ການສົນທະນາຂອງພວກເຮົາກັບທ່ານດຣ ດຶກມິງ, ຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່ຂອງບໍລິສັດ VinBigdata (ພາຍໃຕ້ບໍລິສັດ Vingroup) ຕ້ອງໄດ້ເລື່ອນເວລາ 2 ຄັ້ງ ຍ້ອນວ່າລາວມີຕາຕະລາງການເຮັດວຽກທີ່ຫຍຸ້ງຫຼາຍໃນທ້າຍປີ. ຫລັງຈາກ 11 ໂມງເຊົ້າ, ທ່ານດຣ ດຶກມິງ ໄດ້ປະກົດຕົວຢູ່ຫ້ອງວ່າການຂອງຕົນ ແລະ ໄດ້ບອກພວກຂ້າພະເຈົ້າດ້ວຍຄວາມເປັນຫ່ວງວ່າ ພາຍຫຼັງການສຳພາດຄັ້ງນີ້, ລາວໄດ້ນັດອີກ...
ດ້ວຍທ່າທີອັນສະຫງ່າງາມຂອງຜູ້ນຳໜຸ່ມທີ່ໄປເຮັດວຽກຢູ່ຕ່າງປະເທດເປັນເວລາຫຼາຍປີ, ພ້ອມກັບຄວາມຕັ້ງໃຈຂອງນັກວິທະຍາສາດ, ນັກຄົ້ນຄ້ວາ, ທ່ານດຣ ດຶກມິງ ແບ່ງປັນກັບນັກຂ່າວ ແດນຫວຽດ ກ່ຽວກັບມື້ທຳອິດຂອງການກັບຄືນ ຫວຽດນາມ, ກາຍເປັນຜູ້ນຳທີ່ສຳຄັນຂອງ VinBigdata.
ຕະຫຼອດເລື່ອງ, ລາວບໍ່ຄ່ອຍ (ແລະແມ້ກະທັ້ງບໍ່ຢາກ) ເວົ້າກ່ຽວກັບຕົນເອງ, ແຕ່ຕົ້ນຕໍແມ່ນສຸມໃສ່ການພັດທະນາຢ່າງໄວວາຂອງເຕັກໂນໂລຢີເຊັ່ນ Artificial Intelligence (AI), Big Data, ເຊິ່ງສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ທຸກຂົງເຂດເສດຖະກິດແລະສັງຄົມຂອງຫວຽດນາມ, ແລະຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະປະກອບສ່ວນ.
ຍ້ອນວ່າຕາມທ່ານແລ້ວ, “ພຽງແຕ່ເຮົາສາມາດເຂົ້າໃຈຄຸນລັກສະນະຂໍ້ມູນຂອງຫວຽດນາມ, ຄວາມຕ້ອງການ ແລະ ຄຸນລັກສະນະຂອງຊາວຫວຽດນາມເທົ່ານັ້ນ, ດັ່ງນັ້ນ, ການຊຳລະຂໍ້ມູນຂອງຫວຽດນາມ ຈະແມ່ນກຸນແຈໃນການຮັກສາເຕັກໂນໂລຊີຫຼັກແຫຼ່ງ”.
00:05:36
ພວກເຮົາພຽງແຕ່ເວົ້າກ່ຽວກັບ "ກັບຄືນ". ແລະດັ່ງທີ່ພວກເຮົາຮູ້, ລາວຈົບປະລິນຍາໂທສອງຄັ້ງຈາກສອງມະຫາວິທະຍາໄລເຕັກໂນໂລຢີທີ່ມີຊື່ສຽງໃນອິຕາລີແລະເຢຍລະມັນ, ຫຼັງຈາກນັ້ນໄດ້ຮັບປະລິນຍາເອກໃນສະຫະລັດ. ເປັນຫຍັງທ່ານຈຶ່ງຕັດສິນໃຈກັບຄືນປະເທດຫວຽດນາມ ຫຼັງຈາກອາໄສຢູ່ຕ່າງປະເທດເປັນເວລາຫຼາຍປີ ແລະເຮັດວຽກໃຫ້ອົງການປັນຍາປະດິດຢູ່ ອາເມລິກາ, ເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການໃຫຍ່ຫຼາຍໂຄງການຂອງລັດຖະບານອາເມລິກາ?
- ເລື່ອງ VinBigdata ໃນສະໄໝຕົ້ນແມ່ນເລື່ອງຂອງຜູ້ທີ່ກັບຄືນມາ, ເລີ່ມຕົ້ນຈາກສາດສະດາຈານ ຫວູຮ່າວັນ. ກ່ອນໜ້ານີ້, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຮັດວຽກຢູ່ຕ່າງປະເທດເປັນເວລາຫຼາຍປີ, 10 ກວ່າປີຢູ່ ອາເມລິກາ ໄດ້ກັບຄືນປະເທດຫວຽດນາມ ຫຼັງຈາກອາຈານ Vu Ha Van ເລີ່ມຕົ້ນ VinBigdata. ບໍ່ພຽງແຕ່ສາດສະດາຈານ ຫວູຮ່າວັນ ແລະ ຂ້າພະເຈົ້າເທົ່ານັ້ນ, ໃນ VinBigdata, ບຸກຄະລາກອນຫຼັກໆຫຼາຍຄົນຍັງເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານ ແລະ ປະລິນຍາເອກທີ່ໄດ້ສຶກສາຢູ່ MIT, ມະຫາວິທະຍາໄລ Johns Hopkins, ມະຫາວິທະຍາໄລ Chicago ຫຼືບັນດາບໍລິສັດຊັ້ນນໍາເຊັ່ນ Microsoft, Amazon...
ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ ບໍ່ພຽງແຕ່ສາດສະດາຈານ ຫວູຮ່າວັນ ແລະ ຂ້າພະເຈົ້າເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງບັນດາພະນັກງານຢູ່ VinBigdata - ປະຊາຊົນທົ່ວໂລກທີ່ຕັດສິນໃຈກັບຄືນຫວຽດນາມ - ລ້ວນແຕ່ມີຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຢາກປະກອບສ່ວນ, ນຳໃຊ້ມື ແລະ ຈິດໃຈຂອງຫວຽດນາມ ເພື່ອສ້າງເປັນເຈົ້າການຂອງບັນດາຂໍ້ມູນຂອງຫວຽດນາມ, ດ້ວຍເຫດນັ້ນສ້າງບັນດາຜະລິດຕະພັນ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂຂອງຫວຽດນາມ ບໍລິສຸດ, ຮັບໃຊ້ ແລະ ປະກອບສ່ວນຍົກສູງຄຸນນະພາບຊີວິດຂອງຊາວ ຫວຽດນາມ. ຍິ່ງໃຫຍ່ກວ່ານັ້ນ, ພວກເຮົາຍັງຢາກນຳເຕັກໂນໂລຊີຂອງຫວຽດນາມ ໄປທັນໂລກ, ຍົກສູງທີ່ຕັ້ງໃນເວທີສາກົນ.
ຢູ່ Vingroup, ພວກເຮົາມີໂອກາດພັດທະນາແລະເຮັດບັນຫາທີ່ມີຄວາມຫມາຍ. ແນ່ນອນ, ມັນມີສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງແລະຄວາມກົດດັນອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ແຕ່ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນແມ່ນວິທີທີ່ພວກເຮົາໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກໂອກາດນັ້ນ. Vingroup ໄດ້ໃຫ້ພວກເຮົາຫລາຍພັນບັນຫາໃຫຍ່, ບາງສິ່ງທີ່ຂ້ອຍໄດ້ແບ່ງປັນກັບເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງຂ້ອຍວ່າພຽງແຕ່ຢູ່ທີ່ນີ້, ໃນເວລານີ້, ພວກເຮົາສາມາດແກ້ໄຂບັນຫາດັ່ງກ່າວໄດ້.
ທ່ານດຣ ດຶກມິງ ໂອ້ລົມກັບນັກຂ່າວໜັງສືພິມເອເລັກໂຕຼນິກ ແດນຫວຽດ.
ທ່ານພຽງແຕ່ກ່າວເຖິງການໄດ້ຮັບໂອກາດ, ແຕ່ດ້ວຍຄວາມຮັບຜິດຊອບອັນໃຫຍ່ຫຼວງແລະຄວາມກົດດັນອັນໃຫຍ່ຫຼວງຈາກຄວາມຄາດຫວັງຂອງຜູ້ນຳຂອງກຸ່ມ. ດັ່ງນັ້ນໃນຖານະເປັນຜູ້ອໍານວຍການທົ່ວໄປຂອງບໍລິສັດທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ທ່ານຈະຈັດການກັບຄວາມກົດດັນນັ້ນແນວໃດ?
- ເວົ້າກ່ຽວກັບຄວາມກົດດັນ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະຄວາມຄາດຫວັງອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ມີແນ່ນອນ, ແຕ່ວິທີທີ່ທ່ານຍອມຮັບຄວາມກົດດັນນັ້ນແມ່ນຈຸດສໍາຄັນ. ຖ້າພວກເຮົາຖືວ່າມັນເປັນໂອກາດ, ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ຈະເຮັດສິ່ງໃຫຍ່, ແກ້ໄຂບັນຫາໃຫຍ່, ມັນຈະມີຄວາມຫມາຍໃນທາງບວກຫຼາຍ, ຊຸກຍູ້ພວກເຮົາໄປສູ່ຂອບເຂດຈໍາກັດທີ່ຈະເຮັດສິ່ງນັ້ນ. ຄິດວ່າມັນເປັນຄວາມກົດດັນຈະຫນັກກວ່າ.
ທີ່ VinBigdata, ພວກເຮົາເບິ່ງມັນຈາກທັດສະນະຂອງການໄດ້ຮັບໂອກາດ, ເຖິງວ່າຈະມີສິ່ງທ້າທາຍ, ໂອກາດແມ່ນຈະແຈ້ງຫຼາຍ, ມີເປົ້າຫມາຍແລະນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ເພື່ອນຮ່ວມງານຫຼາຍຄົນຢາກມີຈຸດປະສົງ: ແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ມີຄວາມຫມາຍສໍາລັບຊຸມຊົນ.
ໃນທີ່ນີ້ຂ້າພະເຈົ້າກໍານົດຂອບເຂດຈໍາກັດແຕ່ວ່າບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າຂອບເຂດຈໍາກັດຢູ່ໄກເກີນໄປ. ຂ້ອຍຈະມີແຜນການທີ່ຈະເຮັດແນວນັ້ນ.
