ບໍລິສັດບໍລິການເຕັກນິກ PetroVietnam (PTSC) ສືບຕໍ່ສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນກັບອຳນາດການປົກຄອງທຸກຂັ້ນເພື່ອພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ແລະ ກໍ່ສ້າງສູນອຸດສາຫະກຳພະລັງງານທົດແທນ, ຍູ້ແຮງອັດຕາທ້ອງຖິ່ນເພື່ອຍົກສູງມູນຄ່າຂອງຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ ແລະ ອຳນວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ການຖ່າຍທອດເຕັກໂນໂລຢີຈາກຜູ້ຜະລິດຕ່າງປະເທດ. ນັ້ນແມ່ນການຊີ້ນຳຂອງທ່ານຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ Petrovietnam Le Manh Cuong ທີ່ກອງປະຊຸມສະຫລຸບການເຄື່ອນໄຫວຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ, ວຽກງານສະຫະພັນກຳມະບານປີ 2024, ເຊີດຊູບັນດາຮູບແບບທີ່ກ້າວໜ້າ ແລະ ກອງປະຊຸມແຮງງານ 2025 ຂອງ PTSC ດ້ວຍຫົວຂໍ້ວ່າ “ເປີດກວ້າງຂອບເຂດ” ໄດ້ດຳເນີນໃນຕອນບ່າຍວັນທີ 16/1/2025.
ບົດລາຍງານສະຫລຸບການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດຮອດປີ 2024, ທ່ານ ເຈີ່ນດ້າຍກວາງ - ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ PTSC ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນປີຜ່ານມາ, PTSC ໄດ້ຕັ້ງໜ້າຊຸກຍູ້ການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ, ສຸມໃສ່ປັບປຸງແຫຼ່ງກຳລັງ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍການເຄື່ອນໄຫວອອກສູ່ຕະຫຼາດສາກົນ. ພາຫະນະ, ອຸປະກອນຫຼາຍຄັນໄດ້ຖືກສົ່ງໄປເຮັດວຽກຢູ່ຕ່າງປະເທດໂດຍອົງການ, ນຳມາເຊິ່ງປະສິດທິຜົນສູງ. ບໍລິສັດຍັງໄດ້ເລັ່ງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການວິສະວະກໍາພະລັງງານທົດແທນນອກຝັ່ງທະເລໃນປະຈຸບັນແລະເພີ່ມການມີສ່ວນຮ່ວມໃນການປະມູນສໍາລັບໂຄງການໃຫມ່ເພື່ອຮັບປະກັນແຫຼ່ງການເຮັດວຽກທີ່ຫມັ້ນຄົງໃນອະນາຄົດ. ຫຼັງຈາກໄດ້ຮັບຮາງວັນສັນຍາ, PTSC ໄດ້ສຸມໃສ່ຊັບພະຍາກອນຢ່າງໄວວາເພື່ອປະຕິບັດຊຸດໂຄງການ Lot B ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມຄືບຫນ້າແລະຄຸນນະພາບຂອງໂຄງການ. ການເຄື່ອນໄຫວການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດຂອງ PTSC ສືບຕໍ່ໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງຢ່າງປອດໄພ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ຕາມການມອບໝາຍ ແລະ ແຜນການວາງອອກ.
ບໍລິສັດຍັງບັນລຸໄດ້ຜົນສຳເລັດອັນໃຫຍ່ຫຼວງຫຼາຍດ້ານໃນວຽກງານຄວາມປອດໄພ ດ້ວຍ 25,52 ລ້ານຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກທີ່ປອດໄພໃນປີ 2024. ນອກຈາກນັ້ນ, ຍັງມີບັນດາບາດກ້າວບຸກທະລຸໃນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ບໍລິຫານ “ປ່ຽນແປງໃໝ່ແຮງຈູງໃຈເກົ່າ”, ໃນການລົງທຶນ (ຍົກລະດັບ ແລະ ຂະຫຍາຍຂະໜາດຂອງສູນອຸດສາຫະກຳ ແລະ ຂົນສົ່ງເຕັກນິກ PTSC ແລະ ຫຼາຍໂຄງການຍົກລະດັບລົດຍົນ), ໃນຂະແໜງບໍລິການນ້ຳມັນ ແລະ ອາຍແກັສແບບດັ້ງເດີມຂອງຫວຽດນາມ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ CPP c ໂຄງການພັດທະນາພາກສະຫນາມ Da Vang, ບັນລຸຄວາມຄືບຫນ້າໃຫມ່ໃນການບໍລິການທໍາລາຍພາກສະຫນາມ ...). ວຽກງານພັດທະນາການບໍລິການຢູ່ຕ່າງປະເທດບັນລຸໄດ້ບັນດາໝາກຜົນທີ່ໜ້າປະທັບໃຈ. ໃນຂົງເຂດການບໍລິການອຸດສາຫະກໍາ onshore, ບໍລິສັດໄດ້ຊະນະການປະມູນສໍາລັບໂຄງການຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະວຽກງານຫຼາຍ. ໂຄງການສົ່ງອອກພະລັງງານລົມໄປຍັງສິງກະໂປມີຄວາມຄືບໜ້າໃໝ່; ພ້ອມກັບບັນດາການພັດທະນາການບໍລິການໃໝ່, ພະລັງງານລົມນອກຝັ່ງ.
