ວັດທະນະທໍາອົງກອນແມ່ນຕົ້ນໄມ້ທີ່ງ່າຍຕໍ່ການບໍາລຸງລ້ຽງຈາກຫົວໃຈ.

ເອົາ "ຫົວໃຈ" ເປັນພື້ນຖານຂອງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ. ທ່ານ​ຮອງ​ປະທານ SHB ທ່ານ Do Quang Vinh ​ແບ່ງປັນ​ວ່າ, ທະນາຄານ​ຈະ​ພ້ອມ​ກັນ​ສະ​ເໝີ ​ແລະ ​ເຜີຍ​ແຜ່​ບັນດາ​ຄຸນຄ່າ​ທີ່​ດີ​ໃຫ້​ແກ່​ປະຊາຊົນ​ຫວຽດນາມ, ກ້າວ​ເຂົ້າ​ສູ່​ຍຸກ​ແຫ່ງ​ການ​ເຕີບ​ໂຕ​ຂອງ​ປະ​ເທດ​ຊາດ.

Người Đưa TinNgười Đưa Tin05/02/2025

ຕາມ​ທິດ​ຕາ​ເວັນ​ອອກ, ຄົນ​ທີ່​ເກີດ​ປີ​ງູ​ແມ່ນ​ມັກ​ສະຫຼາດ, ມີ​ຄວາມ​ເກັ່ງ​ກ້າ​ສາມາດ ​ແລະ ສາມາດ​ປັບ​ຕົວ​ໄດ້​ໃນ​ທຸກ​ສະຖານະ​ການ. ຄຸນນະພາບເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ປະກອບການງູຈໍານວນຫຼາຍສ້າງເຄື່ອງຫມາຍຂອງພວກເຂົາໃນຕະຫຼາດ.

ໃນບັນດານັກທຸລະກິດໜຸ່ມ, ຜູ້ນຳຮຸ່ນຫຼັງ ແລະ ຜູ້ສືບທອດຂອງບັນດາອົງການໃຫຍ່, ທ່ານ ດ່າວກວາງວິງ, ຮອງປະທານສະພາບໍລິຫານ ແລະ ຮອງຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່ທະນາຄານຫຸ້ນສ່ວນການຄ້າ ໄຊງ່ອນ - ຮ່າໂນ້ຍ (SHB), ເກີດປີງູ 1989, ແມ່ນຊື່ສຽງໂດ່ງດັງ ແລະ ມີຊື່ສຽງໂດ່ງດັງຫຼາຍດ້ານໃນຕະຫຼາດການເງິນ. ທ່ານ Vinh ເປັນ​ລູກ​ຊາຍ​ກົກ​ຂອງ​ທ່ານ Do Quang Hien - ປະທານ​ສະພາ​ບໍລິຫານ SHB.

​ໂດຍ​ໄດ້​ວາງ​ແຜນ​ຈະ​ເຂົ້າ​ຕະຫຼາດ​ການ​ເງິນ​ກ່ອນ​ກຳນົດ ​ແລະ ​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ SHB ​ແຕ່​ປີ 2011, ທ່ານ ​ໂດ​ກວາງ​ວິງ ​ໄດ້​ພ້ອມ​ກັບ​ທະນາຄານ​ດັ່ງກ່າວ​ເປັນ​ເວລາ​ກວ່າ 1 ທົດ​ສະ​ວັດ. ໃນເດືອນເມສາ 2023, ລາວໄດ້ຖືກແຕ່ງຕັ້ງຢ່າງເປັນທາງການເປັນຮອງປະທານຄະນະກໍາມະການບໍລິຫານຂອງ SHB ສໍາລັບອາຍຸ 2022-2027, ກາຍເປັນຫນຶ່ງໃນຜູ້ນໍາທີ່ຫນຸ່ມນ້ອຍທີ່ສຸດໃນອຸດສາຫະກໍາທະນາຄານ.

