ຫວ່າງມໍ່ໆນີ້, ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກໄດ້ຮັບຮອງເອົາແຜນການປັບປຸງກົນໄກການຈັດຕັ້ງຂອງທົ່ວລະບົບການເມືອງ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ບັນດາຂະແໜງການຂອງພັກ, ລັດຖະບານ ແລະ ສະພາແຫ່ງຊາດຈະຫຼຸດຜ່ອນຫຼາຍຈຸດສຸມ ເປັນຕົ້ນແມ່ນພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ.
ສະເພາະແມ່ນກຸ່ມພັກໄດ້ຫຼຸດ 4 ຈຸດສຸມທີ່ສຳຄັນ. ສະພາແຫ່ງຊາດໄດ້ຫຼຸດ 2 ຄະນະກຳມະການ, ຢຸດຕິການເຄື່ອນໄຫວຂອງສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້ານິຕິບັນຍັດ ແລະ ໂທລະພາບສະພາແຫ່ງຊາດ. ລັດຖະບານໄດ້ຫຼຸດຜ່ອນ 5 ກະຊວງ, 3 ອົງການພາຍໃຕ້ລັດຖະບານ, 13/13 ພະແນກສາມັນແລະພະແນກ, ຫ້ອງການນັບພັນຄົນ...
ຄາດວ່າໃນບໍ່ເທົ່າໃດມື້ຕໍ່ໜ້ານີ້, ສະພາແຫ່ງຊາດຈະດຳເນີນກອງປະຊຸມວິສາຫະກິດເພື່ອໃຫ້ສົມບູນແບບໃນການຈັດຕັ້ງ, ກົນໄກຂອງສະພາແຫ່ງຊາດ ແລະ ລັດຖະບານ; ປັບປຸງກົດໝາຍບາງສະບັບທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງ.
ການຈັດຕັ້ງແລະກົນໄກການເມືອງທັງໝົດພາຍຫຼັງໄດ້ຮັບການປັບປຸງຈະມີການປ່ຽນແປງດ້ານໂຄງປະກອບ ແລະ ຈຳນວນຕຳແໜ່ງ, ເຊິ່ງສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ວຽກງານກະກຽມບຸກຄະລາກອນໃຫ້ແກ່ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 14 ຂອງພັກ.
ເພື່ອເຂົ້າໃຈບັນຫາຂ້າງເທິງນີ້, VietNamNet ໄດ້ໃຫ້ສຳພາດກັບ ຮອງສາດສະດາຈານ ດຣ. ທ່ານ ຫງວຽນຫວຽດທອງ , ອະດີດເລຂາທິການໃຫຍ່ ແລະ ປະຈຳສະພາທິດສະດີສູນກາງ.
200 ສະມາຊິກຄະນະກໍາມະການສູນກາງແມ່ນບໍ່ຫຼາຍເກີນໄປ
ໃນຖານະເປັນຜູ້ທີ່ປະຕິບັດຕາມຫຼາຍເງື່ອນໄຂຂອງກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຂອງພັກ, ຕາມຄວາມຄິດເຫັນຂອງທ່ານ, ປະຈຸບັນລະບົບການຈັດຕັ້ງຂອງລະບົບການເມືອງຈະມີການປ່ຽນແປງຈໍານວນແລະໂຄງສ້າງຂອງບຸກຄະລາກອນໃນກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 14 ຂອງພັກ, ໂດຍສະເພາະຈໍານວນສະມາຊິກຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງ?
ປັບປຸງກົງຈັກພັກ, ລັດຖະບານ ແລະ ສະພາແຫ່ງຊາດໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ ແລະ ການນຳຈຳນວນໜຶ່ງຕ້ອງເສຍສະຫຼະສິດເຊັ່ນ: ການອອກບຳນານກ່ອນກຳນົດ, ລາອອກຈາກຕຳແໜ່ງຫຼືຍົກຍ້າຍໄປເຮັດວຽກອື່ນ...
