ພາຍຫຼັງເກືອບ 100 ປີແຫ່ງການພັດທະນາ, ສື່ມວນຊົນຫວຽດນາມ ນັບມື້ນັບຢືນຢັນທີ່ຕັ້ງອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງຕົນ.

ພາຍຫຼັງເກືອບ 100 ປີແຫ່ງການພັດທະນາ, ໜັງສືພິມຫວຽດນາມ ນັບມື້ນັບຢືນຢັນທີ່ຕັ້ງຂອງຕົນ

+ ເດືອນມິຖຸນານີ້, ໜັງສືພິມປະຕິວັດຫວຽດນາມ ໄດ້ຈັດພິທີສະເຫຼີມສະຫຼອງ 98 ປີແຫ່ງວັນຄົບຮອບ 98 ປີ, ໃນອີກ 2 ປີຈະມາເຖິງຈຸດໝາຍ “100 ປີ”. ຕະຫຼອດສັດຕະວັດທີ່ຜ່ານມາ, ໜັງສືພິມປະຕິວັດໄດ້ປະຖິ້ມຄວາມໝາຍອັນເລິກເຊິ່ງໃນປະຫວັດສາດຂອງຊາດຫວຽດນາມ. ນັ້ນແມ່ນເຄື່ອງໝາຍທີ່ສື່ມວນຊົນໄດ້ກາຍເປັນອາວຸດຍຸດໂທປະກອນອັນແຫຼມຄົມ, ສຽງຂອງພັກ ແລະ ລັດ, ແມ່ນເວທີປາໄສສັງຄົມທີ່ກວ້າງຂວາງຂອງປະຊາຊົນ, ທ່ານປະທານ?

- ໜັງສືພິມ ປະຕິວັດ ຫວຽດນາມ ມີຄວາມແຕກຕ່າງຈາກ ໜັງສືພິມເອກະຊົນຂອງປະເທດອື່ນ ໃນນັ້ນ, ນອກຈາກການສະໜອງຂໍ້ມູນຄວາມຈິງກ່ຽວກັບທຸກດ້ານຂອງຊີວິດ ແລະ ມີບົດບາດຊີ້ນຳ, ຕຳໜິຕິຕຽນສັງຄົມ, ຍັງມີພາລະກິດໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ແນວທາງ, ນະໂຍບາຍຂອງພັກ ແລະ ລັດ ແລະ ເປັນຂົວຕໍ່ລະຫວ່າງພັກ ແລະ ລັດ ແລະ ປະຊາຊົນ. ພາລະກິດນີ້ບໍ່ມີການປ່ຽນແປງ, ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ພາຍຫຼັງເກືອບ 100 ປີແຫ່ງການພັດທະນາ, ສື່ມວນຊົນຫວຽດນາມ ໄດ້ຮັບການຢືນຢັນທ່າທີອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງຕົນ. ຈາກໜັງສືພິມຈໍານວນໜຶ່ງທີ່ມີສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກ ແລະ ວິທີການສື່ສານແບບງ່າຍດາຍເກືອບ 1 ສະຕະວັດກ່ອນນີ້, ປະຈຸບັນ, ຈໍານວນອົງການຂ່າວ ແລະ ທີມນັກຂ່າວໄດ້ກາຍເປັນຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍ, ມີວາລະສານທຸກປະເພດຕັ້ງແຕ່ດັ້ງເດີມຈົນເຖິງຍຸກສະໄຫມ, ຕິດຕາມການພັດທະນາຂອງວາລະສານຂອງໂລກ. ໃນໄລຍະສົງຄາມກໍຄືສັນຕິພາບ, ພິເສດແມ່ນໃນເກືອບ 40 ປີແຫ່ງການປ່ຽນໃໝ່, ການປະກອບສ່ວນຂອງນັກຂ່າວໃນການຕໍ່ສູ້ປົກປັກຮັກສາ ແລະ ສ້າງສາປະເທດ, ປົກປັກຮັກສາຮາກຖານອຸດົມຄະຕິຂອງພັກ, ຂໍ້ມູນຂ່າວສານທິດທາງໃຫ້ປະຊາຊົນໄດ້ຮັບການຮັບຮູ້ຈາກພັກ, ລັດຖະບານ ແລະ ປະຊາຊົນຕະຫຼອດມາ.