ພວກຂ້າພະເຈົ້າເວົ້າຫລາຍກ່ຽວກັບເລື່ອງຫວຽດນາມກ້າວເຂົ້າສູ່ຍຸກໃໝ່ - ຍຸກແຫ່ງການເຕີບໂຕຂອງປະເທດຊາດ. ທ່ານປະເມີນບົດບາດຂອງເຕັກໂນໂລຢີໃນຍຸກໃຫມ່ຂອງປະເທດແນວໃດ?
- ເທັກໂນໂລຍີມີບົດບາດສຳຄັນ ແລະ ເປັນແຮງຂັບເຄື່ອນທີ່ຂາດບໍ່ໄດ້. ການພັດທະນາຢ່າງໄວວາຂອງເຕັກໂນໂລຢີເຊັ່ນ Artificial Intelligence (AI), Big Data, ແລະ Internet of Things (IoT) ບໍ່ພຽງແຕ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ທຸກຂົງເຂດເສດຖະກິດແລະສັງຄົມເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນປັດໃຈສໍາຄັນໃນການປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງປະເທດ.
ໃນຂະແຫນງການສາທາລະນະ, ເຕັກໂນໂລຢີສາມາດຊ່ວຍສ້າງນະວັດກໍາໃນການຄຸ້ມຄອງແລະການດໍາເນີນງານຂອງພາກລັດໂດຍພື້ນຖານແລະຮອບດ້ານ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການກໍ່ສ້າງລັດຖະບານດິຈິຕອນທີ່ສະຫລາດ.
ສໍາລັບພາກເອກະຊົນ, ເຕັກໂນໂລຢີສາມາດຊ່ວຍປ່ຽນວິທີການປະຕິບັດແລະການຄຸ້ມຄອງ, ດັ່ງນັ້ນການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງແຮງງານ, ຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນການຜະລິດ, ເພີ່ມຜົນຜະລິດແລະມູນຄ່າຜະລິດຕະພັນ, ຂະຫຍາຍຕະຫຼາດ, ປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນ.
ທາງດ້ານສັງຄົມ, ເຕັກໂນໂລຊີ ປະກອບສ່ວນປັບປຸງຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງປະຊາຊົນ, ກໍ່ສ້າງສັງຄົມນິຍົມ ແລະ ທັນສະໄໝ, ເຊິ່ງປະຊາຊົນສາມາດເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ການບໍລິການດ້ານການສຶກສາ ແລະ ການແພດໄດ້ງ່າຍ, ກາຍເປັນຂົວເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງປະຊາຊົນ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງຂອງລັດ...
ເມື່ອພວກເຮົາເວົ້າວ່າ ຫວຽດນາມ ກ້າວເຂົ້າສູ່ຍຸກໃໝ່, ມັນໝາຍເຖິງການປ່ຽນແປງດ້ານຄຸນນະພາບຢ່າງຄົບຖ້ວນ, ໃນເມື່ອກ່ອນ, ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ກຳນົດທິດໃຫ້ແກ່ຍຸກໃໝ່. ແຕ່ສະພາບຕົວຈິງໃນປະຈຸບັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາຂົງເຂດ ແລະ ອຸດສາຫະກຳມີບາດກ້າວບຸກທະລຸເພື່ອສ້າງການປ່ຽນແປງດ້ານຄຸນນະພາບພື້ນຖານ, ດັ່ງນັ້ນ VinBigdata ໄດ້ມີການປ່ຽນແປງດ້ານຄຸນນະພາບອັນໃດເພື່ອຕອບສະໜອງບັນດາຍຸກທີ່ເຕີບໂຕນີ້?
- VinBigdata ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນເມື່ອ 6 ປີກ່ອນ, ໃນນັ້ນ 3 ປີທຳອິດແມ່ນເປັນສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້າລະບົບນິເວດຂອງ Vingroup, ມີບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຄົ້ນຄວ້າພື້ນຖານແນໃສ່ນຳໃຊ້ເຂົ້າໃນຂະແໜງປັນຍາປະດິດ (AI) ແລະ ຂໍ້ມູນໃຫຍ່. ໃນປີ 2021, ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ VinBigdata ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນຢ່າງເປັນທາງການ ແລະ ເລີ່ມຜະລິດສິນຄ້າອອກສູ່ຕະຫຼາດ.
ເລີ່ມຕົ້ນເປັນສະຖາບັນຄົ້ນຄ້ວາ, VinBigdata ຕົວຂອງມັນເອງມີພື້ນຖານອັນຫນັກແຫນ້ນສໍາລັບການພັດທະນາຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ AI ໂດຍອີງໃສ່ Big Data ຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ. ພວກເຮົາມີຍຸດທະສາດທີ່ເປັນເອກະພາບໃນການພັດທະນາຂໍ້ມູນ, ນັບແຕ່ມື້ທຳອິດທີ່ພວກເຮົາໄດ້ເກັບກຳ ແລະ ດຳເນີນບັນດາແຫຼ່ງຂໍ້ມູນຂະໜາດໃຫຍ່, ໂດຍສະເພາະແມ່ນແຫຼ່ງຂໍ້ມູນສະເພາະຂອງຊາວ ຫວຽດນາມ. ພວກເຮົາພາກພູມໃຈທີ່ຈະເປັນເຈົ້າຂອງລະບົບຖານຂໍ້ມູນໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງຫວຽດນາມ, ເຖິງ 3.500 Terabytes ໃນຫຼາຍຂົງເຂດ, ລວມທັງຂໍ້ມູນສຽງ, genome ຂອງຫວຽດນາມ, ຮູບພາບມະນຸດ, ຮູບພາບການແພດ ...