ຕົວຢ່າງ, ເມື່ອສອງກະຊວງລວມເຂົ້າເປັນໜຶ່ງ, ລັດຖະມົນຕີໜຶ່ງຈະຖືກຫຼຸດລົງ; ຖ້າສອງພະແນກລວມກັນຈະມີຫົວໜ້າພະແນກຄົນດຽວແລະຫົວໜ້າພະແນກໜຶ່ງຄົນ. ເປັນທີ່ໜ້າສັງເກດວ່າ, ໃນຂະແໜງການຂອງລັດຖະບານຂັ້ນກົມທົ່ວໄປຈະຖືກລົບລ້າງຢ່າງສິ້ນເຊີງ, ຖ້າວັນທີ 13/13 ບໍ່ມີພະແນກທົ່ວໄປ, ຈະມີການຫຼຸດຕຳແໜ່ງເປັນຫົວໜ້າພະແນກທົ່ວໄປ 13 ທ່ານ.
ສະຫາຍ ດຣ. ຫງວຽນຫວຽດທອງ. ພາບ: ເລແອງຢຸງ
ໂດຍລວມແລ້ວ, ພັກໄດ້ຮັກສາຄວາມໝັ້ນຄົງຂອງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກທັງໝົດ 200 ຄົນ (ເປັນພະນັກງານລັດຖະກອນ 180 ທ່ານ ແລະ ສະມາຊິກສະຫຼັບ 20 ທ່ານ), ສະມາຊິກກົມການເມືອງ 17-19 ທ່ານ ແລະ ເລຂາທິການໃຫຍ່ 11-13 ທ່ານ.
ເຖິງວ່າການຜັນຂະຫຍາຍກົນໄກຈະຫຼຸດຈຳນວນບັນດາຈຸດສຸມ ແລະ ການນຳຂອງບັນດາອົງການພັກ, ລັດຖະບານ ແລະ ສະພາແຫ່ງຊາດ, ແຕ່ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ ບາງກົມ, ກະຊວງ, ສາຂາທີ່ສຳຄັນຍັງສາມາດເພີ່ມຈຳນວນສະມາຊິກຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງ.
ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຂ້າພະເຈົ້າແລ້ວ, ຖ້າຫຼຸດຜ່ອນບາງຈຸດສຸມແຕ່ສາມາດເພີ່ມຈຳນວນສະມາຊິກຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງໃຫ້ບັນດາກະຊວງ, ຂະແໜງການທີ່ສຳຄັນ, ຈຳນວນສະມາຊິກຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງ 200 ຄົນແມ່ນບໍ່ຫຼາຍເກີນໄປ, ສ່ວນຈຳນວນສະເພາະແມ່ນຈະຕົກລົງໂດຍກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຂອງພັກ.
ສິ່ງໜຶ່ງທີ່ຫຼາຍຄົນເປັນຫ່ວງໃນຂະນະນີ້ ກໍຄືການປັບຕົວເຄື່ອງຂອງ, ຖ້າເຮົາບໍ່ລະມັດລະວັງຄົນດີກໍຈະອອກ ແລະ ອັນນີ້ຍັງສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການກະກຽມບຸກຄະລາກອນໃນກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງຕໍ່ໄປບໍ?
ຄວາມເປັນຈິງໃນການຈັດການທີ່ຜ່ານມາ, ຄົນດີແມ່ນເຕັມໃຈທີ່ຈະອອກໄປເພາະວ່າພວກເຂົາສາມາດຢູ່ລອດໃນສະພາບແວດລ້ອມໃດກໍ່ຕາມ, ໃນຂະນະທີ່ຄົນສະເລ່ຍແລະຕ່ໍາກວ່າສະເລ່ຍຜູ້ທີ່ບໍ່ອີງໃສ່ລັດບໍ່ສາມາດຢູ່ລອດໄດ້.