ຜົນສໍາເລັດແມ່ນຫຼັກຖານທີ່ຊັດເຈນຂອງວິໄສທັດຍຸດທະສາດແລະຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງຄະນະກໍາມະການບໍລິຫານແລະພະນັກງານທັງຫມົດຂອງ PTSC. ລັດວິສາຫະກິດໄດ້ປະຕິບັດຢ່າງແຂງແຮງບັນດາມາດຕະການຄຸ້ມຄອງແລະການສ້າງໂຄງປະກອບຄືນໃຫມ່ເພື່ອຊຸກຍູ້ການທຸລະກິດ, ປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານ, ການຄວບຄຸມຢ່າງເຂັ້ມງວດແລະຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ຄວາມພະຍາຍາມເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍໃຫ້ PTSC ຕອບສະຫນອງຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຕໍ່ການເຫນັງຕີງຂອງຕະຫຼາດແຕ່ຍັງຮັບປະກັນຄວາມຫມັ້ນຄົງ, ຄວາມປອດໄພແລະປະສິດທິພາບໃນການຜະລິດແລະກິດຈະກໍາທຸລະກິດ. ປີ 2025, PTSC ວາງຄາດໝາຍເກັບລາຍຮັບໃຫ້ໄດ້ 22.500 ຕື້ດົ່ງ, ກຳໄລກ່ອນອາກອນ 1.000 ຕື້ດົ່ງ, ກຳໄລຫຼັງເສຍອາກອນ 780 ຕື້ດົ່ງ, ຈ່າຍໃຫ້ງົບປະມານແຫ່ງລັດ 720 ຕື້ດົ່ງ. ເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍທາງດ້ານການເງິນ, ວຽກງານການວາງແຜນຂອງ PTSC ໄດ້ສຸມໃສ່ການເພີ່ມຊັບພະຍາກອນເພື່ອພັດທະນາຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການໃຫມ່, ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນແລະຂະຫຍາຍຕະຫຼາດພາຍນອກອຸດສາຫະກໍາແລະຕ່າງປະເທດ. ວິສາຫະກິດຈະນຳໃຊ້ວິທີການຄຸ້ມຄອງທີ່ທັນສະໄໝເຊັ່ນ: ການຄຸ້ມຄອງການເໜັງຕີງ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງແບບດິຈິຕອລ, ໃນຂະນະທີ່ຄວບຄຸມຕົ້ນທຶນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.
ການລົງທຶນຕົ້ນຕໍໃນຂະແໜງການຫຼັກ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນພະລັງງານທົດແທນນອກຝັ່ງທະເລ, ຈະສືບຕໍ່ໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງຕັ້ງໜ້າ. PTSC ຍັງຈະປັບປຸງໂຄງສ້າງເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບ, ສຸມໃສ່ການຝຶກອົບຮົມຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ສ້າງລະບົບການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງແລະການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີຂໍ້ມູນຂ່າວສານໃນການຄຸ້ມຄອງ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ວຽກງານກວດກາ ແລະ ຕິດຕາມກວດກາຈະຮັກສາປະສິດທິຜົນການລົງທຶນ ແລະ ແກ້ໄຂໜີ້ສິນທີ່ຍັງຄ້າງຢູ່. ລະບົບການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບ, ຄວາມປອດໄພ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມຈະສືບຕໍ່ໄດ້ຮັບການຮັດກຸມ, ໃນຂະນະທີ່ວຽກງານປະກັນສັງຄົມ, ການສື່ສານ ແລະ ວັດທະນະທໍາວິສາຫະກິດຈະໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ.