ສອງ, ພວກເຮົາໄດ້ກຳນົດເປົ້າໝາຍຂອງພວກເຮົາຢ່າງຈະແຈ້ງແຕ່ຕົ້ນແມ່ນພັດທະນາ ແລະ ເປັນເຈົ້າການເຕັກໂນໂລຊີຫຼັກຂອງຫວຽດນາມຢ່າງບໍລິສຸດ, ບໍ່ຂຶ້ນກັບເຕັກໂນໂລຊີໃດໆໃນໂລກ. ນີ້ນໍາເອົາຂໍ້ໄດ້ປຽບບາງຢ່າງ, ເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍຕໍ່ການປັບແຕ່ງເຕັກໂນໂລຢີເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາທຸລະກິດທີ່ຫລາກຫລາຍໃນວິທີການທີ່ເຫມາະສົມແລະດີທີ່ສຸດ. ເວົ້າວ່າເພື່ອເຂົ້າໄປເບິ່ງເສັ້ນທາງຂອງ VinBigdata ແມ່ນວິທີການຫຼາຍຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ.
VinBigdata ມີຄວາມເຂັ້ມແຂງໃນການແກ້ໄຂແລະເຕັກໂນໂລຢີ, ດັ່ງນັ້ນ VinBigdata ຢືນຢູ່ບ່ອນໃດໃນພື້ນຖານວິທະຍາສາດແລະເຕັກໂນໂລຢີໃນປະຈຸບັນຂອງປະເທດຂອງພວກເຮົາ? ແລະອີງຕາມທ່ານ, ພວກເຮົາສາມາດສ້າງຜະລິດຕະພັນທີ່ມີການແຂ່ງຂັນແນວໃດໃນສະພາບການຂອງເຕັກໂນໂລຢີທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ໃນຂະນະທີ່ VinBigdata ແມ່ນພຽງແຕ່ບໍລິສັດໃຫມ່ທີ່ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນສອງສາມປີກ່ອນ?
- ໃນຖານະເປັນບໍລິສັດຫວຽດນາມຢ່າງສົມບູນ, ນີ້ແມ່ນຄວາມແຕກຕ່າງແລະ "ຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນ" ຂອງ VinBigdata ເມື່ອປຽບທຽບກັບບໍລິສັດອື່ນໆໃນໂລກ. ດ້ວຍພາລະກິດ “ເຕັກໂນໂລຢີຫວຽດນາມ - ເພື່ອອະນາຄົດຂອງຫວຽດນາມ”, ພວກເຮົາສຸມໃສ່ບັນດາຈຸດໄດ້ປຽບໃນການເຂົ້າໃຈພາສາ ແລະທ້ອງຖິ່ນ, ຂໍ້ດີໃນການເກັບກຳຂໍ້ມູນສະເພາະຂອງຊາວຫວຽດນາມ, ຈາກນັ້ນພວກເຮົາພັດທະນາການນໍາໄປໃຊ້ຕົວຈິງເພື່ອປັບປຸງຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງປະຊາຊົນຫວຽດນາມ.
ອັນທີສອງ, ພວກເຮົາມີຂໍ້ໄດ້ປຽບດ້ານຂໍ້ມູນເພາະວ່າພວກເຮົາໄດ້ກໍານົດຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນເປັນພື້ນຖານສໍາລັບການພັດທະນາຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ AI. ນັບແຕ່ສ້າງຕັ້ງເປັນຕົ້ນມາ, ພວກເຮົາໄດ້ລົງທຶນ ແລະ ສຸມໃສ່ເກັບກຳຂໍ້ມູນໃນຫຼາຍຂົງເຂດ, ປະຈຸບັນເປັນເຈົ້າຂອງລະບົບຖານຂໍ້ມູນໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງຊາວ ຫວຽດນາມ.
ອັນທີສາມ, ພວກເຮົາຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນເພື່ອພັດທະນາ ແລະ ເປັນເຈົ້າການເຕັກໂນໂລຊີຫຼັກຂອງຫວຽດນາມ ແທນທີ່ຈະນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂອງຕ່າງປະເທດ ເຊິ່ງໄດ້ນຳມາໃຫ້ບັນດາປະເທດມີທ່າໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນໃນການຊ່ວຍເຫຼືອໃນການປະຕິບັດບັນດາບັນຫາທີ່ເໝາະສົມທີ່ສຸດ.
ອີກຈຸດໜຶ່ງແມ່ນພວກເຮົາສະເໝີຕົ້ນສະເໝີປາຍຮ່ວມມືກັບບັນດາຫົວໜ່ວຍນຳໜ້າຂອງໂລກເພື່ອຍາດແຍ່ງເອົາຜົນປະໂຫຍດ, ພວກເຮົາບໍ່ຖອຍຫຼັງ, ສະເໝີຕົ້ນສະເໝີປາຍທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ສາມາດຍາດແຍ່ງບັນດາທ່າໄດ້ປຽບດ້ານການແຂ່ງຂັນເພື່ອພັດທະນາເຕັກໂນໂລຢີຂອງຫວຽດນາມ ບໍລິສຸດກວ່າ.
