ເຂົ້າຮ່ວມງານລ້ຽງໂດຍທ່ານ ຫງວຽນທ້ຽນເຍີນ, ປະທານສະພາບໍລິຫານກຸ່ມ GELEX, ແລະຄະນະປະເມີນຜົນຈາກສະຖາບັນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ FSB. ໃນພິທີປ້ອງກັນ, ນັກສຶກສາໄດ້ແບ່ງອອກເປັນ 4 ກຸ່ມ ແລະ ເຂົ້າຮ່ວມວຽກງານປ້ອງກັນຊາດ ດ້ວຍ 4 ຫົວຂໍ້ຄື: ການນຳໃຊ້ Lean ເຂົ້າໃນການຄຸ້ມຄອງສາງຢູ່ ມຊ; ການປຸກວັດທະນະທໍາສ້າງສັນຢູ່ກຸ່ມ GELEX; EMIC - Aspiration 2030; ຍຸດທະສາດເພື່ອນໍາພາພະນັກງານໃຫ້ປັບຕົວເຂົ້າກັບ Digital Transformation ຢູ່ GELEX Group. 

"ໃນຕອນທໍາອິດ, ຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ຄາດຫວັງຫຍັງຫຼາຍຈາກຫຼັກສູດ, ຂ້ອຍຄິດວ່າມັນເປັນທິດສະດີຫຼາຍ, ແຕ່ຫຼັງຈາກຮຽນ, ຂ້ອຍພົບວ່າການປະຕິບັດແລະຈິດໃຈການຮຽນຮູ້ຂອງຄົນ GELEX ແມ່ນສູງຫຼາຍ. ສັນຍາວ່າຈະນຳເອົາຄວາມຮູ້ທີ່ຖອດຖອນໄດ້ຈາກບົດຮຽນໄປໝູນໃຊ້ ແລະ ປະຕິບັດຢ່າງປະສົບຜົນສຳເລັດຢູ່ GELEX, ປະກອບສ່ວນກໍ່ສ້າງຍຸດທະສາດປີ 2030 ເພື່ອບັນລຸຄວາມໄຝ່ຝັນ ແລະ ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຂອງປະຊາຊົນ GELEX”, ທ່ານ ຫງວຽນຊວນຟຸກ ຢັ້ງຢືນວ່າ.
ນາງ ເລທິງາ, ຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດ EMIC ແບ່ງປັນວ່າ: “ຫຼັກສູດແມ່ນປະຕິບັດໄດ້ຫຼາຍ, ມີ 2 ສິ່ງທີ່ປະທັບໃຈ ແລະ ຍືນຍົງຢູ່ໃນຕົວຂ້ອຍ, ນັ້ນແມ່ນການເຂົ້າເຖິງ Case Studies ພາກປະຕິບັດຈາກທຸລະກິດອື່ນໆທີ່ຄູສອນແບ່ງປັນ. ຈຸດຕໍ່ໄປທີ່ຂ້ອຍເຫັນແມ່ນວ່າເພື່ອນຮ່ວມທີມຂອງຂ້ອຍມີທັກສະແລະຄວາມຄິດໃນການຄຸ້ມຄອງທີ່ພັດທະນາໃນແຕ່ລະມື້. ໂດຍສະເພາະ, ສິ່ງຫນຶ່ງທີ່ຂ້ອຍຕ້ອງການນໍາໃຊ້ໃນທັນທີກັບ EMIC ໃນປີ 2025 ແມ່ນການເພີ່ມປະສິດທິພາບການຜະລິດເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ, ປັບປຸງຄວາມຫມັ້ນຄົງຂອງຜະລິດຕະພັນແລະຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອ." 
ໃນຕອນທ້າຍຂອງຫຼັກສູດ, FSB Institute of Management & Technology ໄດ້ມອບລາງວັນໃຫ້ແກ່ກຸ່ມທີ່ປົກປ້ອງຫົວຂໍ້ທີ່ດີເລີດຂອງພວກເຂົາ, ເປັນກຽດແລະມອບທຶນການສຶກສາໃຫ້ນັກຮຽນດີເດັ່ນ.
ທີ່ມາ: https://gelex.vn/tin-tuc/trao-chung-nhan-tot-nghiep-cho-22-hoc-vien-cua-chuong-trinh-dao-tao-global-mini-mba.htmlນັກສຶກສານໍາສະເຫນີແລະປ້ອງກັນ thesis ຂອງເຂົາເຈົ້າເປັນກຸ່ມ.
ນັກສຶກສາມີການນໍາສະເຫນີທີ່ຫນ້າຕື່ນເຕັ້ນແລະມີສ່ວນຮ່ວມແລະການປ້ອງກັນ thesis, ດ້ວຍການນໍາສະເຫນີທີ່ຊັດເຈນແລະຫນ້າເຊື່ອຖື. ການນໍາສະເຫນີໄດ້ສ້າງພື້ນທີ່ທາງວິຊາການທີ່ມີພະລັງແລະປັນຍາທີ່ນໍາເອົາບົດຮຽນທີ່ມີຄຸນຄ່າມາໃຫ້ທັງຜູ້ນໍາສະເຫນີແລະຜູ້ຊົມ.ທ່ານ Nguyen Trong Hien - ປະທານຄະນະກຳມະການບໍລິຫານກຸ່ມ GELEX ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມພິທີປິດຊຸດອົບຮົມ Global mini MBA - Management Thinking Training.
ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ພິທີ, ທ່ານ ຫງວຽນທ້ຽນເຍີນ ປະທານຄະນະບໍລິຫານງານຂອງກຸ່ມ GELEX ໄດ້ຊີ້ແຈ້ງວ່າ: “ໃນໄລຍະ 2 ເດືອນ, ດ້ວຍ 8 ໂມດູນ, ແມ່ນບັນດາບັນຫາຕົ້ນຕໍໃນການຄຸ້ມຄອງ, ດຳເນີນງານ ແລະ ການນຳພາຂອງວິສາຫະກິດ. ການມາທີ່ນີ້ເພື່ອເຊື່ອມຕໍ່, ປ່ອຍໃຫ້ຄວາມຄິດເກົ່າຫຼາຍແລະວິທີການເຮັດສິ່ງຕ່າງໆ. ຫວັງວ່າ, ສິ່ງທີ່ນັກຮຽນໄດ້ຮຽນຮູ້ຈາກຫຼັກສູດນີ້ຈະຖືກນໍາໄປປະຕິບັດໃນທັນທີໃນກອງປະຊຸມຍຸດທະສາດຄັ້ງທໍາອິດທີ່ຈັດໂດຍ GELEX ໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້. ຕາງໜ້າໃຫ້ນັກສຶກສາເຂົ້າຮ່ວມຫຼັກສູດ, ທ່ານ ຫງວຽນທ້ຽນເຍີນ - ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ກຸ່ມບໍລິສັດ GELEX ໄດ້ແບ່ງປັນຄວາມຮູ້ ແລະ ຄວາມສາມາດຕົວຈິງຂອງຫຼັກສູດທີ່ມີປະໂຫຍດ ແລະ ແທດຈິງ ເຊິ່ງຈະຊ່ວຍໃຫ້ນັກສຶກສານຳໃຊ້ເຂົ້າໃນວຽກງານຂອງຕົນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.ທ່ານປະທານປະເທດ ຮ່ວາງນາມຕ໋ຽນ ແບ່ງປັນຫົວຂໍ້ “ການນຳທີ່ແທ້ຈິງ”.
ໃນໂອກາດນີ້, ໄດ້ເປັນກຽດຕ້ອນຮັບທ່ານປະທານປະເທດ ຮ່ວາງນາມຕ໋ຽນ, ຮອງປະທານສະພາມະຫາວິທະຍາໄລ FPT, ໄດ້ແບ່ງປັນທັດສະນະຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້ “ການນຳທີ່ແທ້ຈິງ”. ດ້ວຍປະສົບການທີ່ອຸດົມສົມບູນໃນຂະແໜງການບໍລິຫານ, ທ່ານທ້ຽນເຍີນບໍ່ພຽງແຕ່ໄດ້ສະແດງບົດຮຽນອັນລ້ຳຄ່າກ່ຽວກັບການເປັນຜູ້ນຳເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງໄດ້ສ້າງຄວາມຄິດໃໝ່ກ່ຽວກັບການສ້າງ ແລະ ພັດທະນາທິມງານ, ພ້ອມທັງຄຸນນະພາບທີ່ຈຳເປັນຂອງຜູ້ນຳທີ່ແທ້ຈິງ. ການແບ່ງປັນຂອງລາວແມ່ນເປັນແຮງບັນດານໃຈອັນເລິກເຊິ່ງ ແລະເປັນແຮງຈູງໃຈໃຫ້ນັກຮຽນຄິດເຖິງເສັ້ນທາງການນໍາພາຂອງຕົນເອງໃນອະນາຄົດ. ເປີດຮັບສະໝັກໃນວັນທີ 7 ກັນຍາ 2024, ຊຸດຝຶກອົບຮົມ Global mini MBA - Management Thinking ໄດ້ຜ່ານ 30 ພາກຮຽນ ດ້ວຍ 8 ຫົວຂໍ້ ແລະ 1 Bootcamp, ນັກສຶກສາໄດ້ຍົກລະດັບຄວາມຮູ້ຄວາມສາມາດດ້ານການບໍລິຫານໃຫ້ຫຼາຍຂຶ້ນ ເຊັ່ນ: ການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ 4.0; ການຄຸ້ມຄອງຍຸດທະສາດແລະການນໍາພາ; ຕັດສິນໃຈໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນທາງດ້ານການເງິນ; ການຄຸ້ມຄອງການຕະຫຼາດ; ການຄຸ້ມຄອງການດໍາເນີນງານແບບ Lean; ການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງ; ພັດທະນາສາຍພົວພັນ ແລະການຮ່ວມມື; ການສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດໃຫ້ຍືນຍົງ. ອາຈານທີ່ມີປະສົບການ ແລະ ອຸທິດຕົນຈາກ FSB Institute of Management & Technology ໄດ້ນໍາເອົາວິທີການຮຽນຮູ້ທີ່ປ່ຽນແປງໄດ້ ແລະ ສ້າງສັນເຊັ່ນ: ວິທີການຮຽນຮູ້ແບບ Constructivism: ປະສົມປະສານວິທີການຮຽນຮູ້ທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍເຊັ່ນ: ການຮຽນຮູ້ຜ່ານໂຄງການ, ບັນຫາແລະການປະຕິບັດຕົວຈິງ, ເຮັດໃຫ້ບົດຮຽນທີ່ຫນ້າສົນໃຈຫຼາຍ. 2C ວິທີການເກມ: ເສີມຂະຫຍາຍການເຮັດວຽກເປັນທີມແລະການໂຕ້ຕອບລະຫວ່າງກຸ່ມເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາຮ່ວມກັນ. ແຜນການສອນຂອງ Hollywood: ອີງໃສ່ການປ່ຽນແປງທີ່ບໍ່ຄາດຄິດໃນຮູບເງົາ blockbuster, FSB ໄດ້ຫຼາກຫຼາຍຮູບແບບການບັນຍາຍດ້ວຍກໍລະນີສຶກສາ, bootcamp ແລະການນໍາສະເຫນີລວມ.ພະແນກສື່ສານ - GELEX GROUP
(0)