ທີ່ກອງປະຊຸມວິທະຍາສາດ-ປະຕິບັດ “ການລິເລີ່ມ ແລະ ຊຸກຍູ້ການພັດທະນານະວັດຕະກຳສາກົນ ແລະ ລະບົບນິເວດ Startup ຢູ່ ນິງບິ່ງ - ບັນຫາ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂ”, ທ່ານ ຫງວຽນແທ່ງຫວຽດ, ປະທານສະພາບໍລິຫານກຸ່ມບໍລິສັດ Intracom ໄດ້ຕີລາຄາຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຄື່ອນໄຫວປະດິດສ້າງ ແລະ Startup ຢູ່ ຫວຽດນາມ ແລະ ໃນໂລກ; ວິເຄາະບັນດາຕົວແບບ Startup ທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດໃນໂລກ ແລະ ຫວຽດນາມ, ຜ່ານນັ້ນ ກຳນົດທິດສ້າງສູນ Startup ສ້າງສັນຂອງ Ninh Binh.
ທ່ານ ຫງວຽນແທ່ງຫວຽດ, ປະທານຄະນະກຳມະການກຸ່ມບໍລິສັດ Intracom ໄດ້ລາຍງານສູນກາງທີ່ກອງປະຊຸມ.
ຕາມທ່ານປະທານສະພາບໍລິຫານຂອງກຸ່ມ Intracom ແລ້ວ, ພວກເຮົາພວມດຳລົງຊີວິດຢູ່ໃນຍຸກທີ່ “Startup ແລະ Innovation” ໄດ້ລວມຕົວ ແລະ ປະສົມກົມກຽວກັນຢ່າງແທ້ຈິງຄື: ນ້ຳ ແລະ ນົມ: ເມື່ອເວົ້າເຖິງ Startup, ພວກເຮົາຕ້ອງຄິດເຖິງເນື້ອໃນປະດິດສ້າງໃນ Startups ທັນທີ, ເມື່ອມີ Innovation - Creativity, ພວກເຮົາກໍ່ຄິດເຖິງການສ້າງ Startups ທັນທີ.
ໃນສະພາບການໂລກາພິວັດ ແລະ ການພັດທະນາຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງຂອງເຕັກໂນໂລຊີ, ການກໍ່ສ້າງລະບົບນິເວດຂອງ “ການເລີ່ມຕົ້ນ - ນະວັດຕະກຳ ແລະ ການເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບສາກົນ” ແມ່ນຈຳເປັນທີ່ສຸດ ແລະ ຮີບດ່ວນ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາສວຍໃຊ້ໂອກາດໃໝ່ໆເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງສ້າງພື້ນຖານອັນໜັກແໜ້ນເພື່ອປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍໃນອະນາຄົດ.
ດ້ວຍຂະບວນວິສາຫະກິດເລີ່ມຕົ້ນໃນທົ່ວໂລກໃນປະຈຸບັນ, ໂດຍທົ່ວໄປຫວຽດນາມ ແລະ ແຂວງ ນິງບິ່ງ ເວົ້າສະເພາະແມ່ນບໍ່ອອກຈາກທ່າອ່ຽງນີ້. ຫວຽດນາມ ຍັງຖືກຈັດອັນດັບໃນບັນດາປະເທດທີ່ມີຈິດໃຈວິສາຫະກິດສູງສຸດ. ໄລຍະປີ 2017 ຫາ 2020 ຖືວ່າເປັນໄລຍະທີ່ບໍລິສັດທຸລະກິດ Startup ເຕີບໃຫຍ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ສຸດໃນປະເທດຂອງພວກເຮົາດ້ວຍຕົວເລກທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ຕາມກົມສະຖິຕິທົ່ວໄປແລ້ວ, ຮອດປີ 2020, ທົ່ວປະເທດມີວິສາຫະກິດດຳເນີນທຸລະກິດ 760.000 ແຫ່ງ, ໃນນັ້ນມີວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກາງ ກວມ 97% (ລວມທັງວິສາຫະກິດເລີ່ມຕົ້ນ). ສຳລັບແຂວງນິງບິ່ງ, ໃນປີ 2024, ເປັນຄັ້ງທຳອິດ, ກະຊວງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີປະກາດດັດຊະນີນະວັດຕະກຳຂອງບັນດາແຂວງ, ນະຄອນ, ນິງບິ່ງຈັດອັນດັບ 16/63 ໃນທົ່ວປະເທດ.