​ໃນ​ໄລຍະ​ດຳລົງ​ຕຳ​ແໜ່ງຢູ່ SHB, ທ່ານ Vinh ​ໄດ້​ນຳພາ​ຂະ​ບວນການ​ຫັນປ່ຽນ​ຢ່າງ​ແຂງ​ແຮງ ​ແລະ ຮອບດ້ານ​ໃນ​ຂະ​ບວນການ​ຫັນ​ເປັນ​ດີ​ຈີ​ຕອນ ​ແລະ ດຳ​ເນີນ​ງານ​ຂອງ​ລະບົບ; ໂດຍ​ກົງ​ກັບ​ພະ​ແນກ​ການ​ທະ​ນາ​ຄານ​ລາຍ​ຍ່ອຍ​. ພ້ອມ​ກັນ​ນັ້ນ, ທ່ານ ຫວູງຮ່ວາງ ຍັງ​ຖື​ເປັນ​ສຳຄັນ​ການ​ສືບ​ທອດ ​ແລະ ພັດທະນາ​ວັດທະນະທຳ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຂອງ​ທະນາຄານ, ​ໃນ​ນັ້ນ​ຫົວ​ໃຈ​ແມ່ນ​ຮາກ​ຖານ ​ແລະ ​ແຫຼ່ງກຳ​ເນີ​ດຂອງ​ທຸກ​ການ​ກະທຳ - ສິ່ງ​ທີ່​ປະທານ​ຄະນະ​ກຳມະການ​ບໍລິຫານ Do Quang Hien ຍາມ​ໃດ​ກໍ່​ເຊື່ອ​ໝັ້ນ​ວ່າ: “ຖ້າ​ຫົວ​ໃຈ​ອຸທິດ​ສ່ວນ​ໃຫ້​ແກ່​ທົ່ວ​ໄປ, ສິ່ງ​ດີ​ຈະ​ມາ​ເຖິງ​ທຸກ​ຄົນ”.

ໃນຂະນະທີ່ໂລກຍັງສືບຕໍ່ມີການປ່ຽນແປງແລະຕະຫຼາດການເງິນແລະອົງການຈັດຕັ້ງເຄື່ອນຍ້າຍຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດກາຍເປັນປັດໃຈສໍາຄັນ, ການສ້າງຕົວຕົນແລະຄວາມເຂັ້ມແຂງພາຍໃນຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ການດຶງດູດແລະມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານ, ແລະການພັດທະນາອົງການຈັດຕັ້ງ.

ໂອ້ລົມກັບ Nguoi Dua Tin (NDT), ທ່ານ Do Quang Vinh ໄດ້ແບ່ງປັນທັດສະນະພິເສດໃນຂະບວນການສ້າງ ແລະ ພັດທະນາວັດທະນະທໍາວິສາຫະກິດຢູ່ SHB ບົນພື້ນຖານ 6 ຄຸນຄ່າວັດທະນະທໍາຫຼັກ “ຫົວໃຈ - ຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ - ຄວາມຮູ້ - ສະຕິປັນຍາ - ວິໄສທັດ”.

ທ່ານ​ຍັງ​ໄດ້​ເນັ້ນ​ໜັກ​ເຖິງ​ການ​ເຊື່ອມ​ຕໍ່​ແບບ​ພິ​ເສດ​ລະຫວ່າງ​ວັດທະນະທຳ ​ແລະ ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຢີ, ລະຫວ່າງ​ລຸ້ນຄົນ​ໃນ​ທະນາຄານ.

ນັກລົງທຶນ: ທ່ານສາມາດແບ່ງປັນກ່ຽວກັບຂະບວນການສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດທີ່ SHB, ສິ່ງພິເສດທີ່ແຕກຕ່າງຈາກຕະຫຼາດແມ່ນຫຍັງ?

