

ໃນໄຕມາດທີ 3, Masan ໄດ້ຮັບກຳໄລ 701 ຕື້ດົ່ງ, ບັນລຸ 130% ຂອງແຜນການກຳໄລປີ 2024.
ບໍລິສັດ Masan Group Corporation (HOSE: MSN, "Masan" ຫຼື "ບໍລິສັດ") ໄດ້ປະກາດລາຍງານການເງິນທີ່ບໍ່ໄດ້ກວດສອບຂອງຕົນສໍາລັບໄຕມາດທີສາມຂອງປີ 2024. "ໃນ Q3/2024, WinCommerce ແລະ Masan MEATLife ໄດ້ບັນລຸຜົນກໍາໄລໃນທາງບວກຫຼັງຈາກພາສີແລະເປັນຕົວຂັບເຄື່ອນທີ່ສໍາຄັນທີ່ຈະເພີ່ມມູນຄ່າຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນ. ທ່າອ່ຽງນີ້ຈະເລັ່ງຕື່ມອີກຍ້ອນວ່າພວກເຮົາສືບຕໍ່ປະຕິບັດການລິເລີ່ມຍຸດທະສາດໃນໄລຍະກາງຂອງພວກເຮົາ. Masan Consumer ສືບຕໍ່ເຕີບໂຕລາຍໄດ້ແລະກໍາໄລສອງຕົວເລກແລະກໍາລັງເຂົ້າສູ່ໄລຍະເລັ່ງເນື່ອງຈາກແນວໂນ້ມຂອງ premiumization, ການປະດິດສ້າງຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິໂພກນອກເຮືອນເພີ່ມຂຶ້ນ. ດ້ວຍທ່າແຮງດັ່ງກ່າວ, ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອໝັ້ນວ່າ Masan ຈະເຂົ້າໃກ້ແຜນການກຳໄລຫຼັງພາສີອາກອນໃນແງ່ດີ 2.000 ຕື້ດົ່ງ. ພວກຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ສຸມໃສ່ການເຊື່ອມໂຍງເວທີປາໄສຜູ້ບໍລິໂພກທັງໝົດ ຂອງ ພວກເຮົາ, ມຸ່ງໄປເຖິງການເຕີບໂຕຂອງລາຍຮັບ ແລະ ກຳໄລເປັນສອງຕົວເລກໃນປີ 2025”. ■ ລາຍຮັບສຸດທິ: ໃນ Q3/2024, ລາຍຮັບສຸດທິຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ Masan ບັນລຸ 21,487 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 6,6% ເມື່ອທຽບໃສ່ 20,155 ຕື້ດົ່ງໃນ Q3/2023, ຍ້ອນການຂະຫຍາຍຕົວແບບຍືນຍົງຈາກທຸລະກິດຜູ້ບໍລິໂພກຂາຍຍ່ອຍທີ່ຊ່ວຍຊົດເຊີຍການປັບໂຄງສ້າງຂອງພາກສ່ວນໄກ່ກະສິກໍາຂອງ MML ແລະການຂັດຂວາງທຸລະກິດຊົ່ວຄາວຂອງ MH. 
