ປັບປຸງອຸປະກອນເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກ

ປະຕິບັດຢ່າງຮຸນແຮງແລະ synchronously

ພາຍຫຼັງ 6 ປີແຫ່ງການຜັນຂະຫຍາຍມະຕິເລກທີ 18-NQ/TW ລົງວັນທີ 25/10/2017 ວ່າດ້ວຍ “ບາງບັນຫາສືບຕໍ່ປະດິດສ້າງ ແລະ ຈັດຕັ້ງລະບອບການເມືອງຄືນໃໝ່ໃຫ້ມີຄວາມຄ່ອງຕົວ ແລະ ເຄື່ອນໄຫວຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ” ແລະ ມະຕິເລກທີ 19-NQ/TW ໃນວັນທີ 20/10/2017 ຄຸນນະພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະ” ຂອງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກຊຸດທີ 12, ຢູ່ແຂວງ ນິງບິ່ງ, ທ້ອງຖິ່ນ, ອົງການ, ກົມກອງ ໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍ ແລະ ຈັດຕັ້ງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງກົງໄປກົງມາ, ກວ້າງຂວາງ, ມີຈຸດສຸມ ແລະ ສຳຄັນ. ຜ່ານນັ້ນສ້າງການປ່ຽນແປງໃນທາງບວກ, ພື້ນຖານຄວາມຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກ ແລະ ປະຊາຊົນ.

ຕົວຢ່າງ: ໃນການກວດກາ ແລະ ປັບປຸງລະບຽບການກ່ຽວກັບໜ້າທີ່, ວຽກງານ, ໂຄງປະກອບການຈັດຕັ້ງຂອງອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ, ໂດຍອີງໃສ່ເອກະສານຊີ້ນຳຂອງກະຊວງ, ຂະແໜງການສູນກາງ, ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ໄດ້ຊີ້ນຳໃຫ້ບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ ກວດກາຄືນ, ສະເໜີໃຫ້ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ອອກມະຕິຕົກລົງກຳນົດໜ້າທີ່, ໜ້າທີ່, ອຳນາດ ແລະ ກົງຈັກການຈັດຕັ້ງຂອງອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ. ຮັບປະກັນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຫຼັກການທີ່ອົງການໜຶ່ງ ຫຼື ໜ່ວຍງານໜຶ່ງປະຕິບັດຫຼາຍໜ້າວຽກ, ແຕ່ວຽກງານໜຶ່ງແມ່ນມອບໃຫ້ແຕ່ໜ່ວຍງານ ຫຼື ໜ່ວຍງານໜຶ່ງເປັນຜູ້ນຳພາໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຕົ້ນຕໍ; ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການຊ້ອນກັນ, ປັບປຸງປະສິດທິພາບແລະປະສິດທິພາບຂອງການດໍາເນີນງານ, ຫຼີກເວັ້ນການສຸມໃສ່ພຽງແຕ່ການຫຼຸດຜ່ອນຈຸດປະສານງານໃນຂະນະທີ່ບໍ່ສົນໃຈປະສິດທິພາບແລະປະສິດທິພາບຂອງການດໍາເນີນງານ.

ການປະຕິບັດມະຕິ, ວຽກງານປັບປຸງກົງຈັກການຈັດຕັ້ງ, ກົນອຸບາຍ, ເງິນເດືອນ, ປັບປຸງກົງຈັກການຈັດຕັ້ງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ, ການທົດລອງການສົມທົບກັບບັນດາອົງການ, ໜ່ວຍພັກ ໄດ້ດຳເນີນໄປດ້ວຍດີ..., ປະກອບສ່ວນກໍ່ສ້າງກົງຈັກການຈັດຕັ້ງ ແລະ ກົນໄກເຄື່ອນໄຫວຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ແຂວງໄດ້ສ້າງສຳເລັດການຈັດຕັ້ງຕາມດຳລັດຂອງລັດຖະບານກ່ອນວັນທີ 30 ມິຖຸນາ 2022.

