ຈຸດສຸມຂອງການກະທຳຂອງລັດຖະສະພາເອີລົບ (EP) ໃນຊຸມປີຈະມາເຖິງແມ່ນການປ່ຽນແປງຮູບແບບເສດຖະກິດເພື່ອຍົກສູງຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງຂອງເອີລົບ.
ພາໂນຣາມາຂອງກອງປະຊຸມລັດຖະສະພາຫະພາບເອີຣົບໃນນະຄອນ Brussels ປະເທດແບນຊິກໃນວັນທີ 10 ເມສາ 2024. |
ອາຍຸຫ້າປີຂອງເອີຣົບຕ້ອງເປັນຫນຶ່ງໃນ "ການປ່ຽນແປງທີ່ຮຸນແຮງ", ໃນຄໍາເວົ້າຂອງ Mario Draghi, ອະດີດປະທານທະນາຄານກາງເອີຣົບ (ECB). 3 ຫົວຂໍ້ຈະຄອບງຳວາລະປະຊຸມ: ການປ່ຽນແປງຮູບແບບເສດຖະກິດເພື່ອຍົກສູງຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນຂອງເອີລົບ; ເລັ່ງແລະເສີມຂະຫຍາຍອຸດສາຫະກໍາການປ້ອງກັນປະເທດເອີຣົບ; ແລະຄວາມພະຍາຍາມຂະຫຍາຍ.
ຮູບແບບເສດຖະກິດທີ່ສົມບູນແບບ
ການປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນແມ່ນຮີບດ່ວນ. ຍຸດທະສາດເອີຣົບໃດກໍ່ຕ້ອງອີງໃສ່ສາມເສົາຄໍ້າຄື: ການເຮັດສໍາເລັດຕະຫຼາດພະລັງງານດຽວເພື່ອຮັບປະກັນທາງເລືອກການຜະລິດທີ່ບໍ່ມີຄາບອນໃນລາຄາທີ່ແຂ່ງຂັນ; ປົກປ້ອງຕະຫຼາດເອີຣົບຈາກການຕົກຢູ່ໃນລັດທິໂດດດ່ຽວ; ເພີ່ມທະວີການລົງທຶນໃນພື້ນຖານໂຄງລ່າງແລະການຄົ້ນຄວ້າແລະການພັດທະນາ (R&D), ແລະຮັບປະກັນວິສາຫະກິດເອີຣົບມີການເຂົ້າເຖິງການເງິນເອກະຊົນ.
ອົງການອຸດສາຫະກຳປ້ອງກັນປະເທດ
ບຸລິມະສິດທີ 2 ແມ່ນການຈັດຕັ້ງອຸດສາຫະກຳປ້ອງກັນຊາດຂອງເອີຣົບຄືນໃໝ່. ໃນຫຼາຍປີມານີ້, ຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອສ້າງຕັ້ງປະຊາຄົມປ້ອງກັນປະເທດເອີຣົບໄດ້ປະສົບກັບຄວາມລົ້ມແຫຼວຫຼາຍຢ່າງ. ໜຶ່ງໃນຫຼາຍຜົນສະທ້ອນຂອງ “ເງິນປັນຜົນສັນຕິພາບ” ຫລັງສົງຄາມເຢັນແມ່ນການລົງທຶນດ້ານການປ້ອງກັນປະເທດຕໍ່າ. ຍ້ອນເຫດນັ້ນ, ອຸດສາຫະກຳປ້ອງກັນປະເທດຖືກແບ່ງແຍກ. ບັນດາຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ EU ປະສົບໃນການສະໜອງການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານການທະຫານໃຫ້ ຢູແກຼນ ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນສິ່ງດັ່ງກ່າວຢ່າງຈະແຈ້ງ. ສະຫະພາບເອີຣົບຍັງຄົງພະຍາຍາມສະໜອງອາວຸດຍຸດໂທປະກອນທີ່ອູແກຣນຕ້ອງການ, ການຜະລິດຂອງເອີຣົບຍັງບໍ່ພຽງພໍຫຼືບໍ່ພຽງພໍ.
ຈະເປັນທີ່ຈະແຈ້ງ, ນີ້ບໍ່ແມ່ນເລື່ອງຂອງການສ້າງກອງທັບທົ່ວໄປ. ທະຫານເອີລົບໄດ້ຮ່ວມມືໃນຂອບເຂດຂອງອົງການສົນທິສັນຍາອັດລັງຕິກເໜືອ (NATO) ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວຮ່ວມຫຼາຍຄັ້ງ. ແຕ່ບັນຫາແມ່ນການຂະຫຍາຍກຳລັງການຜະລິດອຸປະກອນການທະຫານ. ບັນດາວິສາຫະກິດທົ່ວອີຢູ ຕ້ອງສົມທົບກັນປະຕິບັດບັນດາຄຳສັ່ງ ແລະ ສົມທົບກັນຈັດຕັ້ງບັນດາອຸປະກອນຂອງບັນດາກຳລັງທະຫານໃນພາກພື້ນ, ເຮັດໃຫ້ບັນດາມາດຕະການຕອບສະໜອງບັນດາການນາບຂູ່ທີ່ດີກ່ວາ ແລະ ວ່ອງໄວ.