100 ປີແຫ່ງວັນວິສາຫະກິດປະຕິວັດຫວຽດນາມ ແມ່ນບັນດາຂີດໝາຍພິເສດທີ່ສຸດ. ກົມໂຄສະນາອົບຮົມສູນກາງໄດ້ອອກຄຳແນະນຳກ່ຽວກັບວຽກງານກະກຽມໃຫ້ແກ່ການເຄື່ອນໄຫວດັ່ງກ່າວ, ສະມາຄົມນັກຂ່າວຫວຽດນາມ ສົມທົບກັບກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ແລະ ບັນດາກະຊວງ, ຂະແໜງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ໃຫ້ຄຳແນະນຳສະເພາະ ເພື່ອໃຫ້ແຕ່ລະສະມາຄົມນັກຂ່າວທ້ອງຖິ່ນ, ແຕ່ລະສະມາຄົມລະຫວ່າງ ແລະ ອະນຸສະມາຄົມນັກຂ່າວ, ແຕ່ລະອົງການຂ່າວ ສາມາດຜັນຂະຫຍາຍແຜນການໃນໄຕມາດທີ 3 ຂອງປີນີ້.

ພາຍຫຼັງເກືອບ 100 ປີແຫ່ງການພັດທະນາ, ໜັງສືພິມຫວຽດນາມ ນັບມື້ນັບຢືນຢັນອຳນາດໃຫຍ່ຂອງຕົນ

+ ໜັງສືພິມ ພ້ອມກັບປະເທດ ແລະ ປະຊາຊົນ, ສະນັ້ນ ເມື່ອປະເທດເຮົາມີການປ່ຽນແປງ ແລະ ພັດທະນາ ດ້ວຍເປົ້າໝາຍທີ່ສູງຂຶ້ນ ແລະ ກ້າວໄປຂ້າງໜ້າ, ຄິດວ່າ ໜັງສືພິມ ປະຕິວັດ ຫວຽດນາມ ກໍ່ຕ້ອງກຳນົດພາລະກິດໃໝ່ ເພື່ອຮັບໃຊ້ຕົນເອງໃຫ້ດີຂຶ້ນ. ທ່ານປະທານປະເທດ ແມ່ນບັນດາພາລະກິດອັນສຳຄັນທີ່ສຸດຂອງໜັງສືພິມປະຕິວັດຫວຽດນາມ ໃນໄລຍະພັດທະນາໃໝ່ຂອງຕົນ?

- ພາລະກິດຫຼັກຂອງນັກຂ່າວປະຕິວັດຍັງຄົງຕົວ ແລະ ສອດຄ່ອງຫຼາຍໃນທຸກສະພາບການ, ແຕ່ວຽກງານວິຊາສະເພາະໃນແຕ່ລະໄລຍະ ແລະ ວິທີການຮັບຮູ້ນັ້ນ ພາລະກິດຈະຕ້ອງມີການປ່ຽນແປງໃຫ້ແທດເໝາະກັບສະພາບການໃໝ່ ເມື່ອມີການປ່ຽນແປງຫຼາຍດ້ານ ທັງສະພາບແວດລ້ອມດ້ານໜັງສືພິມດ້ວຍເຕັກໂນໂລຊີສື່ໃໝ່ ແລະ ການແຂ່ງຂັນກັນຢ່າງດຸເດືອດຈາກແຫຼ່ງຂໍ້ມູນຂ່າວສານນັບພັນຕື້ຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ບຸກຄົນ, ການປ່ຽນແປງພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ຟັງ.

