ບໍ່ພຽງແຕ່ເຮັດສຳເລັດວຽກງານວິຊາສະເພາະເປັນຢ່າງດີເທົ່ານັ້ນ, ບັນດາພະນັກງານສະຫະພັນກຳມະບານຂັ້ນຮາກຖານລ້ວນແຕ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ແລະ ເປັນເຈົ້າການໃນການເຄື່ອນໄຫວຈຳເປັນ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວຂອງສະຫະພັນການຄ້າ. ໄດ້ຮັບເອົາຄວາມຄິດເຫັນ ແລະ ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຂອງບັນດາສະມາຊິກສະຫະພັນ, ມີຂໍ້ສະເໜີແນະ ແລະ ຂໍ້ສະເໜີຫຼາຍຢ່າງເພື່ອປົກປັກຮັກສາ ແລະ ປັບປຸງຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງຄົນງານ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍ່ສ້າງບັນຍາກາດການແຂ່ງຂັນຂອງບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ, ວິສາຫະກິດໃຫ້ປະສົບຜົນສຳເລັດຕາມຄາດໝາຍ ແລະ ວຽກງານທີ່ໄດ້ວາງອອກ.
ນາງ ມາຍ ທິຮວາ, ຫົວໜ້າສະຫະພັນແມ່ຍິງ ບໍລິສັດ ຊະນະສົມບູນ ວີນາ ຈຳກັດ (ຊ້າຍສຸດ) ມອບຂອງຂວັນໃຫ້ບັນດາສະມາຊິກສະຫະພັນ ແລະ ພະນັກງານ.
ຍາມໃດກໍ່ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນໃນການເຄື່ອນໄຫວຂອງສະຫະພັນ, ເປັນປະຈຳ, ເບິ່ງແຍງດູແລ ແລະ ປົກປ້ອງສິດຜົນປະໂຫຍດອັນຊອບທຳຂອງບັນດາສະມາຊິກສະຫະພັນ, ຜູ້ອອກແຮງງານ... ແມ່ນບັນດາສິ່ງທີ່ກຳມະກອນມັກເວົ້າເມື່ອເວົ້າເຖິງທ່ານນາງ ມາຍທິຮວ່າ, ຫົວໜ້າສະຫະພັນແມ່ຍິງ ບໍລິສັດ ຊະນະສົມບູນ ວີນາ ຈຳກັດ.
ໃນຖານະຫົວໜ້າສະຫະພັນແມ່ຍິງວິສາຫະກິດ ສ.ເກົາຫຼີ 100% ມີພະນັກງານກວ່າ 3.300 ຄົນ, ໃນນັ້ນ ພະນັກງານຍິງກວມ 94,8%, ທ່ານ ນາງ ຮ່ວາ ແລະ ຄະນະບໍລິຫານງານສະຫະພັນກຳມະບານ ຍາມໃດກໍ່ຖືເອົາວຽກງານເບິ່ງແຍງດູແລຊີວິດ, ສິດ ແລະ ຜົນປະໂຫຍດອັນຊອບທຳຂອງສະມາຊິກສະຫະພັນ ແລະ ພະນັກງານເປັນບຸລິມະສິດອັນດັບໜຶ່ງ. ເພື່ອຢືນຢັນຖານະຕຳແໜ່ງຂອງຕົນໃນບໍລິສັດ ແລະ ສ້າງຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈໃຫ້ຄະນະກຳມະການ ແລະ ພະນັກງານ, ທ່ານນາງ ຮ່ວາຮວາ ແລະ ບັນດາສະມາຊິກຄະນະບໍລິຫານງານສະຫະພັນລ້ວນແຕ່ເອົາໃຈໃສ່ເຖິງການກໍ່ສ້າງສາຍພົວພັນດ້ານແຮງງານທີ່ໝັ້ນຄົງ, ເປັນເອກະພາບ ແລະ ກ້າວໜ້າໃນບໍລິສັດ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ສຸມໃສ່ສຶກສາກົດໝາຍວ່າດ້ວຍແຮງງານ, ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍປະກັນສັງຄົມ, ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍສະຫະພັນການຄ້າ... ເພື່ອສົມທົບກັບຄະນະບໍລິຫານງານວາງອອກບັນດາລະບຽບການພາຍໃນ ແລະ ລະບຽບການປະສານງານ; ປະຕິບັດນະໂຍບາຍ ແລະ ລະບອບຢ່າງຄົບຖ້ວນ ແລະ ທັນການ ເພື່ອຮັບປະກັນສິດ ແລະ ຜົນປະໂຫຍດໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ ຕາມຂໍ້ກຳນົດຂອງກົດໝາຍ. ທ່ານນາງຍັງໄດ້ແນະນຳໃຫ້ຄະນະບໍລິຫານງານສະຫະພັນການຄ້າສົມທົບກັບບໍລິສັດສ້າງສວນສາທາລະນະສີຂຽວເພື່ອສ້າງບ່ອນພັກຜ່ອນໃຫ້ຄົນງານໃນເວລາພັກຜ່ອນ. ຈັດຕັ້ງການເຄື່ອນໄຫວວັດທະນະທຳ ແລະ ກິລາ ເພື່ອປັບປຸງຊີວິດທາງດ້ານຈິດໃຈຂອງສະມາຊິກສະຫະພັນ ແລະ ກຳມະກອນ.