ຫວ່າງມໍ່ໆນີ້, ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ສະກັດກັ້ນການໃຫ້ສິນບົນໃນເວລາປັບປຸງກົນໄກໃຫ້ທັນການ, ເພາະວ່າຄົນມີພອນສະຫວັນບໍ່ໄດ້ແລ່ນ, ໃນຂະນະທີ່ຄົນບໍ່ດີແລະຄົນສະເລ່ຍແລ່ນຢູ່. ນີ້ແມ່ນຄວາມເປັນຈິງ, ຖ້າຫາກວ່າພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ລະມັດລະວັງ, ຄົນທີ່ມີພອນສະຫວັນຈະອອກ, ເຮັດໃຫ້ສະຫມອງໄຫຼ.
ໃນອົງການຈັດຕັ້ງ, ທຸກຄົນຮູ້ຢ່າງຊັດເຈນວ່າໃຜສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ແລະຜູ້ທີ່ບໍ່ສາມາດເຮັດວຽກໄດ້. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ວຽກງານປະເມີນຜົນໄດ້ອ່ອນແອມາແຕ່ດົນນານ, ມີອາລົມຈິດ, ເຮັດໃຫ້ສະຖານະການ “ຮັກເຮັດດີ, ຊັງເຮັດຊົ່ວ”.
ດັ່ງນັ້ນບັນຫາແມ່ນວ່າຜູ້ນໍາມີຄວາມຍຸຕິທໍາພຽງພໍໃນການຈັດຕັ້ງໃຫມ່ນີ້ເພື່ອຮັກສາຄົນທີ່ມີພອນສະຫວັນຫຼືບໍ່. ຖ້າຜູ້ນໍາບໍ່ມີຄວາມລໍາອຽງແລະຈຸດປະສົງ, ໄດ້ຮັບອິດທິພົນຈາກຜົນປະໂຫຍດຂອງກຸ່ມແລະ "ບຸກຄົນ", ມັນຈະມີສະຖານະການແຕ່ງຕັ້ງຍາດພີ່ນ້ອງ, ຍາດພີ່ນ້ອງ, ຍາດພີ່ນ້ອງ. ຖ້າຫາກວ່າຜູ້ນໍາມີຄວາມໂປ່ງໃສແລະກົງໄປກົງມາ, ການປະເມີນຜົນຂອງຄະນະກໍາມະການຈະບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈິດໃຈຂອງພັກມັກ.
ບັນຫາອີກປະການຫນຶ່ງແມ່ນເສັ້ນລະຫວ່າງການເປັນບຸກຄະລິກກະພາບແລະການເປັນແບບຊະຊາຍ; ລະຫວ່າງລະມັດລະວັງ, ແກ່ແລະອະນຸລັກແມ່ນ fragile ຫຼາຍ. ຖ້າບໍ່ມີຈຸດປະສົງ, ຄົນທີ່ມີພອນສະຫວັນຈະຖືກສະກັດກັ້ນໄດ້ງ່າຍ, ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ເວົ້າຖືກສະຫນັບສະຫນຸນ. ດັ່ງນັ້ນ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບສ່ວນບຸກຄົນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຜູ້ນໍາ, ຕ້ອງໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມ.
ໂດຍສະເພາະ, ອົງການທີ່ປຶກສາສໍາລັບຜູ້ນໍາຕ້ອງແນະນໍາຢ່າງຖືກຕ້ອງວ່າໃຜດີແລະຜູ້ທີ່ບໍ່ດີ.
ການແກ້ໄຂທີ່ສໍາຄັນແລະໄລຍະຍາວແມ່ນພວກເຮົາຕ້ອງສໍາເລັດໂຄງການຕໍາແຫນ່ງວຽກ, ປະເມີນພະນັກງານໂດຍອີງໃສ່ປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກແທນທີ່ຈະເປັນເງື່ອນໄຂທົ່ວໄປ. ໃນເວລາທີ່ຜະລິດຕະພັນແມ່ນມາດຕະການ, ມັນຈະຈໍາກັດສະຖານະການຂອງຜົນປະໂຫຍດຂອງກຸ່ມແລະ sentimentality ໃນການປະເມີນຜົນ cdres.
ຄວາມຜິດພາດບໍ່ຢູ່ໃນຂະບວນການ.
ເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບບຸກຄະລາກອນໃຫ້ແກ່ກອງປະຊຸມສະໄໝສາມັນເທື່ອທີ 14 ແລະ ສະກັດກັ້ນປະກົດການຫຍໍ້ທໍ້ທີ່ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຈຳນວນໜຶ່ງ, ພາຍຫຼັງໄດ້ຮັບການເລືອກຕັ້ງແລ້ວ, ເຫັນວ່າມີການລະເມີດ ແລະ ມີລະບຽບວິໄນຄືໃນເມື່ອກ່ອນ, ມີບັນດາປັດໄຈອັນໃດທີ່ຄວນພິຈາລະນາ?
ຄວາມເປັນຈິງເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ບົດຮຽນຈາກກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 13 ຍັງມີຄຸນຄ່າ. ພາຍຫຼັງກອງປະຊຸມໃຫຍ່, ອະດີດເລຂາຄະນະພັກແຂວງ ບິ່ງເຢືອງ ເຈີ່ນວັນນາມ ໄດ້ຖືກດຳເນີນຄະດີ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ວຽກງານກວດກາບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນສັກສິດ. ມາຮອດປະຈຸບັນ, ບັນດາເຈົ້າໜ້າທີ່ລະດັບສູງຫຼາຍຄົນ, ໃນນັ້ນມີບັນດາຄະນະກຳມະການສູນກາງ ແລະ ບັນດາສະມາຊິກກົມການເມືອງ, ໄດ້ຮັບການກະທຳລະເມີດວິໄນ.
ເມື່ອກ່ອນພວກເຮົາເຮັດຊັບພະຍາກອນມະນຸດຕາມຂະບວນການ 3 ຂັ້ນຕອນ, ປະຈຸບັນແມ່ນຂະບວນການ 5 ຂັ້ນຕອນ ແຕ່ຍັງປ່ອຍໃຫ້ຜູ້ລະເມີດໜີໄປໄດ້. ຄວາມຜິດບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນຂະບວນການແຕ່ຢູ່ໃນປະຊາຊົນທີ່ປະຕິບັດຂະບວນການ.
ສະນັ້ນ, ນອກຈາກບັນດາລະບຽບການທີ່ຍັງຖືກຕ້ອງແລ້ວ, ພວກເຮົາຕ້ອງປະຕິບັດຢ່າງເຂັ້ມງວດ ແລະ ຖອດຖອນບົດຮຽນຢ່າງຈິງຈັງຈາກຂັ້ນຕອນການປະເມີນຜົນພະນັກງານດັ່ງທີ່ກ່າວມາຂ້າງເທິງ.
ພ້ອມທັງຕ້ອງ “ເພິ່ງພາສາປະຊາຊົນສ້າງພັກ”. ປະຊາຊົນຮູ້ຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າໃຜຊື່ສັດແລະຜູ້ທີ່ສະແດງອາການຂອງການສໍ້ລາດບັງຫຼວງແລະຊຸດໂຊມ. ບັນຫາດັ່ງກ່າວແມ່ນຕ້ອງມີກົນໄກຮັບຟັງຄວາມເຫັນຂອງປະຊາຊົນຢ່າງມີຈຸດປະສົງ ແລະ ແທດຈິງ.
ຖ້າພວກເຮົາເຮັດວຽກງານບຸກຄະລາກອນຢ່າງຈິງຈັງ ແລະ ກົງໄປກົງມາ, ບໍ່ຖືກອິດທິພົນຈາກຜົນປະໂຫຍດສ່ວນຕົວ ຫຼື ກຸ່ມຄົນ, ພວກເຮົາຈະສາມາດເລືອກເຟັ້ນບຸກຄະລາກອນທີ່ມີຄຸນສົມບັດ, ຄວາມສາມາດ ແລະ ກຽດສັກສີຢ່າງແທ້ຈິງ ເພື່ອຕອບສະໜອງກັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງໜ້າທີ່ວຽກງານໃນໄລຍະໃໝ່.