ໃນໄລຍະປະຈຸບັນ, ເມື່ອຜູ້ອ່ານ ແລະຜູ້ຊົມພວມຄ່ອຍໆ “ເຄື່ອນຍ້າຍ” ເຂົ້າສູ່ເວທີດິຈິຕອລ, ສື່ມວນຊົນຕ້ອງປະຕິບັດການຫັນເປັນດີຈີຕອນ ເພື່ອບໍ່ໃຫ້ຜູ້ອ່ານສູນເສຍ, ສືບຕໍ່ປະຕິບັດພາລະກິດໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ແນວທາງ, ນະໂຍບາຍຂອງພັກ ແລະ ລັດ ພ້ອມທັງສະໜອງຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ເປັນປະໂຫຍດໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ. ສື່ມວນຊົນຫຼາຍເວທີ, ມັນຕິມີເດຍໃນຍຸກດິຈິຕອນແມ່ນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນແລະບໍ່ຕ້ອງການການໂຕ້ວາທີ. ແລະໃນຍຸກທີ່ຄົນທໍາມະດາທີ່ມີອຸປະກອນແລະເຕັກໂນໂລຢີທີ່ທັນສະໄຫມສາມາດສ້າງເນື້ອຫາທີ່ຫນ້າສົນໃຈ, ນັກຂ່າວຕ້ອງມີມືອາຊີບແລະມີຄຸນນະພາບສູງເພື່ອຮັກສາຄວາມແຕກຕ່າງຂອງມັນ. ຜູ້ໃຊ້ມີຄວາມສະຫຼາດຫຼາຍຂື້ນ, ຄວາມຕ້ອງການດ້ານຄຸນນະພາບເພີ່ມຂຶ້ນແລະມີໂອກາດຫຼາຍທີ່ຈະເລືອກເອົາແຫຼ່ງຂ່າວ, ດັ່ງນັ້ນຫນັງສືພິມບໍ່ສາມາດຜ່ອນຄາຍ, ບໍ່ສາມາດແລະບໍ່ຄວນແຂ່ງຂັນກັບເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ, ແລະຈໍາເປັນຕ້ອງມີຄວາມຫມັ້ນຄົງໃນເສັ້ນທາງວິຊາຊີບ.

ຍິ່ງກວ່ານັ້ນ, ໃນສະພາບການຂໍ້ມູນຂ່າວສານຖືກນໍ້າຖ້ວມ ແລະ ຄວາມຈິງ ແລະ ຄວາມຕົວະລວມເຂົ້າກັນ, ໄຊເບີນັບມື້ນັບເປັນພິດ, ວຽກງານປົກປັກຮັກສາພື້ນຖານອຸດົມການຂອງພັກກໍ່ມີຄວາມຮີບດ່ວນກວ່າ. ສື່ມວນຊົນຕ້ອງຕັ້ງໜ້າເຂົ້າຮ່ວມວຽກງານນີ້ຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວ, ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ເຂົ້າໃຈງ່າຍຕໍ່ປະຊາຊົນ, ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີສື່ສານທີ່ທັນສະໄໝເພື່ອເຜີຍແຜ່ຂໍ້ມູນຂ່າວສານຢ່າງກວ້າງຂວາງແລະ "ເປົ້າໝາຍ" ຜູ້ຊົມ. ສື່ມວນຊົນຍັງຕ້ອງຕັ້ງໜ້າຊອກຫາ ແລະ ເປີດເຜີຍຂ່າວປອມ ແລະ ຂໍ້ມູນຂ່າວປອມ, ສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນກັບອຳນາດການປົກຄອງ ແລະ ເພີ່ມທະວີການຮ່ວມມືລະຫວ່າງອົງການຂ່າວເພື່ອປົກປັກຮັກສາລິຂະສິດຂ່າວ - ເປັນປັດໄຈສຳຄັນໃຫ້ສື່ມວນຊົນພັດທະນາແບບຍືນຍົງ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ.

+ ເພື່ອປະຕິບັດບັນດາພາລະກິດໃໝ່ຂອງຕົນສຳເລັດຜົນ, ສື່ມວນຊົນປະຕິວັດຫວຽດນາມ ຕ້ອງກຳລັງແຮງຢ່າງແນ່ນອນ. ຕາມຄວາມຄິດເຫັນຂອງທ່ານແລ້ວ, ການປະດິດສ້າງນັ້ນຄວນເລີ່ມຕົ້ນຢູ່ໃສ ແລະ ຄວນເຮັດແນວໃດໃນທັນທີ ເພື່ອໃຫ້ສື່ມວນຊົນຂອງປະເທດສາມາດ “ປະຕິວັດ, ເປັນວິຊາຊີບ, ມີມະນຸດສະທຳ ແລະ ທັນສະໄໝ” ໄດ້ແທ້?

