ໃນຂະບວນການຜັນຂະຫຍາຍວິວັດການສ້າງໂຄງປະກອບຄືນໃຫມ່, ແຂວງເຫງະອານ ໄດ້ບັນທຶກບັນດາການນຳຂັ້ນສູງ, ອຳນາດການປົກຄອງອົງການພັກ, ອົງການຈັດຕັ້ງຂອງແຂວງ, ເມືອງສະໝັກໃຈສະໝັກຮັບເບ້ຍບຳນານ. ໃນນັ້ນ, ຜູ້ນໍາ ແລະ ຜູ້ຈັດການຫຼາຍຄົນ ຍັງເຫຼືອວຽກ 8-9 ປີ, ພຽງພໍ 2 ສະໄໝ, ແລະ ຍັງມີໂອກາດສູ້ຊົນຫຼາຍ.
ທ່ານ ຫງວ໋ຽນກວາງ (ເກີດປີ 1972, ຮອງຫົວໜ້າພະແນກໂຄສະນາ-ລະດົມຂົນຂວາຍປະຊາຊົນເມືອງ ນາມດານ (ແຂວງ ເຫງະອານ), ອະດີດຮອງຫົວໜ້າພະແນກ ຂົນຂວາຍປະຊາຊົນເມືອງ ໄດ້ຍື່ນໃບສະໝັກຮັບເບ້ຍບຳນານກ່ອນກຳນົດ, ທ່ານ ຮ່ວາງຮົ່ງ ຈະອອກບຳນານໃນວັນທີ 1 ພະຈິກ 9 ປີ 2 ເດືອນ ກ່ອນອາຍຸເຮັດວຽກ.
ໃນຖານະທີ່ເປັນຜູ້ນຳໜ້າທີ່ສຳຄັນຂອງອົງການພັກ, ໂດຍມີເວລາເຮັດວຽກມາເປັນເວລາຍາວນານ, ໄດ້ຕີລາຄາສູງຄວາມສາມາດໃນການເຮັດວຽກ, ປະສົບການ ແລະ ກຽດສັກສີ, ທ່ານ ຮ່ວາງຈູງຫາຍ ບໍ່ມີຄວາມກັງວົນຫຼາຍປານໃດໃນການຕັດສິນໃຈດັ່ງກ່າວ.
ເຕີບໃຫຍ່ຂຶ້ນຈາກຮາກຖານ, ປະສົບກັບຫຼາຍຕໍາແໜ່ງຈາກສະຫະພັນເຖິງລັດຖະບານ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງພັກ, ດ້ວຍປະສົບການຫຼາຍກວ່າ 30 ປີ, ທ່ານ ຮ່ວາງ ຈູງຫາຍ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຈໍານວນຜູ້ນໍາຍັງມີຫຼາຍ, ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຈັດຕັ້ງ ແລະ ຊ້ອນແຝງໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່, ສ້າງຄວາມກົດດັນດ້ານງົບປະມານຫຼາຍ...
“ການປັບປ່ຽນເຄື່ອງຂອງແມ່ນເປັນນະໂຍບາຍທີ່ຖືກຕ້ອງ ແລະ ຈຳເປັນ, ຂ້ອຍເອງກໍ່ອາຍຸຍັງນ້ອຍ, ສຸຂະພາບກໍ່ດີ, ຈິດໃຈຍັງກະຕືລືລົ້ນ, ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນໃນການເຮັດວຽກ ແລະ ສາມາດຕອບສະໜອງໄດ້ຕາມຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງວຽກງານໃໝ່ເມື່ອຖືກມອບໝາຍຈາກອົງການ.
ພັກ ແລະ ລັດມີບັນດາກົນໄກ ແລະ ນະໂຍບາຍທີ່ໜ້າເພິ່ງພໍໃຈ, ສະນັ້ນ ຂ້າພະເຈົ້າຈຶ່ງຕັດສິນໃຈອອກກິນເບ້ຍບຳນານ ເພື່ອສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ແກ່ວຽກງານການຈັດຕັ້ງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການຈັດຕັ້ງຄະນະນຳ, ບໍລິຫານ, ສ້າງກາລະໂອກາດໃຫ້ພະນັກງານໜຸ່ມ, ຂະຫຍັນຂັນເຄື່ອນ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ແລະ ພັດທະນາ”.
ຢູ່ເມືອງອຽນແທ່ງ (ແຂວງເຫງະອານ), ປະຕິບັດນະໂຍບາຍປັບປຸງ ແລະ ປັບປຸງກົງຈັກ, ຫົວໜ້າພະແນກໂຄສະນາອົບຮົມເມືອງ, ຫົວໜ້າພະແນກວັດທະນະທຳ-ຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ຫົວໜ້າພະແນກເສດຖະກິດ-ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ແລະ ຫົວໜ້າພະແນກສາທາລະນະສຸກເມືອງ ໄດ້ຍື່ນໃບສະໝັກເບ້ຍບຳນານແຕ່ 9 ເດືອນ ຫາ 5 ປີ.