ຄໍາຖາມກ່ຽວກັບການຂະຫຍາຍຕັນ
ສຸດທ້າຍ, ມີຄໍາຖາມຂອງການປະຕິຮູບສິ່ງທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອຮັບປະກັນວ່າການຂະຫຍາຍຕັນໃນອະນາຄົດເກີດຂຶ້ນພາຍໃຕ້ເງື່ອນໄຂທີ່ດີທີ່ສຸດ. ການໄປເຖິງບັນດາປະເທດບ້ານໃກ້ເຮືອນຄຽງແມ່ນກຸນແຈສຳຄັນ ຖ້າຫາກໄພຂົ່ມຂູ່ຈາກຄວາມບໍ່ໝັ້ນຄົງຢູ່ເຂດຊາຍແດນຈະຖືກລົບລ້າງ. ແຕ່ຄວາມປອດໄພດັ່ງກ່າວມາໃນລາຄາ - ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າການປ່ຽນແປງງົບປະມານຂອງ EU ແລະວິທີການຄຸ້ມຄອງຂອງກຸ່ມ.
ຕະຫຼາດດຽວຕ້ອງຮັກສາພື້ນຖານທົ່ວໄປ. ປະສົບການຂອງອັງກິດຕັ້ງແຕ່ Brexit ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າກົດລະບຽບທີ່ສອດຄ່ອງກັນສໍາລັບການຄ້າເອີຣົບແມ່ນກອບທີ່ງ່າຍດາຍທີ່ສຸດແລະສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບທຸລະກິດ EU ແລະວຽກທີ່ພວກເຂົາສະຫນັບສະຫນູນ. ການປະຕິຮູບທີ່ສະເຫນີໃນບົດລາຍງານທີ່ຈະມາເຖິງຂອງ Draghi ກ່ຽວກັບການແຂ່ງຂັນຂອງເອີຣົບ, ແລະ Enrico Letta's ກ່ຽວກັບອະນາຄົດຂອງຕະຫຼາດດຽວ, ຈະຊ່ວຍໃຫ້ການປັບປຸງນີ້.
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະເຮັດທຸກຢ່າງເປັນກຸ່ມຂອງ 35 ລັດ. ອຸດສາຫະກຳປ້ອງກັນປະເທດຂອງເອີລົບແມ່ນກໍລະນີທີ່ສຸມໃສ່ເຂົ້າໃນ 6 ປະເທດ, ໂດຍອັງກິດ (ບໍ່ແມ່ນສະມາຊິກ EU) ຍັງມີບົດບາດສຳຄັນ. ສະນັ້ນ, ມັນເຮັດໃຫ້ບັນດາປະເທດເຫຼົ່ານີ້ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ. ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະຈິນຕະນາການກຸ່ມປະເທດຕ່າງໆທີ່ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນໃນລັກສະນະດຽວກັນ, ຕົວຢ່າງເຊັ່ນໃນຂົງເຂດຄອມພິວເຕີ້ quantum.
ງົບປະມານຂອງເອີຣົບທີ່ມັນຢືນຢູ່ໃນມື້ນີ້ບໍ່ສາມາດບັນລຸເປົ້າຫມາຍທີ່ມີຄວາມທະເຍີທະຍານຫຼາຍ, ຈາກການກໍ່ສ້າງຢູເຄລນຄືນໃຫມ່ເຖິງການນໍາໃຊ້ພະລັງງານທີ່ມີຄາບອນຕ່ໍາ, ບວກກັບການປະຕິບັດນະໂຍບາຍອຸດສາຫະກໍາທີ່ແທ້ຈິງແລະການລົງທຶນໃນປັນຍາປະດິດ (AI).
ໃນປັດຈຸບັນມີສາມ levers ທີ່ມີຢູ່ເພື່ອຮັບປະກັນງົບປະມານຂະຫນາດໃຫຍ່: ການເງິນເອກະຊົນ; ຫຸ້ນສ່ວນເອກະຊົນພາກລັດ; ແລະການເພີ່ມຊັບພະຍາກອນຂອງສະຫະພາບເອີຣົບ (ເພີ່ມຂຶ້ນໂດຍພາສີການບໍລິການດິຈິຕອນ, ພາສີອາກອນກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນທີ່ບໍ່ສອດຄ່ອງກັບມາດຕະຖານຂອງສະຫະພາບເອີຣົບ, ແລະອາດຈະເປັນເງິນກູ້ຢືມທີ່ກວ້າງຂວາງສໍາລັບໂຄງການທີ່ກໍານົດຢ່າງຊັດເຈນເພື່ອຊໍາລະດ້ວຍຕົນເອງໃນໄລຍະກາງ).
ອະນາຄົດຂອງ EU ແມ່ນຂຶ້ນກັບຄວາມສາມາດໃນການແກ້ໄຂສິ່ງທ້າທາຍເຫຼົ່ານີ້.
ທີ່ມາ: https://baoquocte.vn/financial-times-nang-cao-nang-luc-canh-tranh-la-dieu-cap-thiet-voi-chau-au-276042.html
(0)