ໃນໄຕມາດທີ 3, Masan ໄດ້ຮັບກຳໄລ 701 ຕື້ດົ່ງ, ບັນລຸ 130% ຂອງແຜນການກຳໄລປີ 2024. ■ EBITDA: EBITDA ບັນລຸ 4,233 ຕື້ດົ່ງໃນ Q3/2024, ເພີ່ມຂຶ້ນ 13.2% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີກາຍ. ການເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍນີ້ໄດ້ຖືກຂັບເຄື່ອນໂດຍຈັງຫວະການເຕີບໂຕຂອງລາຍໄດ້ໃນທາງບວກໃນທົ່ວທຸກພາກສ່ວນທຸລະກິດຂາຍຍ່ອຍຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ. ■ ກໍາໄລຫຼັງພາສີ (“NPAT”): NPAT ຫຼັງຈາກການແຈກຢາຍໃຫ້ຜູ້ຖືຫຸ້ນສ່ວນນ້ອຍ (NPAT Post-MI) ບັນລຸ 701 ຕື້ດົ່ງໃນ Q3/2024, ເພີ່ມຂຶ້ນ 1,349.2% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີກາຍ. ໝາກຜົນດັ່ງກ່າວແມ່ນຜົນກຳໄລຢ່າງແຂງແຮງໃນບັນດາຂະແໜງການຄ້າຜູ້ບໍລິໂພກຂາຍຍ່ອຍ, ແລະ 788 ຕື້ດົ່ງປັບປຸງຍ້ອນຕົ້ນທຶນດອກເບ້ຍສຸດທິຕ່ຳກວ່າ ແລະ ບໍ່ມີການຜັນແປຂອງອັດຕາແລກປ່ຽນຕ່າງປະເທດ. ■ Masan ໄດ້ hedged 100% ຂອງເງິນກູ້ໃນໄລຍະຍາວຂອງ USD ຂອງຕົນນັບຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນປີ, ເຊິ່ງໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ Masan ຮັກສາຜົນໄດ້ຮັບທາງທຸລະກິດ (P&L) ຕໍ່ກັບຜົນກະທົບທາງລົບຂອງການປ່ຽນແປງຂອງອັດຕາແລກປ່ຽນ, ຊ່ວຍໃຫ້ NPAT ຂອງຕົນຫຼັງຈາກການແຈກຢາຍໃຫ້ແກ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນສ່ວນນ້ອຍ (NPAT Post-MI) ເພີ່ມຂຶ້ນ 511 ຕື້ດົ່ງເມື່ອທຽບໃສ່ກັບໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ. ■ ລາຍຈ່າຍດອກເບ້ຍສຸດທິປັບປຸງ 277 ຕື້ດົ່ງ ເມື່ອທຽບໃສ່ປີກາຍໃນໄຕມາດທີ 3/2024 ຍ້ອນກະແສເງິນສົດຈາກການເຄື່ອນໄຫວດຳເນີນງານ ແລະ ທຶນເພີ່ມເຕີມໃນໄລຍະດັ່ງກ່າວ. ■ ພາກສ່ວນທຸລະກິດຂາຍຍ່ອຍໄດ້ຮັກສາຈັງຫວະການເຕີບໂຕໃນທາງບວກພ້ອມກັບຜົນກໍາໄລທີ່ສູງຂຶ້ນຈາກກິດຈະກໍາທີ່ບໍ່ແມ່ນຫຼັກ. ■ Masan Consumer Corporation (UpCOM: MCH) ບັນລຸການເຕີບໂຕຂອງລາຍຮັບ 10.4% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີກາຍໃນ Q3/2024, ບັນລຸ 7,987 ຕື້ດົ່ງ. ຕົວເລກໃນທາງບວກນີ້ແມ່ນໄດ້ປະກອບສ່ວນໂດຍຍຸດທະສາດການປະມູນຄ່ານິຍົມທີ່ປະຕິບັດໃນຂະແຫນງອາຫານສະດວກແລະເຄື່ອງເທດ, ຊ່ວຍໃຫ້ບັນລຸການເຕີບໂຕຂອງ 11% ແລະ 6.7% ຕາມລໍາດັບໃນໄລຍະດຽວກັນ; ແລະນະວັດຕະກໍາໃນປະເພດເຄື່ອງດື່ມແລະການດູແລເຮືອນແລະສ່ວນບຸກຄົນໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ບັນລຸການເຕີບໂຕຂອງ 18.8% ແລະ 12.4% ໃນປີຕໍ່ປີ, ຕາມລໍາດັບ. ■ MCH ສືບຕໍ່ຮັກສາອັດຕາກຳໄລສູງຢູ່ທີ່ 46.8%, 20 ຈຸດພື້ນຖານທີ່ສູງກວ່າ Q3/2023 