ມາຮອດປະຈຸບັນ, ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ 100% ແລະ ປະຕິບັດໂຄງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ພະນັກງານໃຫ້ສົມບູນແບບຕາມລະບຽບການ, ຮັບປະກັນປະຊາທິປະໄຕ, ວັດຖຸປະສົງ, ວິທະຍາສາດ, ວິທີການ, ໂຄສະນາເຜີຍແຜ່, ໂປ່ງໃສ, ແທດເໝາະກັບສະພາບຕົວຈິງ, ສ້າງການຜັນແປຢ່າງຕັ້ງໜ້າໃນການຈັດຕັ້ງ ແລະ ດຳເນີນງານ, ແກ້ໄຂການຊ້ອນແຝງໜ້າທີ່ຂອງອົງການ ແລະ ວຽກງານ. ເຊື່ອມໂຍງການຈັດຕັ້ງຂອງການຈັດຕັ້ງກັບນະວັດຕະກໍາຂອງວິທີການນໍາພາແລະການປັບໂຄງສ້າງຂອງທີມງານ, ປະກອບສ່ວນສົ່ງເສີມຄວາມເຂັ້ມແຂງ, ຄວາມສາມາດແລະຄວາມເຫມາະສົມກັບຕໍາແຫນ່ງວຽກເຮັດງານທໍາທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ. ຜ່ານການກວດກາ ແລະ ຈັດຕັ້ງໄດ້ຫຼຸດລົງ 165 ອົງການ, ໃນນັ້ນມີ 4 ສາຂາ, 5 ຫົວໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະ, 21 ກົມພາຍໃຕ້ກົມ, 2 ກົມພາຍໃຕ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເມືອງ, 20 ກົມພາຍໃຕ້ສາຂາ, 39 ກົມ ແລະ 74 ກຸ່ມວິຊາຊີບພາຍໃຕ້ໜ່ວຍບໍລິການປະຊາຊົນ.

ປະຕິບັດລະບຽບການຂອງລັດຖະບານກ່ຽວກັບນະໂຍບາຍປັບປຸງພະນັກງານ, ອົງການ, ຫົວໜ່ວຍໃນແຂວງຕ້ອງຮັບປະກັນການປະຕິບັດລະບຽບການກ່ຽວກັບຫຼັກການ ແລະ ຂັ້ນຕອນການປະຕິບັດ; ປັບປຸງກົງຈັກການຈັດຕັ້ງຂອງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ຕິດພັນກັບການປະດິດສ້າງວິທີການບັນຈຸ ແລະ ນຳໃຊ້ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ເພື່ອຈັດຫາຊັບພະຍາກອນທີ່ຈຳເປັນເພື່ອທົດແທນເງິນບຳນານ ຫຼື ອອກຈາກນະໂຍບາຍເງິນເດືອນ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປະຕິບັດການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ, ປະຕິຮູບການບໍລິການພາກລັດ, ຍົກສູງຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ອົງການຈັດຕັ້ງມະຫາຊົນຂອງແຂວງ. ນັບແຕ່ວັນທີ 30 ມິຖຸນາ 2022 ຮອດປັດຈຸບັນໄດ້ຕັດຕຳແໜ່ງ 501 ຕຳແໜ່ງ, ໃນນັ້ນມີພະນັກງານລັດຖະກອນ 19 ຄົນ, ລັດຖະກອນ 482 ຄົນ...

ສືບຕໍ່ສ້າງນະວັດຕະກຳ ແລະ ປັບປຸງອົງການຈັດຕັ້ງໃຫ້ປອດໃສ ແລະ ປະສິດທິຜົນ.

ສາມາດຢັ້ງຢືນໄດ້ວ່າ ໝາກຜົນຂ້າງເທິງນີ້ ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມມານະພະຍາຍາມ ແລະ ຄວາມຕັ້ງໃຈໃນການນຳພາ ແລະ ທິດທາງໃນການກໍ່ສ້າງລະບົບການເມືອງທີ່ມີລັກສະນະເຄື່ອນໄຫວຢ່າງມີປະສິດທິພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນຂອງແຂວງຂອງພວກເຮົາ. ພິເສດ, ບັນດາຄະນະພັກທຸກຂັ້ນ ໄດ້ຊີ້ນໍາໃຫ້ບັນດາການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ເຜີຍແຜ່ເອກະສານຂອງສູນກາງຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ ເພື່ອໃຫ້ບັນດາພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກໄດ້ຮັບຮູ້ທັດສະນະ, ເປົ້າໝາຍ, ວຽກງານ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂໃນຫຼາຍບັນຫາ ເພື່ອສືບຕໍ່ປ່ຽນແປງໃໝ່, ປັບປຸງກົງຈັກການຈັດຕັ້ງຂອງລະບົບການເມືອງໃຫ້ມີຄວາມຄ່ອງຕົວ ແລະ ເຄື່ອນໄຫວຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ; ສ້າງການເຄື່ອນໄຫວທາງການເມືອງທົ່ວແຂວງ.

