ປະທານຮ່ວມແຫ່ງຊາດຂອງສະພາການຄ້າອາເມລິກາປະຈຳຫວຽດນາມ (AmCham) John Rockhold ແບ່ງປັນກັບ ນັກຂ່າວ VTC News ກ່ຽວກັບການພົວພັນລະຫວ່າງສອງປະເທດກ່ອນວັນສ້າງຕັ້ງ AmCham ໃນປີ 2024.
- ໃນຖານະເປັນຜູ້ທີ່ໄປເຮັດວຽກຢູ່ຫວຽດນາມເປັນເວລາຫຼາຍປີ, ທ່ານປະເມີນການປ່ຽນແປງຂອງສະພາບແວດລ້ອມການລົງທຶນດຳເນີນທຸລະກິດໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້ຄືແນວໃດ?
ໃນເວລາທີ່ທຸລະກິດອາເມລິກາທໍາອິດມາທີ່ນີ້, ມັນເປັນເສັ້ນໂຄ້ງການຮຽນຮູ້ຂະຫນາດໃຫຍ່ກ່ຽວກັບວິທີການເຮັດທຸລະກິດແລະການປະສານງານ. ພວກເຮົານຳທາງຜ່ານກົດໝາຍແລະລະບຽບການຫລາຍຢ່າງ, ເຊັ່ນ: ໃບອະນຸຍາດເຮັດວຽກ, ການຢູ່ອາໄສ, ການຮັບຄົນງານຕ່າງປະເທດ, ການປະຕິບັດການເຮັດວຽກ, ແລະການປະຕິບັດການຮັບຈ້າງ.
ສະພາບແວດລ້ອມໃນປະຈຸບັນແມ່ນມີຄວາມຫມັ້ນຄົງຫຼາຍ. ບັນດາບໍລິສັດອາເມລິກາເຫັນວ່າ, ຄົນງານຫວຽດນາມຮຽນຮູ້ໄວ. ພາຍໃນບໍ່ເທົ່າໃດປີ, ຜູ້ຄຸ້ມຄອງຫວຽດນາມທີ່ເຮັດວຽກກັບບໍລິສັດອາເມລິກາສາມາດອອກໄປເລີ່ມຕົ້ນບໍລິສັດຂອງຕົນ.
ທ່ານ John Rockhold ປະທານຮ່ວມແຫ່ງຊາດ ສະພາການຄ້າ ອາເມລິກາ ປະຈຳ ຫວຽດນາມ (AmCham). (ພາບ: Ngo Nhung)
ເມື່ອມາຮອດຫວຽດນາມ, ພວກເຮົາເຮັດວຽກ, ປະກອບສ່ວນປັບປຸງ ແລະ ພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງ. ມັນໃຊ້ເວລາພຽງແຕ່ສອງສາມປີສໍາລັບບໍລິສັດຫວຽດນາມເພື່ອທົດແທນບໍລິສັດວິສະວະກໍາແລະການກໍ່ສ້າງຂອງພວກເຮົາໃນການເຮັດສິ່ງເຫຼົ່ານີ້. ພວກເຮົາເຫັນສິ່ງດຽວກັນໃນທຸລະກິດ.
ມີສິ່ງທ້າທາຍໃຫມ່ໃນຂະແຫນງເຕັກໂນໂລຢີສູງ. ສິ່ງທີ່ສຳຄັນໃນປະຈຸບັນແມ່ນການຝຶກອົບຮົມຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ຖືກຕ້ອງ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຜູ້ຮຽນຈົບມະຫາວິທະຍາໄລເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນນັກວິຊາການອີກດ້ວຍ. ສະຫະລັດຍັງຕໍ່ສູ້ກັບບັນຫານີ້, ຍ້ອນວ່າບາງຄັ້ງພວກເຮົາຕ້ອງຮັບພະນັກງານທີ່ມີທັກສະຈາກຕ່າງປະເທດ.