ຍ້ອນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຍຸດທະສາດການກຳນົດຄ່ານິຍົມໃນໝວດອາຫານຕາມລະດູການ ແລະ ຄວາມສະດວກ ໂດຍຜ່ານການປະສົມປະສານຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຂອບຂະໜາດສູງ ແລະຍຸດທະສາດການກຳນົດລາຄາທີ່ເໝາະສົມໃນໝວດສິນຄ້າຍ່ອຍທີ່ສຳຄັນ, ໃນຂະນະທີ່ລາຄາວັດສະດຸ ແລະ ການຫຸ້ມຫໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນ. ■ MCH ມີຍຸດທະສາດການຫຼຸດຜ່ອນກິດຈະກໍາສົ່ງເສີມການຄ້າເພື່ອລົງທຶນໃນກິດຈະກໍາທີ່ມີຜົນຕອບແທນຂອງການລົງທຶນ (ROI) ສູງຂຶ້ນເຊັ່ນ: ການພັດທະນາຊ່ອງທາງໃຫມ່ແລະການຕະຫຼາດການສ້າງຍີ່ຫໍ້, ຊ່ວຍເພີ່ມປະສິດທິພາບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານຂອງລາຍໄດ້ໂດຍຈຸດພື້ນຖານເພີ່ມເຕີມ 70. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ອັດຕາກຳໄລຫຼັງອາກອນ (NPAT) ພາຍຫຼັງການແຈກຢາຍໃຫ້ຜູ້ຖືຫຸ້ນສ່ວນໜ້ອຍ (NPAT Post-MI margin) ບັນລຸ 25,9%, ເພີ່ມຂຶ້ນ 90 ຈຸດພື້ນຖານເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ. ■ ສິນຄ້າຄົງຄັງຢູ່ຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍຍັງຄົງຄົງຢູ່ທີ່ 14 ມື້. ■ WinCommerce (“WCM”) ບັນທຶກການເຕີບໂຕຂອງລາຍໄດ້ 9.1% ໃນ Q3/2024, ບັນລຸ 8.603 ຕື້ດົ່ງໃນທົ່ວເຄືອຂ່າຍທັງຫມົດ, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນປະກອບສ່ວນໂດຍຮູບແບບຮ້ານໃຫມ່ WIN (ໃຫ້ບໍລິການຜູ້ຊື້ໃນຕົວເມືອງ) ແລະ WinMart+ ຊົນນະບົດ (ຮັບໃຊ້ຜູ້ຊື້ໃນຊົນນະບົດ), ບັນລຸການເຕີບໂຕຂອງ LFL 5% ແລະ 1% ໃນໄລຍະດຽວກັນ. ຮູບແບບຮ້ານຄ້າປະເພນີບັນລຸການເຕີບໂຕ 8% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ. ກໍາໄລສຸດທິຂອງ WCM ບັນລຸຕົວເລກທີ່ດີແມ່ນ 20 ຕື້ດົ່ງໃນໄຕມາດທີ 3/2024, ເປັນຄັ້ງທຳອິດນັບແຕ່ໄລຍະ COVID. ນີ້ແມ່ນສັນຍານທີ່ຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບເສັ້ນທາງກໍາໄລທີ່ຍືນຍົງໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ.
■ ມາເຖິງເດືອນກັນຍາ 2024, WCM ດຳເນີນທຸລະກິດຮ້ານ WCM 3,733 ຮ້ານ, ດ້ວຍການເປີດສຸດທິຂອງ 60 ຮ້ານໃຫມ່ນັບຕັ້ງແຕ່ Q2/2024. ການເປີດຮ້ານໃຫມ່ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນອີກເທື່ອຫນຶ່ງ. ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງ LFL ຍັງສືບຕໍ່ປັບປຸງ, ຮູບແບບຮ້ານໃຫມ່ທີ່ມີຄວາມແຕກຕ່າງແລະມູນຄ່າທີ່ດີກວ່າສໍາລັບລູກຄ້າໃຫ້ WCM ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຫຼາຍໃນການເລືອກສະຖານທີ່ຮ້ານ. ■ ຮ້ານສັບພະສິນຄ້າ WinMart ບັນລຸຜົນກໍາໄລດ້ານການດໍາເນີນງານໃນທາງບວກ (EBIT) ໃນຂະນະທີ່ການເຕີບໂຕຂອງລາຍໄດ້ແມ່ນຮາບພຽງ, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຍ້ອນອັດຕາສ່ວນການສູນເສຍທີ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງ. ■ Masan MEATLife (“MML”) ບັນທຶກການເພີ່ມຂຶ້ນ 43 ຕື້ດົ່ງໃນ EBIT ປີຕໍ່ປີ ແລະເພີ່ມຂຶ້ນ 105 ຕື້ດົ່ງໃນ NPAT ປີກ່ອນການແຈກຢາຍຜູ້ຖືຫຸ້ນສ່ວນນ້ອຍ (NPAT Pre-MI) ໃນ Q3/2024. ນີ້ແມ່ນໄຕມາດ 3 ຕິດຕໍ່ກັນທີ່ MML ໄດ້ລາຍງານ EBIT ໃນທາງບວກແລະໄຕມາດທໍາອິດທີ່ມີ Pre-MI NPAT (20 ຕື້ດົ່ງ) ນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 2023. ຜົນໄດ້ຮັບໃນທາງບວກນີ້ແມ່ນຍ້ອນການຂາຍຊີ້ນປຸງແຕ່ງທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນໃນຂະນະທີ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກລາຄາຕະຫຼາດໄກ່ແລະຫມູທີ່ສູງຂຶ້ນ. ໃນ Q3/2024, ລາຍໄດ້ຂອງພາກສ່ວນຊີ້ນລວມທັງຊີ້ນຫມູສົດ, ໄກ່ແລະຊີ້ນປຸງແຕ່ງເພີ່ມຂຶ້ນ 13.6% YoY ໃນຂະນະທີ່ລາຍໄດ້ຂອງພາກສ່ວນກະສິກໍາຫຼຸດລົງ 28.2% YoY ໃນ Q3/2024 ເນື່ອງຈາກ MML ໄດ້ປະຕິບັດຍຸດທະສາດການປັບໂຄງສ້າງສໍາລັບພາກສ່ວນໄກ່ກະສິກໍາແລະສຸມໃສ່ລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າຕ່ໍາກວ່າ. ດັ່ງນັ້ນ, ລາຍຮັບຂອງ MML ເພີ່ມຂຶ້ນເລັກນ້ອຍ 1.7% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີກາຍມາເປັນ 1.936 ຕື້ດົ່ງໃນໄຕມາດ 3 ປີ 2024. ■ MML ສືບຕໍ່ພາລະກິດຂອງຕົນເພື່ອປະຕິວັດຕະຫຼາດຊີ້ນປຸງແຕ່ງທີ່ເຕີບໃຫຍ່ຂອງຫວຽດນາມ ດ້ວຍຜະລິດຕະພັນທີ່ແຊບ, ສຸຂະພາບດີ, ຄຸນນະພາບສູງ, ພາຍໃຕ້ສອງຍີ່ຫໍ້ທີ່ເຂັ້ມແຂງຄື Ponnie ແລະ Heo Cao Boi. ສອງຍີ່ຫໍ້ນີ້ບັນລຸໄດ້ ~50% ສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດໃນຕະຫຼາດຜະລິດຕະພັນ sausage sterilized. ▪ ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດນະວັດຕະກໍາຜະລິດຕະພັນໄດ້ປະກອບສ່ວນ 130 ຕື້ດົ່ງ, ຊຶ່ງເປັນຕົວຊີ້ນໍາສໍາລັບການຂະຫຍາຍຕົວ 19.4% YoY ໃນໄຕມາດທີ 3 ຂອງປີ 2024 ຂອງຂະຫນາດຊີ້ນປຸງແຕ່ງ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ຍຸດທະສາດສຸມໃສ່ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາຜະລິດຕະພັນເພື່ອເປີດກວ້າງກາລະໂອກາດບໍລິໂພກ. ▪ ການນໍາໃຊ້ຊີ້ນຫມູສໍາລັບຊີ້ນປຸງແຕ່ງໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 5.8% ໃນ Q3/2023 ເປັນ 7.4% ໃນ Q3/2024, ສອດຄ່ອງກັບຍຸດທະສາດຂອງ MML ເພື່ອເພີ່ມອັດຕາກໍາໄລລວມແລະເສີມຂະຫຍາຍການພັດທະນາການເຊື່ອມໂຍງແບບຕັ້ງ. ■ ການຈັດໂຄງສ້າງຂອງຟາມຄືນໃຫມ່ແມ່ນຄວາມພະຍາຍາມຂອງບໍລິສັດເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງໃນຕະຫຼາດກະສິກໍາທີ່ມີການປ່ຽນແປງ, ໃນຂະນະທີ່ຮັກສາພາກສ່ວນຢູ່ໃນຂະຫນາດທີ່ເຫມາະສົມເພື່ອຮັບປະກັນການສະຫນອງວັດຖຸດິບທີ່ບໍ່ມີການຂັດຂວາງສໍາລັບຄວາມຕ້ອງການຂອງການຜະລິດຊີ້ນພາຍໃນ. ■ ລາຍໄດ້ສຸດທິຂອງ Phuc Long (“PLH”) ເພີ່ມຂຶ້ນ 12,8% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີກາຍມາເປັນ 425 ຕື້ດົ່ງໃນ Q3/2024, ຕົ້ນຕໍແມ່ນມາຈາກການປະກອບສ່ວນຈາກ 21 ຮ້ານໃໝ່ຢູ່ນອກ WCM ທີ່ເປີດໃນໄຕມາດດຽວກັນ. ປະຈຸບັນ PLH ມີ 174 ຮ້ານໃນທົ່ວປະເທດ. ລາຍໄດ້ຂອງ LFL ປະຈໍາວັນຂອງຮ້ານ PLH ຢູ່ນອກ WCM ຮັກສາການເຕີບໂຕຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນ Q3/2024, ເພີ່ມຂຶ້ນ 2% ເມື່ອທຽບກັບ Q2/2024. ■ ວັດສະດຸເຕັກໂນໂລຊີສູງ Masan (“MHT”) EBIT ໃນ Q3/2024 ຫຼຸດລົງ 117 ຕື້ດົ່ງ ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ. ນີ້ແມ່ນຍ້ອນຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດຕ່ໍາ, ການຂັດຂວາງທຸລະກິດຍ້ອນ Typhoon Yagi ແລະແຜນການບໍາລຸງຮັກສາພືດທ່າມກາງລາຄາຕະຫຼາດທີ່ເອື້ອອໍານວຍ. ■ ການຄຸ້ມຄອງໄດ້ສຸມໃສ່ການຂາຍສິນຄ້າຄົງຄັງທອງແດງຂອງຕົນ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ຍອດຂາຍທອງແດງໃນໄຕມາດທີ 4 ປີ 2024 ຄາດວ່າຈະເກີນຍອດຂາຍທັງໝົດໃນ 9 ເດືອນຕົ້ນປີ 2024. ການຂາຍ HC Starck ໃຫ້ແກ່ບໍລິສັດ Mitsubishi Materials Corporation ໃນລາຄາຊື້ຫຸ້ນ 134.5 ລ້ານ USD ຄາດວ່າຈະສຳເລັດກ່ອນທ້າຍປີ 2024. ໃນເວລານັ້ນ, MHT ຄາດວ່າຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກພາສີໃນໄລຍະຍາວ 20 ລ້ານ USD. ເງິນທີ່ໄດ້ຈາກການເຮັດທຸລະກໍາຈະຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຫນີ້ສິນຂອງ MHT, ໃນຂະນະທີ່ການຂາຍ HCS ຍັງຈະຊ່ວຍຜ່ອນຫນີ້ MHT ຈາກກອງທຶນບໍານານ HCS, ເຊິ່ງມີມູນຄ່າປະມານ 196 ລ້ານໂດລາໃນໄຕມາດທີສາມຂອງປີ 2024. ■ ທະນາຄານ Techcombank (“TCB”), ສາຂາຂອງ Masan, ໄດ້ປະກອບສ່ວນ 1,136 ຕື້ດົ່ງໃຫ້ແກ່ EBITDA ໃນ Q3/2024, ເຊິ່ງກວມເອົາການເຕີບໂຕ 8.7% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີກາຍ. ສໍາລັບຜົນໄດ້ຮັບລາຍລະອຽດ, ກະລຸນາເບິ່ງທີ່ເວັບໄຊທ໌ຂອງທະນາຄານ. ແຜນການ Q4/2024: ບັນລຸ 2,726 ຕື້ດົ່ງໃນກໍາໄລສຸດທິກ່ອນການຈັດສັນຜູ້ຖືຮຸ້ນສ່ວນນ້ອຍ (NPAT Pre-MI) ແລະ 1,308 ຕື້ດົ່ງໃນກໍາໄລສຸດທິຫຼັງຈາກການຈັດສັນຜູ້ຖືຮຸ້ນສ່ວນນ້ອຍ (NPAT Post-MI) ໃນ 9 ເດືອນຕົ້ນປີ 2024, MSN ໄດ້ອະນຸມັດແຜນການປີ 130.8%. ການຄຸ້ມຄອງຈະສືບຕໍ່ປັບປຸງຜົນໄດ້ຮັບຂອງທຸລະກິດໃນ Q4 / 