ວິທີແກ້ໄຂຂອງ PTSC ໃນການປະຕິບັດແຜນການ 2025 ໄດ້ສຸມໃສ່ຈຸດສໍາຄັນເພື່ອຮັກສາການເຕີບໂຕ, ປັບປຸງປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານແລະພັດທະນາແບບຍືນຍົງ. ບໍລິສັດໄດ້ສຸມໃສ່ເຂົ້າໃນຂົງເຂດທີ່ສຳຄັນລວມທັງຕະຫຼາດ ແລະ ທຸລະກິດ, ການຄຸ້ມຄອງບໍລິສັດ, ການຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນ ແລະ ພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃຫ້ມີຄຸນນະພາບສູງ. ນອກຈາກນັ້ນ, ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, PTSC ຈະກຳນົດທິດຍຸດທະສາດເພື່ອເພີ່ມທະວີທີ່ຕັ້ງຂອງຂະແໜງພະລັງງານ, ພ້ອມທັງຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງ ຫວຽດນາມ ແລະ ພາກພື້ນ. ສຸມໃສ່ອຸດສາຫະກໍາທີ່ສໍາຄັນເຊັ່ນ: ນ້ໍາມັນແລະອາຍແກັສ, ພະລັງງານທົດແທນນອກຝັ່ງທະເລ, LNG ແລະການບໍລິການດ້ານວິຊາການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, PTSC ມີຈຸດປະສົງເພື່ອຂະຫຍາຍຕະຫຼາດແລະເພີ່ມມູນຄ່າຂອງຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງການບໍລິການ. ບົດບາດສໍາຄັນຂອງອົງການຈັດຕັ້ງທາງດ້ານການເມືອງ-ສັງຄົມແມ່ນຂາດບໍ່ໄດ້ໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານການເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດຂອງ PTSC. ບົດລາຍງານທີ່ກອງປະຊຸມ, ທ່ານ ຫງວຽນຊວນຟຸກ ປະທານສະຫະພັນການຄ້າ PTSC ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ປີ 2024, ບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງມະຫາຊົນຂອງ PTSC ບັນລຸໄດ້ບັນດາຜົນງານດີເດັ່ນຫຼາຍຢ່າງ.
ສະຫະພັນການຄ້າຂອງວິສາຫະກິດປະສົບຜົນສຳເລັດໃນການເຄື່ອນໄຫວ emulation ທີ່ຕິດພັນກັບບັນດາໂຄງການສຳຄັນຄື: CHW2204, ຕ່ອງໂສ້ໂຄງການ Block B, ການບຳລຸງສ້າງໂຮງກັ່ນນ້ຳມັນ Dung Quat, ບັນລຸ 381 ຂໍ້ລິເລີ່ມລື່ນກາຍຄາດໝາຍ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍ່ເອົາໃຈໃສ່ເບິ່ງແຍງຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງຄົນງານ ດ້ວຍຫຼາຍການເຄື່ອນໄຫວໜູນຊ່ວຍດ້ານການເງິນ, ກໍ່ສ້າງສະຫວັດດີການ ແລະ ການຈັດຕັ້ງບັນດາໂຄງການວັດທະນະທຳ, ກິລາ. ສະມາຄົມນັກຮົບເກົ່າ PTSC ໄດ້ປະຕິບັດ 15 ຂໍ້ລິເລີ່ມດ້ານວິຊາການ, ປະຢັດ 10 ຕື້ດົ່ງ, ແລະ ໄດ້ຈັດຕັ້ງການເຄື່ອນໄຫວຂອບໃຈ ແລະ ການກຸສົນຫຼາຍຢ່າງ. ສະມາຊິກປະກອບສ່ວນຢ່າງຕັ້ງໜ້າເຂົ້າໃນບັນດາໂຄງການໃຫຍ່, ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນບົດບາດເປັນຕົວຢ່າງໃນການເຮັດວຽກ ແລະ ຊີວິດ. ຄະນະຊາວໜຸ່ມ PTSC ດ້ວຍຈິດໃຈ “ນຳພາ” ໄດ້ປະຕິບັດ 120 ຂໍ້ລິເລີ່ມ, ກອງປະຊຸມສຳມະນາ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວສັງຄົມທີ່ມີຄວາມໝາຍຫຼາຍຢ່າງ, ປະກອບສ່ວນໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ຮູບພາບຂອງ PTSC ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍຈິດໃຈສາມັກຄີ. ທ່ານ ຫງວຽນຊວນຟຸກ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ປີ 2025, PTSC ມຸ່ງໄປເຖິງຈຸດໝາຍສືບຕໍ່ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຈຳເປັນກ່ຽວກັບບັນດາໂຄງການສຳຄັນ, ເບິ່ງແຍງຊີວິດຂອງຜູ້ອອກແຮງງານ, ຊຸກຍູ້ການຫັນເປັນດິຈິຕອນ ແລະ ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີ. ອົງການຈັດຕັ້ງມະຫາຊົນຈະປະສານງານຢ່າງໃກ້ຊິດເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານ, ສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດແລະການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນເປົ້າຫມາຍຍຸດທະສາດຂອງບໍລິສັດ.