ເບິ່ງຕົວເລກ ແລະ ອັນດັບຂ້າງເທິງແລ້ວ, ຫລາຍຄົນຄົງຈະຕີລາຄາໄດ້ໃນທັນທີວ່າ ການເຄື່ອນໄຫວຂອງບັນດາວິສາຫະກິດເລີ່ມດຳເນີນທຸລະກິດຢູ່ຫວຽດນາມ ແມ່ນຟົດຟື້ນ ໂດຍມີຄວາມສາມາດພັດທະນາຫຼາຍຢ່າງ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນສະພາບຕົວຈິງ, ຫວຽດນາມ ແມ່ນໃນຈຳນວນ 20 ປະເທດທີ່ມີຄວາມສາມາດຕ່ຳທີ່ສຸດໃນການປະຕິບັດບັນດາແຜນການດຳເນີນທຸລະກິດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. ພຽງແຕ່ປະມານ 3% ຂອງພວກເຂົາຖືວ່າປະສົບຜົນສໍາເລັດເມື່ອທຽບກັບທິດທາງເດີມທີ່ທຸລະກິດກໍານົດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ອີງຕາມຜົນສໍາຫຼວດຂອງຫ້ອງການການຄ້າ ແລະອຸດສາຫະກໍາຫວຽດນາມ (VCCI), ຍັງມີຜົນໂສກເສົ້າທີ່ມີພຽງແຕ່ 10% ຂອງ startups ໃນເວລາສໍາຫຼວດປະສົບຜົນສໍາເລັດ.
ທ່ານປະທານສະພາບໍລິຫານກຸ່ມບໍລິສັດ Intracom ໄດ້ສະເໜີບັນດາປະສົບການທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດຂອງຫຼາຍປະເທດໃນໂລກ ກໍ່ຄື ຫວຽດນາມ ໃນການຊຸກຍູ້ວິວັດທະນາການເລີ່ມຕົ້ນໃໝ່ ແລະ ພັດທະນາເສດຖະກິດ. ໂດຍສະເພາະ, ຢູ່ສິງກະໂປ - “ມັງກອນອາຊີ”, ກໍາລັງຂັບເຄື່ອນແມ່ນຢູ່ໃນແຫຼ່ງທຶນແລະການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງລັດຖະບານ (ສະຫນອງທຶນ, ດັດປັບແລະການປ່ຽນແປງນະໂຍບາຍ) ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ປະເທດກາຍເປັນສະພາບແວດລ້ອມການລົງທຶນແລະ startup ທີ່ເປັນມິດ.
ຢູ່ຈີນ, ປະເທດນີ້ໄດ້ສຸມໃສ່ການປະດິດສ້າງດ້ານເຕັກໂນໂລຊີທົ່ວທຸກຂະແໜງການຜະລິດ, ຈາກຮາດແວຫາຊອບແວ, ຊຸກຍູ້ອຸດສາຫະກຳຍຸດທະສາດເຊັ່ນ: ເຕັກໂນໂລຊີຊີວະພາບ, ອິນເຕີເນັດ, ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານຍຸກໃໝ່ ແລະ AI; ນອກຈາກນັ້ນ, ຍັງໄດ້ອອກນະໂຍບາຍ “Venture Capital” ໂດຍຜ່ານການຮ່ວມມືກັບນັກລົງທຶນເອກະຊົນ ເພື່ອແນໃສ່ການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດໃນດ້ານທີ່ສໍາຄັນ, ໂດຍສະເພາະທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ.
ເກົາຫຼີ, ເພື່ອໜູນຊ່ວຍ ແລະ ຊຸກຍູ້ບັນດາວິສາຫະກິດເລີ່ມດຳເນີນທຸລະກິດ, ລັດຖະບານໄດ້ສ້າງສູນອົບຮົມວິສາຫະກິດ, ໃຫ້ຄຳປຶກສາດ້ານການເລີ່ມຕົ້ນ ແລະ ໜູນຊ່ວຍດ້ານການເງິນ...
ຢູ່ຫວຽດນາມ, ປະຈຸບັນ, ມີຫຼາຍຫົວໜ່ວຍໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນທົ່ວປະເທດເພື່ອໜູນຊ່ວຍບັນດານັກທຸລະກິດທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງຈາກພາກເອກະຊົນ, ພາກລັດ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງສາກົນ, ພາຍໃຕ້ຫຼາຍຮູບການທີ່ຫຼາກຫຼາຍເຊັ່ນ: ສູນໜູນຊ່ວຍການເລີ່ມຕົ້ນໃໝ່ຂອງໄວໜຸ່ມ, ສູນໜູນຊ່ວຍການເລີ່ມຕົ້ນສ້າງໃໝ່ແຫ່ງຊາດ...
ປະທານສະພາບໍລິຫານຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ Intracom ກ່າວວ່າຮູບແບບຂອງສູນການເລີ່ມຕົ້ນແລະນະວັດຕະກໍາປະກອບດ້ວຍສອງອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນ, ລວມທັງສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກແລະກົນໄກການຄຸ້ມຄອງການດໍາເນີນງານ. ສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກມີບົດບາດພື້ນຖານ, ລວມທັງພື້ນທີ່ເຮັດວຽກ, ຫ້ອງທົດລອງ, ອຸປະກອນດ້ານວິຊາການແລະສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກອື່ນໆເພື່ອອໍານວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນໃນການປະຕິບັດແນວຄວາມຄິດຂອງພວກເຂົາແລະການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເພື່ອໃຫ້ສູນການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ມີປະສິດທິພາບຢ່າງແທ້ຈິງ, ສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກທາງດ້ານຮ່າງກາຍຕ້ອງໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນໂດຍກົນໄກການປົກຄອງທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະມີປະສິດທິພາບ. ກົນໄກນີ້ປະກອບມີນະໂຍບາຍ, ຂະບວນການແລະລະບົບການຄຸ້ມຄອງ, ຮັບປະກັນວ່າທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຢູ່ໃນສູນກາງດໍາເນີນໄປຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວ, ຈາກການດຶງດູດແລະສະຫນັບສະຫນູນການເລີ່ມຕົ້ນ, ການເຊື່ອມຕໍ່ກັບນັກລົງທຶນ, ສະຖາບັນຄົ້ນຄ້ວາແລະຄູ່ຮ່ວມງານຍຸດທະສາດ.
ທ່ານປະທານສະພາບໍລິຫານກຸ່ມບໍລິສັດ Intracom ສະເໜີໃຫ້ແຂວງ ນິງບິ່ງ ຕ້ອງສ້າງສູນ Startup ແລະ ນະວັດຕະກຳ ເພື່ອສ້າງສະພາບແວດລ້ອມເພື່ອໜູນຊ່ວຍ ແລະ ຊຸກຍູ້ການພັດທະນາບັນດາການເຄື່ອນໄຫວ Startup ແລະ ນະວັດຕະກຳ. ຂະຫນາດຂອງສູນແມ່ນປະມານ 50 ເຮັກຕາ, ລວມທັງພື້ນທີ່ຫ້ອງການ, ພື້ນທີ່ສູນປະຊຸມແລະເຫດການ, ສະຖານທີ່ຝຶກອົບຮົມແລະພື້ນທີ່ນັກສຶກສາເລີ່ມຕົ້ນ, ...
ກ່ຽວກັບກົນໄກ ແລະ ການພົວພັນລະຫວ່າງບັນດາວິຊາໃນຕົວແບບ Startup ແລະ Innovation Center, ລັດມີບົດບາດສ້າງສະພາບແວດລ້ອມເພື່ອຊຸກຍູ້ການພັດທະນາບັນດາອົງປະກອບໃນລະບົບນິເວດ; ວິສາຫະກິດແລະວິສາຫະກິດສ້າງກອງທຶນການລົງທຶນສໍາລັບໂຄງການເລີ່ມຕົ້ນ, ສະຫນັບສະຫນູນທຶນເພື່ອຮັກສາໂຄງການເລີ່ມຕົ້ນ, ສະຫນັບສະຫນູນຄວາມຮູ້ແລະປະສົບການສໍາລັບຊຸມຊົນເລີ່ມຕົ້ນ; ມະຫາວິທະຍາໄລ ແລະ ສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້າສະໜອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ...