- Steve Jobs - CEO ຂອງ Apple ເຄີຍເວົ້າວ່າ "ນະວັດຕະກໍາແມ່ນວິທີດຽວທີ່ຈະຊະນະ". ຄຳເວົ້ານີ້ແມ່ນເປັນຄວາມຈິງຍິ່ງຂຶ້ນໃນຍຸກດິຈິຕອລ, ເມື່ອເທັກໂນໂລຍີກຳລັງພັດທະນາຢ່າງໄວວາ, ຍຸດທະສາດຫຼາຍປີບໍ່ເໝາະສົມອີກຕໍ່ໄປ ແລະພຽງແຕ່ການປະດິດສ້າງທີ່ລົບກວນສາມາດນຳມາໃຫ້ການເຕີບໂຕໄດ້. ດຽວກັນໃນວາລະສານ. ໃນປັດຈຸບັນສື່ມວນຊົນຕົ້ນຕໍຕ້ອງແຂ່ງຂັນກັບຫຼາຍຕື້ຊ່ອງຂໍ້ມູນຂອງທຸກປະເພດໃນອິນເຕີເນັດ, ນັກຂ່າວມືອາຊີບຕ້ອງແຂ່ງຂັນກັບບຸກຄົນນັບບໍ່ຖ້ວນໃນເຄືອຂ່າຍສັງຄົມທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງອຸປະກອນມືຖືທີ່ມີແອັບພລິເຄຊັນມືຖືທີ່ສາມາດສະຫນັບສະຫນູນການຜະລິດເນື້ອຫາໄດ້ໄວຫຼາຍ. ຖ້າອົງການຂ່າວພຽງແຕ່ຜະລິດຂໍ້ຄວາມ, ຖ່າຍຮູບ, ແລະສ້າງລາຍການວິທະຍຸແລະໂທລະພາບຕາມທີ່ພວກເຂົາໄດ້ເຮັດສໍາລັບສິບຫຼືຫຼາຍຮ້ອຍປີທີ່ຜ່ານມາ, ພວກເຂົາສາມາດດຶງດູດຜູ້ໃຊ້, ສ້າງລາຍໄດ້ແລະຢູ່ລອດໄດ້ບໍ? ຄໍາຕອບແມ່ນ NO!

ແຕ່ນະວັດຕະກໍາບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບການແຂ່ງກັບເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ, ຫຼືຖືກຈັບຢູ່ໃນລະບົບຂອງເວທີເຕັກໂນໂລຢີ. ຄວາມແຕກຕ່າງຂອງວາລະສານແມ່ນຢູ່ໃນຄວາມເປັນມືອາຊີບ, ການປະເມີນຂໍ້ມູນ, ຫຼາຍມິຕິລະດັບແລະຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຂອງເນື້ອຫາ. ບຸກຄົນສາມາດປະກາດຂໍ້ມູນໃດໆທີ່ພວກເຂົາເປັນພະຍານໃນສື່ສັງຄົມ, ແຕ່ນັກຂ່າວຕ້ອງເລືອກຂອງຕົນເອງ, ຈະຕ້ອງຕອບຄໍາຖາມທີ່ ວ່າ "ຂໍ້ມູນນີ້ຖືກຕີພິມໃນຫນັງສືພິມຈະເປັນປະໂຫຍດອັນໃດຕໍ່ສັງຄົມ?" ຂໍ້ມູນດັ່ງກ່າວຕ້ອງໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງຢ່າງເປັນມືອາຊີບຕາມມາດຕະຖານຂອງນັກຂ່າວ ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມເປັນທຳ ແລະ ດຸ່ນດ່ຽງ ແລະ ຈະເປັນການດີຍິ່ງກວ່ານັ້ນ ຖ້ານຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີໜັງສືພິມທັນສະໄໝ ແລະ ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວິທີແກ້ໄຂ ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ສັງຄົມດີຂຶ້ນ.

