ຜະລິດຕະພັນ OCOP ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຂົ້າເຖິງລະບົບການແຈກຢາຍ

ເຖິງວ່າໄດ້ມີຫຼາຍຜະລິດຕະພັນ OCOP (ໂຄງການໜຶ່ງບ້ານໜຶ່ງຜະລິດຕະພັນ) ໄດ້ຢັ້ງຢືນຄຸນນະພາບຂອງຕົນຢູ່ຕະຫຼາດພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ, ແຕ່ໃນຕົວຈິງແລ້ວ, ບັນດາຜະລິດຕະພັນນີ້ບໍ່ໄດ້ດຶງດູດຜູ້ຊົມໃຊ້ຢ່າງແທ້ຈິງ.

ສະນັ້ນ, ຜະລິດຕະພັນ OCOP ຂອງວິສາຫະກິດ, ສະຫະກອນ, ໂດຍສະເພາະບັນດາວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ, ຍັງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຂົ້າເຖິງຊ່ອງທາງການຈໍາໜ່າຍ, ເຮັດໃຫ້ຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຫຼຸດລົງ. ນີ້ແມ່ນຂໍ້ບົກຜ່ອງທີ່ຫຼາຍຄົນເຊື່ອວ່າຕ້ອງໄດ້ຮັບການ "ປັບປຸງ" ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄວາມຫຼາກຫຼາຍໃນການອອກແບບເພື່ອດຶງດູດຜູ້ບໍລິໂພກແລະປິດຊ່ອງຫວ່າງກັບລະບົບຊຸບເປີມາເກັດໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້.

Sản phẩm OCOP khó tiếp cận hệ thống phân phối — ຜະລິດຕະພັນເກືອໝາກເຜັດຂອງໂຮງງານປຸງແຕ່ງ ຝູຈ່າວ, ເມືອງ ໂກດ່າວ, ແຂວງ ໄຕນິງ ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບວ່າ ບັນລຸມາດຕະຖານ OCOP ລະດັບ 3 ດາວ. ພາບ: ເຈິ່ນເຟືອງ/VNA

ຕາມບັນດານັກຊ່ຽວຊານແລ້ວ, ໂຄງການ OCOP ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງເອົາຈາກນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ໃນຂໍ້ຕົກລົງເລກທີ 490/QD-TTg ລົງວັນທີ 7 ພຶດສະພາ 2018 ດ້ວຍ 3 ເປົ້າໝາຍລວມເຖິງການພັດທະນາຮູບແບບການຜະລິດ ແລະ ການຈັດຕັ້ງດຳເນີນທຸລະກິດ; ປັບປຸງໂຄງປະກອບເສດຖະກິດ, ປັບປຸງລາຍຮັບ ແລະ ຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ຫັນເປັນອຸດສາຫະກຳ ແລະ ທັນສະໄໝຂອງກະສິກຳ ແລະ ຊົນນະບົດ. ໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ຜະລິດຕະພັນ OCOP, ຜະລິດຕະພັນອຸດສາຫະກຳຊົນນະບົດແບບທຳມະດາ, ຜະລິດຕະພັນທີ່ເປັນລັກສະນະພິເສດ, ທ່າແຮງ, ຄວາມໄດ້ປຽບຂອງທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ເຂດແຄ້ວນ ໄດ້ເຊື່ອມຈອດກັບລະບົບການແນະນຳຜະລິດຕະພັນ OCOP ໃນຂອບເຂດທົ່ວປະເທດ ແລະ ໄດ້ລວມເຂົ້າໃນລະບົບຈຳໜ່າຍໃຫຍ່ໃນທົ່ວປະເທດ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການຂະຫຍາຍສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດໃນຊ່ອງທາງການຈໍາຫນ່າຍຂາຍຍ່ອຍຍັງເປັນສິ່ງທ້າທາຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງສໍາລັບຜະລິດຕະພັນ OCOP, ເຖິງແມ່ນວ່າຜະລິດຕະພັນສົ່ງອອກຈໍານວນຫຼາຍຍັງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຂົ້າສູ່ຊຸບເປີມາເກັດ. ສະຖິຕິສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ມາຮອດປະຈຸບັນ, ທົ່ວປະເທດໄດ້ມີຜະລິດຕະພັນ OCOP 13.000 ກວ່າລາຍການບັນລຸ 3 ດາວຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນ; ໃນນັ້ນ, ເກືອບ 74% ບັນລຸໄດ້ 3 ດາວ, ເກືອບ 25% ບັນລຸໄດ້ 4 ດາວ ແລະ 42 ຜະລິດຕະພັນບັນລຸໄດ້ 5 ດາວ, ສ່ວນທີ່ເຫຼືອມີທ່າແຮງ 5 ດາວ. ໂຄງການ OCOP ໄດ້ດຶງດູດຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມກ່ວາ 7.400 ຄົນ, ໃນນັ້ນມີສະຫະກອນ, ວິສາຫະກິດ, ສະຖານທີ່ຜະລິດ ແລະ ກຸ່ມສະຫະກອນ. ເຖິງວ່າເຄື່ອງໝາຍ OCOP ແມ່ນຂ້ອນຂ້າງຈະແຈ້ງ, ແຕ່ການບໍລິໂພກຜະລິດຕະພັນດັ່ງກ່າວຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກອັນແນ່ນອນ ເພາະມີຜະລິດຕະພັນປຸງແຕ່ງໜ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດການຜະລິດຍັງນ້ອຍ, ເຮັດໃຫ້ຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງຜະລິດຕະພັນມີຈຳກັດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຕໍ່ກັບປັດໄຈດ້ານຂະໜາດ, ຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງບັນດາວິຊາທີ່ເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການ OCOP ຍັງອ່ອນເພຍ, ຂາດຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບເສດຖະກິດຕະຫຼາດ, ຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງພະນັກງານຮາກຖານ ແລະ ວິຊາການຜະລິດຈຳນວນໜຶ່ງກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນຍັງຈຳກັດ, ຜະລິດຕະພັນຫຼັກບາງປະເພດຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທາງດ້ານທຶນຮອນ ແລະ ເຕັກນິກການປຸງແຕ່ງ ແລະ ການເກັບຮັກສາ. ນອກນີ້, ການສົ່ງເສີມ ແລະ ການບໍລິໂພກຜະລິດຕະພັນ OCOP ຍັງບໍ່ທັນເປັນໄປຕາມຄາດໝາຍ. ຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງບາງລະບົບຊຸບເປີມາເກັດຂະຫນາດໃຫຍ່ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າ, ເຖິງວ່າຜະລິດຕະພັນ OCOP ບັນລຸມາດຕະຖານ, ເພື່ອເຂົ້າສູ່ຊຸບເປີມາເກັດ, ກຸ່ມສະຫະກອນຕ້ອງມີສັນຍາທຸລະກໍາ, ໃບແຈ້ງຫນີ້, ເອກະສານ, ສະແຕມຕິດຕາມສິນຄ້າ, ແລະອື່ນໆ, ເພື່ອໃຫ້ສິນຄ້າຖືກບໍລິໂພກຢ່າງໄວວາແລະເຂົ້າເຖິງລູກຄ້າ, ຜະລິດຕະພັນຕ້ອງມາພ້ອມກັບໂຄງການສົ່ງເສີມແລະກະຕຸ້ນ. ຄຽງຂ້າງນັ້ນ, ຄຽງຄູ່ກັບຄຸນນະພາບ, ຜະລິດຕະພັນ ແລະ ລາຄາທີ່ໝັ້ນຄົງແລ້ວ, ບາງສິນຄ້າ OCOP