ຍີ່ຫໍ້ໃຫມ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຊອກຫາບ່ອນເຊົ່າໃນສູນການຄ້າ

DNVN - ໃນສະພາບການຟື້ນຕົວຢ່າງແຂງແຮງຂອງຂະແໜງການຄ້າຂາຍຍ່ອຍຂອງຫວຽດນາມ, ຍີ່ຫໍ້ໃໝ່ພວມປະເຊີນໜ້າກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງເມື່ອຊອກຫາບ່ອນເຊົ່າຢູ່ສູນການຄ້າ.

ການຄ້າຂາຍຍ່ອຍ - ຫນຶ່ງໃນຂະແຫນງເສດຖະກິດທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວຫຼາຍທີ່ສຸດໄດ້ເຕີບໂຕຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້ແລະກໍາລັງຟື້ນຕົວຢ່າງແຂງແຮງຫຼັງຈາກໂລກລະບາດ COVID-19.

ຕາມກົມສະຖິຕິທົ່ວໄປແລ້ວ, ໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ 2024, ຍອດມູນຄ່າການຂາຍຍ່ອຍສິນຄ້າ ແລະ ການບໍລິໂພກບໍລິໂພກບັນລຸກວ່າ 3.098 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 8,6% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ.

ໃນຂະນະນັ້ນ, ການທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມ ໄດ້ບັນທຶກຄວາມຢືດຢຸ່ນທີ່ດີໃນໄລຍະຫຼັງໂລກລະບາດ, ປະກອບສ່ວນຊຸກຍູ້ຂະແໜງການຂາຍຍ່ອຍ. ບັນດາປັດໄຈດັ່ງກ່າວໄດ້ຊຸກຍູ້ຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະມີ ແລະ ເປີດກວ້າງບັນດາເຄື່ອງໝາຍສາກົນຢູ່ຕະຫຼາດຫວຽດນາມ.

ຕາມທ່ານນາງ ຮ່ວາງງິ່ງມິນ, ຫົວໜ້າອາວຸໂສ, ກົມໃຫ້ເຊົ່າການຄ້າ, Savills ຮ່າໂນ້ຍ ແລ້ວ, ຄວາມຕ້ອງການເຊົ່າຢູ່ບັນດາສູນການຄ້າແມ່ນຢູ່ໃນລະດັບສູງ. ໄຕມາດທີ 2 ຂອງປີ 2024, ຮ່າໂນ້ຍ ບັນລຸໄດ້ບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງຟົດຟື້ນຢູ່ສູນການຄ້າ.

ຕາມປົກກະຕິ, ຍີ່ຫໍ້ 4P ໄດ້ເພີ່ມເຂດຮ້ານຄ້າສອງເທົ່າຢູ່ Lotte Center ຮ່າໂນ້ຍ. Gye Shige (ຮ້ານອາຫານບາບີຄິວຍີ່ປຸ່ນ) ໄດ້ເປີດທີ່ຕັ້ງແຫ່ງທຳອິດຢູ່ຮ່າໂນ້ຍ ໃນໂຄງການ Lancaster Luminaire ຫຼັງຈາກໄດ້ຮັບຄວາມອົບອຸ່ນຢູ່ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ. ຢູ່ນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ, ໂຄງການໃໝ່ Vincom Mega Mall Grand Park ມີອັດຕາການດູດຊຶມທີ່ດີ, ກວມເອົາ 65% ຂອງການຊົມໃຊ້ຕະຫຼາດທັງໝົດ.

ສູນການຄ້າມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍໃນການດຶງດູດ ແລະຮັກສາຜູ້ເຊົ່າ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ທ່ານນາງ Minh ໄດ້ວິເຄາະວ່າ, ບໍ່ແມ່ນສູນການຄ້າທຸກແຫ່ງທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດໃນການດຶງດູດ ແລະ ຮັກສາຜູ້ເຊົ່າ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຍີ່ຫໍ້ໃຫມ່ຍັງປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງໃນເວລາທີ່ຊອກຫາພື້ນທີ່ເຊົ່າໃນສູນການຄ້າ.

ບົດລາຍງານ Q2/2024 ຂອງ Savills ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ຢູ່ຕະຫຼາດຮ່າໂນ້ຍ, ອັດຕາຄອບຄອງເຮືອນຢູ່ໄດ້ຫຼຸດລົງ 3 ເປີເຊັນເມື່ອທຽບໃສ່ໄຕມາດກ່ອນ ແລະ 2 ຈຸດສ່ວນຮ້ອຍເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ, ບັນລຸ 84%. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ເວທີການຄ້າຂາຍຍ່ອຍໄດ້ບັນທຶກການເພີ່ມຂຶ້ນ 7% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ, ແຕ່ຄວາມສາມາດຂອງສູນການຄ້າຫຼຸດລົງ 4 ເປີເຊັນ. ຫ້າງຮ້ານດຽວໄດ້ຮັກສາລະດັບຄວາມສາມາດທີ່ຫມັ້ນຄົງຕະຫຼອດປີ.

ເນື້ອທີ່ໃຫ້ເຊົ່າໄດ້ຫຼຸດລົງ 49,800 ຕາແມັດ, ໃນນັ້ນສູນການຄ້າຫຼຸດລົງ 54,000 ຕາແມັດ. ເວທີການຂາຍຍ່ອຍມີພື້ນທີ່ໃຫ້ເຊົ່າເພີ່ມເຕີມທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຢູ່ທີ່ 13,900 m².