ແນວໃດກ່ຽວກັບ VinBigdata ເຮັດໃຫ້ທ່ານຄິດວ່າຄວາມທະເຍີທະຍານຂອງການເປັນບໍລິສັດປັນຍາປະດິດອັນດັບ 1 ແລະບໍລິສັດຂໍ້ມູນໃຫຍ່ຂອງຫວຽດນາມ, ອັນດັບ 10 ໃນພາກພື້ນ, ລະດັບໂລກຈະກາຍເປັນຄວາມຈິງ?
- ໃນໄລຍະ 6 ປີຜ່ານມາ, VinBigdata ມີຄວາມອົດທົນ ແລະ ໝັ້ນທ່ຽງໃນການປະຕິບັດພາລະກິດທີ່ໄດ້ວາງອອກຕັ້ງແຕ່ຍຸກທຳອິດຂອງການສ້າງຕັ້ງ. ຄວາມໄຝ່ຝັນ ແລະ ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາທີ່ພວກຂ້າພະເຈົ້າວາງອອກແມ່ນໃຫຍ່ຫຼວງ, ແຕ່ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ມຸ່ງໄປເຖິງຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຢາກຄົ້ນຄວ້າ, ພັດທະນາບັນດາຜະລິດຕະພັນ, ວິທີແກ້ໄຂທີ່ສາມາດຍົກສູງຄຸນນະພາບຊີວິດຂອງຊາວຫວຽດນາມ, ປະກອບສ່ວນໜ້ອຍເຂົ້າໃນການພັດທະນາລວມຂອງປະເທດ.
ພິເສດແມ່ນພັດທະນາບັນດາຜະລິດຕະພັນເຕັກໂນໂລຊີເປັນເຈົ້າຂອງ, ຢູ່ຫວຽດນາມ, ມີຄຸນນະພາບທຽບເທົ່າບັນດາຜະລິດຕະພັນສາກົນ. VinBigdata ບັນລຸໄດ້ຜົນສຳເລັດທີ່ໂດດເດັ່ນຫຼາຍອັນ ເຊັ່ນ: ຢູ່ໃນອັນດັບ 10 ຂອງໂລກ ໃນການຈັດອັນດັບການປະເມີນເທັກໂນໂລຍີການຮັບຮູ້ໃບໜ້າຫຼ້າສຸດທີ່ປະກາດໂດຍສະຖາບັນມາດຕະຖານ ແລະເທັກໂນໂລຍີແຫ່ງຊາດສະຫະລັດ (NIST), ພັດທະນາ ViGPT - ເປັນ "Vietnamese version of ChatGPT" ທຳອິດສຳລັບຜູ້ໃຊ້ສຸດທ້າຍ, ພ້ອມກັບຜະລິດຕະພັນແອັບພລິເຄຊັນ AI ເຊັ່ນ ViVi Platform Solution, ViBase Virtual Assistant, ViBase.
ທົ່ວປະເທດພວມສຸມທຸກຄວາມມານະພະຍາຍາມເຂົ້າໃນວິວັດການຫັນເປັນດິຈິຕອນແຫ່ງຊາດ, ພ້ອມແລ້ວທີ່ຈະລຸກຂຶ້ນ ແລະ ບຸກທະລຸ. ລັດຖະບານຍັງໄດ້ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ເອື້ອອໍານວຍ, ເຮັດໃຫ້ວິສາຫະກິດຄື VinBigdata ພັດທະນາ.
ແລະ ອີກຈຸດໜຶ່ງແມ່ນເປັນພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ຄວາມຫວັງຂອງພວກເຮົາ, ກໍ່ຄືພວກເຮົາມີໂອກາດຢ່າງແທ້ຈິງໃນຂະແໜງເຕັກໂນໂລຊີຕາມທີ່ຄາດໄວ້, ນັ້ນແມ່ນຍຸດທະສາດ ແລະ ເປົ້າໝາຍທີ່ລັດຖະບານວາງອອກ ແລະ ມີນະໂຍບາຍສົ່ງເສີມ. ປະຈຸບັນ, ທັງລັດຖະບານ ແລະ ປະຊາຊົນກໍ່ສະໜັບສະໜູນເຕັກໂນໂລຊີໃໝ່ນີ້.
ViGPT ຖືກນໍາສະເຫນີໃຫ້ປະຊາຊົນຢ່າງແທ້ຈິງ 1 ປີກ່ອນຫນ້ານີ້. ມາຮອດປະຈຸ, ທ່ານສາມາດເວົ້າຫຍັງກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນນີ້? ນອກຈາກ ViGPT, ຜະລິດຕະພັນສິນທາງປັນຍາຂອງ VinBigdata ໄດ້ຮັບການຕີລາຄາ ແລະ ຮັບຮູ້ຈາກປະຊາຄົມວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີໃດ?
- ມາຮອດປະຈຸບັນ, ViGPT ຍັງຄົງແມ່ນແຫຼ່ງຄວາມພາກພູມໃຈຂອງ VinBigdata, ເປັນຕົວແທນໃຫ້ແກ່ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາ, ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຂອງບັນດາວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ໃນໂລກ. ຂະບວນການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາ ViGPT ເປັນເວລາ 9 ເດືອນໄວຂອງ VinBigdata ຍັງເປັນການຢັ້ງຢືນເຖິງຄວາມຮັບຮູ້ຂອງຕົນໃນການຈັບເອົາທ່າອ່ຽງໃໝ່ໃນໂລກ; ຄວາມມານະພະຍາຍາມຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງໃນການສ້າງບັນດາຜະລິດຕະພັນ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂເພື່ອຮັບໃຊ້ຊາວຫວຽດນາມ ແລະ ຄວາມສາມາດຂອງຊາວ ຫວຽດນາມ ບໍ່ຕ່ຳກວ່າປະເທດອື່ນ.
