THACO ຈັດ​ກອງ​ປະຊຸມ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ແຜນການ​ດຳ​ເນີນ​ງານ ​ແລະ ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ປີ 2025

ພາບລວມຂອງກອງປະຊຸມເພື່ອຜັນຂະຫຍາຍແຜນການດຳເນີນງານ ແລະການຄຸ້ມຄອງ THACO 2025

ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ໂດຍ​ທ່ານ ເຈີ່ນ​ບາ​ເຢືອງ - ປະ​ທານ​ຄະ​ນະ​ກຳ​ມະ​ການ THACO; ທ່ານ ຫງວຽນ​ຮົ່ງ​ມິງ - ຮອງ​ປະ​ທານ​ຄະ​ນະ​ກຳ​ມະ​ການ THACO; ທ່ານ ຟ້າມວັນໄຕ - ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ THACO; ສະພາບໍລິຫານຂອງ 6 TVTs; ຄວາມ​ເປັນ​ຜູ້ນຳ ​ແລະ ບຸກຄະລາ​ກອນ​ທີ່​ມີ​ທ່າ​ແຮງ​ຂອງ​ຄະນະ​ກຳມະກອນ​ສາກົນ​ຂັ້ນ​ພື້ນຖານ THACO; ຜູ້​ນໍາ​ຂອງ​ບໍ​ລິ​ຫານ / ບໍ​ລິ​ສັດ​; ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ ແລະ ທ່າແຮງບຸກຄະລາກອນຂອງຄະນະກຳມະກອນສາກົນຂັ້ນພື້ນຖານ ຢູ່ຫ້ອງການມະຫາວິທະຍາໄລ.

ທ່ານ Tran Ba ​​Duong ປະທານ THACO ກ່າວ​ຄຳ​ເຫັນ​ທີ່​ກອງ​ປະຊຸມ

ກ່າວ​ຄຳ​ເຫັນ​ທີ່​ກອງ​ປະຊຸມ, ທ່ານ Tran Ba ​​Duong ປະທານ THACO ​ເນັ້ນ​ໜັກ​ວ່າ: “ກອງ​ປະຊຸມ​ຄັ້ງ​ນີ້​ມີ​ຄວາມ​ໝາຍ​ສຳຄັນ​ທີ່​ສຸດ​ໃນ​ການ​ປະຕິບັດ​ແຜນການ​ຜະລິດ ​ແລະ ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ 2025 ​ແລະ ທິດ​ທາງ​ຮອດ​ປີ 2027. ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ແມ່ນ​ກໍ່ສ້າງ THACO ກັບ​ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ສະມາຊິກ​ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ​ຢ່າງ​ມີ​ປະສິດທິ​ຜົນ, ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ແຂ່ງຂັນ​ຢູ່​ຕະຫຼາດ​ໂລກ. THACO ແລະບໍລິສັດຍ່ອຍຂອງຕົນຈໍາເປັນຕ້ອງກໍານົດແລະປະຕິບັດແຜນການການຜະລິດແລະທຸລະກິດ, ຄຸ້ມຄອງພວກເຂົາຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ດໍາເນີນການຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ແລະປະຕິບັດພວກມັນຢ່າງເຂັ້ມງວດແລະຈິງຈັງເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ. ນອກຈາກນັ້ນ, ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ກໍານົດຄວາມແຕກຕ່າງໃນຍຸດທະສາດ, ປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງ, ແລະກ້າວໄປສູ່ຮູບແບບ "ອຸດສາຫະກໍາດິຈິຕອນ" ໃນອະນາຄົດ.

ຕາມ​ທ່ານ​ປະທານ​ສະພາ​ບໍລິຫານ ​ເຈີ່ນ​ດ້າຍ​ກວາງ ​ແລ້ວ, ປີ 2025 ກໍ່​ແມ່ນ​ປີ​ພື້ນຖານ​ໃນ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ປະຕິບັດ​ແຜນການ 5 ປີ (2023 – 2027), ດ້ວຍ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ຮູບ​ແບບ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ຂອງ​ບັນດາ​ກຸ່ມ​ອຸດສາຫະກຳ​ຂະໜາດ​ໃຫຍ່​ຮອດ​ປີ 2027 ດ້ວຍ​ເວທີ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ບໍລິຫານ​ຢ່າງ​ຄົບ​ຖ້ວນ ​ແລະ ປະສົບ​ຜົນສຳ​ເລັດ.

ຮອງ​ປະ​ທານ​ຄະ​ນະ​ກຳ​ມະ​ການ THACO ທ່ານ ຫງວຽນ​ຮົ່ງ​ມິງ ໄດ້​ສະ​ເໜີ​ບົດ​ລາຍ​ງານ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ແຜນ​ການ​ການ​ເງິນ, ການ​ບັນ​ຊີ ແລະ ກົດ​ໝາຍ​ໃນ​ປີ 2025.