“ອັດຕາການຄອບຄອງຢູ່ສູນການຄ້າໄດ້ຫຼຸດລົງເຖິງແມ່ນວ່າມີຄວາມຕ້ອງການສູງຍ້ອນວ່າສູນການຄ້າພວມຢູ່ໃນຂະບວນການປ່ຽນຍີ່ຫໍ້. ສູນການຄ້າຫຼາຍແຫ່ງຖືກນຳໃຊ້ເປັນພື້ນຖານຂອງຕຶກອາພາດເມັນ. ຮູບແບບນີ້ບໍ່ເປັນທີ່ດຶງດູດຂອງຜູ້ຄ້າປີກຄືກັບສູນການຄ້າຂະໜາດໃຫຍ່, ໂດຍສະເພາະບັນດາຍີ່ຫໍ້ໃນອຸດສາຫະກຳແຟຊັ່ນ, ເຄື່ອງສຳອາງ, ຮ້ານອາຫານ”, ທ່ານນາງ ມິນ ກ່າວ.

ປະເພດຮ້ານຂາຍເຄື່ອງຍ່ອຍສ່ວນຫຼາຍແມ່ນດຶງດູດຍີ່ຫໍ້ເຄື່ອງອອກກຳລັງກາຍ ແລະກາເຟ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ພື້ນທີ່ຢູ່ທີ່ນີ້ມັກຈະມີຖັນ ຫຼື ລິບຫຼາຍບ່ອນຮັບໃຊ້ຫ້ອງແຖວ, ເຮັດໃຫ້ມັນມີຄວາມດຶງດູດໜ້ອຍກວ່າສູນການຄ້າຂະໜາດໃຫຍ່ເຊັ່ນ: Lotte Mall, Vincom Retail, Aeon Mall. ສະຖານທີ່ເຫຼົ່ານີ້ຖືກລົງທຶນຢ່າງລະມັດລະວັງໃນການຈັດສັນຜູ້ເຊົ່າແລະການສື່ສານ, ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການຄ້າແລະການບັນເທີງທີ່ຫນ້າສົນໃຈຫຼາຍ.

ອີງຕາມຜູ້ຊ່ຽວຊານ Savills, ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາເຊົ່າຍັງເປັນສິ່ງທ້າທາຍໃນການຊອກຫາພື້ນທີ່ເຊົ່າສໍາລັບຍີ່ຫໍ້, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຍີ່ຫໍ້ໃຫມ່. ຢູ່ຮ່າໂນ້ຍ, ຄ່າເຊົ່າຊັ້ນລຸ່ມເພີ່ມຂຶ້ນ 2% ທຽບໃສ່ໄຕມາດຕໍ່ໄຕມາດ ແລະ 13% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີກາຍ. ລາຄາເຊົ່າຂອງສູນການຄ້າຢູ່ພາກກາງໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 3,1 ລ້ານດົ່ງ/ຕາແມັດຕໍ່ເດືອນເປັນ 3,4 ລ້ານດົ່ງ/ຕາແມັດ/ເດືອນ, ໃນຂະນະທີ່ບັນດາຮ້ານຄ້າມີລາຄາເຊົ່າບັນລຸ 2 ລ້ານດົ່ງ/ຕາແມັດ/ເດືອນ.

ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ຫວ່າງເປົ່າແຕ່ບັນດາຍີ່ຫໍ້ໃໝ່ຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຊອກຫາທີ່ຕັ້ງທີ່ເໝາະສົມ, ທ່ານນາງ Minh ໄດ້ແນະນຳໃຫ້ບັນດານັກລົງທຶນຕ້ອງມີຍຸດທະສາດການເຊົ່າເປັນລະບົບ. ວິທີການຮັບປະກັນຄວາມສົມດູນລະຫວ່າງການຊື້ເຄື່ອງບໍລິໂພກແລະການບັນເທີງ, ການຕອບສະຫນອງຕະຫຼາດຕ້ອງການດຶງດູດຜູ້ເຊົ່າ.

ໃນຂະນະດຽວກັນ, ທຸລະກິດເຫຼົ່ານີ້ຍັງຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຄົ້ນຄວ້າຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບປະຊາກອນຂອງແຕ່ລະພື້ນທີ່ເພື່ອຮັບປະກັນທາງເລືອກການເຊົ່າທີ່ດີທີ່ສຸດ. ໜ່ວຍງານຄຸ້ມຄອງ ແລະ ດຳເນີນງານຕ້ອງສຸມໃສ່ການບໍລິການຄຸ້ມຄອງ, ໂຄງການໂຄສະນາ, ກິດຈະກຳການບັນເທິງ ເພື່ອກະຕຸ້ນຄວາມຕ້ອງການ, ນະໂຍບາຍ, ໂຄງການສະໜັບສະໜູນລາຄາ ເພື່ອຮັບປະກັນຈຳນວນລູກຄ້າທີ່ເຂົ້າມາໃນສູນການຄ້າ.

ຮ່າອານ

ທີ່ມາ: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/thuong-hieu-moi-gap-kho-khi-tim-thue-tai-trung-tam-thuong-mai/20240829032951486