ປະຈຸບັນ, ດ້ວຍຕົວແບບພາສາຫວຽດນາມ ViGPT, VinBigdata ໄດ້ນຳໃຊ້ ແລະ ພັດທະນາບັນດາວິທີແກ້ໄຂ, ນຳໃຊ້ ແລະ ໝູນໃຊ້ໃຫ້ແກ່ບັນດາອົງການລັດຖະບານ ກໍ່ຄືວິສາຫະກິດເອກະຊົນໃນຫຼາຍຂົງເຂດຄື: ທະນາຄານ, ປະກັນໄພ, ໂຮງແຮມ, ການທ່ອງທ່ຽວ, ການບິນ ແລະ ອື່ນໆ, ປະກອບສ່ວນຊຸກຍູ້ການຫັນເປັນດີຈີຕອນຢ່າງຮອບດ້ານ.
VinBigdata ຍັງມີຜະລິດຕະພັນຈໍານວນຫນຶ່ງທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງໂດຍ NIST ສໍາລັບສຽງຕ້ານການ spoofing, Top 10 ວິທີແກ້ໄຂການຮັບຮູ້ໃບຫນ້າຂອງໂລກຕາມການປະເມີນ NIST, ໃບຢັ້ງຢືນ iBeta ສໍາລັບໃບຫນ້າຕ້ານການ spoofing, ການຢັ້ງຢືນ FDA ໃນປະເພດຂອງການວິເຄາະ mammogram ...
ເຮົາມັກຈະເຫັນຄວາມສຳເລັດ ແຕ່ບໍ່ເຫັນຄວາມລົ້ມເຫລວທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງ. ເຈົ້າເຄີຍລົ້ມເຫລວ ແລະເຈົ້າຈັດການກັບມັນແນວໃດ?
- ແນ່ນອນວ່າຈະມີຜະລິດຕະພັນທີ່ທ້າທາຍເກີນໄປແລະຄວາມລົ້ມເຫຼວແມ່ນເລື່ອງປົກກະຕິ. ພວກເຮົາບໍ່ຄິດວ່າການເຮັດທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ດັ່ງນັ້ນຢູ່ VinBigdata ມີວັດທະນະທໍາຂອງການກ້າທີ່ຈະພະຍາຍາມ, ກ້າທີ່ຈະລົ້ມເຫລວ, ວັດທະນະທໍາຂອງການທົດລອງແລະຄວາມຜິດພາດ. ພຽງແຕ່ພະຍາຍາມຫຼາຍ, ເຮັດຜິດພາດຫຼາຍແລະທ່ານຈະໄດ້ຮັບປະສົບການ.
ພວກເຮົາມີໂຄງການທີ່ບໍ່ຕອບສະຫນອງຄວາມຄາດຫວັງໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ແຕ່ພວກເຮົາເຊື່ອວ່າພວກເຮົາສາມາດດຶງປະສົບການຫຼາຍແລະສະສົມຄວາມຮູ້ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ຜະລິດຕະພັນອື່ນໆທີ່ສົມບູນແບບ.
ບົດບາດຂອງ VinBigdata ແມ່ນທັງການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ເປີດຕົວຜະລິດຕະພັນຢູ່ຕະຫຼາດ, ໝາຍຄວາມວ່າມີການລວມຕົວຂອງນັກວິທະຍາສາດ ແລະ ນັກທຸລະກິດທີ່ບໍລິສຸດ. ດັ່ງນັ້ນທ່ານຈະຮັກສາສອງບົດບາດນີ້ໃຫ້ສອດຄ່ອງກັນແນວໃດ, ຫຼີກເວັ້ນຄວາມສ່ຽງແລະປະສົບການອັນໃດທີ່ເຈົ້າໄດ້ຮຽນຮູ້ໃນຂະບວນການ?
- ຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນພວກເຮົາປະຕິບັດຕາມຍຸດທະສາດດັ່ງກ່າວ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າການກໍານົດເປົ້າຫມາຍຂອງການພັດທະນາເຕັກໂນໂລຢີແລະການຄ້າຜະລິດຕະພັນ. ສະນັ້ນ ການຫັນປ່ຽນບໍ່ແມ່ນຢູ່ນອກຍຸດທະສາດເດີມ, ແຕ່ໄລຍະຫັນປ່ຽນກໍ່ມີການປ່ຽນແປງ.
ໃນໄລຍະ 3 ປີຜ່ານມາ, ເມື່ອເຮົາກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະການເປັນບໍລິສັດເອກະລາດ ແລະ ພັດທະນາທຸລະກິດ, ສິ່ງໜຶ່ງທີ່ພວກເຮົາເຮັດໄດ້ຫຼາຍທີ່ສຸດຄື ການປ່ຽນແນວຄິດເພື່ອໃຫ້ທຸກຄົນສຸມໃສ່ລູກຄ້າຫຼາຍຂຶ້ນ, ຜະລິດສິນຄ້າຕາມຄວາມຕ້ອງການ ແລະ ຄວາມປາຖະໜາຂອງລູກຄ້າຫຼາຍກວ່າການເຮັດສິນຄ້າຕາມສິ່ງທີ່ເຮົາສາມາດເຮັດໄດ້.