ນີ້ແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍທົ່ວໄປທີ່ເກີດຈາກການປ່ຽນແປງຢ່າງວ່ອງໄວຂອງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ສະນັ້ນວິທີການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ການພົວພັນກັບຜູ້ຮຽນ ເພື່ອໃຫ້ເຂົາເຈົ້າສາມາດເຂົ້າສູ່ອາຊີບທີ່ມີຄວາມສາມາດທີ່ເໝາະສົມກໍຍັງຈະຕ້ອງໄດ້ຮັບການປັບປຸງ.
ພິຈາລະນາບາງຂໍ້ສະເໜີຂອງຫວຽດນາມ ໃນໄລຍະຜ່ານມາກ່ຽວກັບການພັດທະນາສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະ ພະລັງງານ. ນີ້ແມ່ນແຜນການທີ່ດີຫຼາຍ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນວິໄສທັດຍຸດທະສາດຂອງຫວຽດນາມ ກ່ຽວກັບບ່ອນທີ່ຢາກໄປ, ສິ່ງທີ່ຢາກບັນລຸໄດ້. ແນວໃດກໍດີ, ຍັງບໍ່ມີກົນໄກຫຼືນະໂຍບາຍທີ່ຈະສາມາດປະຕິບັດແຜນການໄດ້ໃນພາກປະຕິບັດ. ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວ, ສິ່ງທີ່ວິສາຫະກິດອາເມລິກາຢາກເຫັນແມ່ນການປະຕິບັດການຄ້າທີ່ຍຸດຕິທຳ, ໂປ່ງໃສ, ເຮັດໃຫ້ວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ແລະ ອາເມລິກາສົມທົບກັນປະຕິບັດແຜນການດັ່ງກ່າວ.
ດັ່ງນັ້ນ, ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຂົງເຂດທີ່ພວກເຮົາຈະເຮັດວຽກຮ່ວມກັນໃນປີຫນ້າ. ຕົວຢ່າງ, ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວໃນຂົງເຂດພະລັງງານ, ພວກເຮົາຈະສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນກັບຫວຽດນາມ ກ່ຽວກັບນະໂຍບາຍພະລັງງານ ແລະ ບັນດາກົນໄກທີ່ຕ້ອງໄດ້ວາງອອກເພື່ອສາມາດດຶງດູດການລົງທຶນໃນຂະແໜງດັ່ງກ່າວ. ສິ່ງເຫຼົ່ານັ້ນຈະເປັນເງື່ອນໄຂເບື້ອງຕົ້ນສໍາລັບພວກເຮົາທີ່ຈະສາມາດເຮັດທຸລະກິດຮ່ວມກັນຫຼາຍຂຶ້ນ.
ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ ຫງວຽນຟຸຈ້ອງ ຕ້ອນຮັບທ່ານປະທານາທິບໍດີ ອາເມລິກາ Joe Biden ໃນຂອບເຂດການຢ້ຽມຢາມ ຫວຽດນາມ ຢ່າງເປັນທາງການໃນເດືອນ ກັນຍາ 2023.
- ໜຶ່ງໃນບັນດາເສົາຄ້ຳຂອງການຮ່ວມມືທີ່ໄດ້ລະບຸໄວ້ໃນຖະແຫຼງການຮ່ວມລະຫວ່າງສອງປະເທດແມ່ນການພັດທະນາເຕັກໂນໂລຊີ semiconductor ແລະ ຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ. ຕາມຄວາມຄິດເຫັນຂອງທ່ານ, ຫວຽດນາມຢູ່ບ່ອນໃດໃນແຜນທີ່ນີ້, ເພື່ອຍາດແຍ່ງທ່າແຮງ ແລະ ທ່າທີທີ່ມີຢູ່, ຫວຽດນາມ ຕ້ອງເຮັດແນວໃດ?