ຍັງຫຍຸ້ງຍາກໃນການຂົນສົ່ງທາງໄກ, ດັ່ງນັ້ນຕ້ອງຄິດໄລ່ແຜນການສົ່ງໃຫ້ເໝາະສົມ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ດ້ວຍວິທີການທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ, ຊິ້ນສ່ວນແລະບໍ່ມີອາຊີບ, ຫຼັງຈາກສອງສາມເດືອນ, ຜະລິດຕະພັນຈໍານວນຫຼາຍບໍ່ສາມາດຢູ່ໄດ້ດົນ. ທ່ານ ດ່າວັນດ່າວ, ຫົວໜ້າສະຫະກອນບໍລິການທົ່ວປະເທດ ດົ່ງກາວ (ຮ່າໂນ້ຍ) ແບ່ງປັນວ່າ: ສະຫະກອນບໍລິການດົງກາວ ມີເນື້ອທີ່ 200 ເຮັກຕາ ດ້ວຍຍອດຜະລິດຕະພັນຜັກ 60.000 ໂຕນ/ປີ, ແຕ່ການບໍລິໂພກຜັກຂອງສະຫະກອນແມ່ນຕົ້ນຕໍແມ່ນຜ່ານບັນດາຜູ້ຄ້າຂາຍຕາມລະບົບຕະຫຼາດພື້ນເມືອງຢູ່ຮ່າໂນ້ຍ ແລະ ບັນດາແຂວງອື່ນໆ. ໂດຍສະເລ່ຍແລ້ວ, ຈາກ 40 ໂຕນ/ວັນ, ໂດຍສະເພາະໃນໄລຍະການຊົມໃຊ້ສູງສຸດໃນຊ່ວງວັນພັກ ແລະ ເທສະການ, ສາມາດຂຶ້ນເຖິງ 400 ໂຕນ/ວັນ. ຂະບວນການນໍາເອົາຜະລິດຕະພັນພືດຜັກສີຂຽວທີ່ໄດ້ມາດຕະຖານ OCOP ເຂົ້າສູ່ລະບົບຊຸບເປີມາເກັດເພື່ອບໍລິໂພກ ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍດ້ານໃນການຮັກສາ ແລະການຂົນສົ່ງ. ສະນັ້ນ, ສະເໜີໃຫ້ພະແນກອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ຮ່າໂນ້ຍ ໜູນຊ່ວຍວິສາຫະກິດຕິດສະຫຼາກສິນຄ້າ OCOP ເມື່ອນຳບັນດາຜະລິດຕະພັນເຂົ້າສູ່ລະບົບການບໍລິໂພກຂາຍຍ່ອຍ, ຜ່ານນັ້ນໃຫ້ບັນດາສະຫະກອນຢັ້ງຢືນແຫຼ່ງກຳເນີດຂອງຜະລິດຕະພັນ. ຂະນະດຽວກັນ, ທ່ານ ຫງວຽນງອກແທ່ງ, ຜູ້ອຳນວຍການສະຫະກອນສະໝຸນໄພ ປູ່ເລືອງ (ແທງຮວາ) ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ສະຫະກອນມີຜະລິດຕະພັນນ້ຳເຜິ້ງ Pu Luong ຖືກຮັບຮອງເປັນ OCOP ລະດັບ 3 ດາວ ໃນປີ 2021. ເຖິງວ່າຜະລິດຕະພັນໄດ້ຮັບການຕີລາຄາສູງຈາກຕະຫຼາດ ແລະ ຜູ້ບໍລິໂພກກ່ຽວກັບຄຸນນະພາບ, ແຕ່ຄວາມໂດດດ່ຽວທາງດ້ານພູມສາດ ແລະ ການເຂົ້າເຖິງຕະຫຼາດທີ່ຈຳກັດຂອງພະນັກງານ, ວິສາຫະກິດຜະລິດນ້ຳເຜິ້ງ ລ້ວນແຕ່ມີຄວາມໝາຍເຖິງການບໍລິໂພກ. ຕາມທ່ານ ຫງວຽນທ້ຽນເຍີບ, ຮອງຫົວໜ້າພະແນກອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ຮ່າໂນ້ຍ ແລ້ວ, ບັນດາຜະລິດຕະພັນ OCOP ພວມຄ່ອຍໆຢືນຢັນຄຸນຄ່າ ແລະ ຄຸນນະພາບຢູ່ຕະຫຼາດ, ໄດ້ຮັບການຕີລາຄາສູງຈາກຜູ້ຊົມໃຊ້ນັບມື້ນັບຫຼາຍຂຶ້ນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ສຳລັບບັນດາຜະລິດຕະພັນ OCOP ເພື່ອພັດທະນາ ແລະ ມີຄວາມໝັ້ນຄົງຢູ່ຕະຫຼາດ, ຍັງມີຂໍ້ຈຳກັດຫຼາຍຢ່າງທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ. ສະນັ້ນ, ຂະໜາດ ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງຂອງວິຊາທີ່ເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການ OCOP ຍັງມີໜ້ອຍ ແລະ ອ່ອນເພຍ, ຂາດຄວາມຮູ້ທາງດ້ານເສດຖະກິດຕະຫຼາດ ແລະ ການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນຕາມລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ. ຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງພະນັກງານຮາກຖານ ແລະ ຫົວໜ່ວຍຜະລິດຈຳນວນໜຶ່ງກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນຍັງຈຳກັດ, ຫຼາຍເນື້ອໃນຍັງຂຶ້ນກັບການປຶກສາຫາລື; ບາງຜະລິດຕະພັນທີ່ສໍາຄັນປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນດ້ານທຶນຮອນແລະເຕັກໂນໂລຢີການປຸງແຕ່ງແລະການເກັບຮັກສາໄວ້. ເພື່ອໃຫ້ບັນດາຜະລິດຕະພັນ OCOP ເຖິງຜູ້ບໍລິໂພກ ແລະ ໄດ້ຮັບການຍຶດໝັ້ນໃນລະບົບຊຸບເປີມາເກັດ, ທ່ານ ຫງວຽນທ້ຽນເຍີນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ນອກຈາກບັນດາວິຊາການ, ຕ້ອງຜ່ານຜ່າຂໍ້ບົກຜ່ອງ ແລະ ຂໍ້ຈຳກັດແລ້ວ, ລະບົບຊຸບເປີມາເກັດຕ້ອງໄດ້ຮັບການໜູນຊ່ວຍໃຫ້ດີກວ່າເກົ່າສຳລັບວິຊາ OCOP ເຊັ່ນ: ຈັດຕັ້ງບັນດາການພົບປະແລກປ່ຽນໂດຍກົງລະຫວ່າງວິສາຫະກິດ, ສະຫະກອນ ແລະ ບັນດາວິຊາການ, ໃນນັ້ນ, ບັນດາວິຊາ OCOP ຮູ້ເຖິງຄວາມສາມາດ, ມາດຕະຖານຂອງຊຸບເປີມາເກັດ.

ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິກິມຢຸງ, ຜູ້ອຳນວຍການບໍລິສັດ Co.op Mart Ha Dong ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ລະບົບຮ້ານຄ້າຂາຍຍ່ອຍ Saigon Co.op ປະຈຸບັນມີ 130 ຜະລິດຕະພັນ OCOP. ບັນດາຜະລິດຕະພັນກະເສດຂອງຫວຽດນາມ ຍາມໃດກໍ່ຖືເປັນບຸລິມະສິດເພື່ອນຳມາວາງສະແດງຢູ່ບັນດາສະຖານທີ່ທີ່ດີ, ພິເສດແມ່ນໃນໄລຍະລະດູເກັບກ່ຽວສູງ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ສໍາລັບຜະລິດຕະພັນ OCOP ເພື່ອເຂົ້າໄປໃນຊ່ອງທາງການຂາຍນີ້, ພວກເຂົາຕ້ອງຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການກ່ຽວກັບຂະບວນການເຂົ້າຜະລິດຕະພັນ, ຄຸນນະພາບແລະການຈ່າຍເງິນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ເພື່ອເຮັດໃຫ້ຜະລິດຕະພັນ OCOP ຮູ້ຈັກລູກຄ້າຫຼາຍຂຶ້ນ, ຫົວໜ່ວຍທຸລະກິດ OCOP ນອກຈາກຈະເນັ້ນໃສ່ການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບ ແລະ ຜົນຜະລິດແລ້ວ, ຍັງຕ້ອງສຸມໃສ່ການອອກແບບບັນຈຸພັນທີ່ມີລັກສະນະດຶງດູດລູກຄ້າ, ດ້ວຍເຫດນີ້, ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກເຂົ້າໃຈຜະລິດຕະພັນໄດ້ດີຂຶ້ນ, ສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງຈາກຜະລິດຕະພັນ OCOP ຂອງພາກພື້ນອື່ນ. ຕາມທ່ານນາງ ຮ່ວາງທິເຟືອງວັນ, ຫົວໜ້າພະແນກການຕະຫຼາດຂອງບໍລິສັດ Mega Maket ແລ້ວ, ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ຊຸບເປີມາເກັດໄດ້ສ້າງເງື່ອນໄຂສູງສຸດໃຫ້ບັນດາຜະລິດຕະພັນທົ່ວໄປ, ພິເສດແມ່ນລະດູການຊົມໃຊ້ຍອດປະລິມານການບໍລິໂພກຂອງຊາວ Tet