ສະໜາມກິລາ My Dinh 'ບໍ່ສາມາດຊໍາລະໜີ້ພາສີໄດ້'

ທ່ານລັດຖະມົນຕີວ່າການກະຊວງວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໜີ້ພາສີ ແລະ ດອກເບັ້ຍຊ້າຂອງສະໂມສອນກິລາແຫ່ງຊາດ My Dinh ບັນລຸ 1.000 ຕື້ດົ່ງ ແລະ ບໍ່ສາມາດຊຳລະໄດ້ອີກ.

ຕອນບ່າຍວັນທີ 18 ມັງກອນ, ຄະນະກຳມາທິການວັດທະນະທຳ ແລະ ສຶກສາ ສະພາແຫ່ງຊາດ ໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມຊີ້ແຈງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດນະໂຍບາຍ, ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການກໍ່ສ້າງ, ຄຸ້ມຄອງ ແລະ ນຳໃຊ້ສະຖາບັນວັດທະນະທຳ ແລະ ກິລາ ໄລຍະ 2013-2023.

ທ່ານຜູ້ແທນ ຟ້າມນາມຕ໋ຽນ, ຮັບຜິດຊອບຄະນະກຳມະການວັດທະນະທຳ ແລະ ການສຶກສາ ໄດ້ຍົກອອກມາກ່ຽວກັບບັນຫາສະໂມສອນກິລາແຫ່ງຊາດ My Dinh ຖືກຊຸດໂຊມ, ເລື່ອງລາຍຮັບບໍ່ພຽງພໍກັບຕົ້ນທຶນ ແລະ ບຳລຸງສ້າງ. ການຄຸ້ມຄອງແລະການຂຸດຄົ້ນຊັບສິນສາທາລະນະທີ່ບໍ່ມີປະສິດທິຜົນພາໃຫ້ເກີດບັນຫາທາງດ້ານການເງິນເກີນຄວາມສາມາດທີ່ຈະເອົາຊະນະ.

"ທ່ານລັດຖະມົນຕີ, ກະລຸນາບອກພວກເຮົາກ່ຽວກັບຄວາມຄືບຫນ້າຂອງແຜນການປົກຄອງຕົນເອງທາງດ້ານການເງິນຂອງສະຫນາມກິລາແຫ່ງຊາດ My Dinh ແລະມີວິທີແກ້ໄຂໃນການແກ້ໄຂພັນທະທາງດ້ານການເງິນ?", ຄະນະຜູ້ແທນ Tien ຖາມ.

ທ່ານລັດຖະມົນຕີວ່າການກະຊວງວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ ຫງວຽນວັນຮຸ່ງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເຂດຊຸມຊົນແມ່ນໂຄງການສະເຫຼີມສະຫຼອງ 1.000 ປີແຫ່ງວັນສ້າງຕັ້ງ ແທງລອງ - ຮ່າໂນ້ຍ. ພາຍຫຼັງສໍາເລັດ, ໂຄງການດັ່ງກ່າວໄດ້ມອບໃຫ້ກະຊວງຄຸ້ມຄອງ ແຕ່ຫຼັງຈາກນັ້ນໄດ້ປ່ຽນຂັ້ນການນໍາຫຼາຍຂັ້ນ ແລະ ປະຈຸບັນແມ່ນຂຶ້ນກັບກົມຝຶກ ແລະ ກິລາທົ່ວໄປ. ໃນປີ 2018, ອົງການກວດກາລັດຖະບານໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນການລະເມີດຫຼາຍຈຸດຢູ່ສະຖານທີ່ດັ່ງກ່າວ.

“ໄລຍະນີ້, ກະຊວງວັດທະນະທຳໄດ້ກ້າວໄປເຖິງການປັບປຸງທີ່ຕັ້ງຂອງຂະແໜງການ ແລະ ປະຕິບັດໜ້າທີ່ຕາມການມອບໝາຍຂອງພັກ ແລະ ລັດ, ແຕ່ກໍ່ຕ້ອງກັບຄືນໄປແກ້ໄຂບັນດາບັນຫາທີ່ຕົກຄ້າງຈາກໄລຍະຜ່ານມາ”, ທ່ານ ຮ່ວາງຈູງຫາຍ ເນັ້ນໜັກວ່າ, ການແກ້ໄຂບັນດາການລະເມີດຢູ່ຫໍພັກ My Dinh ໄດ້ເຮັດໃຫ້ກະຊວງ “ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍ”.

ສະໜາມກິລາ My Dinh, ກໍລະກົດ 2023. ຮູບພາບ: Giang Huy — ສະໜາມກິລາ My Dinh, ກໍລະກົດ 2023. ຮູບພາບ: *Giang Huy*

ກ່ຽວກັບໜີ້ພາສີຂອງສະໂມສອນກິລາ My Dinh, ທ່ານ Hung ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຍາກທີ່ຈະກູ້ຄືນໄດ້. ສາເຫດແມ່ນຍ້ອນກ່ອນໜ້ານີ້ບໍລິສັດໄດ້ເຊົ່າທີ່ດິນຢູ່ເຂດຊັບຊ້ອນ ແຕ່ທີ່ດິນບໍ່ມີໜັງສືແດງ. ຄົນອື່ນປ່ອຍໃຫ້ດິນຫວ່າງເປົ່າ ແລະ ບໍ່ໄດ້ນຳໃຊ້. “ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຖືກເກັບພາສີ, ຖ້າພວກເຮົາສືບຕໍ່ເຮັດຄືດັ່ງນີ້, ພວກເຮົາຈະມີໜີ້ສິນພາສີ 1.000 ຕື້ດົ່ງ, ການປະຕິບັດພາສີໃນຂົງເຂດນີ້ຍັງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍ,”.

