ຜະລິດຕະພັນ OCOP ຕ້ອນຮັບຕະຫຼາດເຕົ໋າ

ແທນທີ່ຈະຂາຍເປັນສ່ວນບຸກຄົນ, ການເຊື່ອມໂຍງແມ່ນວິທີການທີ່ຫຼາຍຫນ່ວຍງານ OCOP (ໂຄງການ "ຫນຶ່ງຊຸມຊົນຫນຶ່ງຜະລິດຕະພັນ") ເລືອກທີ່ຈະສ້າງຊຸດຜະລິດຕະພັນທີ່ຫຼາກຫຼາຍແລະສະດວກ, ເພີ່ມທະວີການແຂ່ງຂັນຂອງກະຕ່າຜະລິດຕະພັນ OCOP ໃນວັນພັກ Tet ນີ້.

ການລົງທຶນຈາກເຕັກໂນໂລຊີການຜະລິດໄປສູ່ການຫຸ້ມຫໍ່

ທ່ານນາງ ຮ່າທິຫງອກດີບ, ຮອງຫົວໜ້າສະຫະກອນຊີ້ນໝູແຂວງ ແທງເຊີນ ຝູທື ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນການກະກຽມບຸນເຕັດ, ແຕ່ຕົ້ນໄຕມາດທີ 4 ປີ 2024, ສະຫະກອນໄດ້ຕັ້ງໜ້າຊອກຮູ້ແຫຼ່ງວັດຖຸດິບ, ສົມທົບກັບຊາວກະສິກອນລ້ຽງໝູຢູ່ທ້ອງຖິ່ນຮັບປະກັນສຸຂະອະນາໄມດ້ານສະບຽງອາຫານ, ການຜະລິດຊີ້ນເພີ່ມຂຶ້ນ.

ບໍ່ພຽງແຕ່ສຸມໃສ່ຄຸນນະພາບເທົ່ານັ້ນ, ຫຼາຍຫົວໜ່ວຍຍັງລົງທຶນບັນດາສາຍເຕັກໂນໂລຊີການຜະລິດ.

ຕາມທ່ານນາງ ຟ້າມທິຮວາ (ສະຫະກອນກະສິກຳ ຮ່າແອງ, ແຂວງ ລາວກາຍ), ດ້ວຍຄວາມປາດຖະໜາຢາກນຳບັນດາເຍື່ອງອາຫານພິເສດຂອງທ້ອງຖິ່ນຄື: ເຂົ້າສານເຊີງກູມົວວີ ແລະ ເຂົ້າໜຽວເມືອງເຟືອງ, ເຂົ້າໜຽວສີມ່ວງ ໄຕບັກ... ໄດ້ໃກ້ຊິດກັບຜູ້ບໍລິໂພກ, ສະຫະກອນໄດ້ລົງທຶນກໍ່ສ້າງສາຍສີເຂົ້າເຕັກໂນໂລຊີສູງ.

ຈັບອົກຈັບໃຈຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດໃນໄລຍະຕົ້ນ, ສະຫະກອນບໍລິການກະສິກຳດອກໄມ້ດົງຮວາ (ເມືອງ ດົ່ງຮວາ, ແຂວງ ຟູອຽນ) ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 40%. ຜູ້ອຳນວຍການສະຫະກອນ ຟ້າມທິບິກທ້ວນ ແບ່ງປັນວ່າ, ສະຫະກອນມີ 6 ຜະລິດຕະພັນດອກໄມ້ ບັນລຸໄດ້ 3 ດາວ OCOP.