ການຮ່ວມມືລະຫວ່າງ ຫວຽດນາມ ແລະ ອາເມລິກາ ໃນຂົງເຂດເຕັກໂນໂລຢີເປັນຕົ້ນແມ່ນ semiconductors, chip ແລະ ບັນດາຂົງເຂດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງແມ່ນເລື່ອງໃຫຍ່.
ປະຈຸບັນ, ຫວຽດນາມ ພວມຢູ່ໃນຂົງເຂດປະກອບ ແລະ ທົດສອບເຕັກໂນໂລຢີສູງ, ແທນທີ່ຈະຜະລິດ ແລະ ພັດທະນາຊິບຂອງຕົນ. ນັ້ນແມ່ນບາດກ້າວຕໍ່ໄປທີ່ ຫວຽດນາມ ຕ້ອງປະຕິບັດ, ກ້າວໄປໄກກວ່າການປະກອບ ແລະ ເຂົ້າສູ່ການຜະລິດຕົວຈິງ. ເພື່ອເຮັດໄດ້ຄືແນວນັ້ນ, ຫວຽດນາມ ຕ້ອງເຮັດວຽກງານກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ພິເສດແມ່ນພື້ນຖານໂຄງລ່າງພະລັງງານ.
ສິ່ງທ້າທາຍອີກອັນໜຶ່ງແມ່ນການສົ່ງເສີມພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານພະລັງງານ ແຕ່ຕ້ອງສອດຄ່ອງກັບການພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ, ຮັບປະກັນຄວາມເໝາະສົມດ້ານລາຄາ ແລະ ຄວາມຍືນຍົງ, ແລະ ຮັບປະກັນຜົນກຳໄລເພື່ອດຶງດູດການລົງທຶນ. ບໍ່ໄດ້ກ່າວເຖິງຄວາມກົດດັນສໍາລັບການພັດທະນາສີຂຽວແລະການຜະລິດສີຂຽວ. ສະນັ້ນ, ຫວຽດນາມ ຕ້ອງຊອກຫາວິທີຕອບສະໜອງ ແລະ ດັດປັບບັນດາເງື່ອນໄຂໃໝ່ນີ້.
ລັກສະນະທີ່ສໍາຄັນອີກຢ່າງຫນຶ່ງແມ່ນການນໍາໃຊ້ປະສິດທິພາບຂອງແຜ່ນດິນທີ່ຫາຍາກ. ຫວຽດນາມ ມີແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນທຳມະຊາດທີ່ຫາຍາກ ຕ້ອງການພະລັງງານທົດແທນ, ເຕັກໂນໂລຊີສູງ ແລະ ອື່ນໆ. ພວກເຮົາຍັງມີປະສົບການຄ້າຍຄືກັນຢູ່ຫວຽດນາມ ໃນຊຸມປີ 90 ແລະ ຕົ້ນປີ 2000 ດ້ວຍອຸດສາຫະກຳກາເຟ, ເມື່ອພວກເຮົາຂາຍເມັດກາເຟ ແລະ ກາຍເປັນຜູ້ຜະລິດໝາກຖົ່ວໃຫຍ່ອັນດັບ 2 ຂອງໂລກ, ແຕ່ກຳໄລຕົວຈິງແມ່ນຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນການປຸງແຕ່ງ ແລະ ການຈັດການ, ບໍ່ພຽງແຕ່ໃນຂັ້ນຕອນການຜະລິດດິບເທົ່ານັ້ນ.
- ປະຈຸບັນ ຫວຽດນາມ ພວມມຸ່ງໄປເຖິງບັນດາແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ບໍ່ຢາກຕັ້ງຕົວເອງເປັນສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການລົງທຶນດ້ວຍແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດລາຄາຖືກ. ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງທ່ານ, ທ່າອ່ຽງນີ້ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການລົງທຶນວິສາຫະກິດອາເມລິກາຢູ່ຫວຽດນາມ?
ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າກົງກັນຂ້າມ. ແລະ ຫວຽດນາມຕ້ອງເຮັດສິ່ງດັ່ງກ່າວ.
