ້ວິທີແກ້ໄຂເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນຜູ້ຄ້າຂະຫນາດນ້ອຍໃນການເຂົ້າເຖິງແລະຄຸ້ນເຄີຍກັບວິທີການທຸລະກິດອອນໄລນ໌ໃນ cyberspace.
ໃນນັ້ນ, ສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ບັນດານັກຄ້າຂະໜາດນ້ອຍເຂົ້າຮ່ວມບັນດາເວທີປາໄສ E-commerce ບິ່ງເຢືອງ ແລະ ບັນດາຊັ້ນຄ້າໃຫຍ່ອື່ນໆ; ສະຫນອງການແກ້ໄຂການຈ່າຍເງິນທີ່ບໍ່ມີເງິນສົດ; ການແກ້ໄຂການຂາຍອອນໄລນ໌; ຕະຫຼາດ 4.0...
ພ້ອມທັງເພີ່ມທະວີການແກ້ໄຂບັນດາສະຖານທີ່ດຳເນີນທຸລະກິດ spontaneous ແລະ ເຂດ, ບໍ່ໃຫ້ເກີດຂຶ້ນໃໝ່ ຫຼື ເກີດຂຶ້ນໃໝ່; ຈັດຕັ້ງ ແລະ ຈັດການກໍລະນີຊື້-ຂາຍແບບອັດຕະໂນມັດ ເພື່ອເຮັດທຸລະກິດຢູ່ຕະຫຼາດພື້ນເມືອງທີ່ວ່າງເປົ່າ.
ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານເສດຖະກິດເຊື່ອວ່າເພື່ອດຶງດູດລູກຄ້າ, ພໍ່ຄ້າຕະຫຼາດແບບດັ້ງເດີມເອງຕ້ອງປ່ຽນແປງພຶດຕິກໍາໃນການບໍລິການລູກຄ້າ; ປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການ; ຮັບປະກັນການດຳເນີນທຸລະກິດອາຫານທີ່ປອດໄພ, ມີແຫຼ່ງກຳເນີດທີ່ຈະແຈ້ງ, ເພີ່ມທະວີການແຂ່ງຂັນກັບສິນຄ້າທີ່ຄ້າຍຄືກັນຢູ່ຕະຫຼາດ; ເຂົ້າຫາຊ່ອງທາງທຸລະກິດອອນໄລນ໌ຢ່າງຫ້າວຫັນເພື່ອຮັກສາທ່າອ່ຽງຂອງຕະຫຼາດ ແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ.
ການປະມູນໃນຮູບແບບຂອງສັງຄົມ
ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ໜັງສືພິມ ຫງວຍ ລາວ ດົງ ໄດ້ຮັບບົດລາຍງານຫຼາຍສະບັບກ່ຽວກັບໂຄງການຕະຫຼາດນັດ ດົງທາມ (ເມືອງ ດົ່ງຟູ, ແຂວງ ບິ່ງເຟືອກ) ທີ່ສ້າງຂຶ້ນເມື່ອ 20 ປີກ່ອນ ແຕ່ຖືກ “ປົກຄຸມ” ແລະ ອົງປະກອບຂອງມັນຖືກຊຸດໂຊມຢ່າງໜັກໜ່ວງ.
“ພວກຂ້າພະເຈົ້າຄາດວ່າຕະຫຼາດຈະເປັນບ່ອນແລກປ່ຽນສິນຄ້າ, ສ້າງກຳລັງແຮງໃຫ້ທ້ອງຖິ່ນພັດທະນາ ແລະ ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດໃຫ້ປະຊາຊົນ, ແຕ່ໃຜຈະຄິດວ່າຕະຫຼາດຈະຖືກປະຖິ້ມໄວ້ຄືແນວນີ້” - ນາງ ຫງວຽນທິຮ່ວາ, ຜູ້ອາໄສຢູ່ໃກ້ກັບຕະຫຼາດດົງທາມ.
ຕາມການຄົ້ນຄ້ວາແລ້ວ, ຕະຫຼາດດົງທາມຕັ້ງຫ່າງຈາກທາງຫຼວງແຫ່ງຊາດ 14 ປະມານ 80 ແມັດ, ລົງທຶນກໍ່ສ້າງແຕ່ປີ 2005 ດ້ວຍເນື້ອທີ່ປະມານ 1,2 ເຮັກຕາ, ດ້ວຍມູນຄ່າ 3,45 ຕື້ດົ່ງຈາກທຶນໂຄງການເປົ້າໝາຍແຫ່ງຊາດຕາມແຜນງານ 135/1998/QD-TTg.
ທ່ານ ຟ້າມຊວນຖາກ, ຮອງຫົວໜ້າພະແນກເສດຖະກິດ - ພື້ນຖານໂຄງລ່າງເມືອງ ດົ່ງຟູ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຕະຫຼາດດົງທາມຍັງບໍ່ທັນມີປະສິດທິຜົນຍ້ອນຕະຫຼາດຕັ້ງຢູ່ຫ່າງໄກຈາກເຂດໃຈກາງ ແລະ ປະຊາກອນຍັງຂາດເຂີນ. ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ຕະຫຼາດກໍ່ຖືກອອກແບບບໍ່ເໝາະສົມ, ເຮັດໃຫ້ຂະບວນການຊື້-ຂາຍມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຕໍ່ຜູ້ຄ້າຂາຍ ແລະ ປະຊາຊົນ. ກ່ຽວກັບວິທີແກ້ໄຂທີ່ຈະມາເຖິງ, ທ່ານ ທາກ ກ່າວວ່າ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເມືອງ ດົ່ງຟູ ໄດ້ລວມເຂົ້າໃນແຜນການຈັດຕັ້ງການປະມູນໃນຮູບແບບສັງຄົມ.
S. Hung
ທີ່ມາ: https://nld.com.vn/vuc-day-cho-truyen-thong-196250217204651664.htm
(0)