ທ່ານ ​ໂດ​ກວາງ​ວິງ: ​ໃນ​ທຸກ​ອົງການ​ຈັດ​ຕັ້ງ, ວັດທະນະທຳ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ແມ່ນ​ພາກສ່ວນ​ໜຶ່ງ​ທີ່​ຈຳ​ເປັນ, ​ເພາະ​ຖ້າ​ບໍ່​ມີ​ອົງການ​ດັ່ງກ່າວ, ອົງການ​ບໍ່​ສາມາດ​ມີ​ການ​ພັດທະນາ​ຢ່າງ​ແທ້​ຈິງ ​ເມື່ອ​ສືບ​ຕໍ່​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ໂຄງ​ປະກອບ ​ແລະ ບຸກຄະລາ​ກອນ. ວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດແມ່ນ "ກະດູກສັນຫຼັງ" ທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ປະຊາຊົນທັງຫມົດຂອງອົງການບໍ່ວ່າພວກເຂົາຈະຢູ່ໃສ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ພວກເຮົາຍັງສາມາດເຫັນວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດທີ່ເຊື່ອງໄວ້ຢູ່ໃນແຕ່ລະບຸກຄົນຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.

ສໍາລັບຂ້ອຍ, ວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດແຕ່ລະຄົນແມ່ນຕົ້ນໄມ້ທີ່ແຕກຕ່າງກັນຢູ່ໃນປ່າ. ແຕ່ລະຕົ້ນໄມ້ມີຄວາມງາມຂອງຕົນເອງ, ແຕ່ລະອົງການມີວັດທະນະທໍາຂອງຕົນເອງ, ສອດຄ່ອງກັບປະຫວັດສາດການພັດທະນາແລະຄຸນຄ່າຫຼັກຂອງມັນ.

ຕົ້ນໄມ້ສາມາດແບ່ງອອກເປັນສາມສ່ວນຕົ້ນຕໍ: ຮາກ, ລໍາຕົ້ນ, ສາຂາ, ໃບ, ດອກແລະຫມາກໄມ້. ຮາກແມ່ນຄຸນຄ່າຫຼັກຂອງທຸລະກິດ, ພາລະກິດ, ວິໄສທັດ, ແລະຄວາມເຊື່ອທີ່ທຸລະກິດພະຍາຍາມ.

ລຳຕົ້ນ ແລະ ກິ່ງງ່າ ເປັນສ່ວນທີ່ນຳເອົາທາດອາຫານຈາກຮາກຂຶ້ນມາບຳລຸງຕົ້ນທັງຕົ້ນ. ນີ້ສາມາດເຂົ້າໃຈໄດ້ວ່າເປັນພຶດຕິກໍາ, ທັດສະນະຄະ, ແລະການສະແດງອອກຂອງກົດລະບຽບການປະພຶດຂອງພະນັກງານແຕ່ລະຄົນໃນອົງການຈັດຕັ້ງ.

ເມື່ອເຮົາບໍາລຸງລ້ຽງ ແລະ ເບິ່ງແຍງມັນໃຫ້ດີ, ໃບໄມ້ຈະຂຽວສົດຊື່ນ, ຕົ້ນໄມ້ຈະອອກດອກ ແລະ ເກີດໝາກຫວານ - ສິ່ງທີ່ເຮົາສາມາດເຫັນໄດ້ດ້ວຍຕາເມື່ອວັດທະນະທໍາອົງກອນນຳໜ້າ ແລະ ພັດທະນາໃນອົງກອນ. ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນວັດຖຸບູຮານທາງດ້ານວັດທະນະທໍາເຊັ່ນ: ພິທີກໍາ, ນິໄສປະຈໍາວັນ, ພາສາ, ແລະຮູບພາບຂອງບໍລິສັດ, ແຕ່ຍັງຄວາມຮູ້ສຶກຂອງພະນັກງານ, ລູກຄ້າ, ແລະຄູ່ຮ່ວມງານ.

ນັກລົງທຶນ: ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງເຈົ້າ, ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ວັດທະນະທໍາ SHB ແຕກຕ່າງຈາກສະຖາບັນການເງິນອື່ນໆ?

ທ່ານ ດ່າວກວາງວີງ: ວັດທະນະທຳວິສາຫະກິດຂອງ SHB ໄດ້ກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງຜ່ານ 6 ຄຸນຄ່າວັດທະນະທຳຫຼັກຄື: “ຫົວໃຈ - ຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ - ສັດທາ - ຄວາມຮູ້ - ສະຕິປັນຍາ - ວິໄສທັດ”.