ກອງປະຊຸມຍັງໄດ້ຮັບຟັງທ່ານຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ PTSC ທ່ານ Pham Van Hung ໄດ້ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບວຽກງານປະດິດສ້າງ - ປັບປຸງລະບົບການປົກຄອງ ແລະ ບໍລິຫານໃນຍຸກດີຈີຕອນ; ຜູ້ຕາງໜ້າ PTSC M&C, PTSC G&S, PTSC Thanh Hoa ສະເໜີບັນດາເອກະສານກ່ຽວກັບບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂບັນດາຍຸດທະສາດພັດທະນາໃນອະນາຄົດ. ນອກນີ້, ຄະນະປະທານຍັງໄດ້ໃຊ້ເວລາໃນການຕອບສະ ໜອງຂໍ້ສະ ເໜີ ຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍ ແລະ ຄຳແນະນຳຈາກກອງປະຊຸມຮາກຖານ.
ສືບຕໍ່ຊຸກຍູ້ບັນດາໝາກຜົນທີ່ບັນລຸໄດ້ໃນປີ 2024, ບົນພື້ນຖານວຽກງານການຜະລິດ ແລະ ຄາດໝາຍດຳເນີນທຸລະກິດ, ທ່ານ ເຈີ່ນກວກຈູງ - ຮອງເລຂາຄະນະພັກ, ສະມາຊິກຄະນະບໍລິຫານງານ PTSC ໄດ້ເປີດການເຄື່ອນໄຫວ emulation ໃນປີ 2025 ໃຫ້ແກ່ພະນັກງານທຸກຄົນ, ດ້ວຍເປົ້າໝາຍຄື: ສາມັກຄີ, ປະດິດສ້າງ, ຂ້າມຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ສືບຕໍ່ກໍ່ສ້າງ, ພັດທະນາແບບຍືນຍົງ; ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການປະຕິບັດຄໍາຫມັ້ນສັນຍາຂອງບໍລິສັດທີ່ກໍານົດໃນປີ 2025: P - ການເຄື່ອນໄຫວ (Proactive, Creative, Pioneering); T - ຄວາມໄວ້ວາງໃຈ (ຄວາມໄວ້ວາງໃຈ, ລະບຽບວິໄນ, ການປະຕິບັດ); S - ຄວາມຍືນຍົງ (ຄວາມຍືນຍົງ, ຄວາມສົມບູນແບບ); C - ການຮ່ວມມື (ການຮ່ວມມື, ການເຊື່ອມຕໍ່). ດ້ວຍຈິດໃຈ “2025 - ບຸກທະລຸ ແລະ ເອົາຊະນະ”, PTSC ຈະສືບຕໍ່ປະດິດສ້າງການປົກຄອງ, ຊຸກຍູ້ການຫັນເປັນດີຈີຕອນ, ປັບປຸງໂຄງສ້າງ, ປັບປຸງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນ ແລະ ຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ, ສຳເລັດບັນດາໂຄງການທີ່ສຳຄັນ, ພ້ອມທັງສືບຕໍ່ຍາດແຍ່ງບັນດາຕະຫຼາດສາກົນ.
ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ, ທ່ານ ເລແມ້ງເກື່ອງ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດ Petrovietnam ຊົມເຊີຍ PTSC ໄດ້ຮັບຜົນສຳເລັດທີ່ດີເດັ່ນໃນປີຜ່ານມາ, ພິເສດແມ່ນບັນດາຕົວຊີ້ວັດການເງິນ ແລະ ການຮັບຮູ້ຈາກລັດຖະບານ. ທ່ານຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ Petrovietnam ເນັ້ນໜັກເຖິງບົດບາດສຳຄັນຂອງ PTSC ໃນວິວັດການຫັນປ່ຽນ, ປະກອບສ່ວນກໍ່ສ້າງ Petrovietnam ໃຫ້ກາຍເປັນກຸ່ມອຸດສາຫະກຳພະລັງງານແຫ່ງຊາດ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການປະດິດສ້າງຢ່າງແຂງແຮງຂອງອຸດສາຫະກຳທັງໝົດ.