ພວກເຮົາບໍ່ພຽງແຕ່ເວົ້າເຖິງເປົ້າໝາຍຄື ການຝຶກອົບຮົມໃຫ້ແກ່ 50.000 ຄົນ ໃຫ້ແກ່ຂະແໜງອຸດສາຫະກຳ semiconductor, ຫຼື ປັບປຸງ 1 ລ້ານເຮັກຕາ ໃຫ້ມີຄຸນນະພາບສູງ, ແຕ່ການຝຶກອົບ ຮົມໃຫ້ຄົນຈຳນວນຫຼາຍລ້ານຄົນ ທີ່ມີຄວາມສາມາດ ກ້າວເຂົ້າສູ່ວິວັດການ ອຸດສາຫະກຳຄັ້ງທີ 5 ຫວຽດນາມ ສາມາດເຮັດໄດ້, ແຕ່ກໍ່ຍັງມີສິ່ງທ້າທາຍຕ່າງໆ.
ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ ຫງວຽນຟູ໋ຈ້ອງ ແລະ ທ່ານປະທານາທິບໍດີ ອາເມລິກາ Joe Biden ກ່ອນການພົບປະກັນ, ເດືອນກັນຍາ 2023.
ກ້າວໄປສູ່ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ສູງຂຶ້ນ, ໃນອະນາຄົດ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນເກີບ tennis, ເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມຫຼືສິ່ງທີ່ຄ້າຍຄືກັນ, ມັນຈະບໍ່ເຮັດໂດຍເຄື່ອງຈັກຫຍິບ, ແຕ່ໂດຍຫຸ່ນຍົນ, ດ້ວຍເຕັກໂນໂລຢີເຊັ່ນເຕັກໂນໂລຢີ AI. ນັ້ນຢູ່ບໍ່ໄກ, ເມື່ອມີໂຮງງານຄືແນວນັ້ນ, ປັດໄຈຂອງແຮງງານລາຄາຖືກກໍ່ບໍ່ຖືກຄຳນຶງອີກ.
ສິ່ງທີ່ສຳຄັນຕໍ່ໄປທີ່ຄວນພິຈາລະນາແມ່ນການຂົນສົ່ງ, ຍ້ອນວ່າ ຫວຽດນາມ ແມ່ນຢູ່ໄກຈາກບັນດາຕະຫຼາດໃຫຍ່ຄື ເອີລົບ ແລະ ອາເມລິກາ. ຫວຽດນາມ ຕ້ອງເລີ່ມກະກຽມໃຫ້ແກ່ການປ່ຽນແປງໃໝ່ນີ້, ແລະ ປັບປຸງພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ແລະ ບຳລຸງສ້າງຊາວໜຸ່ມເພື່ອຕອບສະໜອງຕະຫຼາດແມ່ນບັນດາບາດກ້າວທີ່ຈຳເປັນ.
ສິ່ງກີດຂວາງອີກອັນໜຶ່ງທີ່ກະທົບເຖິງການລົງທຶນຂອງບັນດາວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ແມ່ນວິທີເພີ່ມຊື່ສຽງດ້ານການເງິນໃນສະພາບແວດລ້ອມສາກົນ. ຫລາຍບໍລິສັດຕ້ອງການກູ້ຢືມເງິນ, ແຕ່ພວກເຂົາບໍ່ສາມາດຜ່ານການປະເມີນຂອງທະນາຄານສາກົນ. ພວກເຂົາຈະຕ້ອງການບັນທຶກທາງດ້ານການເງິນທີ່ສົມບູນແລະການກວດສອບທີ່ດີຖ້າພວກເຂົາຕ້ອງການໄປຄຽງຄູ່ກັບການເປັນຄູ່ຄ້າທຸລະກິດທີ່ສໍາຄັນ, ດຶງດູດການລົງທຶນຈາກທຸລະກິດອື່ນໆ. ການປັບຕົວເຂົ້າກັບມາດຕະຖານເຫຼົ່ານີ້ຈະເປັນກຸນແຈສໍາລັບການເຕີບໂຕຂອງພວກເຂົາແລະການມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງເລິກເຊິ່ງໃນຕະຫຼາດໂລກ.