ພວກເຮົາທຸກຄົນເຫັນວ່າມັນເປັນສິ່ງໃຫມ່ທີ່ຈະຮຽນຮູ້ແລະປ່ຽນແປງ. ມັນຍັງເປັນສິ່ງທ້າທາຍແລະເມື່ອເຂົ້າຫາຢ່າງຕັ້ງຫນ້າມັນກໍ່ສາມາດປັບຕົວໄດ້ຢ່າງສົມບູນ. ດຽວນີ້ພວກເຮົາມີຄວາມເຊື່ອໝັ້ນວ່າມີການຫັນປ່ຽນໃນທາງບວກ. ມີຫຼາຍຜະລິດຕະພັນທີ່ໄດ້ຮັບການຄ້າຢູ່ໃນຕະຫຼາດແລະເອົາເຂົ້າໃນການປະຕິບັດຕົວຈິງ. ທີ່ Vingroup, ບາງຫົວໜ່ວຍໃນກຸ່ມຍັງໄດ້ນຳໃຊ້ຜະລິດຕະພັນ AI ຂອງພວກເຮົາ ແລະ ໄດ້ນຳມາໃຊ້ເຂົ້າໃນການຄ້າກັບບັນດາວິສາຫະກິດໃນຂົງເຂດການບິນ, ທະນາຄານ... ແລະ ໄດ້ຮັບໝາກຜົນເປັນຢ່າງດີ.
ເຈົ້າມັກເອີ້ນວ່ານັກວິທະຍາສາດ ຫຼືນັກທຸລະກິດບໍ?
- ມັນຍາກທີ່ຈະເວົ້າໄດ້ວ່າຂ້ອຍມັກມັນຫຼືບໍ່ເພາະວ່າຂ້ອຍມາຈາກພື້ນຖານຂອງນັກວິທະຍາສາດນັ້ນຍັງເປັນຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງຂ້ອຍເມື່ອປ່ຽນມາພັດທະນາຜະລິດຕະພັນທີ່ນໍາໃຊ້ເພາະວ່າຂ້ອຍສາມາດຄິດ, ຄົ້ນຄ້ວາຢ່າງເລິກເຊິ່ງ, ເຂົ້າໃຈຜະລິດຕະພັນໄດ້ເລິກເຊິ່ງກວ່າ ... ນອກຈາກນັ້ນ, ຂ້ອຍເອງຍັງໄດ້ຮັບການປັບປຸງໃຫມ່ຕະຫຼອດເວລາ.
ຄົນເຮົາມັກຈະຄິດເຖິງຂົງເຂດເທັກໂນໂລຍີເປັນການປິດຫຼາຍ, ແຕ່ດ້ວຍທ່າອ່ຽງຂອງການພັດທະນາທາງດ້ານເທັກໂນໂລຍີໃນປະຈຸບັນ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງເປີດຫຼາຍ. ນັກເທກໂນໂລຍີບໍ່ຄວນພຽງແຕ່ຮູ້ເລິກກ່ຽວກັບເຕັກໂນໂລຢີເທົ່ານັ້ນແຕ່ຍັງຕ້ອງການທັກສະອື່ນໆເພື່ອປະສົບຜົນສໍາເລັດ. ມີຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງກວ້າງຂວາງພຽງພໍກ່ຽວກັບຂົງເຂດທີ່ແຕກຕ່າງກັນສາມາດຊ່ວຍພັດທະນາຜະລິດຕະພັນທີ່ເຫມາະສົມ, ນໍາເອົາປະສົບການທີ່ດີທີ່ສຸດໃຫ້ກັບຜູ້ໃຊ້.
ຄົນເຮົາມັກຄິດວ່າ ຄົນເຮັດວຽກດ້ານເທັກໂນໂລຍີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ມັກຈະແຫ້ງແລ້ງ ແລະ ແຂງກະດ້າງ ເພາະເຮັດວຽກໃນສະພາບແວດລ້ອມທາງກົນຈັກ, ຄອມພີວເຕີ້... ຖ້າເຮົາຄິດເຖິງຄົນເຮັດວຽກດ້ານເທັກໂນໂລຍີ, ເດົາ ດຶກມິງ CEO CEO ເດົາ ດຶກມິງ ຈະຈິນຕະນາການແນວໃດ? ໃນຖານະເປັນຫົວຫນ້າຂອງ VinBigdata, ປົກກະຕິແລ້ວທ່ານຈະດົນໃຈພະນັກງານຂອງທ່ານແນວໃດ?
- ແນ່ນອນພວກເຮົາເປັນບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີ. ພວກເຮົາມີຈຸດປະສົງແລະມີຄຸນນະພາບທີ່ແຕກຕ່າງກັນທັງການຄົ້ນຄວ້າແລະພັດທະນາເຕັກໂນໂລຢີຢ່າງເລິກເຊິ່ງ, ນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີເຂົ້າໃນຜະລິດຕະພັນເພື່ອການຄ້າ, ຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດແກ້ໄຂບັນຫາຂອງພວກເຂົາ. ຂ້ອຍບໍ່ປະເມີນຕົນເອງເລິກເກີນໄປ, ແຕ່ຖ້າຂ້ອຍເຫັນອັນໃດອັນໜຶ່ງທີ່ຕ້ອງປັບປຸງ, ຂ້ອຍພ້ອມທີ່ຈະຍອມຮັບ ແລະ ປ່ຽນແປງສະເໝີ. ທີ່ VinBigdata, ພວກເຮົາສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ສົດໃສ, ອ່ອນໂຍນທີ່ສົ່ງເສີມຄວາມຄິດສ້າງສັນ.