ໃກ້ຈະມາເຖິງ. ຜ່ານນັ້ນ, ຊີ້ນຳຊາວກະສິກອນຜະລິດຕາມຂະບວນການທີ່ປອດໄພ; ສໍາເລັດຂັ້ນຕອນແລະເອກະສານທີ່ຈະນໍາສິນຄ້າໄປຊຸບເປີມາເກັດ. ຄຽງຄູ່ກັບການສົມທົບກັບບັນດາແຂວງ, ນະຄອນ ເພື່ອຜັນຂະຫຍາຍບັນດາອາທິດຜະລິດຕະພັນ OCOP, ເພື່ອຊົມໃຊ້ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ບໍລິສັດ Mega Maket ໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຊື້ - ຂາຍ, ຜ່ານການຂາຍອອນລາຍ, ໃນການຖ່າຍທອດສົດ ແລະ ໜູນຊ່ວຍບັນດາຜູ້ສະໜອງ OCOP ໄດ້ມາດຕະຖານບັນດາຜະລິດຕະພັນກ່ອນວາງຊັ້ນວາງ... ຕັ້ງໜ້າເຂົ້າຮ່ວມການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ OCOP. ຊຸກຍູ້ການບໍລິໂພກຜະລິດຕະພັນ OCOP, ຜະລິດຕະພັນອຸດສາຫະກຳຊົນນະບົດ, ຜະລິດຕະພັນທຳມະດາ, ສິນຄ້າພິເສດຂອງພາກພື້ນ ແລະ ສິນຄ້າຈາກບັນດາຊົນເຜົ່າ ແລະ ເຂດພູດອຍ ຜ່ານຊ່ອງທາງຈຳໜ່າຍພາຍໃນປະເທດ ດ້ວຍຕະຫຼາດຜູ້ບໍລິໂພກເກືອບ 100 ລ້ານຄົນ ມີບົດບາດສຳຄັນຫຼາຍ. ສະນັ້ນ, ເຊື່ອມຕໍ່, ຊຸກຍູ້ການຄ້າ, ບໍລິໂພກຜະລິດຕະພັນ OCOP ທີ່ຕິດພັນກັບການທ່ອງທ່ຽວ, ອາຫານ, ວັດທະນະທຳ, ປູກຈິດສຳນຶກການຫັນເປັນດີຈີຕອນ ແລະ ຊຸກຍູ້ການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ອີຄອມເມີຊ ໃນການແນະນຳ, ສົ່ງເສີມ, ການຄ້າ ແລະ ບໍລິໂພກສິນຄ້າ. ເພື່ອແນໃສ່ຊຸກຍູ້ການຄ້າ, ທ່ານ ຫວູບ໋າຟຸກ, ຫົວໜ້າກົມສົ່ງເສີມການຄ້າ (ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ) ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ກົມຈະສືບຕໍ່ເສີມຂະຫຍາຍບັນດາໂຄງການສົ່ງເສີມການຄ້າຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດ ໂດຍຜ່ານການກໍ່ສ້າງ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍການສົ່ງເສີມການຄ້າຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ຂະໜາດໃຫຍ່, ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບພາກພື້ນໃຫ້ແກ່ບັນດາຜະລິດຕະພັນ ແລະ ອຸດສາຫະກຳທີ່ມີກຳລັງແຮງຂອງພາກພື້ນໃນຕະຫຼາດເປົ້າໝາຍ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ເພີ່ມທະວີການສົມທົບກັນສ້າງແຫຼ່ງກຳລັງຊຸກຍູ້ການເຄື່ອນໄຫວຂອງບັນດາກະຊວງ, ສາຂາ, ທ້ອງຖິ່ນ, ວິສາຫະກິດ, ອົງການຈັດຕັ້ງສາກົນ... ພິເສດແມ່ນສົມທົບກັນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນການເຄື່ອນໄຫວສົ່ງເສີມການຄ້າກັບການລົງທຶນ, ວັດທະນະທຳ ແລະ ການທ່ອງທ່ຽວ. ນີ້ແມ່ນວິທີການແບບຍືນຍົງ ແລະ ໝັ້ນຄົງຂອງສິນຄ້າຫວຽດນາມ ເວົ້າລວມ ແລະ ສິນຄ້າ OCOP ເວົ້າສະເພາະ.

Uyen Huong (ສຳນັກຂ່າວຫວຽດນາມ)

ທີ່ມາ: https://baotintuc.vn/kinh-te/san-pham-ocop-kho-tiep-can-he-thong-phan-phoi-20240905075732677.htm