ຂ້ອຍບໍ່ມັກຕໍ່ສູ້ກັບຄໍາຖາມຂອງ "ບ່ອນທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນ" ຫຼື "ເວລາທີ່ເຫມາະສົມທີ່ຈະປະດິດສ້າງ" . ນະວັດຕະກໍາມັກຈະເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍສິ່ງທີ່ງ່າຍດາຍທີ່ສຸດ, ແລະບໍ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃດໆ. ແລະຄວາມເປັນຈິງໄດ້ພິສູດວ່າແນວຄິດຂອງ "ຄິດໃຫຍ່, ເລີ່ມນ້ອຍ" ແມ່ນແນວຄິດທີ່ຖືກຕ້ອງ. ບໍ່ມີວິທີການຫຼືຍຸດທະສາດດຽວທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບທຸກໆຫ້ອງຂ່າວ, ດັ່ງນັ້ນຜູ້ນໍາຫ້ອງຂ່າວຕ້ອງທົດລອງ, ມີຄວາມສ່ຽງ, ແລະຍອມຮັບຄວາມລົ້ມເຫລວໃນການຊອກຫາເສັ້ນທາງຂອງຕົນເອງ. ຍຸດທະສາດການພັດທະນາທີ່ "ປັບ" ໂດຍສະເພາະສໍາລັບຫ້ອງຂ່າວ, ເຫມາະສົມສໍາລັບຊັບພະຍາກອນຂອງອົງການຂ່າວເຊັ່ນດຽວກັນກັບຜູ້ຊົມເປົ້າຫມາຍ, ແມ່ນຍຸດທະສາດທີ່ມີປະສິດທິພາບ.

+ ເມື່ອເວົ້າເຖິງເປົ້າໝາຍດ້ານວິຊາຊີບ ແລະ ທັນສະໄໝ, ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດເວົ້າເຖິງຍຸດທະສາດທີ່ໄດ້ອະນຸມັດໃໝ່ “ການຫັນເປັນດິຈິຕອລຂອງວາລະສານຮອດປີ 2025, ດ້ວຍວິໄສທັດຮອດປີ 2030”. ຍຸດທະສາດດັ່ງກ່າວມີຫຼາຍເປົ້າໝາຍໃຫຍ່ທີ່ຕ້ອງບັນລຸໄດ້ໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ໆນີ້ (ຮອດປີ 2025) ເຊັ່ນ: 50% ຂອງອົງການຂ່າວໄດ້ນຳໃຊ້ປັນຍາປະດິດເພື່ອປັບປຸງການດຳເນີນງານ; 80% ຂອງອົງການຂ່າວດຳເນີນຮູບແບບຫ້ອງຂ່າວທີ່ເຊື່ອມໂຍງ, ຜະລິດເນື້ອໃນຕາມທ່າອ່ຽງຂອງໜັງສືພິມດິຈິຕອລ; ອົງການຂ່າວຈະເພີ່ມປະສິດທິພາບແຫຼ່ງລາຍຮັບ, ໃນນັ້ນ 30% ຂອງອົງການຂ່າວຈະເພີ່ມລາຍຮັບຢ່າງໜ້ອຍ 20%... ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍດັ່ງກ່າວ, ຕາມຄວາມຄິດເຫັນຂອງເຈົ້າ, ອົງການຄຸ້ມຄອງລັດຄວນມີບົດບາດອັນໃດໃນການວາງທິດທາງ, ນຳພາ ແລະ ສະໜັບສະໜູນອົງການຂ່າວ?