2024 ໂດຍຄວາມຄາດຫວັງທີ່ຈະໃກ້ຊິດກັບແຜນການກໍາໄລໃນແງ່ບວກສໍາລັບ 2024 ຍ້ອນ: ■ ຈຸດສຸມຍຸດທະສາດ: ■ ສືບຕໍ່ສຸມໃສ່ການເຕີບໂຕຂອງກໍາໄລໂດຍສຸມໃສ່ພາກສ່ວນທຸລະກິດຂາຍຍ່ອຍຫຼັກ. ■ ເພີ່ມປະສິດທິພາບໂຄງການສະມາຊິກ WIN ເພື່ອສ້າງມູນຄ່າສໍາລັບທຸລະກິດຂອງ Masan ແລະຍີ່ຫໍ້ຄູ່ຮ່ວມງານ. ■ ຫຼຸດຜ່ອນໜີ້ສິນຕື່ມອີກເພື່ອປັບປຸງໃບດຸ່ນດ່ຽງ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທາງດ້ານການເງິນ. ■ ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງໃນທຸລະກິດທີ່ບໍ່ແມ່ນຫຼັກ ໃນຂະນະທີ່ຮັກສາຍຸດທະສາດການຈັດສັນທຶນທີ່ເຄັ່ງຄັດ. ■ MCH: ເລັ່ງການເຕີບໂຕຂອງລາຍໄດ້ໃນ Q4/2024 ໂດຍການສືບຕໍ່ປະຕິບັດຍຸດທະສາດການປັບແຕ່ງລະດັບພຣີມຽມໃນໝວດເຄື່ອງເທດ ແລະ ອາຫານສະດວກ, ປະຕິບັດນະວັດຕະກໍາໃນໝວດເຄື່ອງດື່ມ, ການດູແລເຮືອນ ແລະສ່ວນຕົວ ແລະໝວດໝູ່ກາເຟທັນທີ, ແລະປັບປຸງ SKUs ທີ່ມີປະສິດຕິພາບໜ້ອຍເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບການກຳໄລ. ■ WCM: ສືບຕໍ່ບັນລຸຜົນກໍາໄລສຸດທິໃນທາງບວກ, ສົ່ງເສີມການເຕີບໂຕຂອງ LFL ໃນຂະນະທີ່ເລັ່ງຄວາມໄວການເປີດຮ້ານເພື່ອບັນລຸ ~100 ຮ້ານໃຫມ່ຕໍ່ໄຕມາດ. WCM ຈະສືບຕໍ່ເສີມຂະຫຍາຍທີ່ຕັ້ງຂອງຕົນຢູ່ເຂດຊົນນະບົດດ້ວຍຕົວແບບ WinMart+ ຊົນນະບົດທີ່ໄດ້ຮັບຜົນສຳເລັດ. ■ MML: ລົງທຶນເພີ່ມເຕີມໃນກໍາໄລໄລຍະຍາວຈາກພາກສ່ວນຊີ້ນປຸງແຕ່ງເພື່ອບັນລຸຜົນກໍາໄລທີ່ຍືນຍົງ. ■ PLH: ປັບປຸງການເຕີບໂຕຂອງ LFL ແລະປະສົມປະສານເຂົ້າໃນໂຄງການສະມາຊິກ WIN ເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບອັດຕາກໍາໄລ. ■ MHT: ສໍາເລັດການຂາຍ HCS ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມດັນທາງດ້ານການເງິນ, ຂາຍສິນຄ້າຄົງຄັງທອງແດງ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະປັບປຸງປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານ. ທີ່ມາ: https://vov.vn/doanh-nghiep/doanh-nghiep-24h/masan-lai-701-ty-dong-trong-quy-iii-hoan-thanh-130-ke-hoach-loi-nhuan-nam-2024-post1130618.vov

ສະເໜ່ຫວຽດນາມ
Ma Da ປ່າ butterfly ສີ
ແກ້ວບັງບົດ
ຮຸ່ງອາລຸນຢູ່ທະເລສາບ Tam Giang
ທິວທັດຫວຽດນາມທີ່ມີສີສັນຜ່ານທັດສະນະຂອງຊ່າງພາບ Khanh Phan
ຫວຽດນາມ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ແກ້ໄຂຄວາມຂັດແຍ່ງກັນຢູ່ ຢູແກຼນ ດ້ວຍສັນຕິວິທີ
ພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວຊຸມຊົນຢູ່ ຮ່າຢາງ: ເມື່ອວັດທະນະທຳບໍ່ທັນສະນິດເຮັດໜ້າທີ່ເສດຖະກິດ.
ພໍ່ຊາວຝຣັ່ງພາລູກສາວກັບຄືນຫວຽດນາມ ເພື່ອຫາແມ່: ຜົນຂອງ DNA ທີ່ບໍ່ໜ້າເຊື່ອພາຍຫຼັງ 1 ມື້
(0)