ຈາກການວິເຄາະຂ້າງເທິງ, ປະທານສະພາບໍລິຫານຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ Intracom ຢືນຢັນວ່າ: ບົດບາດສະຫນັບສະຫນູນຂອງອົງການຈັດຕັ້ງເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນທີ່ສຸດ. ເນື່ອງຈາກວ່າໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ສ້າງສັນ, ມັນແມ່ນກ່ຽວກັບການແກ້ໄຂບັນຫາໃນຮູບແບບໃຫມ່, ມັນມີຄວາມສ່ຽງສູງແລະບາງຄັ້ງຍາກທີ່ຈະເຂົ້າໃຈ. ສະນັ້ນ, ຕ້ອງມີຕົວກາງເປັນກາງເພື່ອເຊື່ອມຕໍ່ບັນດາຝ່າຍທີ່ມີບັນຫາ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂ ແລະ ສະໜັບສະໜູນໃຫ້ກວ້າງຂວາງກວ່າເຊັ່ນ: ໃຫ້ຄຳປຶກສາ, ແນະນຳ, ລົງທຶນ, ຮຽກຮ້ອງທຶນຮອນ, ສະໜັບສະໜູນດ້ານຮາດແວ ແລະ ຊອບແວ, ການສະໜັບສະໜູນຕະຫຼາດ, ຮູບແບບທຸລະກິດ ແລະ ອື່ນໆ ແຕ່ຍັງເປັນຝ່າຍຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນຂອງບັນດາໂຄງການ.
ໃນຊ່ວງເວລາທີ່ຜ່ານມາ, ລະບົບນິເວດການເລີ່ມຕົ້ນໃຫມ່ແບບເປີດຂອງພວກເຮົາໄດ້ຍອມຮັບແລະວາງຕົວກາງທີ່ມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍເພື່ອໃຫ້ແນວຄວາມຄິດໃຫມ່, ຜະລິດຕະພັນໃຫມ່, ຮູບແບບໃຫມ່ແລະແມ້ກະທັ້ງທຸລະກິດໃຫມ່ມີໂອກາດທີ່ຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນໄວໆນີ້, ແນ່ນອນແລະໃນອັດຕາທີ່ສູງຂຶ້ນ. ຮູບແບບຂອງອົງການຕົວກາງຍັງມີຫຼາຍຮູບຫຼາຍແບບ, ຈາກ: ສູນສົ່ງເສີມ ແລະ ໜູນຊ່ວຍການເຄື່ອນໄຫວຖ່າຍທອດເຕັກໂນໂລຢີ; ສູນສະຫນັບສະຫນູນການປະເມີນມູນຄ່າຊັບສິນທາງປັນຍາ; ສູນສະຫນັບສະຫນູນການເລີ່ມຕົ້ນສ້າງສັນ; incubators ເຕັກໂນໂລຊີ, incubators ທຸລະກິດວິທະຍາສາດແລະເຕັກໂນໂລຊີ, ເວທີເຊື່ອມຕໍ່ການສະຫນອງແລະຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບການເລີ່ມຕົ້ນໃຫມ່; ການແລກປ່ຽນເຕັກໂນໂລຊີ, ...
ໃນຍຸກດິຈິຕອນປະຈຸບັນ, ເວທີດິຈິຕອນທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ດ້ານການສະຫນອງແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງການເລີ່ມຕົ້ນສ້າງສັນຈະເປັນອົງປະກອບທີ່ຂາດບໍ່ໄດ້ເພື່ອສົ່ງເສີມການເຊື່ອມຕໍ່ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ຕາມຄວາມຕ້ອງການ, ແລະບໍ່ຈໍາກັດກ່ຽວກັບເວລາແລະພື້ນທີ່ລະຫວ່າງວິຊາຕ່າງໆໃນລະບົບນິເວດການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ສ້າງສັນ. ພຽງແຕ່ໃນເວລາທີ່ເວທີເຫຼົ່ານີ້ດໍາເນີນການຢ່າງຫ້າວຫັນແລະແຂງແຮງທີ່ພວກເຂົາສາມາດຂະຫຍາຍການໄຫຼເຂົ້າຂອງຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ສ້າງສັນແລະກະຕຸ້ນໃຫ້ມີການພົວພັນແລະການເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງວິຊາຫຼາຍທີ່ສຸດແລະໄວທີ່ສຸດ.
ຈາກປະສົບການທີ່ສັງເກດເຫັນຈາກຕ່າງປະເທດ, ສະເຫມີມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະຮ່ວມມືລະຫວ່າງພາກລັດ - ເອກະຊົນເພື່ອພັດທະນາແລະດໍາເນີນການເວທີດັ່ງກ່າວໃຫ້ມີປະສິດທິຜົນທີ່ສຸດ.
Song Nguyen – Anh Tuan
ທີ່ມາ: https://baoninhbinh.org.vn/tu-kinh-nghiem-trong-nuoc-va-quoc-te-den-dinh-huong-trung/d2024092910415092.htm
(0)