- ທິດທາງຂອງອົງການຄຸ້ມຄອງມີຄວາມຊັດເຈນຫຼາຍ, ເປົ້າຫມາຍຍັງສະເພາະຫຼາຍແລະຫຼາຍແມ່ນເປັນໄປໄດ້ຢ່າງສົມບູນ, ຕົວຢ່າງ, ການກໍ່ສ້າງຫ້ອງຂ່າວ converged, ແນວໂນ້ມຂອງການຜະລິດເນື້ອໃນດິຈິຕອນ, ແລະເຖິງແມ່ນວ່າການນໍາໃຊ້ປັນຍາປະດິດໃນຂະບວນການຜະລິດແມ່ນບໍ່ຍາກເກີນໄປ. ກະລຸນາສັງເກດວ່າພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງມີຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ຖືກຕ້ອງຫຼາຍຂຶ້ນກ່ຽວກັບເຕັກໂນໂລຢີປັນຍາປະດິດ (AI) : ສໍາລັບເວລາດົນນານ, ອົງການຂ່າວທົ່ວໂລກໄດ້ນໍາໃຊ້ AI ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນຂະບວນການກວດສອບຂໍ້ມູນຮ້ອນ, ການລວບລວມແລະການວິເຄາະຂໍ້ມູນ, ແນະນໍາເນື້ອຫາສ່ວນບຸກຄົນສໍາລັບຜູ້ອ່ານ, ຕິດຕາມພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ໃຊ້, ແລະອື່ນໆ, ບໍ່ພຽງແຕ່ເຄື່ອງຈັກຂຽນບົດຄວາມແທນທີ່ຈະເປັນມະນຸດ. ເປົ້າໝາຍການເພີ່ມລາຍຮັບແມ່ນຂຶ້ນກັບຫຼາຍປັດໃຈ, ລວມທັງສຸຂະພາບຂອງເສດຖະກິດ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການຂອງບັນດາອົງການຂ່າວເພື່ອຫັນແຫຼ່ງລາຍຮັບໃຫ້ຫຼາກຫຼາຍ ແລະ ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງໃນຮູບແບບທຸລະກິດ.

ຕາມທັດສະນະຂອງສະມາຄົມນັກຂ່າວຫວຽດນາມ, ພວກເຮົາມີ ແລະ ຈະປະຕິບັດຫຼາຍການເຄື່ອນໄຫວຄື: ກອງປະຊຸມ, ສຳມະນາ, ໂຄງການຝຶກອົບຮົມ, ວຽກງານຈັດຕັ້ງຫ້ອງຂ່າວທັນສະໄໝ, ເຕັກໂນໂລຊີໜັງສືພິມທັນສະໄໝ, ປະສົບຜົນສຳເລັດ ແລະ ບົດຮຽນຈາກຫ້ອງຂ່າວ, ໂຄງການຮ່ວມມືກັບສະມາຄົມນັກຂ່າວຕ່າງປະເທດ. ສະມາຄົມນັກຂ່າວຍັງສົ່ງເສີມການປົກປ້ອງລິຂະສິດຂ່າວ - ເປັນປັດໃຈສໍາຄັນທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ອົງການຂ່າວສາມາດເກັບຮັກສາເນື້ອຫາທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງຂອງຕົນເອງເພື່ອດຶງດູດຜູ້ອ່ານແລະຜູ້ຊົມ, ແລະປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ມັນຖືກຄັດລອກໂດຍບຸກຄົນແລະອົງການຈັດຕັ້ງອື່ນໆໂດຍຜິດກົດຫມາຍ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງສ້າງໂອກາດໃນການສ້າງລາຍຮັບ.

