ຄາດຄະເນກ່ຽວກັບ “ອຸດສາຫະກຳປອດຄວັນ” ຂອງ Thanh Hoa

ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ການທ່ອງທ່ຽວ ແທງຮ໋ວາ ໄດ້ຮັບການເຕີບໂຕຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ສືບຕໍ່ຈັດອັນດັບໜຶ່ງໃນບັນດາແຫຼ່ງທ່ອງທ່ຽວອັນດັບໜຶ່ງຂອງປະເທດ. ກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະພັດທະນາໃໝ່, ທ່ອງທ່ຽວ ແທງຮ໋ວາ ພວມປະເຊີນໜ້າກັບຄວາມຄາດໝາຍສູງກວ່າເປົ້າໝາຍທີ່ໄດ້ວາງອອກ. ເພື່ອຊີ້ແຈ້ງບັນດາໝາກຜົນທີ່ບັນລຸໄດ້ ແລະ ທິດພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວປີ 2025, ນັກຂ່າວ ແທງຮ໋ວາ ໄດ້ສຳພາດສະຫາຍ ຟ້າມ ຫງວຽນຮົ່ງ (ຮູບພາບຂວາ), ກຳມະການພັກແຂວງ, ຫົວໜ້າພະແນກວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ (DOC).

ຄາດຄະເນກ່ຽວກັບ “ອຸດສາຫະກຳປອດຄວັນ” ຂອງ Thanh Hoa Lamori Resort & Spa (Tho Xuan) - ຈຸດຫມາຍປາຍທາງທີ່ມີການບໍລິການຊັ້ນສູງ, ສັນຍາວ່າຈະເປັນຈຸດເດັ່ນໃຫມ່ໃນຮູບພາບການທ່ອງທ່ຽວຂອງແຂວງ.

PV: 2024 ສິ້ນສຸດລົງດ້ວຍຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຊຸກຍູ້ຫຼາຍ. ສະນັ້ນ, ຂໍເລົ່າໃຫ້ພວກເຮົາຮູ້ວ່າ, ອັນໃດເປັນເຄື່ອງໝາຍທີ່ພົ້ນເດັ່ນທີ່ສຸດຂອງການທ່ອງທ່ຽວ Thanh Hoa ປີກາຍນີ້?

ສະຫາຍ ຟ້າມຫງວ໋ຽນຮົ່ງ: ໃນປີ 2024, ນອກຈາກຄວາມມານະພະຍາຍາມຮັກສາສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການທ່ອງທ່ຽວແບບອາລະຍະທຳ, ມິດຕະພາບ, ຂະແໜງທ່ອງທ່ຽວຍັງບັນລຸໄດ້ໝາກຜົນດີເດັ່ນຫຼາຍຢ່າງ. ກ່ອນອື່ນໝົດແມ່ນການຜັນຂະຫຍາຍບັນດາຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການບໍລິການໃໝ່ຄື: ສະໜາມຫຼວງ Sea Square, ສວນນ້ຳ Sun World (ນະຄອນຊຳເໜືອ); ຖະໜົນຄົນຍ່າງ Phan Chu Trinh (ນະຄອນ Thanh Hoa); ຣີສອດ ແລະ ສະຖານທີ່ບັນເທິງ Flamingo Ibiza Hai Tien (ຮ່ວາງຮວາ); ປະກາດ 12 ເສັ້ນທາງທ່ອງທ່ຽວ ໄຕງວຽນ ຢູ່ບັນດາເມືອງພູດອຍ... ບັນດາຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວໃໝ່ ໄດ້ດຶງດູດຄວາມສົນໃຈຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ, ສ້າງຜົນກະທົບທາງບວກ ເຜີຍແຜ່ເຄື່ອງໝາຍການຄ້າ ແລະ ພາບພົດການທ່ອງທ່ຽວຂອງແຂວງ.

