ປັບປຸງອຸປະກອນ: ໃຜຢູ່, ໃຜໄປ?

ໃນເວລາທີ່ປັບປຸງອຸປະກອນ, ມັນຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້ວ່າບາງຄົນຈະຢູ່ແລະບາງຄົນຈະອອກໄປ. ສໍາລັບຜູ້ທີ່ອອກຈາກລັດເພື່ອສ້າງພື້ນທີ່ໃຫ້ຜູ້ອື່ນຢູ່, ນະໂຍບາຍບຸລິມະສິດແມ່ນຈໍາເປັນສໍາລັບພວກເຂົາທີ່ຈະອອກໄປຊອກຫາວຽກໃຫມ່.

2 ບັນຫາທີ່ຈະແກ້ໄຂ

ກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍເຄື່ອງອຸປະກອນຕາມມະຕິ 18-NQ/TW 2017 ຂອງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງ, ທ່ານ Bui Sy Loi, ອະດີດຮອງປະທານຄະນະກຳມະການສັງຄົມຂອງສະພາແຫ່ງຊາດ ໄດ້ແບ່ງປັນກັບ VietNamNet.

ທ່ານຫຼີເຄີ້ສຽງກ່າວວ່າ, ການປັບປຸງກົນໄກດັ່ງກ່າວແມ່ນຕ້ອງສ້າງກຳລັງແຮງໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາຂອງປະເທດ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບັນຫາວິທີປະຕິບັດນັ້ນແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ສຳຄັນ.

ທ່ານອະດີດຮອງປະທານກຳມາທິການສັງຄົມຂອງສະພາແຫ່ງຊາດ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເມື່ອປັບປຸງກົນໄກ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນພະນັກງານ, ມີ 2 ບັນຫາທີ່ຕ້ອງແກ້ໄຂ. ກ່ອນອື່ນໝົດ, ຕ້ອງປ່ຽນໃໝ່ຄວາມຮັບຮູ້ຂອງລະບົບການເມືອງທັງໝົດ, ຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ ເພື່ອແນໃສ່ເບິ່ງການປັບປຸງກົນໄກເປັນການປະຕິຮູບທີ່ຂາດບໍ່ໄດ້.

ສອງ, ການຜັນຂະຫຍາຍຕ້ອງຮັດແໜ້ນທັດສະນະ ແລະ ແນວຄິດ, ຫຼີກລ້ຽງການຫຼຸດຜ່ອນພະນັກງານທີ່ພາໃຫ້ເກີດຄວາມບໍ່ສະເໝີພາບ, ຄວາມບໍ່ລົງລອຍກັນ ແລະ ຄວາມຂັດແຍ່ງໃນສັງຄົມ; ຫຼີກລ່ຽງສະຖານະການທີ່ປະຊາຊົນຕ້ອງກັບບ້ານທີ່ດ້ອຍໂອກາດແລະບໍ່ພໍໃຈ.

ເມື່ອປະຕິບັດການປັບປຸງ, ຜູ້ທີ່ພັກຕ້ອງຮູ້ຈັກເສຍສະຫຼະ, ຜູ້ທີ່ກັບຄືນມາຕ້ອງໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນຢ່າງພຽງພໍ, ເຖິງແມ່ນດີເດັ່ນຈາກລັດ, ເພື່ອໃຫ້ເຂົາເຈົ້າສາມາດປັບຕົວ ແລະ ຊອກຫາວຽກເຮັດງານທຳໃໝ່ໂດຍໄວ.

ສຳລັບຜູ້ທີ່ຍັງເຫຼືອວຽກໜ້ອຍກວ່າ 5 ປີ, ຄວນມີນະໂຍບາຍແກ້ໄຂ ແລະ ຊຸກຍູ້ການອອກກິນເບ້ຍບຳນານໄວ ດ້ວຍຈິດໃຈ “ອອກກິນເບ້ຍບຳນານໄວ ເພື່ອສ້າງບ່ອນຫວ່າງໃຫ້ຜູ້ທີ່ຢູ່”. ສໍາລັບຄົນເຫຼົ່ານີ້, ລັດຄວນອອກນະໂຍບາຍເງິນບໍານານທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນເຊັ່ນ: ບໍ່ຕ້ອງຫັກອັດຕາເງິນບໍານານ, ຫຼືອາດຈະຫັກຫນ້ອຍລົງ, ຫຼືແມ້ກະທັ້ງການສະຫນັບສະຫນູນເງິນຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍຕາມນະໂຍບາຍທີ່ຍາວນານໄດ້ເຮັດເພື່ອຮັບປະກັນຊີວິດຂອງພວກເຂົາເມື່ອພວກເຂົາຢຸດເຮັດວຽກໃຫ້ລັດ.

