ວັດທະນະທໍາການອ່ານບໍ່ໄດ້ໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນອັນເນື່ອງມາຈາກ.

ໃນຖານະເປັນຜູ້ນໍາອາວຸໂສທີ່ມີປະສົບການຫຼາຍປີໃນວິສາຫະກິດແລະບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່, ແລະຍັງເປັນນັກຄົ້ນຄວ້າ pedagogical ຂອງສິລະປະຂອງການປະຕິບັດການນໍາພາ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຮັດວຽກຢູ່ໃນວິສາຫະກິດຈໍານວນຫຼາຍແລະຕິດຕໍ່ກັບເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຫຼາຍຮ້ອຍຄົນແລະຮັບຮູ້ວ່າ: "ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດສ່ວນໃຫຍ່ບໍ່ໄດ້ຫຼືຍັງບໍ່ທັນໄດ້ສ້າງຕັ້ງວັດທະນະທໍາການອ່ານ, ເຮັດໃຫ້ເອກະສານສະຫມັກຂອງຜູ້ສະຫມັກອາວຸໂສ ineffective ... ບໍ່ໄດ້ສົ່ງເສີມຫຼືຕໍາ່ສຸດທີ່ຜູ້ສະຫມັກ! .

ດ້ວຍ​ການ​ຜັນ​ແປ​ຢ່າງ​ບໍ່​ຢຸດ​ຢັ້ງ​ຂອງ “ຍຸກ VUCA”, ແນວ​ຄິດ​ການ​ບໍ​ລິ​ຫານ​ຂອງ​ນັກ​ຄ້າ ຫຼື ເສດ​ຖະ​ກິດ​ຈະ​ຖືກ​ກຳ​ຈັດ​ອອກ​ຈາກ​ຕະ​ຫລາດ​ແຮງ​ງານ​ຢູ່​ຫວຽດ​ນາມ ໃນ​ໄວໆ​ນີ້....

ເປັນຫຍັງເຈົ້າຂອງທຸລະກິດບໍ່ຄ່ອຍອ່ານຊີວະປະຫວັດຂອງຜູ້ສະຫມັກອາວຸໂສ?

“Busy” - ຄຳນາມທີ່ແຫ້ງແລ້ງເພື່ອສະແດງເຖິງການກະທຳທີ່ບໍ່ຊື່ສັດແທ້ໆ, ກ້າຫານ ແລະ “ເປັນເຈົ້ານາຍ” ສຳລັບເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍຢູ່ ຫວຽດນາມ. ຄວາມຈິງແລ້ວແມ່ນ, ເມື່ອຄົນເຮົາພົບສິ່ງທີ່ສໍາຄັນ, ເຂົາເຈົ້າຈະເຮັດໃຫ້ເວລາສໍາລັບມັນຢ່າງຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້. ການອ່ານຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຂອງຜູ້ສະຫມັກອາວຸໂສ, ມັນເປັນ "ກິດຈະກໍາທີ່ຊ້ໍາກັນ" ໃນບໍລິສັດບໍ? ຂ້ອຍແນ່ໃຈວ່ານັ້ນແມ່ນແນວຄິດບໍລິຫານຂອງນັກທຸລະກິດ!

ຢູ່ໃນຫ້ອງບັນຍາຍຂອງມະຫາວິທະຍາໄລ, ອາຈານທີ່ດຸໝັ່ນແລະມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຄືພວກເຮົາ ໄດ້ເຮັດວຽກໜັກທັງກາງເວັນ ແລະກາງຄືນ ເພື່ອຝຶກຝົນ “ຄົນລຸ້ນຫຼັງ” ໃຫ້ຂຽນທຸກຄຳສັບ ແລະທຸກຂໍ້ໂຕ້ແຍ້ງໃນເອກະສານສະໝັກຂອງຕົນຢ່າງລະມັດລະວັງ. ຄໍາແນະນໍາຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບວິທີການຂຽນແລະຈັດຮູບແບບການສະຫມັກວຽກຕ້ອງເປັນລະບຽບຢ່າງແທ້ຈິງແລະສະແດງຄວາມເຄົາລົບຢ່າງແທ້ຈິງຕໍ່ທຸລະກິດແລະນາຍຈ້າງ. ແຕ່, ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຄິດວ່າກົງກັນຂ້າມກັບການກະທໍາທີ່ຄວນຈະຖືກຕໍາຫນິແລະວິພາກວິຈານ ...

ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຫຼາຍຄົນບໍ່ຄ່ອຍອ່ານຊີວະປະຫວັດຂອງຜູ້ສະໝັກອາວຸໂສ (ຮູບປະກອບ).

ການຮັບສະໝັກພະນັກງານເປັນກິດຈະກຳ “ໜຶ່ງແລວທາງໜຶ່ງເສັ້ນທາງ” ບໍ? ພຽງແຕ່ຝ່າຍຫນຶ່ງເຄົາລົບ, ອີກດ້ານຫນຶ່ງແມ່ນ indifferent ແລະສົມມຸດວ່າ "ທ່ານຕ້ອງການພວກເຮົາ"? ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ມີເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍທີ່ມີແນວຄິດນີ້ແລະລາຍຮັບຂອງບຸກຄະລາກອນໃນທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າກໍ່ມີຫຼາຍ, ເລື່ອງຂອງບຸກຄະລາກອນ "ເຂົ້າແລະອອກ" ຂອງທຸລະກິດເກີດຂຶ້ນເລື້ອຍໆ. ປາກົດຂື້ນ, ພວກເຂົາບໍ່ສົນໃຈເພາະວ່າພວກເຂົາຄິດວ່າມັນເປັນ "ກົດຫມາຍ" ທໍາມະຊາດແລະມັນຕ້ອງເກີດຂຶ້ນແບບນັ້ນ ...

ພວກເຮົາຕ້ອງຍອມຮັບວ່າມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ຢ່າງແທ້ຈິງທີ່ຈະປ່ຽນແນວຄິດຂອງເຈົ້າຂອງທຸລະກິດທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນຕະຫຼາດດ້ວຍປັດຊະຍາຂອງການດໍາລົງຊີວິດແລະການເຮັດວຽກທີ່ "recklessly ແລະເປັນເອກະລັກ" (ອ້າງອີງຈາກຫນັງສື "Merchants, Nouveau Riche ແລະຜູ້ປະກອບການ: ການຄິດການຄຸ້ມຄອງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ"). ພວກເຂົາບໍ່ສົນໃຈທີ່ຈະຟັງຫຼືຊອກຫາຄໍາແນະນໍາຈາກໃຜ, ແລະພວກເຂົາພຽງແຕ່ຜູ້ທີ່ເປັນຄວາມຈິງແລະ "ໄພ່ພົນ" ໃນທຸລະກິດ. ຍ້ອນແນວຄຶດຄືແນວນັ້ນ, ໂລກທຸລະກິດໃນປະເທດເຮົາບໍ່ຄ່ອຍມີ "ຜູ້ປະກອບການ" ແທ້ໆ...

ວັນນະຄະດີ​ແມ່ນ​ມະ​ນຸດ​ວິທະຍາ, ຕ້ອງ​ລົບ​ລ້າງ​ແນວ​ຄິດ​ການ​ຄ້າ!

ຕັ້ງແຕ່ວັນຮຽນຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາໄດ້ຍິນຄໍາເວົ້າຂອງນັກຂຽນຊາວລັດເຊຍທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ M. Gorki: "ວັນນະຄະດີແມ່ນມະນຸດວິທະຍາ". ຄົນທີ່ບໍ່ມັກ "ວັດທະນະທໍາການອ່ານ" ເປັນຄົນຊື່ສັດແລະກ້າຫານບໍ? ການເຮັດທຸລະກິດກໍ່ແມ່ນມະນຸດ (Gian Tu Trung), ພວກເຮົາສາມາດເບິ່ງວິທີການດໍາເນີນທຸລະກິດ, ປະຕິບັດຕໍ່ພະນັກງານແລະຜູ້ສະຫມັກເພື່ອປະເມີນບາງຢ່າງກ່ຽວກັບຈັນຍາບັນແລະ "ຄວາມສາມາດດ້ານວັດທະນະທໍາ" ຂອງເຈົ້າຂອງທຸລະກິດ.

MSc Nguyen Pham Huu Hau - ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການປັບໂຄງສ້າງວິສາຫະກິດ.