ແຕ່ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ຖ້າອົງການຂ່າວຂອງແຕ່ລະອົງການບໍ່ເຫັນຄວາມຈຳເປັນຂອງການຫັນປ່ຽນເພື່ອດຳເນີນບັນດາບາດກ້າວທີ່ເໝາະສົມ, ເປົ້າໝາຍທີ່ໄດ້ວາງອອກແມ່ນບໍ່ມີຄວາມໝາຍ. ຕ້ອງຍອມຮັບວ່າ, ໃນຂະນະທີ່ບາງອົງການຂ່າວມີຄວາມກ້າຫານຫຼາຍໃນການຊອກຫາເສັ້ນທາງພັດທະນາໃຫມ່, ທັງຮັກສາຜູ້ອ່ານແລະສ້າງແຫຼ່ງລາຍຮັບທີ່ຫມັ້ນຄົງແລະຍາວນານ, ຍັງມີຫຼາຍອົງການຂ່າວທີ່ຍັງມີທັດສະນະຄະຕິ "ລໍຖ້າແລະເບິ່ງ" . ກິດຈະກໍາການຜະລິດປະຈໍາວັນແລະອາທິດເອົາພວກເຮົາໄປຢ່າງໄວວາ, ດັ່ງນັ້ນ, ຖ້າພວກເຮົາບໍ່ສ້າງຍຸດທະສາດສະເພາະສໍາລັບຫ້ອງຂ່າວແລະດໍາເນີນການທັນທີ, ຈະມີມື້ທີ່ພວກເຮົາຈະຕົກໃຈເພາະວ່າປີ 2025 ກໍາລັງໃກ້ເຂົ້າມາ. ສິ່ງສຳຄັນບໍ່ແມ່ນວ່າພວກເຮົາຈະບັນລຸເປົ້າໝາຍທີ່ລັດຖະບານໄດ້ວາງໄວ້ ຫຼື ບໍ່, ແຕ່ອົງການຂ່າວເອງກໍ່ບໍ່ສາມາດຢູ່ລອດໄດ້, ຈະເຮັດໃຫ້ຜູ້ອ່ານເສຍລາຍຮັບ, ແລະ ຈະບໍ່ສາມາດປະຕິບັດໜ້າທີ່ໄດ້.

+ ເນື່ອງໃນໂອກາດເດືອນມິຖຸນາ - ເປັນເດືອນທີ່ພິເສດທີ່ສຸດສໍາລັບນັກຂ່າວ, ຂ້າພະເຈົ້າຂໍຕັ້ງຄໍາຖາມຂ້າງຄຽງກັບປະທານ: ຮູ້ວ່າທັງເຈົ້າແລະອ້າຍເລືອກນັກຂ່າວ, ອອກຈາກຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະປະຕິບັດຕາມຕີນຂອງພໍ່. ກັບຫຼາຍກວ່າ 3 ທົດສະວັດຂອງນັກຂ່າວ, ນັກຂ່າວ, ຢູ່ໃນເຈົ້າ, ຕ້ອງມີຕໍາແຫນ່ງພິເສດຫຼາຍບໍ?

- ອ້າຍກັບຂ້ອຍຮຽນຈົບມະຫາວິທະຍາໄລໃນປີດຽວກັນ ແລະ ທັງສອງໄດ້ຕັດສິນໃຈຕິດຕາມອາຊີບນັກຂ່າວຂອງພໍ່. ທຳອິດເຮົາເລືອກອາຊີບ, ແຕ່ເບິ່ງຄືນ, ຄິດວ່າອາດຈະເປັນນັກຂ່າວທີ່ເລືອກເຮົາ, ເພາະຕະຫຼອດ 33 ປີຜ່ານມາ, ໂຊກຊະຕາ, ຂ້ອຍໄດ້ມີໂອກາດເຂົ້າເຮັດວຽກໃນວົງການນັກຂ່າວຫຼາຍປະເພດ, ຫຼາຍໜ່ວຍງານ-ທັງພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ, ຂອບໃຈທີ່ໃຫ້ຄວາມຮູ້ ແລະ ປະສົບການຫຼາຍຢ່າງ. ສະພາບແວດລ້ອມດ້ານສື່ມວນຊົນນັບມື້ນັບມີຄວາມທ້າທາຍຫຼາຍຂຶ້ນ, ການເປັນນັກຂ່າວໃນປະຈຸບັນແມ່ນສະດວກກວ່າແຕ່ກ່ອນ, ແຕ່ຍັງຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຖ້າຂ້ອຍສາມາດກັບຄືນໄປໃນເວລາຫຼາຍກວ່າ 3 ທົດສະວັດກ່ອນແລະເລືອກອາຊີບອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ຂ້ອຍຍັງເລືອກນັກຂ່າວ.