ຄຸນຄ່າຂອງ "ຫົວໃຈ" ຖືກປະຕິບັດເປັນຮາກ, ເປັນສູນກາງເພື່ອພັດທະນາຄຸນຄ່າຕໍ່ໄປ. ນັ້ນ​ແມ່ນ​ນ້ຳ​ໃຈ​ທີ່​ອຸທິດ​ຕົນ​ເພື່ອ​ປະຊາ​ຄົມ, ສັງຄົມ, ຕໍ່​ປະ​ເທດ, ທຸກ​ການ​ກະທຳ​ຕ້ອງ​ມາ​ຈາກ​ໃຈ​ເພື່ອ​ສ້າງ​ຄຸນຄ່າ​ອັນ​ດີງາມ, ໝັ້ນຄົງ. ​ກຳ​ເນີດ​ຈາກ​ຫົວ​ໃຈ, ສ້າງ​ຄວາມ​ໄວ້​ເນື້ອ​ເຊື່ອ​ໃຈ, ສ້າງ​ກຽດ​ສັກ​ສີ, ສະ​ສົມ​ຄວາມ​ຮູ້, ບັນ​ລຸ​ສະ​ຕິ​ປັນ​ຍາ​ເພື່ອ​ຂຶ້ນ​ສູ່​ຄວາມ​ສູງ​ໃໝ່​ຢ່າງ​ບໍ່​ຢຸດ​ຢັ້ງ.

ນັກລົງທຶນ: ເຮັດແນວໃດທ່ານດຸ່ນດ່ຽງລະຫວ່າງການຮັກສາຄຸນຄ່າແບບດັ້ງເດີມແລະການປັບຕົວກັບແນວໂນ້ມທີ່ທັນສະໄຫມໃນວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດຢູ່ SHB, ທ່ານ?

ທ່ານ ດ່າວກວາງວີງ: ວັດທະນະທຳວິສາຫະກິດທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດແມ່ນສິ່ງໜຶ່ງທີ່ແທດເໝາະກັບອົງກອນທີ່ສຸດ, ຖືກດັດປັບ ແລະ ປັບຕົວເຂົ້າກັບການປ່ຽນແປງ, ແທດເໝາະກັບທ່າອ່ຽງຂອງຍຸກສະໄໝ ແຕ່ບໍ່ປ່ຽນແປງຮາກ ແລະ ລັກສະນະທີ່ເປັນມູນເຊື້ອ.

“ຫົວໃຈ” ແມ່ນຄຸນຄ່າຫຼັກທີ່ SHB ມີຢູ່ສະເໝີ, ແລະຈະສືບຕໍ່ຮັກສາ ແລະ ແຜ່ຂະຫຍາຍໄປຕະຫຼອດລຸ້ນຄົນ. ຄໍາວ່າ "ຫົວໃຈ" ຍັງກວມເອົາກິດຈະກໍາມະນຸດສະທໍາແລະການກຸສົນຢ່າງເຕັມສ່ວນ; ການປະກອບສ່ວນ ແລະ ການສະໜັບສະໜູນໃຫ້ແກ່ຊຸມຊົນ ແລະ ປະຊາຊົນ.

ນັກລົງທຶນ: ໃນສະພາບການຂອງການຫັນເປັນດິຈິຕອນທີ່ສົມບູນແບບແລະການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ການເດີນທາງຂອງການເຜີຍແຜ່ວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດຢູ່ SHB ມີການປ່ຽນແປງແນວໃດແລະວິທີການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີ, ທ່ານ?