ທ່ານ ຟ້າມວັນໄຕ ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ THACO ໄດ້ສະເໜີບົດລາຍງານກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງແຜນການ NVQT ພື້ນຖານທີ່ກອງປະຊຸມ.

ໃນໄລຍະໃຫມ່, THACO ແລະບໍລິສັດຍ່ອຍໄດ້ສຸມໃສ່ແຜນການຫັນເປັນດິຈິຕອນທີ່ມີລະບົບ ERP ເປັນເວທີຫຼັກ, ປະຕິບັດໃນທົ່ວ THACO. ການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງຂະບວນການທຸລະກິດແມ່ນຖືວ່າເປັນວຽກງານທີ່ສໍາຄັນຂອງຄະນະກໍາມະການ, ແນໃສ່ການຄຸ້ມຄອງທີ່ສົມບູນແບບໃນເວທີດິຈິຕອນ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ການພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດແມ່ນຖືກກໍານົດວ່າເປັນປັດໃຈສໍາຄັນ. THACO ຈະ​ສຸມ​ໃສ່​ການ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ, ການ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ ແລະ ບູ​ລະ​ນະ​ພະ​ນັກ​ງານ​ຂອງ​ຕົນ, ປະ​ສົມ​ປະ​ສານ​ບັນ​ດາ​ຜູ້​ຊ່ຽວ​ຊານ​ທີ່​ມີ​ປະ​ສົບ​ການ​ກັບ​ແຫຼ່ງ​ກຳ​ລັງ​ໄວ​ໜຸ່ມ​ທີ່​ຂະ​ຫຍັນ​ຂັນ​ເຄື່ອນ ເພື່ອ​ຕອບ​ສະ​ໜອງ​ຄວາມ​ຕ້ອງ​ການ​ໃໝ່. ປະທານສະພາບໍລິຫານຂອງ THACO ຍັງໄດ້ແບ່ງປັນຕົວຢ່າງພາກປະຕິບັດຕົວຈິງຂອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃນກະສິກໍາເພື່ອປະຕິບັດຮູບແບບການຜະລິດຂະຫນາດໃຫຍ່, ປະສົມປະສານການໄຫຼວຽນ, ປັບປຸງຜະລິດຕະພັນແລະຄຸນນະພາບ, ແລະຜົນໄດ້ຮັບທີ່ບັນລຸໄດ້ໃນຂົງເຂດອື່ນໆຂອງ THACO.

ພ້ອມ​ທັງ​ເນັ້ນ​ໜັກ​ເປັນ​ພິ​ເສດ​ແມ່ນ​ປັດ​ຊະ​ຍາ​ອຸດ​ສາ​ຫະ​ກຳ, ຊຸກ​ຍູ້​ວິ​ໄນ, ຄຸນ​ນະ​ພາບ​ແລະ​ຫົວ​ຄິດ​ປະ​ດິດ​ສ້າງ​ເພື່ອ​ສ້າງ​ມູນ​ຄ່າ​ຕົວ​ຈິງ. ປີ 2025 ເປັນ​ປີ​ທີ່​ສຳຄັນ, ທັງ​ເປັນ​ບາດກ້າວ​ທຳ​ອິດ​ເພື່ອ​ຍົກ​ລະດັບ​ການ​ປົກຄອງ​ຢ່າງ​ຮອບດ້ານ ​ແລະ ພັດທະນາ​ຄະນະ​ບໍລິຫານ​ງານ​ເພື່ອ​ວາງ​ພື້ນຖານ​ອັນ​ໜັກ​ແໜ້ນ​ໃຫ້​ແກ່​ເປົ້າ​ໝາຍ​ໄລຍະ​ຍາວ​ຮອດ​ປີ 2027 ​ແລະ ຕໍ່ໜ້າ.

ຜູ້ນໍາ THACO ໃຫ້ລາງວັນແກ່ບຸກຄົນໃນປີ 2024

ເນື່ອງໃນໂອກາດນີ້, ທ່ານປະທານສະພາບໍລິຫານ ແລະ ຄະນະອຳນວຍການ ບໍລິສັດ THACO ໄດ້ມອບ 4 ບຸກຄະລາກອນດີເດັ່ນໃນປີ 2024, ເພື່ອເປັນການຮັບຮູ້ການປະກອບສ່ວນ ແລະ ຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານສືບຕໍ່ມານະພະຍາຍາມສູ້ຊົນເຮັດສຳເລັດໜ້າທີ່ຂອງຕົນໃຫ້ດີໃນປີໃໝ່ 2025.

ທີ່ມາ: https://thacogroup.vn/thaco-organized-the-2025-activities-and-management-planning-in-2025