ພິເສດແມ່ນສຳລັບຜູ້ທີ່ອອກບຳນານໄວ ແຕ່ຍັງສາມາດເຮັດວຽກໄດ້, ລັດກໍ່ຕ້ອງມີນະໂຍບາຍໜູນຊ່ວຍ ເພື່ອໃຫ້ສາມາດເຮັດວຽກ ແລະ ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນສັງຄົມ. ໃຫ້ສັງເກດວ່າທ່ານບໍ່ຄວນປ່ອຍໃຫ້ສະຖານະການທີ່ມີ 20 ປີຂອງການເຮັດວຽກແລະການຈ່າຍຄ່າປະກັນສັງຄົມ, ເມື່ອກິນເບັ້ຍບໍານານ, ທ່ານຍັງຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດເຕັມທີ່ຕາມອັດຕາເງິນບໍານານສູງສຸດ (ບໍ່ມີການຫັກສ່ວນຮ້ອຍສໍາລັບປີຂອງການບໍານານກ່ອນໄວອັນຄວນ).

ສໍາລັບຜູ້ທີ່ຍັງເຫຼືອ 10-15 ປີຂອງການເຮັດວຽກ, ເມື່ອອອກຈາກລັດ, ລະບອບສາມາດແກ້ໄຂໄດ້ໂດຍການສະຫນັບສະຫນູນເງິນຈໍານວນຫນຶ່ງ, ແລະອັດຕາເງິນບໍານານບໍ່ຄວນເພີ່ມຂຶ້ນ. ນອກຈາກການສະໜັບສະໜູນດ້ານການເງິນໄລຍະສັ້ນແລ້ວ, ຄົນເຫຼົ່ານີ້ຍັງສາມາດສະໜອງທຶນກູ້ຢືມໄລຍະຍາວໃຫ້ແກ່ທຸລະກິດ ຖ້າພວກເຂົາມີເງື່ອນໄຂໃນການພັດທະນາການຜະລິດ, ຫຼືຕ້ອງການການຝຶກອົບຮົມເພື່ອປ່ຽນອາຊີບ...

ຕ້ອງຮັກສາຄົນທີ່ມີພອນສະຫວັນ

ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງອຸປະກອນແມ່ນຖືວ່າມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ເຖິງແມ່ນວ່າມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍ, ເພາະວ່າມັນກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມຄິດ, ຄວາມຮູ້ສຶກ, ຄວາມປາດຖະຫນາແລະຜົນກະທົບຕໍ່ຜົນປະໂຫຍດຂອງບາງຄົນ. ດັ່ງນັ້ນ, ຖ້າບໍ່ປະຕິບັດຢ່າງລະມັດລະວັງ, ມັນອາດຈະນໍາໄປສູ່ສະຖານະການທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກສໍາລັບຜູ້ທີ່ຖືກຫຼຸດລົງ.

ໃນປະຈຸບັນ, ອົງການຈັດຕັ້ງລັດຍັງມີສະຖານະການທີ່ປະຊາຊົນເວົ້າຫຼາຍແຕ່ເຮັດບໍ່ດີຫຼາຍ, ດັ່ງນັ້ນ, ເມື່ອປະຕິບັດການປັບຕົວ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງພິຈາລະນາຢ່າງລະອຽດແລະຄິດໄລ່ໂດຍສະເພາະເພື່ອໃຫ້ຜູ້ທີ່ສາມາດເຮັດວຽກຕົວຈິງໄດ້ຢູ່ແລະປະກອບສ່ວນ. ຖ້າຫາກຈັດໃຫ້ຖືກຕ້ອງກໍຈະໄດ້ຮັບການເຊີດຊູປະສິດທິພາບແລະເພີ່ມສະມັດຕະພາບແຮງງານ, “ຄົນໜຶ່ງເທົ່າກັບສາມສີ່ຄົນ”.

ຄວນເພີ່ມອີກວ່າ: ເມື່ອປັບປຸງເຄື່ອງໃຫ້ຄ່ອງຕົວ, ຖ້າພວກເຮົາຕ້ອງການໃຫ້ອຸປະກອນເຮັດວຽກໄດ້ດີ, ພວກເຮົາຕ້ອງຮັກສາຄົນທີ່ມີພອນສະຫວັນ ແລະ ຄວາມສາມາດ ເພື່ອໃຫ້ອຸປະກອນດັ່ງກ່າວສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວ, ບໍ່ດັ່ງນັ້ນຈະເຮັດໃຫ້ເກີດການໄຫຼວຽນຂອງສະໝອງ, ເຮັດໃຫ້ອຸປະກອນເຮັດວຽກບໍ່ມີປະສິດທິພາບ.

ຕົວຢ່າງ, ດ້ານການແພດ, ຖ້າແພດເກັ່ງອອກໄປເຮັດວຽກ, ລາຍຮັບຂອງເຂົາເຈົ້າຈະສູງຫຼາຍ, ແຕ່ຖ້າລັດບໍ່ສາມາດຮັກສາໄດ້, ໂຮງໝໍລັດກໍຈະຂາດຄົນດີໄປປິ່ນປົວຄົນເຈັບ.