ກົງກັນຂ້າມ, ຖ້າວຽກງານບຸກຄະລາກອນບໍ່ຖືກປະຕິບັດຢ່າງເຂັ້ມງວດ ແລະ ຍຸຕິທຳ, ມັນຈະພາໃຫ້ເກີດຄວາມສ່ຽງຕໍ່ຜູ້ທີ່ບໍ່ມີເງື່ອນໄຂເຂົ້າເປັນສະມາຊິກພັກ.
ທ່ານຕີລາຄາການກະກຽມບຸກຄະລາກອນໃຫ້ແກ່ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 14 ຂອງພັກທີ່ຈະມາເຖິງແນວໃດ?
ຜ່ານການສັງເກດເຫັນວ່າ, ວຽກງານກະກຽມບຸກຄະລາກອນໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຕາມກຳນົດ.
ທີໜຶ່ງ, ຄະນະກຳມະການສູນກາງຊີ້ນຳທຸກຂັ້ນແນະນຳຜູ້ສະໝັກເຂົ້າຮ່ວມຄະນະກຳມະການສູນກາງ. ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ທຸກຂັ້ນໄດ້ແນະນຳ ແລະ ຄະນະກຳມະການສູນກາງໄດ້ປະກອບຄຳເຫັນ, ກົມການເມືອງໄດ້ຈັດຕັ້ງ 3 ຫ້ອງຮຽນປັບປຸງຄວາມຮູ້ເພື່ອຝຶກອົບຮົມສະມາຊິກຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງ.
ກອງປະຊຸມສູນກາງຍັງໄດ້ທົບທວນຄືນການວາງແຜນການຂອງກົມການເມືອງ, ເລຂາທິການ, ເພີ່ມທະວີບຸກຄະລາກອນໃຫ້ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງ ແລະ ສືບຕໍ່ຄົ້ນຄ້ວາ ແລະ ເພີ່ມທະວີອົງປະກອບໃໝ່.
ການຄັດເລືອກບຸກຄະລາກອນແມ່ນໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງເຂັ້ມງວດ. ກ່ອນອື່ນໝົດແມ່ນພິຈາລະນາບັນດາສະມາຊິກຄະນະກຳມະການສູນກາງທີ່ມີສິດເລືອກຕັ້ງຄືນໃໝ່. ຕໍ່ໄປແມ່ນກວດກາຄືນບັນຊີລາຍຊື່ການວາງແຜນບຸກຄະລາກອນຄັ້ງທຳອິດຂອງສູນກາງ ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມດຸ່ນດ່ຽງທີ່ຈຳເປັນ.
ຈາກນັ້ນ, ດຳເນີນຂະບວນການດຽວກັນໃຫ້ກົມການເມືອງ ແລະ ເລຂາໜ່ວຍພັກ ພິຈາລະນາວ່າ ຜູ້ໃດໃນກົມການເມືອງ ແລະ ເລຂາໜ່ວຍພັກ ຍັງປະຕິບັດຕາມມາດຕະຖານ ແລະ ເງື່ອນໄຂໃນການເລືອກຕັ້ງຄືນໃໝ່ ກ່ອນຈະພິຈາລະນາບຸກຄະລາກອນຕາມແຜນກ່ອນ. ສຸດທ້າຍ, ພິຈາລະນາກໍລະນີພິເສດ.
ຫຼັກການແມ່ນເພື່ອຮັບປະກັນມາດຕະຖານ ແລະ ເງື່ອນໄຂທີ່ເຄັ່ງຄັດ, ບໍ່ປະຖິ້ມຜູ້ທີ່ມີຄຸນນະທຳ ແລະ ພອນສະຫວັນແທ້ໆ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ພວກເຮົາກໍຕັ້ງໃຈບໍ່ປ່ອຍໃຫ້ຜູ້ບໍ່ມີຄວາມສາມາດ ແລະ ບໍ່ມີເງື່ອນໄຂເຂົ້າເປັນຄະນະພັກຊຸດໃໝ່.
Vietnamnet.vn
(0)