ເຂົ້າໃຈຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນຊີວິດຂອງຊາວຜູ້ອອກແຮງງານ, ພິເສດແມ່ນຜູ້ອອກແຮງງານຍິງ, ຍາມໃດກໍ່ປາດຖະໜາຢາກຊ່ວຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ລຸກຂຶ້ນໃນຊີວິດ. ນາງໄດ້ແນະນໍາແລະສະເຫນີການແກ້ໄຂຜູ້ນໍາຂອງບໍລິສັດເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບຊີວິດຂອງພະນັກງານ; ພ້ອມກັບຄະນະບໍລິຫານງານສະຫະພັນ, ພວກເຮົາຈະພັດທະນາຮູບແບບ “ຜະລິດຕະພັນສູງ, ຄຸນນະພາບສູງ, ປະສິດທິຜົນທີ່ດີກວ່າ”. ໝາກຜົນດັ່ງກ່າວໄດ້ແນະນຳໃຫ້ຜູ້ອຳນວຍການບໍລິສັດໃຫ້ລາງວັນສາຍຫຍິບທີ່ເກີນກຳລັງການຜະລິດ, ໂດຍສະເລ່ຍ 12 ລ້ານດົ່ງ/ສາຍ/ເດືອນ, ດ້ວຍເງິນໂບນັດໃນປີ 2023 ຈຳນວນ 8 ຕື້ດົ່ງ. ເດືອນມິຖຸນາປີ 2024, ທ່ານນາງໄດ້ແນະນຳໃຫ້ຜູ້ອຳນວຍການບໍລິສັດເພີ່ມເງິນເດືອນໃຫ້ພະນັກງານຍິງ 3.159 ຄົນ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 350.000 ດົ່ງ/ຄົນ.
ດ້ວຍປະສົບການ 25 ປີໃນການເຄື່ອນໄຫວຂອງສະຫະພັນກຳມະບານ ແລະ 2 ປີເປັນປະທານສະຫະພັນການຄ້າຫຸ້ນສ່ວນສິ່ງແວດລ້ອມຕົວເມືອງ ແທງຮ໋ວາ, ທ່ານນາງ ຕ່ອງທິຟ໋ອງ ແມ່ນມັກໃກ້ຊິດ ແລະ ເຂົ້າໃຈຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາອັນຊອບທຳຂອງສະມາຊິກ ແລະ ພະນັກງານກ່ວາ 880 ຄົນ ເພື່ອສະເໜີບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂເພື່ອປຸກລະດົມ, ເຈລະຈາ ແລະ ສະເໜີໃຫ້ບັນດາກຳມະກອນເພີ່ມລາຍຮັບໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ . ນັບແຕ່ນັ້ນມາ, ຫຼາຍລະບອບສະຫວັດດີການໄດ້ຮັບການປະຕິບັດ, ຊີວິດທາງດ້ານວັດຖຸ ແລະ ຈິດວິນຍານຂອງສະມາຊິກສະຫະພັນ ແລະ ຄົນງານກໍ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງຢ່າງຕັ້ງໜ້າ. ສະເພາະບັນດາວິສາຫະກິດຈ່າຍເງິນບຸນກຸດຈີນປະຈຳປີໃຫ້ແກ່ພະນັກງານທີ່ເຮັດວຽກມາເປັນເວລາ 12 ເດືອນຢ່າງຕ່ຳ 3 ລ້ານດົ່ງ/ຄົນ; ໜູນຊ່ວຍຜູ້ອອກແຮງງານແມ່ຍິງລ້ຽງດູເດັກນ້ອຍອາຍຸຕ່ຳກວ່າ 12 ເດືອນ 15.000 ດົ່ງ/ຄົນ/ວັນ; ເງິນໂບນັດສຳລັບສະມາຊິກສະຫະພັນ ແລະ ພະນັກງານແມ່ນຢ່າງໜ້ອຍ 100.000 ດົ່ງ/ຄົນ/ວັນ ໃນວັນພັກສຳຄັນ ແລະ ວັນເກີດ; ຂອງຂວັນໃຫ້ຜູ້ອອກແຮງງານຍິງໃນວັນທີ 8/3 – 20/10 ດ້ວຍຈຳນວນເງິນຢ່າງຕ່ຳ 100.000 ດົ່ງ/ຄົນ/ວັນ...