ນອກນັ້ນ, ຍັງໄດ້ຈັດຕັ້ງການເຄື່ອນໄຫວວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ 145 ແຫ່ງຢູ່ບັນດາເຂດທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ສະຖານທີ່ຕ່າງໆໃນທົ່ວແຂວງຢ່າງສຳເລັດຜົນ. ຜ່ານນັ້ນ ປະກອບສ່ວນເຮັດໃຫ້ຄຳປາໄສ “ທ່ອງທ່ຽວ ແທງຮ໋ວາ - ກິ່ນຫອມ 4 ລະດູ” ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍປະສົບການໃຫ້ນັກທ່ອງທ່ຽວເມື່ອມາເຖິງດິນແດນແທງຮວາ.

ດັ່ງນັ້ນ, ຕົວຊີ້ວັດການທ່ອງທ່ຽວທັງຫມົດເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງແຂງແຮງ. ສະເພາະປີ 2024 ຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວທັງໝົດ 15,3 ລ້ານຄົນ, ບັນລຸ 110,9% ຂອງແຜນການປີ; ຍອດລາຍຮັບຈາກການທ່ອງທ່ຽວຄາດຄະເນໄດ້ກວ່າ 33,8 ຕື້ດົ່ງ, ບັນລຸ 104,4% ຂອງແຜນການປີ.

PV: ເພື່ອບັນລຸໄດ້ບັນດາຜົນງານທີ່ພົ້ນເດັ່ນດັ່ງກ່າວ, ກົມວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວໄດ້ແນະນຳໃຫ້ແຂວງປະຕິບັດເພື່ອຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕດ້ານການທ່ອງທ່ຽວຄືແນວໃດ?

ສະຫາຍ ຟ້າມຫງວ໋ຽນຮົ່ງ: ໃນນາມຄະນະຊີ້ນຳພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວແຂວງ, ພະແນກວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ ໄດ້ແນະນຳ ແລະ ສະເໜີວິທີແກ້ໄຂຢ່າງຕັ້ງໜ້າກ່ຽວກັບການລົງທຶນກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ເຕັກນິກ ເພື່ອດຶງດູດນັກລົງທຶນ, ພິເສດແມ່ນບັນດານັກລົງທຶນທີ່ມີທ່າແຮງດ້ວຍຍີ່ຫໍ້ໃນຂະແໜງທ່ອງທ່ຽວ. ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ສົມທົບກັນຜັນຂະຫຍາຍບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂວຽກງານສົ່ງເສີມການທ່ອງທ່ຽວເພື່ອຜັນຂະຫຍາຍ ແລະ ພັດທະນາຕະຫຼາດທ່ອງທ່ຽວ; ຊຸກຍູ້ການຜັນຂະຫຍາຍບັນດາຜະລິດຕະພັນທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ເອົາໃຈໃສ່ພັດທະນາບັນດາຜະລິດຕະພັນທ່ອງທ່ຽວໃໝ່ທີ່ມີມູນຄ່າເພີ່ມສູງ; ພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃຫ້ມີຄຸນນະພາບສູງ...

ໃນນັ້ນ, ໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ໃນການເຄື່ອນໄຫວໂຄສະນາ, ໂຄສະນາການທ່ອງທ່ຽວ. ປີ 2024, ແຂວງໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍການເຄື່ອນໄຫວຫຼາຍຢ່າງເພື່ອຊຸກຍູ້ ແລະ ຮ່ວມມືພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວກັບບັນດາແຂວງ, ນະຄອນສຳຄັນໃນທົ່ວປະເທດ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຊຸກຍູ້ການເຂົ້າເຖິງຕະຫຼາດຂອງສ.ເກົາຫຼີ, ໄຕ້ຫວັນ, ຈີນ, ຍີ່ປຸ່ນ...

PV: ເປັນທີ່ຮູ້ຈັກເປັນທ້ອງຖິ່ນທີ່ມີເງື່ອນໄຂສະດວກຫຼາຍເພື່ອດຶງດູດລູກຄ້າຈາກຕະຫຼາດໃຫມ່ແລະມີຄຸນນະພາບ. ດັ່ງນັ້ນ Thanh Hoa ຈະເຮັດແນວໃດເພື່ອ "ຈັບຄື້ນ" ແລະຜະລິດຕະພັນໃດທີ່ຈະມີໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າປະເພດນີ້, ທ່ານ?