Sản phẩm OCOP đón sóng thị trường Tết- Ảnh 1. — ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິຮ່ວາງຈ່າງ ໄດ້ປະສົມຜະລິດຕະພັນ OCOP ຫຼາຍຢ່າງເຂົ້າໃນຊຸດຂອງຂວັນເທດ

ນອກຈາກບັນດາຜະລິດຕະພັນທີ່ຜະລິດຈາກເມັດ lotus ແລະ lotus ຫົວໃຈ, ສະຫະກອນໄດ້ຄົ້ນຄວ້າຜະລິດຕະພັນເພີ່ມເຕີມທີ່ເຫມາະສົມກັບລົດຊາດຂອງຜູ້ບໍລິໂພກເຊັ່ນ: ຊາໃບ lotus, ຊາ lotus, ຊາຮາກ lotus ແລະອື່ນໆ, ປະຈຸບັນ, ສະຫະກອນໄດ້ສຸມໃສ່ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ຮັບປະກັນແຫຼ່ງສິນຄ້າທີ່ປອດໄພ, ການຜະລິດຕາມເຕັກນິກແລະວິທີການພື້ນເມືອງ, ການຫຸ້ມຫໍ່ຜະລິດຕະພັນຕາ, ເຫມາະສໍາລັບການນໍາໃຊ້ເປັນຂອງຂວັນ.

ຍົກສູງກຳລັງຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງຂອງຜະລິດຕະພັນ, ຫຼາຍຫົວໜ່ວຍ OCOP ໄດ້ລົງທຶນ ແລະ ປະດິດຄິດສ້າງ ກະຕ່າຂອງຂວັນທີ່ເຮັດດ້ວຍໄມ້ໄຜ່, ກ່ອງເຈ້ຍ ແລະ ອຸປະກອນທີ່ເໝາະສົມກັບລັກສະນະທ້ອງຖິ່ນຂອງຜະລິດຕະພັນ. ຕາມທ່ານນາງ Trinh Kim Thu, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ MD Queens ແລ້ວ, ຜະລິດຕະພັນຕົ້ນຕໍຂອງບໍລິສັດແມ່ນຊາດຳໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນ OCOP 4 ດາວ.

ເພື່ອລວມເອົາກ່ອງຊາເຂົ້າໃນຊຸດຂອງຂວັນຂອງຊາວເຕິດ, ບໍລິສັດໄດ້ຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ເຂົ້າໃຈຄວາມນິຍົມຂອງລູກຄ້າຢ່າງລະອຽດ, ໂດຍສຸມໃສ່ການເປັນສ່ວນຕົວ ແລະ ລາຄາທີ່ເໝາະສົມ (ຊຸດຂອງຂວັນລາຄາແຕ່ 200.000 ດົ່ງຂຶ້ນໄປ). ໂດຍສະເພາະ, ບໍລິສັດຍັງໄດ້ອອກແບບຜະລິດຕະພັນທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບການຖວາຍບູຊາບັນພະບຸລຸດຫຼືວັດໃນຕົ້ນປີໃຫມ່.

ການເຊື່ອມຕໍ່ເພື່ອເພີ່ມທະວີການແຂ່ງຂັນ

ຄຸນນະສົມບັດທີ່ໂດດເດັ່ນໃນຕະຫຼາດກະຕ່າຂອງຂວັນ Tet ໃນປີນີ້ແມ່ນຮູບລັກສະນະຂອງຊຸດຜະລິດຕະພັນ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງຫນ່ວຍງານ OCOP, ແທນທີ່ຈະເປັນຜະລິດຕະພັນສ່ວນບຸກຄົນ.

Sản phẩm OCOP đón sóng thị trường Tết- Ảnh 2. — ຊຸດຜະລິດຕະພັນ OCOP ຫຼາກຫຼາຍຊະນິດ

ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິຮືງຈ່າງ, ຍີ່ຫໍ້ໝາກຂີ້ຫູດ ທຽນແທງຮ່ວາ (ແຂວງ ຮ່າຕິ້ງ), ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ລົງທຶນອອກແບບຖົງ ແລະ ກ່ອງ ດ້ວຍການອອກແບບທີ່ຈັບຕາ, ສົມທົບຜະລິດຕະພັນ OCOP ທ້ອງຖິ່ນຫຼາຍປະເພດຄື: ໜໍ່ໄມ້ໝາກຂີ້ຫູດ, ຊາ, ໝາກໄມ້ແຫ້ງ… ເຂົ້າໃນຊຸດຂອງຂວັນເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າໃນການຊື້ເປັນຂອງຂວັນ. ດ້ວຍລາຄາກ່ວາ 600.000 ດົ່ງສຳລັບຊຸດຂອງຂວັນ, ກະຕ່າຂອງຂວັນຜະລິດຕະພັນ OCOP ສັນຍາວ່າຈະນຳມາໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກເລືອກເຟັ້ນຫຼາຍຂຶ້ນ.