- ໃນທ່າອ່ຽງທົ່ວໂລກກ່ຽວກັບການຫັນປ່ຽນດ້ານພະລັງງານ ແລະ ການປ້ອງກັນການປ່ຽນແປງຂອງດິນຟ້າອາກາດ, ວິສາຫະກິດອາເມລິກາລົງທຶນໃນການຫັນປ່ຽນພະລັງງານຢູ່ຫວຽດນາມ ແມ່ນຫຍັງ?
ທ່ານເຫັນວ່າມີວິສາຫະກິດອາເມລິກາຫຼາຍແຫ່ງໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາປະກອບສ່ວນໃຫ້ຫວຽດນາມບັນລຸເປົ້າໝາຍບັນລຸການປ່ອຍອາຍພິດກາກບອນບໍ່ໄດ້ຮອດປີ 2030. ສະນັ້ນມີຄວາມກົດດັນຫຼາຍຈາກວິສາຫະກິດອາເມລິກາຕໍ່ຜູ້ສະໜອງຂອງເຂົາເຈົ້າໃຫ້ມີສີຂຽວກວ່າ.
ພື້ນທີ່ຫນຶ່ງທີ່ໄດ້ຮັບການປະຕິບັດແລະມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແມ່ນການນໍາໃຊ້ແສງຕາເວັນເທິງຫລັງຄາສໍາລັບການບໍລິໂພກດ້ວຍຕົນເອງ. ທ່າອ່ຽງນີ້ຈະສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍຕົວ, ໃນຂະນະທີ່ບໍລິສັດອາດຈະບໍ່ລົງທຶນໃນໂຄງການພະລັງງານລົມຫຼືແສງຕາເວັນຂະຫນາດໃຫຍ່ຈົນກ່ວາກອບລະບຽບການສໍາລັບພະລັງງານທົດແທນຈະສົມບູນ.
ອີກບາດກ້າວໜຶ່ງທີ່ພົ້ນເດັ່ນແມ່ນບັນດາບໍລິສັດຂອງອາເມລິກາ ພວມຮ່ວມມືກັບ ຫວຽດນາມ ເພື່ອສະໜອງອາຍແກັສທຳມະຊາດທີ່ມີລາຄາຖືກ (LNG). ສະຫະລັດເປັນຜູ້ຜະລິດ LNG ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງໂລກ. ແລະຮອດປີ 2026, ເຂດອາຍແກັສທຳມະຊາດ Alaska ແມ່ນເລີ່ມດຳເນີນການ, ໂດຍມີສະຖານີທຳອິດຢູ່ຝັ່ງຕາເວັນຕົກທີ່ແນໃສ່ຕະຫຼາດອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້. ສາມາດມີຂໍ້ຕົກລົງໄລຍະຍາວໃນພື້ນທີ່ນີ້.
ໃນໄລຍະສັ້ນ, ທ່ານຈະເຫັນຫວຽດນາມ ແລະ ພວກເຮົາກໍ່ສ້າງໂຮງງານໄຟຟ້າອາຍແກັສ, ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີທີ່ສະອາດ. ໂຮງງານເຫຼົ່ານີ້ມີຈຸດປະສົງເພື່ອປ່ຽນໄປໃຊ້ໄຮໂດເຈນ ແລະນໍ້າມັນເຊື້ອໄຟທາງເລືອກອື່ນໃນອະນາຄົດ, ສອດຄ່ອງກັບເປົ້າໝາຍການຜະລິດທີ່ສະອາດກວ່າ.