ໃນໄລຍະເຮັດວຽກ, ທ່ານນາງ ເທາະ ມັກຊຸກຍູ້ ແລະ ຊຸກຍູ້ບັນດາສະມາຊິກສະຫະພັນປະຕິບັດໜ້າທີ່ໃຫ້ດີ; ບຸລິມະສິດສະມາຊິກສະຫະພັນກຳມະກອນທີ່ເປັນກຳມະກອນ ແລະ ກຸ່ມຮາກຖານ ແລະ ທີມສະເໜີສະໜັບສະໜູນອຸປະກອນປ້ອງກັນແຮງງານ ແລະ ເອົາໃຈໃສ່ຕໍ່ນະໂຍບາຍ ແລະ ລະບອບ ໃຫ້ແກ່ສະມາຊິກສະຫະພັນກຳມະບານທີ່ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກລຳບາກ, ເພື່ອໃຫ້ສະມາຊິກສະຫະພັນໄດ້ເຮັດວຽກດ້ວຍຄວາມສະ ຫງົບ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ທ່ານນາງຍັງຄົງພະຍາຍາມ ແລະ ປະກອບສ່ວນຫຼາຍຢ່າງໃນບັນດາຂໍ້ລິເລີ່ມ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂທີ່ນຳມາໃຊ້ໃນພາກປະຕິບັດ, ນຳມາເຊິ່ງປະສິດທິຜົນສູງໃນການເຮັດວຽກ, ແລະ ໄດ້ຮັບການຕີລາຄາສູງຈາກບັນດາຄະນະຜູ້ແທນຂັ້ນສູງ ແລະ ບັນດາວິສາຫະກິດ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຕັ້ງໜ້າຂົນຂວາຍບັນດາສະມາຊິກສະຫະພັນ ແລະ ພະນັກງານເຂົ້າຮ່ວມບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຮັກຊາດ, ກະຕືລືລົ້ນຜະລິດ, ປະກອບສ່ວນຊຸກຍູ້ວິສາຫະກິດພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.
ເຖິງວ່າຈະຢູ່ໃນຕຳແໜ່ງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ແຕ່ພະນັກງານສະຫະພັນແຕ່ລະຄົນລ້ວນແຕ່ມີຄວາມຊຳນານ, ອຸທິດຕົນ, ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ມີຫຼາຍຂໍ້ລິເລີ່ມ, ແກ້ໄຂເພື່ອຍົກສູງຄຸນນະພາບການເຄື່ອນໄຫວຂອງສະຫະພັນ. ພວກເຂົາທັງສອງເປັນຜູ້ບຸກເບີກໃນຫນ້າທີ່ວິຊາຊີບຂອງພວກເຂົາແລະເປັນຂົວຕໍ່ລະຫວ່າງນາຍຈ້າງແລະລູກຈ້າງ, ມີສ່ວນຮ່ວມໃນການປັບປຸງເງື່ອນໄຂການເຮັດວຽກແລະການດູແລທີ່ດີກວ່າຊີວິດທາງດ້ານວັດຖຸແລະຈິດວິນຍານຂອງພະນັກງານ. ນີ້ແມ່ນບັນດາເນື້ອໃນຕົ້ນຕໍທີ່ປະກອບສ່ວນກໍ່ສ້າງບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ, ພັດທະນາວິສາຫະກິດ ແລະ ສະຫະພັນການຄ້ານັບມື້ນັບເຂັ້ມແຂງ.
ບົດຄວາມ ແລະ ພາບ: ແທງຮ໋ວາ
ທີ່ມາ: https://baothanhhoa.vn/lan-toa-nhung-tam-guong-can-bo-cong-doan-tieu-bieu-229208.htm
(0)