ສະຫາຍ ຟ້າມຫງວ໋ຽນຮົ່ງ: ເພື່ອຕ້ອນຮັບບັນດາຕະຫຼາດທ່ອງທ່ຽວໃໝ່ ແລະ ຄຸນນະພາບ, ນອກຈາກການຮັກສາສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການທ່ອງທ່ຽວທີ່ເປັນມິດ, ວັດທະນາທຳ, ຍົກສູງຄຸນນະພາບການໂຄສະນາ, ການເຄື່ອນໄຫວທາງການທູດແມ່ນມີຄວາມຈຳເປັນທີ່ສຸດ. Thanh Hoa ຈະນຳມາໃຫ້ຕະຫຼາດແຫ່ງນີ້ຜະລິດຕະພັນທ່ອງທ່ຽວໃໝ່, ເປັນເອກະລັກສະເພາະ. ພິເສດແມ່ນສຸມໃສ່ຂຸດຄົ້ນບັນດາຜະລິດຕະພັນກິລາ, ການບັນເທິງ, ທ່ອງທ່ຽວທີ່ມີປະສິດທິຜົນຢູ່ນະຄອນ Sam Son, ເມືອງ Nghi Son, ນະຄອນ Hoang Hoa ແລະ Tho Xuan. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ສຸມໃສ່ປ່ຽນໃໝ່ ແລະ ຍົກສູງຄຸນນະພາບຂອງເສັ້ນທາງຍ່າງປ່າ ແລະ ຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວນິເວດຂອງຊຸມຊົນຢູ່ເຂດພູດອຍ.

ຄາດຄະເນກ່ຽວກັບ “ອຸດສາຫະກຳປອດຄວັນ” ຂອງ Thanh Hoa

ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ແຂວງແທງຮວາ ຈະສືບຕໍ່ເອົາໃຈໃສ່, ສ້າງເງື່ອນໄຂສະດວກ, ແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ເລັ່ງລັດຜັນຂະຫຍາຍບັນດາໂຄງການລົງທຶນທ່ອງທ່ຽວທີ່ສຳຄັນຢູ່ບັນດາເມືອງ ກວາງຊົ້ງ, ເຫວ້ແທ່ງ, ຮ່າຕິ້ງ… ເພື່ອສ້າງ ແລະຜັນຂະຫຍາຍບັນດາສາຍຜະລິດຕະພັນລະດັບສູງໃໝ່ໂດຍໄວ.

PV: ອຸດສາຫະກໍາການທ່ອງທ່ຽວມັກຈະເອົາຈໍານວນນັກທ່ອງທ່ຽວເປັນເປົ້າຫມາຍການຂະຫຍາຍຕົວ. ແຕ່ເພື່ອປັບປຸງລາຍຮັບການທ່ອງທ່ຽວໃຫ້ດີ, ແມ່ນວິທີແກ້ໄຂອັນໃດແດ່ທີ່ ແທງຮ໋ວາ ເອົາໃຈໃສ່ປະຕິບັດໃນປີ 2025?

ສະຫາຍ ຟ້າມຫງວ໋ຽນຮົ່ງ: ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍຕ້ອນຮັບແຂກທ່ອງທ່ຽວ 16 ລ້ານຄົນ ແລະ ລາຍຮັບທັງໝົດ 45,500 ຕື້ດົ່ງໃນປີ 2025, ຂະແໜງອຸດສາຫະກຳຈະສຸມໃສ່ 5 ວິທີແກ້ໄຂຕົ້ນຕໍ, ໃນນັ້ນມີ: ເລັ່ງລັດໃຫ້ຄວາມຄືບໜ້າ ແລະ ດຳເນີນໂຄງການທ່ອງທ່ຽວຂະໜາດໃຫຍ່ໂດຍໄວ; ພັດທະນາຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວກ້າວໄປສູ່ການເພີ່ມທະວີການແຂ່ງຂັນ ແລະ ຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວຄຸນນະພາບສູງໃໝ່; ປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການ ແລະ ວັດທະນະທຳພຶດຕິກຳໃນການດຳເນີນທຸລະກິດການທ່ອງທ່ຽວ; ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາການເຄື່ອນໄຫວໂຄສະນາ, ຊຸກຍູ້ການທ່ອງທ່ຽວ, ດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ; ຈັດຕັ້ງບັນດາໂຄງການຊຸກຍູ້, ເຊື່ອມໂຍງການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວກັບບັນດາແຂວງ, ນະຄອນຢູ່ພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ; ສຸມໃສ່ພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ເພື່ອປະກອບສ່ວນຍົກສູງຄຸນນະພາບການບໍລິການການທ່ອງທ່ຽວ; ເພີ່ມທະວີການຄຸ້ມຄອງການທ່ອງທ່ຽວຂອງລັດ, ຊຸກຍູ້ການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີດີຈີຕອນ. ກຳນົດທິດກໍ່ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການທ່ອງທ່ຽວທີ່ປອດໄພ, ພົນລະເຮືອນ, ເປັນມິດ ແລະ ທັນສະໄໝ.