ສະນັ້ນ, ເມື່ອປັບປຸງກົນອຸບາຍ, ຕ້ອງເປັນສາທາລະນະ, ໂປ່ງໃສ, ຍຸຕິທຳ ແລະ ປະຊາທິປະໄຕ ເພື່ອບໍ່ໃຫ້ຜູ້ບໍ່ເໝາະສົມໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ໃຫ້ກັບຄືນມາ, ຜູ້ມີຄວາມສາມາດກໍ່ບໍ່ຄວນຖືກໄລ່ອອກ. ນີ້ແມ່ນບັນຫາທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂຢ່າງລະມັດລະວັງ, ເພາະວ່າບໍ່ດັ່ງນັ້ນຈະເກີດສະພາບທີ່ຜູ້ມີພອນສະຫວັນຕ້ອງລາອອກຈາກຕຳແໜ່ງ, ໃນຂະນະທີ່ຄົນບໍ່ມີຄຸນນະພາບຍັງ “ຍຶດໝັ້ນ” ລັດ.

ເປົ້າໝາຍຂອງການປັບປຸງເຄື່ອງໃຊ້ໄຟຟ້າບໍ່ພຽງແຕ່ເພື່ອຫຼຸດຈໍານວນເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງເພື່ອຍົກສູງຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານອີກດ້ວຍ. ສະນັ້ນ, ຄວນໃຫ້ບຸລິມະສິດແກ່ການຈ້າງຄົນທີ່ມີຄຸນສົມບັດ, ຄຸນນະພາບ ແລະ ຄວາມສາມາດທີ່ດີເດັ່ນ.

ໂດຍຫຍໍ້, ການປັບປຸງເຄື່ອງຈັກແມ່ນຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້, ແຕ່ສິ່ງນີ້ຕ້ອງເຮັດຢ່າງລະມັດລະວັງ, ມີແຜນການລະອຽດ ແລະ ນະໂຍບາຍທີ່ເໝາະສົມ, ເພື່ອບໍ່ໃຫ້ຜູ້ອອກແຮງງານຫຍຸ້ງຍາກ. ອັນນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການພິຈາລະນາຢ່າງຮອບຄອບລະຫວ່າງເປົ້າໝາຍຂອງການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ ແລະ ການຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພທາງສັງຄົມໃຫ້ແກ່ຜູ້ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ.

ຄວນມີແຜນທີ່ເສັ້ນທາງ.

ນະໂຍບາຍຂອງພັກກ່ຽວກັບການຜັນຂະຫຍາຍກົນໄກພຽງແຕ່ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບຄວາມຄືບໜ້າ, ບໍ່ຖອຍຫຼັງ, ແຕ່ຍັງຕ້ອງພິຈາລະນາທິດທາງ ແລະ ວິທີການປະຕິບັດເພື່ອຮັບປະກັນການຜັນຂະຫຍາຍປະຊາທິປະໄຕຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວ, ສ້າງສະຖຽນລະພາບຂອງສັງຄົມ.

ຫຼີກລ່ຽງສະຖານະການລວມ 2 ໜ່ວຍ, ແຕ່ລະໜ່ວຍມີ 400 ແລະ 300 ຄົນ, ແຕ່ຕ້ອງກຳຈັດປະຊາຊົນເກືອບເຄິ່ງໜຶ່ງແມ່ນຍາກທີ່ສຸດ, ສ້າງຄວາມວຸ້ນວາຍໃຫ້ແກ່ຜູ້ຕ້ອງລາອອກວຽກ, ສ້າງຄວາມວຸ້ນວາຍໃນສັງຄົມ.

ເມື່ອການລວມຕົວ, ສໍາລັບຫນ່ວຍງານທີ່ຂຶ້ນກັບງົບປະມານຢ່າງສົມບູນ, ຫຼືບາງສ່ວນ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດທັນທີ.

ແຕ່ເຖິງຢ່າງໃດ ກໍຕາມ ໜ່ວຍງານ ປົກຄອງຕົນເອງ ທີ່ຖືກ ຣັຖບານ ປົດປ່ອຍ ມາເປັນ ເວລາ ດົນແລ້ວ ກໍຍັງ ສາມາດ ດໍາເນີນ ຊີວິດ ໄດ້ຢ່າງ ພຽງພໍ ເມື່ອເຂົ້າມາ ຄືນໃໝ່ ຕ້ອງໄດ້ ປະຕິບັດ ຢ່າງ ແນ່ນອນ, ແຕ່ດ້ວຍ ການສ້າງ ເສັ້ນທາງ, ຂັ້ນຕອນ ແລະ ການແກ້ໄຂ ເພື່ອຮັບປະກັນ ຄວາມ ຍຸຕິທັມ ແລະ ຄວາມປອດພັຍ ບໍ່ໃຫ້ ຄົນງານ ຕົກຢູ່ໃນ ສະພາບ ການລາອອກ ແຮງງານ ແລະ ເປັນພາລະ ຂອງສັງຄົມ.

ທີ່ມາ: https://vietnamnet.vn/tinh-gon-bo-may-ai-o-ai-ve-2354052.html