ຂ້າພະເຈົ້າສະແດງໃຫ້ເຫັນພະນັກງານຢູ່ VinBigdata ສະເຫມີວ່າເຂົາເຈົ້າຍັງເປັນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນໃນການເດີນທາງເພື່ອດໍາເນີນການພາລະກິດທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ເຫຼົ່ານັ້ນ. ຂ້ອຍຕ້ອງການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ເປີດກວ້າງແລະມີນະວັດຕະກໍາ: ໃຫ້ຄຸນຄ່າຄວາມຮູ້ແລະພອນສະຫວັນ, ແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານເຂົ້າມາແລະແລກປ່ຽນຄວາມຄິດໃຫມ່ເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກ.
ຫຼັງຈາກ Al, Big Data, ແນວໂນ້ມເຕັກໂນໂລຢີຈະໄປໃນທິດທາງໃດ, ອີງຕາມການຄາດຄະເນຂອງທ່ານ?
- ຫວຽດນາມ ມີທ່າໄດ້ປຽບຫລາຍຢ່າງໃນການພັດທະນາເຕັກໂນໂລຊີ, ຢືນອັນດັບ 5 ຢູ່ອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້ ແລະ ຢືນອັນດັບ 59 ໃນຈຳນວນ 193 ປະເທດ/ເຂດແຄວ້ນ ໃນດັດຊະນີຄວາມພ້ອມ AI ໃນທົ່ວໂລກໃນປີ 2023 ຕາມບົດລາຍງານ “ດັດຊະນີຄວາມພ້ອມ AI ຂອງລັດຖະບານ” ໂດຍ Oxford Insights (UK).
ອຸດສາຫະກໍາເຕັກໂນໂລຢີຂອງຫວຽດນາມມີຄວາມກ້າວຫນ້າຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ເມື່ອທຽບໃສ່ກັບບັນດາປະເທດເຕັກໂນໂລຢີຊັ້ນນໍາເຊັ່ນ: ສະຫະລັດ, ຈີນ, ຫຼືບັນດາປະເທດໃນພາກພື້ນເຊັ່ນສິງກະໂປ, ພວກເຮົາຍັງມີຊ່ອງຫວ່າງທີ່ແນ່ນອນ. ເພື່ອຮັດແໜ້ນຊ່ອງຫວ່າງດັ່ງກ່າວ ແລະ ສ້າງກຳລັງແຮງໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາເຕັກໂນໂລຊີ, ຫວຽດນາມ ຕ້ອງສຸມໃສ່ພັດທະນາ 3 ເສົາຄ້ຳຄື:
ຄົນ: ຕ້ອງການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຊີສູງ, ໂດຍສະເພາະໃນຂົງເຂດ AI ແລະ Big Data. ການປັບປຸງການສຶກສາ, ທັກສະແລະຫົວຄິດປະດິດສ້າງຂອງແຮງງານແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນທີ່ສຸດ.
ຊັບພະຍາກອນຢູ່ທີ່ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ປະກອບມີຊັບພະຍາກອນທາງດ້ານການເງິນເທົ່ານັ້ນແຕ່ຍັງມີຊັບພະຍາກອນທໍາມະຊາດ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຕັກໂນໂລຢີແລະເວທີຂໍ້ມູນ. ຫວຽດນາມ ຕ້ອງລົງທຶນຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງເຂົ້າໃນການຄົ້ນຄ້ວາ ແລະ ພັດທະນາ (R&D), ກໍ່ສ້າງສວນສາທາລະນະເຕັກໂນໂລຊີສູງ, ສູນຄົ້ນຄ້ວາມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ປັບປຸງພື້ນຖານໂຄງລ່າງອິນເຕີເນັດ ແລະ ໂທລະຄົມ ເພື່ອໜູນຊ່ວຍການພັດທະນາເຕັກໂນໂລຢີ.
ກ່ຽວກັບເຄື່ອງມື, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ສຸມໃສ່ການພັດທະນາແລະນໍາໃຊ້ເຄື່ອງມືທີ່ທັນສະໄຫມ, ຊອບແວ, ແລະເວທີເຕັກໂນໂລຊີເຊັ່ນ: ປັນຍາປະດິດ (AI), Internet of Things (IoT), ແລະເຕັກໂນໂລຊີດິຈິຕອນອື່ນໆເພື່ອປັບປຸງຜົນຜະລິດແລະນະວັດກໍາ.
![[ຮູບພາບ] ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຟ້າມມິງຈິ້ງ ເປັນປະທານກອງປະຊຸມລັດຖະບານກັບທ້ອງຖິ່ນກ່ຽວກັບການເຕີບໂຕເສດຖະກິດ](https://vstatic.vietnam.vn/vietnam/resource/IMAGE/2025/2/21/f34583484f2643a2a2b72168a0d64baa)
(0)