ກະຊວງ ວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ ໄດ້ສະເໜີໃຫ້ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ມອບໝາຍໃຫ້ກະຊວງການເງິນ ເປັນເຈົ້າການໃນການແກ້ໄຂບັນຫານີ້ ແລະ ປຶກສາຫາລືກັບກະຊວງຊັບພະຍາກອນທຳມະຊາດ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະ ກະຊວງຍຸຕິທຳ ເພື່ອເປັນບ່ອນອີງໃນການພິຈາລະນາ ແລະ ສະເໜີຕໍ່ເຈົ້າໜ້າທີ່ມີອຳນາດ. ກະຊວງຍັງໄດ້ຊີ້ນຳສ້າງແຜນແມ່ບົດການຂຸດຄົ້ນແລະນຳໃຊ້ຊັບສິນສາທາລະນະຢ່າງມີປະສິດທິຜົນໃຫ້ສະໜາມກິລາ My Dinh, ໃນນັ້ນມີການປັບປຸງອຸປະກອນ ແລະ ບຸກຄະລາກອນຄືນໃໝ່.

ກະຊວງຍັງສົມທົບກັບຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ ເພື່ອກວດກາຄືນການວາງແຜນກຳນົດ ເນື່ອງຈາກສະຖານທີ່ກໍ່ສ້າງໄດ້ກໍ່ສ້າງມາແຕ່ດົນນານ, ມີເນື້ອໃນເກົ່າແກ່ ແລະ ບໍ່ເໝາະສົມ, ຍັງບໍ່ທັນມີແຫຼ່ງກຳລັງເພື່ອດັດແກ້. ສອງຝ່າຍຈະພິຈາລະນາວ່າຈະປະຖິ້ມ ຫຼື ຮັກສາສວນສາທາລະນະ ແລະ ທະເລສາບສີຂຽວ - ສອງໂຄງການທີ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ເນື່ອງຈາກຂາດທຶນຮອນ, ປະຈຸບັນນີ້ ທີ່ດິນຍັງຫວ່າງເປົ່າ ແລະ ຖືກບຸກລຸກ. ພື້ນທີ່ການຂີ່ລົດຖີບໄດ້ຖືກວາງແຜນທີ່ຈະປ່ຽນເປັນເສັ້ນທາງແຂ່ງ F1, ແຕ່ປະຈຸບັນຍັງບໍ່ໄດ້ຮັບການປະຕິບັດແລະບໍ່ມີວິທີການຈັດການກັບມັນ.

My Dinh Complex ໄດ້ເລີ່ມກໍ່ສ້າງໃນໄຕມາດທຳອິດຂອງປີ 2002 ແລະ ໄດ້ຮັບການເປີດນຳໃຊ້ໃນເດືອນ 9/2003. ໂຄງການດັ່ງກ່າວມີ 2 ລາຍການຕົ້ນຕໍຄື: ສະໜາມຫຼວງ My Dinh ແລະ ສະໜາມກິລາສິນໃນນ້ຳ, ເປັນສະຖານທີ່ກິລາທີ່ມີມູນຄ່າ 53 ລ້ານ USD.

ອີງຕາມການສະຫລຸບຂອງອົງການກວດກາລັດຖະບານ ແລະ ກວດກາລັດແລ້ວ, ສະຖານທີ່ຊັບຊ້ອນໄດ້ເຊົ່າສະຖານທີ່ໂດຍບໍ່ມີການປະມູນ ແລະ ແຈ້ງລາຄາ; ຍັງບໍ່ທັນປະກາດ ແລະ ຈ່າຍຄ່າເຊົ່າທີ່ດິນສຳລັບສັນຍາເຊົ່າໄລຍະສັ້ນ ແລະ ໄລຍະຍາວ.

ເປັນເວລາຫຼາຍປີແລ້ວ, ທີ່ດິນທີ່ຊັບຊ້ອນໃຫ້ເຊົ່າໂດຍບໍ່ໄດ້ຮັບຄວາມເຫັນດີເປັນລາຍລັກອັກສອນຈາກກະຊວງວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ກະຊວງການເງິນ; ມີອາການລະເມີດຫຼັກການໃນການນໍາໃຊ້ການເງິນຂອງລັດແລະຊັບສິນສາທາລະນະ. ພິເສດແມ່ນທີ່ດິນທີ່ໃຫ້ເຊົ່າແບບຊັບຊ້ອນໃນລາຄາຖືກ, ແຕກຕ່າງຈາກລາຄາຕະຫຼາດ, ໂດຍບໍ່ໄດ້ປຶກສາກະຊວງການເງິນ, ເຮັດໃຫ້ເກີດການສູນເສຍເງິນຂອງລັດຫຼາຍຮ້ອຍຕື້ດົ່ງ.

ເຊີນຮ່າ

ແຫຼ່ງທີ່ມາ