ທ່ານ ​ໂດ​ກວາງ​ວິງ: ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ໄດ້​ກາຍ​ເປັນ​ພາກສ່ວນ​ທີ່​ຂາດ​ບໍ່​ໄດ້​ໃນ​ທຸກ​ຂົງ​ເຂດ ​ແລະ ວິຊາ​ຊີບ. ດ້ວຍ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ວັດ​ທະ​ນະ​ທຳ​ຂອງ​ບໍ​ລິ​ສັດ, ເມື່ອ​ກຳ​ລັງ​ແຮງ​ງານ​ໄວ​ໜຸ່ມ​ກວມ​ອັດ​ຕາ​ສ່ວນ​ຫລາຍ​ຂຶ້ນ ແລະ ປາດ​ຖະ​ໜາ​ຢາກ​ມີ​ສະ​ພາບ​ແວດ​ລ້ອມ​ແຫ່ງ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ທີ່​ຄ່ອງ​ຕົວ, ມີ​ຫົວ​ຄິດ​ປະ​ດິດ​ສ້າງ, ນຳ​ໃຊ້​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ເຂົ້າ​ໃນ​ກິດ​ຈະ​ກຳ​ເພື່ອ​ເຜີຍ​ແຜ່​ວັດ​ທະ​ນະ​ທຳ​ພາຍ​ໃນ ແລະ ສົ່ງ​ເສີມ​ນະ​ວັດ​ຕະ​ກຳ.

ທີ່ SHB, ພວກເຮົາໄດ້ນຳໃຊ້ເຄື່ອງມືເທັກໂນໂລຍີທີ່ທັນສະໄໝຫຼາຍຢ່າງເຊັ່ນ: ການນຳໃຊ້ການສື່ສານພາຍໃນທີ່ຊ່ວຍເຊື່ອມຕໍ່ພະແນກການ, ຜູ້ນຳ ແລະ ພະນັກງານໄດ້ງ່າຍ. ນອກຈາກນັ້ນ, SHB ໄດ້ສຸມໃສ່ການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານໂດຍຜ່ານໂຄງການຝຶກອົບຮົມອອນໄລນ໌ (e-learning) - ລວມທັງການຝຶກອົບຮົມກ່ຽວກັບ 6 ຄຸນຄ່າຫຼັກໂດຍສະເພາະແລະວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດໂດຍທົ່ວໄປ. ໂດຍສະເພາະ, ພວກເຮົາສະເຫມີຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານຂອງພວກເຮົາປະດິດສ້າງ, ສ້າງ, ມີການລິເລີ່ມ, ນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີເຂົ້າໃນຂະບວນການຂອງລະບົບ, ແລະປັບປຸງປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກ.

ເພື່ອເຜີຍແຜ່ວັດທະນະ ທຳ ຂອງບໍລິສັດຢ່າງໄວວາແລະເຂັ້ມແຂງ, SHB ໄດ້ ນຳ ໃຊ້ການໂຄສະນາການສື່ສານທາງອິນເຕີເນັດ, ກິດຈະກໍາການສື່ສານພາຍໃນຜ່ານຊ່ອງທາງຕ່າງໆເຊັ່ນ: ການເດີນທາງຂອງ SHBiLOVE, SHB Hub, SHB One House fanpage, Podcast ແລະປະຕິບັດ mini-games, ກິດຈະກໍາການມີສ່ວນຮ່ວມໃນເວທີເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ ...

ນັກລົງທຶນ: ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງເຈົ້າ, SHB ຢູ່ໃສໃນການເດີນທາງຂອງການສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດແລະທິດທາງການພັດທະນາໃນອະນາຄົດຂອງມັນແມ່ນຫຍັງ?

ທ່ານ ​ໂດ​ກວາງ​ວິງ: ຂ້າພະ​ເຈົ້າ​ຄິດ​ວ່າ, ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່ SHB ​ເທົ່າ​ນັ້ນ, ບັນດາ​ອົງການ​ເສດຖະກິດ, ທະນາຄານ​ລ້ວນ​ແຕ່​ມີ​ຈິດ​ໃຈ​ພັດທະນາ​ວັດທະນະທຳ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຢ່າງ​ບໍ່​ຢຸດ​ຢັ້ງ​ໃນ​ແຕ່ລະ​ໄລຍະ.