ກ່ຽວກັບການບໍລິການດ້ານວິສະວະກຳ ແລະ ອຸດສາຫະກຳການຜະລິດ, ທ່ານຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ Petrovietnam ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ນີ້ແມ່ນຂະແໜງຫຼັກແຫຼ່ງທີ່ຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດອັນໃຫຍ່ຫຼວງຈາກການເຄື່ອນໄຫວຂຸດຄົ້ນ, ຂຸດຄົ້ນ ແລະ ຂຸດຄົ້ນໃນປີ 2025. ສະນັ້ນ, ທ່ານ ເລແມ້ງເກື່ອງ ສະເໜີ PTSC ຄວນເສີມຂະຫຍາຍລະບົບຕ່ອງໂສ້ການບໍລິການໃຫ້ດີທີ່ສຸດ, ບໍ່ພຽງແຕ່ໃນດ້ານການສະໜອງເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຮ່ວມມືກັບຜູ້ນຳໃຊ້ການບໍລິການເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມສອດຄ່ອງ ແລະ ປະສິດທິຜົນ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ທ່ານຮອງຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່ Petrovietnam ຍັງໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ PTSC ສົມທົບຢ່າງໃກ້ຊິດກັບອໍານາດການປົກຄອງທຸກຂັ້ນເພື່ອພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ກໍ່ສ້າງສູນອຸດສາຫະກໍາພະລັງງານທົດແທນ, ຊຸກຍູ້ອັດຕາທ້ອງຖິ່ນເພື່ອເພີ່ມມູນຄ່າຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງແລະອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນການໂອນເຕັກໂນໂລຢີໂດຍຜູ້ຜະລິດຕ່າງປະເທດ. ໃນຂົງເຂດບໍລິຫານ, ທ່ານຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ Petrovietnam Le Manh Cuong ປາດຖະໜາວ່າ PTSC ຄວນຫຼຸດຜ່ອນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ເພີ່ມທະວີການຄວບຄຸມ ເພື່ອຊຸກຍູ້ການປະດິດສ້າງ ແລະ ຍົກສູງປະສິດທິຜົນການເຄື່ອນໄຫວ. ພ້ອມທັງເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມສຳຄັນຂອງການປ່ຽນແປງແນວຄິດ, ຊຸກຍູ້ການປະດິດສ້າງ ແລະ ແນວຄິດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ ເພື່ອສ້າງຄຸນຄ່າໃໝ່, ສອດຄ່ອງກັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງການຫັນປ່ຽນພະລັງງານ ແລະ ພັດທະນາແບບຍືນຍົງ. ດ້ວຍທິດທາງຍຸດທະສາດທີ່ຈະແຈ້ງ ແລະ ຄວາມຕັດສິນໃຈປະດິດສ້າງ, ການນຳ Petrovietnam ເຊື່ອໝັ້ນວ່າ PTSC ຈະສືບຕໍ່ຢືນຢັນບົດບາດບຸກເບີກໃນຂົງເຂດພະລັງງານໃໝ່, ປະກອບສ່ວນສຳຄັນເຂົ້າໃນການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງ Petrovietnam.
ລິ້ງຮູບ:
https://petrovietnam.petrotimes.vn/ptsc-huong-den-nam-2025-voi-tam-nhin-chan-troi-rong-mo-723270.html
petrotimes.vn
ທີ່ມາ: https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/san-xuat-kinh-doanh/ptsc-huong-den-nam-2025-voi-tam-nhin-chan-troi-rong-mo
![[VIDEO] Petrovietnam: ຄວາມຄາດຫວັງໃນຍຸກໃຫມ່](https://vstatic.vietnam.vn/vietnam/resource/IMAGE/2025/1/28/51ff5f0777ba46e494890139c640289c)
![[ຮູບພາບ] ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຟ້າມມິງຈິ້ງ ເປັນປະທານກອງປະຊຸມລັດຖະບານກັບທ້ອງຖິ່ນກ່ຽວກັບການເຕີບໂຕເສດຖະກິດ](https://vstatic.vietnam.vn/vietnam/resource/IMAGE/2025/2/21/f34583484f2643a2a2b72168a0d64baa)
(0)