ຮັກສາການປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ຮ່າຕິ້ງ: ຈັດຕັ້ງ ແລະ ປັບປຸງເຄື່ອງອຸປະກອນເພື່ອຫຼີກລ່ຽງສະຖານະການທີ່ຄົນມີພອນສະຫວັນໜີອອກ ແລະ ຄົນບໍ່ມີຄວາມສາມາດຢູ່.

ຕອນບ່າຍວັນທີ 20 ມັງກອນນີ້, ຄະນະປະຈຳກະຊວງພາຍໃນແຂວງ ກວາງຈີ້ ໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມສະຫຼຸບວຽກງານປີ 2024 ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍໜ້າທີ່ປີ 2025. ທ່ານປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ Ha Sy Dong ເຂົ້າຮ່ວມ.

ທ່ານປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ Ha Sy Dong ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ - ພາບ: NV

ບົດລາຍງານຂອງກະຊວງພາຍໃນລະບຸວ່າ: ໃນປີ 2024, ຂະແໜງການບ້ານໄດ້ເລັ່ງລັດ ແລະ ກຳນົດໜ້າທີ່ສຳຄັນຂອງຂະແໜງການເພື່ອແນໃສ່ປະຕິບັດ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ການຈັດຕັ້ງ ແລະ ສົມທົບກັນຈັດຕັ້ງບັນດາອົງການບໍລິຫານຂອງລັດ, ຫົວໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະຈະຜ່ານຜ່າຄວາມແຕກແຍກ ແລະ ສິ່ງເສດເຫຼືອໃນການນຳໃຊ້ແຫຼ່ງທຶນລົງທຶນຂອງລັດ.

ມາຮອດປະຈຸບັນ, ທົ່ວແຂວງໄດ້ຫຼຸດ 25/150 ໜ່ວຍງານວິຊາສະເພາະຢູ່ພາຍໃຕ້ພະແນກ, ສາຂາຫຼຸດ 3/17 ຫົວໜ່ວຍ, ຫຼຸດ 38/93 ໜ່ວຍງານວິຊາສະເພາະຢູ່ຕາມສາຂາ, ຫຼຸດ 182/664 ໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະ, ລື່ນກາຍຄາດໝາຍປີ 2025 ຕາມມະຕິຕົກລົງເລກທີ 19/12 ຂອງສູນກາງພັກ 7,4%.

ກົມກອງໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍແຜນນະໂຍບາຍຈັດຕັ້ງບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍພາຍໃນທ້ອງຖິ່ນ ໂດຍໄວ ຕາມທິດຊີ້ນຳຂອງຄະນະຊີ້ນຳສູນກາງ ເພື່ອສະຫຼຸບການຜັນຂະຫຍາຍມະຕິເລກທີ 18 ຂອງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກຊຸດທີ 12 ສະເໜີໃຫ້ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ເພື່ອລາຍງານໃຫ້ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ພິຈາລະນາ ແລະ ປະກອບຄຳເຫັນ.

ການຈັດຕັ້ງໂຄຕ້າພະນັກງານລັດ ແລະ ຈຳນວນພະນັກງານໃຫ້ບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍໃນແຂວງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງວ່ອງໄວ, ໂດຍພື້ນຖານແມ່ນໄດ້ຮັບຄວາມຕ້ອງການວຽກງານ. ການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການນຳໃຊ້ເງິນເດືອນພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ຈຳນວນພະນັກງານ ແມ່ນມີການຄວບຄຸມຢ່າງເຂັ້ມງວດ ແລະ ສອດຄ່ອງກັບລະບຽບການ. 100% ຂອງອົງການບໍລິຫານ ແລະ ໜ່ວຍງານບໍລິການພາກລັດ ມີຕໍາແໜ່ງງານທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນແຂວງ, ຊ່ວຍຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການບັນຈຸພະນັກງານໃຫ້ທັນເວລາ ແລະ ມອບວຽກໃຫ້ເໝາະສົມກັບຕໍາແໜ່ງງານທີ່ອະນຸມັດ ແລະ ກອບຄວາມສາມາດ.

ການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ (AR) ບັນລຸໄດ້ບັນດາໝາກຜົນທີ່ພົ້ນເດັ່ນ. ການຄຸ້ມຄອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນແມ່ນມີຄວາມສົນໃຈຂອງທຸກຂັ້ນ ແລະ ຂະແໜງການ, ສົມທົບກັນປັບປຸງຢ່າງເປັນປົກກະຕິ, ຮັບປະກັນປະລິມານພຽງພໍ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບ, ຕອບສະໜອງໄດ້ຕາມຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການ ແລະ ວຽກງານຂອງແຕ່ລະອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ.

ການບັນຈຸລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ, ເລື່ອນຊັ້ນໃຫ້ລັດຖະກອນ, ເລື່ອນຊັ້ນໃຫ້ລັດຖະກອນຕ້ອງເປັນລັດຖະກອນ, ຍຸຕິທຳ, ຖືກຕ້ອງຕາມລະບຽບກົດໝາຍ. ວຽກງານຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ເມືອງ ໄລຍະ 2023-2025 ໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງກົງໄປກົງມາ ແລະ ທັນການ, ຮັບປະກັນຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ ແລະ ເອົາໃຈໃສ່ຮັບປະກັນລະບອບ ແລະ ນະໂຍບາຍໃຫ້ພະນັກງານຂັ້ນເມືອງ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານນອກເວລາຄືນໃໝ່.

ຄຽງຂ້າງບັນດາໝາກຜົນທີ່ບັນລຸໄດ້, ຍັງມີບາງຂໍ້ຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ບັນຫາຄື: ດັດຊະນີ PAR, PAPI, SIPAS ຍັງຕ່ຳ, ບໍ່ບັນລຸຄາດໝາຍທີ່ວາງໄວ້ຕາມມະຕິກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 17 ຂອງອົງຄະນະພັກແຂວງ ແລະ ມະຕິເລກທີ 01 ຂອງອົງຄະນະພັກແຂວງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນດັດຊະນີຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນຕໍ່ການບໍລິການຂອງອົງການບໍລິຫານຂອງລັດ.

ບາງອົງການບໍລິຫານ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງມີການຈັດຕັ້ງພາຍໃນບໍ່ໄດ້ຕາມເງື່ອນໄຂ ແລະ ມາດຕະການສ້າງຕັ້ງຕາມລະບຽບການ. ວຽກງານປັບປຸງບັນຊີເງິນເດືອນຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງ, ສະນັ້ນ ເປົ້າໝາຍປັບປຸງບັນຊີເງິນເດືອນຮອດປີ 2026 ເພື່ອຫຼຸດອັດຕາເງິນເດືອນໃຫ້ຕ່ຳກວ່າ 10% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2021 ແມ່ນຍາກທີ່ຈະບັນລຸໄດ້.

ກອງປະຊຸມໄດ້ໃຊ້ເວລາສ່ວນຫຼາຍປຶກສາຫາລື ແລະ ຍົກໃຫ້ເຫັນບັນດາໝາກຜົນທີ່ບັນລຸໄດ້ພ້ອມທັງຂໍ້ຂາດຕົກບົກຜ່ອງ ແລະ ວາງອອກວຽກງານປີ 2025 ໂດຍສະເພາະແມ່ນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຈັດຕັ້ງຄະນະວິຊາສະເພາະຂອງຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ແລະ ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ຕາມທິດຊີ້ນຳຂອງສູນກາງ ແລະ ຄະນະພັກແຂວງ, ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ຈັດຕັ້ງບັນດາໜ່ວຍບໍລິການປະຊາຊົນຢູ່ພາຍໃນແຂວງ, ຄະນະຊີ້ນຳຂອງແຂວງ. ການປະຕິບັດງານທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະປະສິດທິຜົນ.

ພາບລວມຂອງກອງປະຊຸມ - ພາບ: NV

ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ, ທ່ານປະທານຄະນະປະຈຳສະພາປະຊາຊົນແຂວງ ຮ່ານາມ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະແນກພາຍໃນປະເທດ ແນະນຳໃຫ້ຄະນະພັກແຂວງ, ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ຫັນເປັນລະອຽດ, ຍຸດທະສາດ ແລະ ຮອບດ້ານເພື່ອຊຸກຍູ້ການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານຂອງແຂວງໄລຍະ 2025-2030.

ກົມກອງໃຫ້ທັນການໃນການປັບປຸງກົນໄກເພື່ອຮັບປະກັນການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວ, ມີປະສິດທິຜົນທີ່ຕິດພັນກັບໜ້າທີ່, ວຽກງານ, ອຳນາດ ແລະ ໂຄງປະກອບການຈັດຕັ້ງ, ຕຳແໜ່ງວຽກເຮັດງານທຳ, ເງິນເດືອນ ແລະ ລະດັບລັດຖະກອນຂອງບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ແນະນຳການຈັດຕັ້ງບຸກຄະລາກອນ, ແກ້ໄຂລະບອບ ແລະ ນະໂຍບາຍໃຫ້ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ, ພະນັກງານທີ່ຄ້າງຄາຍ້ອນການຈັດຕັ້ງໜ່ວຍງານບໍລິຫານ, ປັບປຸງກົນໄກໃຫ້ທັນການ ແລະ ສອດຄ່ອງກັບລະບຽບການ. ການປັບຕົວເຄື່ອງໃຊ້ບໍ່ໄດ້ໝາຍເຖິງການຕັດເຄື່ອງກົນຈັກ, ແຕ່ກໍາຈັດຕໍາແໜ່ງທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນ, ຫຼຸດຜ່ອນການເຮັດວຽກທີ່ບໍ່ມີປະສິດທິພາບ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງສຸມໃສ່ຊັບພະຍາກອນທີ່ສໍາຄັນແລະສໍາຄັນ, ເລືອກຄົນທີ່ມີຄ່າຄວນແລະເຫມາະສົມຢ່າງແທ້ຈິງ, ຫຼີກເວັ້ນສະຖານະການທີ່ຄົນດີອອກໄປແລະຄົນອ່ອນແອຢູ່.

ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ບັນດາໜ້າທີ່ ແລະ ວຽກງານຂອງພະແນກແຮງງານ, ທະຫານເສຍອົງຄະ ແລະ ສັງຄົມຈະສົມທົບເຂົ້າເປັນກົມກອງ, ກົມກອງຈະມີຫຼາຍໜ້າທີ່ທີ່ສຳຄັນ. ສະນັ້ນ, ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການລວມຕົວຕ້ອງຮັບປະກັນຄວາມສາມັກຄີ, ເປັນເອກະສັນກັນ, ໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ ແລະ ອຸດົມຄະຕິທີ່ດີ ເພື່ອໃຫ້ທີມງານພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ພາຍຫຼັງການລວມຕົວສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ຢ່າງສະຫງົບສຸກ, ແຂ່ງຂັນກັນປະດິດສ້າງ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ກ້າຄິດ, ກ້າເຮັດ, ກ້າຮັບຜິດຊອບໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່.

ຫງວຽນວິງ

ທີ່ມາ: https://baoquangtri.vn/quyen-chu-tich-ubnd-tinh-ha-sy-dong-nbsp-sap-xep-tinh-gon-bo-may-tranh-tinh-trang-nguoi-gioi-ra-di-nguoi-yeu-kem-co-hoi-o-lai-191231.