ອີງໃສ່ນະໂຍບາຍ ແລະ ແນວທາງນະວັດຕະກຳ, ການຈັດຕັ້ງ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງ, ປັບປຸງກົງຈັກການຈັດຕັ້ງ ເພື່ອຮັບປະກັນໃຫ້ປະກົດຜົນເປັນຈິງ, ເຊື່ອມຈອດ, ເຊື່ອມຈອດ ໂດຍຄະນະພັກແຂວງ, ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ, ອົງການ, ໜ່ວຍພັກ ໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ເພື່ອຈັດຕັ້ງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ໃຫ້ໄດ້ໂດຍພື້ນຖານຕາມຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງວຽກງານ; ຈັດຕັ້ງ ແລະ ມອບໝາຍຈຳນວນຜູ້ແທນ ເພື່ອໃຫ້ຈຳນວນຜູ້ແທນບໍ່ເກີນລະບຽບ; ໜ້າທີ່ ແລະ ວຽກງານຂອງອົງການ, ຫົວໜ່ວຍໄດ້ຮັບການກວດກາ ແລະ ປະກາດໃຊ້ຢ່າງເປັນປົກກະຕິ ຕາມລະບຽບການຂອງກະຊວງ, ຂະແໜງການສູນກາງ; ການຈັດຕັ້ງໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະໄດ້ຖືກຈັດຕັ້ງ ແລະ ສົມທົບກັນ ເພື່ອຮັບປະກັນການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວ, ມີປະສິດທິຜົນ; ວຽກງານຄຸ້ມຄອງຮັບປະກັນຄວາມເຂັ້ມງວດ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນການນຳໃຊ້ພະນັກງານຕາມລະບຽບການ.

ຕົວຈິງແລ້ວ, ການປັບຂຶ້ນບັນຊີເງິນເດືອນ ແລະ ກົງຈັກການຈັດຕັ້ງ ແມ່ນວຽກງານທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ອ່ອນໄຫວ ເພາະມັນຕິດພັນກັບປັດໄຈມະນຸດ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມລະມັດລະວັງ ແລະ ການກະກຽມນະໂຍບາຍທີ່ດີ; ການແກ້ໄຂທີ່ສົມເຫດສົມຜົນຕໍ່ນະໂຍບາຍ ແລະ ລະບອບ ເພື່ອສ້າງຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມໃນອຸດົມການ ແລະ ຈິດຕະວິທະຍາ. ສະນັ້ນ, ເພື່ອເປັນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານກໍ່ສ້າງລະບົບການເມືອງໃຫ້ປະກົດຜົນເປັນຈິງ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ, ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ທຸກຂັ້ນ, ຂະແໜງການໃນແຂວງ ຕ້ອງສືບຕໍ່ຊຸກຍູ້ວຽກງານໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ໃຫ້ມີຄວາມເປັນເອກະພາບສູງຕາມທິດຊີ້ນຳຂອງຄະນະພັກທຸກຂັ້ນ; ຍູ້ແຮງບົດບາດ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງການນຳ ແລະ ຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມຂອງບັນດາພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ ສືບຕໍ່ປ່ຽນໃໝ່ ແລະ ຈັດຕັ້ງລະບົບການເມືອງຄືນໃໝ່ ໃຫ້ມີຄວາມຄ່ອງຕົວ ແລະ ເຄື່ອນໄຫວຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ແຂວງຍັງສືບຕໍ່ສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ ແລະ ເປັນເອກະພາບປະຕິບັດບັນດານະໂຍບາຍ, ເປົ້າໝາຍປັບປຸງພະນັກງານຕາມລະບຽບການ; ຕິດພັນກັບການປັບປຸງອຸປະກອນ, ບູລະນະພະນັກງານ, ພະນັກງານສາທາລະນະລັດຕາມແຜນການ ແລະ ແຜນທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ. ກວດກາຄືນ ແລະ ແນະນຳໃຫ້ເຈົ້າໜ້າທີ່ມີອຳນາດ ປັບປຸງກົນໄກ ແລະ ນະໂຍບາຍປັບປຸງການເບີກຈ່າຍເງິນເດືອນໃຫ້ທັນການ ເພື່ອຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ ທີ່ມີສຸຂະພາບແຂງແຮງດີ ແລະ ມີຂີດຄວາມສາມາດໃຫ້ເຊົາ ແລະ ຫຼຸດເງິນເດືອນ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍ່ເພີ່ມທະວີວຽກງານກວດກາ ແລະ ກວດກາຄືນໃຫ້ທັນການ ແລະ ແກ້ໄຂບັນດາຂໍ້ບົກຜ່ອງໃນການປັບປຸງພະນັກງານ, ປັບປຸງກົງຈັກພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ.

ບົດຄວາມ ແລະ ພາບ: ຫງວຽນທອມ

ທີ່ມາ