PV: ປີ 2025 ແມ່ນປີສຸດທ້າຍເພື່ອຜັນຂະຫຍາຍບັນດາເປົ້າໝາຍ ແລະ ວຽກງານຂອງໂຄງການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວ ແທງຮ໋ວາ ແຕ່ໄລຍະ 2021 – 2025. ສະນັ້ນແມ່ນພື້ນຖານເພື່ອໃຫ້ “ອຸດສາຫະກຳປອດຄວັນ” ຂອງ ແທງຮ໋ວາ ສາມາດບັນລຸເປົ້າໝາຍໃນໄລຍະຕໍ່ໄປ, ສະຫາຍ?

ສະຫາຍ ຟ້າມ ຫງວຽນຮົ່ງ: ດ້ວຍທິດທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ, ການລົງທຶນທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ ແລະ ຂຸດຄົ້ນຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນທີ່ດີ, ການທ່ອງທ່ຽວແຂວງ ແທງຮ໋ວາ ກາຍເປັນໜຶ່ງໃນບັນດາຈຸດດຶງດູດແຂກທ່ອງທ່ຽວ. ພື້ນຖານທີ່ພວກເຮົາຄາດວ່າການທ່ອງທ່ຽວຈະກ້າວໄປໜ້າກວ່າອີກແມ່ນສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການລົງທຶນດຳເນີນທຸລະກິດ, ການດຶງດູດນັກລົງທຶນແລະນັກທ່ອງທ່ຽວທີ່ມີທ່າແຮງ ແລະ ຍີ່ຫໍ້ແຂງແຮງໄດ້ຮັບການປັບປຸງ ແລະ ໄດ້ຮັບການປັບປຸງ. ຄຽງຄູ່ກັບນັ້ນ, ແທງຮ໋ວາ ເປັນເຈົ້າຂອງລະບົບຄົມມະນາຄົມຂົນສົ່ງທີ່ສອດຄ່ອງ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງການທ່ອງທ່ຽວນັບມື້ນັບໄດ້ຮັບການລົງທຶນຢ່າງເປັນລະບົບ ແລະ ມີຄຸນນະພາບ; ຫຼາຍໂຄງການທ່ອງທ່ຽວຂະໜາດໃຫຍ່ໄດ້ຮັບ ແລະ ພວມຜັນຂະຫຍາຍ; ແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດການທ່ອງທ່ຽວໄດ້ຮັບການເອົາໃຈໃສ່ໃນການຝຶກອົບຮົມ; ຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວທີ່ຫຼາກຫຼາຍ ແລະ ອຸດົມສົມບູນ... ນີ້ກໍ່ແມ່ນໂອກາດເພື່ອໃຫ້ການທ່ອງທ່ຽວຫັນປ່ຽນຮູບແບບການຂະຫຍາຍຕົວຈາກຄວາມກວ້າງ ຂວາງໄປສູ່ການພັດທະນາທີ່ກົມກຽວລະຫວ່າງຄວາມກວ້າງ ແລະ ຄວາມເລິກ, ກາຍເປັນໜຶ່ງໃນແຫຼ່ງທ່ອງທ່ຽວທີ່ໜ້າສົນໃຈໃນແຜນທີ່ການທ່ອງທ່ຽວແຫ່ງຊາດ.

ໂຮ້ຍອານ (ສະແດງ)

ທີ່ມາ: https://baothanhhoa.vn/ky-vong-nganh-cong-nghiep-khong-khoi-xu-thanh-235355.htm