ທີ່ SHB, ກອງປະຊຸມວັດທະນະທໍາວິສາຫະກິດໄດ້ຖືກຈັດຕັ້ງດ້ວຍການເຂົ້າຮ່ວມຂອງຜູ້ຈັດການແລະຜູ້ບໍລິຫານຂອງລະບົບທັງຫມົດ, ເພື່ອຮ່ວມກັນສ້າງຊຸດມາດຕະຖານພຶດຕິກໍາແລະກົດລະບຽບການປະພຶດຈາກ 6 ຄຸນຄ່າຫຼັກ. ພວກເຮົາສືບທອດ, ສືບຕໍ່ແລະພັດທະນາວັດທະນະທໍາອົງກອນ 'ເປັນເອກະລັກ' ຂອງ SHB.

ແລະສິ່ງຫນຶ່ງແມ່ນແນ່ນອນ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນທິດທາງການພັດທະນາແນວໃດ, "ຫົວໃຈ" ຍັງເປັນຮາກ, ພື້ນຖານຂອງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ SHB.

ໃນ​ການ​ເດີນ​ທາງ​ທີ່​ຈະ​ມາ​ເຖິງ, ປະ​ຊາ​ຊົນ SHB ຈະ​ສືບ​ຕໍ່​ເຜີຍ​ແຜ່​ຄຸນ​ຄ່າ​ມະ​ນຸດ​ທີ່​ດີ, ຮ່ວມ​ມື​ກັນ​ສ້າງ​ປະ​ເທດ​ເຂັ້ມ​ແຂງ​ທີ່​ເຕັມ​ໄປ​ດ້ວຍ​ຄວາມ​ຮັກ​ແພງ. ທະນາຄານ​ຈະ​ໄປ​ຄຽງ​ຄູ່​ກັບ​ການ​ສ້າງສາ ​ແລະ ​ເຜີຍ​ແຜ່​ບັນດາ​ຄຸນຄ່າ​ອັນ​ດີ​ງາມ​ໃຫ້​ແກ່​ປະຊາຊົນ​ຫວຽດນາມ, ກ້າວ​ເຂົ້າ​ສູ່​ຍຸກ​ໃໝ່ - ຍຸກ​ແຫ່ງ​ການ​ເຕີບ​ໂຕ​ຂອງ​ປະ​ເທດ​ຊາດ.

ນັກລົງທຶນ: ຂອບໃຈສໍາລັບການແບ່ງປັນ!

ບັນຍາຍໂດຍ: ແທງຮົ່ງ

ອອກແບບ: ຮວ່າງອຽນ

NGUOIDUATIN.VN




ສົ່ງຄໍາຄິດເຫັນ



(0)

No data
No data

ທິວ​ທັດ​ຫວຽດ​ນາມ​ທີ່​ມີ​ສີ​ສັນ​ຜ່ານ​ທັດ​ສະ​ນະ​ຂອງ​ຊ່າງ​ພາບ Khanh Phan
ຫວຽດນາມ ຮຽກຮ້ອງ​ໃຫ້​ແກ້​ໄຂ​ຄວາມ​ຂັດ​ແຍ່ງ​ກັນ​ຢູ່ ຢູ​ແກຼນ ດ້ວຍ​ສັນຕິ​ວິທີ
ພັດ​ທະ​ນາ​ການ​ທ່ອງ​ທ່ຽວ​ຊຸມ​ຊົນ​ຢູ່ ຮ່າ​ຢາງ: ເມື່ອ​ວັດ​ທະ​ນະ​ທຳ​ບໍ່​ທັນ​ສະ​ນິດ​ເຮັດ​ໜ້າ​ທີ່​ເສດ​ຖະ​ກິດ.
ພໍ່ຊາວຝຣັ່ງພາລູກສາວກັບຄືນຫວຽດນາມ ເພື່ອຫາແມ່: ຜົນຂອງ DNA ທີ່ບໍ່ໜ້າເຊື່ອພາຍຫຼັງ 1 ມື້

ຮູບພາບ

ມໍລະດົກ

ຮູບ

ທຸລະກິດ

No videos available

ຂ່າວ

ກະຊວງ-ສາຂາ

ທ້ອງຖິ່ນ

ຜະລິດຕະພັນ