- ດ້ວຍການພົວພັນມິດຕະພາບທີ່ເປັນມູນເຊື້ອລະຫວ່າງປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດຂອງສອງປະເທດນັບມື້ນັບດີຂຶ້ນ, ທ່ານຄິດແນວໃດຕໍ່ບົດບາດ ແລະ ຄວາມປາດຖະໜາຂອງປະຊາຊົນຄືທ່ານໃນອະນາຄົດຂອງການພົວພັນລະຫວ່າງສອງປະເທດ?
ພວກຂ້າພະເຈົ້າຫຼາຍຄົນໄດ້ສູ້ຮົບຢູ່ຫວຽດນາມກ່ອນທີ່ບໍ່ຮູ້ວ່າຫວຽດນາມເປັນແນວໃດ.
ພາຍຫຼັງສົງຄາມ, ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ເຫັນເມື່ອກັບຄືນປະເທດຫວຽດນາມແມ່ນແຕກຕ່າງກັນຢ່າງສິ້ນເຊີງ. ຊາວຫວຽດນາມເລີ່ມສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງສັງຄົມ, ຊາວຫວຽດນາມຍິນດີຕ້ອນຮັບພວກເຮົາເມື່ອມາເຮັດວຽກກັບເຂົາເຈົ້າ, ຊ່ວຍເຫຼືອພັດທະນາ.
ການຮ່ວມມືນີ້ໄດ້ຮັດແໜ້ນມິດຕະພາບອັນເລິກເຊິ່ງ ແລະ ຄວາມເຕັມໃຈທີ່ຈະເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນການຕັດສິນໃຈຮ່ວມກັນທີ່ຈະມຸ່ງໄປໜ້າກວ່າການຖອຍຫລັງ. ຈິດໃຈນີ້ແມ່ນພາກສ່ວນໜຶ່ງທີ່ສຳຄັນຂອງຂະບວນການປິ່ນປົວ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນບັນດານັກຮົບອາເມລິກາທີ່ຕໍ່ສູ້ຢູ່ຫວຽດນາມ.
ນັກຮົບເກົ່າເຫຼົ່ານີ້, ເມື່ອກັບຄືນຫວຽດນາມ, ບໍ່ໄດ້ເຫັນຄວາມເປັນສັດຕູ; ແທນທີ່ຈະເປັນ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຊອກຫາພື້ນຖານລວມ ແລະເປົ້າໝາຍຮ່ວມກັບຊາວຫວຽດນາມ. ນັກຮົບເກົ່າຫຼາຍຄົນໄດ້ເລືອກເຟັ້ນເອົາການປະກອບສ່ວນຢ່າງຕັ້ງໜ້າໃຫ້ແກ່ຫວຽດນາມ ຜ່ານວຽກເຮັດງານທຳເຊັ່ນ: ສອນພາສາອັງກິດຢູ່ເຂດຫ່າງໄກສອກຫຼີກ.
ສໍາລັບຄອບຄົວຂອງຜູ້ທີ່ໄດ້ເດີນທາງນີ້, ເຊັ່ນ: ຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ມັນແມ່ນຂະບວນການຂອງການຮຽນຮູ້. ຍົກຕົວຢ່າງ, ເບິ່ງມິດຕະພາບທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ພວກເຮົາມີໃນມື້ນີ້, ລູກຂອງຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ເຂົ້າໃຈວ່າເປັນຫຍັງອາເມລິກາແລະຫວຽດນາມເຄີຍມີສົງຄາມ. ພວກເຮົາໄດ້ເດີນທາງເພື່ອອະທິບາຍປະຫວັດສາດແລະຊ່ວຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເຂົ້າໃຈການຫັນປ່ຽນໃນການພົວພັນ. ປະຈຸບັນ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າເຫັນການພົວພັນລະຫວ່າງ ຫວຽດນາມ ແລະ ອາເມລິກາ ໂດຍບໍ່ມີການເປັນສັດຕູກັນ, ແມ່ນການຢັ້ງຢືນເຖິງກຳລັງແຮງຂອງຂະບວນການປອງດອງຊາດ.
ຂອບໃຈ!
ທີ່ມາ
(0)