ພວກເຮົາມັກຈະ naive ກັບການໂຕ້ຖຽງວ່າ: "ນັກທຸລະກິດທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດແລະຮັ່ງມີແມ່ນ ... ຜູ້ປະກອບການ". ນີ້ແມ່ນຄວາມຈິງ, ແຕ່ໃນບາງກໍລະນີ, ບໍ່ແມ່ນໃນສ່ວນໃຫຍ່. ຍົກ​ຕົວ​ຢ່າງ, ສຳລັບ​ທ່ານ Trinh Van Quyet, Do Anh Dung, Tran Qui Thanh... ທີ່​ເຄີຍ​ມີ​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງຍາກ​ກັບ​ກົດໝາຍ, ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ສົມຄວນ​ທີ່​ຈະ​ຖືກ​ເອີ້ນ​ວ່າ... “ນັກ​ທຸລະ​ກິດ” ​ເຖິງ​ວ່າ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ມີ​ຊັບ​ສິນ​ເປັນ​ມູນ​ຄ່າ​ຫຼາຍ​ພັນ​ຕື້? ຜູ້ປະກອບການແມ່ນຊື່ທີ່ສູງສົ່ງ, ບໍ່ແມ່ນການສຸ່ມໃສ່ຊື່ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດທີ່ສ້າງຄວາມເສຍຫາຍໃຫ້ແກ່ຜົນປະໂຫຍດຂອງລູກຄ້າແລະສັງຄົມ.

ພວກເຮົາມັກສອນລູກຫຼານ ແລະຜູ້ຍ່ອຍຂອງພວກເຮົາໃຫ້ດຳລົງຊີວິດ ແລະ ເຮັດວຽກຕາມກົດໝາຍ ແລະ ສົ່ງເສີມຄວາມເປັນມະນຸດ “ຄວາມຈິງ-ຄຸນງາມຄວາມດີ” ໃນວັດທະນະທຳທຸລະກິດ. ເປັນຫຍັງພວກເຮົາເຮັດກົງກັນຂ້າມກັບສິ່ງທີ່ພວກເຮົາເວົ້າ? ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຫຼາຍຄົນໄດ້ຈ້າງຄູອາຈານເພື່ອສອນພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າແລະຊ່ວຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າພັດທະນາທັກສະທີ່ດີກວ່າ. ແຕ່, ພວກເຂົາເຈົ້າເອງບໍ່ໄດ້ເປີດໃຈແລະບໍ່ສົ່ງເສີມ "ວັດທະນະທໍາການອ່ານ" - ມັນເປັນ paradox ທີ່ມີຢູ່ແລ້ວແລະຍັງມີຢູ່ຢ່າງຍືນຍົງໃນທຸລະກິດ?

ການອ່ານຊີວະປະຫວັດຫຍໍ້ຂອງຜູ້ສະໝັກອາວຸໂສແມ່ນເປັນການກະທຳນ້ອຍໆ ແລະບໍ່ຕ້ອງໃຊ້ເວລາຫຼາຍ. ແຕ່ມັນສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມເຄົາລົບຂອງບໍລິສັດຕໍ່ຜູ້ສະຫມັກ. ຄວາມເຄົາລົບດັ່ງກ່າວເປັນຕົວກະຕຸ້ນທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບເຈົ້າຂອງທຸລະກິດທີ່ຈະກາຍເປັນອະນຸສອນສະຖານ indomitable ໃນໃຈຂອງຜູ້ສະຫມັກແລະພະນັກງານ.

ລອງຄິດເບິ່ງວ່າ, ຖ້າບັນດາກະສັດທີ່ສະຫຼາດສ່ອງໃສບໍ່ໄດ້ອ່ານ “ບິ່ງຫງວ໋ຽດ” (ຫງວຽນໄຕ) ຫຼື “ຫງວ໋າລອງເກື່ອງວັນ” (ດ່າວວັນຕື), ເຂົາເຈົ້າຈະຊອກຫາ ແລະ ຄັດເລືອກເອົາຜູ້ມີພອນສະຫວັນມາຮ່ວມກັນສ້າງຜົນງານອັນຍິ່ງໃຫຍ່ ແລະ ໄວ້ຊື່ຕະຫຼອດການບໍ? ຖ້າຄົນເຮົາບໍ່ສາມາດມີ “ຄວາມແຈ່ມແຈ້ງ” ຂອງຜູ້ສືບທອດກ່ອນໄດ້, ຢ່າງໜ້ອຍກໍຕ້ອງມີຄຸນງາມຄວາມດີຂອງຜູ້ນຳທີ່ມີຄວາມສາມາດທາງດ້ານວັດທະນະທຳ...

ທ. ທ່ານ ຫງວຽນ​ຝູ໋ຈ້ອງ

ທີ່ມາ: https://congthuong.vn/nghich-ly-trong-hoat-dong-tuyen-dung-van-hoa-doc-chua-duoc-coi-trong-dung-muc-341768.html