ນີ້ກໍແມ່ນວິທີທີ່ທ່ານນາງ ເລຮົ່ງວັນ (ແຂວງ ບັກຢາງ) ນຳໃຊ້ເພື່ອສົມທົບບັນດາຜະລິດຕະພັນພື້ນເມືອງຂອງຊາວເຕິດຄື: ເຄັກເລີມ, ເຂົ້າໜົມ, ເຂົ້າໜົມ... ຂອງວິສາຫະກິດກັບບັນດາຫົວໜ່ວຍພິເສດແມ່ນຊາ, ໝາກຖົ່ວແຫ້ງ, ໝາກໄມ້ແຫ້ງ... ເພື່ອເຮັດໃຫ້ຂອງຂວັນເຕິມມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ.

“ຖ້າຜະລິດຕະພັນ OCOP ໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມເປັນສ່ວນບຸກຄົນ, ມັນຈະຂາຍຍາກກວ່າ ແລະຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນຂອງພວກມັນຈະອ່ອນລົງ. ການເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງບັນດາຫົວໜ່ວຍ ແລະ ຫົວໜ່ວຍຜະລິດສ້າງບັນດາຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ເຮັດໃຫ້ລູກຄ້າເຂົ້າເຖິງ ແລະ ບໍລິໂພກຂອງທ້ອງຖິ່ນຫຼາຍຂຶ້ນ, ພິເສດແມ່ນຜະລິດຕະພັນກະເສດຈາກເຂດພູດອຍ, ເຂດຫ່າງໄກສອກຫຼີກ ແລະ ຫ່າງໄກສອກຫຼີກ”.

ແບ່ງປັນທັດສະນະດຽວກັນ, ທ່ານ ແອງດ່າວກວາງຫວູ, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ ແລະ ດໍາເນີນບູດ “ບັນດາລາຍການພິເສດ Nghe An”, ແບ່ງປັນວ່າ, ໃນຖານະທີ່ເປັນສະຖານທີ່ວາງສະແດງ ແລະຈໍາໜ່າຍຜະລິດຕະພັນ OCOP ປົກກະຕິຂອງແຂວງ Nghe An, ປະຈຸບັນ, ບູດມີ 300 ລະຫັດຜະລິດຕະພັນ OCOP ບັນລຸໄດ້ 3 ດາວໃນລະດັບແຂວງ ຫຼືສູງກວ່າ.

ບັນດາລູກຄ້າເປົ້າໝາຍຂອງບູດແມ່ນບັນດາອົງການ, ອົງການຈັດຕັ້ງ, ຫົວໜ່ວຍ, ວິສາຫະກິດສັ່ງຂອງຂວັນ, ຊາວແຂວງ ເຫງະອານ ທີ່ດຳລົງຊີວິດຢູ່ໄກຈາກບ້ານ ລ້ວນແຕ່ຢາກສຳຜັດກັບລົດຊາດຂອງບັນດາເຍື່ອງອາຫານພິເສດຂອງບ້ານເກີດເມືອງນອນ. ຈາກການເຊື່ອມຕໍ່ນີ້, ພວກເຮົາຫວັງວ່າຈະບໍ່ພຽງແຕ່ມີຕະຫຼາດເຕດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງມີຕະຫຼາດທີ່ມີທ່າແຮງອື່ນໆອີກ.”

ທີ່ມາ: https://pnvnweb.dev.cnnd.vn/san-pham-ocop-don-song-thi-truong-tet-20250110142710331.htm