ຕາມທ່ານ ຫງວຽນດັ້ງຕື໋, ຫົວໜ້າຄະນະຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກແຂວງ Yen Thanh ແລ້ວ, ນີ້ແມ່ນການຕັດສິນໃຈດ້ວຍຄວາມສະໝັກໃຈ, ໂດຍບໍ່ມີການສະໜັບສະໜູນ ຫຼື ອິດທິພົນຂອງອົງການຢ່າງແທ້ຈິງ. ຄວາມຈິງທີ່ວ່າພະນັກງານລັດຖະກອນຂ້າງເທິງຂໍໃຫ້ອອກກິນເບັ້ຍບໍານານກ່ອນໄວອັນຄວນ "ລົບຄໍຂວດ" ໃນການຈັດຕັ້ງແລະການຈັດວາງອຸປະກອນ.
“ເມື່ອລວມບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງພັກ, ພະແນກວິຊາສະເພາະຂັ້ນເມືອງ, ການຈັດວາງໜຶ່ງຕໍາແໜ່ງຈະຕິດພັນກັບຫຼາຍຕໍາແໜ່ງອື່ນ, ບັນດາຫົວໜ້າກົມ ແລະ ຫ້ອງການທີ່ຂໍອອກເບ້ຍບໍານານກ່ອນກຳນົດຈະຕິດພັນກັບການຈັດວາງເຄື່ອງມືໃໝ່ ເພື່ອໃຫ້ມີເຫດຜົນ, ແລກປ່ຽນບາງຕໍາແໜ່ງທີ່ເໝາະສົມກັບວຽກງານ, ຍົກສູງຄວາມສາມາດ ແລະ ຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງແຕ່ລະຖັນແຖວພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ”.
ເລື່ອງທີ່ບັນດາການນຳສຳຄັນ, ພະນັກງານຂອງບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍສະໝັກໃຈສະໝັກຮັບເບ້ຍບຳນານກ່ອນກຳນົດ ໄດ້ສ້າງເງື່ອນໄຂສະດວກໃຫ້ແກ່ການຈັດຕັ້ງ ແລະ ປັບປຸງກົງຈັກຂອງແຂວງ Nghe An.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ແຕ່ທ່ານ ຫງວຽນວຽດຮຸ່ງ, ຫົວໜ້າກົມໃຫຍ່ພະແນກພາຍໃນແຂວງ Nghe An ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ຕ້ອງມີທັດສະນະທີ່ກ້ວາງຂວາງ ແລະ ມີຫຼາຍຮູບຫຼາຍແບບ.
ທ່ານ ຮສ.ປອ.
ທ່ານຫົວໜ້າພະແນກພາຍໃນແຂວງ ເຫງະອານ ກໍ່ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຄວນພິຈາລະນາກໍລະນີພະນັກງານທີ່ມີພອນສະຫວັນມີຈິດໃຈສວຍໃຊ້ນະໂຍບາຍໜູນຊ່ວຍຕາມດຳລັດ 178 ເພື່ອແລກປ່ຽນຄວາມສະດວກສະບາຍ, ບໍ່ມີແຮງຈູງໃຈໃນຄວາມມານະພະຍາຍາມ, ບໍ່ຢາກອຸທິດຕົນ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນວຽກງານລວມ.
ດຳລັດ 178, ເຊິ່ງກຳນົດນະໂຍບາຍສະໜັບສະໜູນພະນັກງານທີ່ສະໝັກຮັບເບ້ຍບຳນານກ່ອນກຳນົດ, ແມ່ນ “ການສະໜັບສະໜູນອັນສຳຄັນ” ຕໍ່ການປະຕິວັດໃນການປັບປຸງ ແລະ ການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນສະພາບຕົວຈິງ, ໝາກຜົນດັ່ງກ່າວຍັງບໍ່ທັນບັນລຸໄດ້ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງການປັບປຸງເງິນເດືອນ 20% ຕາມການຮຽກຮ້ອງຂອງລັດຖະບານກາງ. ສະນັ້ນ, ແຂວງ ເຫງ້ອານ ພວມສ້າງບັນດາມາດຕະການຕີລາຄາເປັນພື້ນຖານເພື່ອກວດກາພະນັກງານ.
ທ່ານຫົວໜ້າກົມໃຫຍ່ກະຊວງພາຍໃນແຂວງ Nghe An ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ການຜັນຂະຫຍາຍ ແລະ ປະກາດໃຊ້ບັນດາມາດຖານນີ້ແມ່ນວຽກງານຫຍຸ້ງຍາກທີ່ສຸດ, ທັງຮັບປະກັນຄວາມເໝາະສົມກັບສະພາບຕົວຈິງ, ຮັບປະກັນຄວາມເປັນທຳໃນການຕີລາຄາພະນັກງານ.
"ນີ້ແມ່ນມາດຕະການກວດກາພະນັກງານ, ວິທີຮັກສາພະນັກງານທີ່ດີ ແລະ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະນັກງານທີ່ອ່ອນແອຕ້ອງອອກກິນເບ້ຍບຳນານ ໃນຂະນະທີ່ວຽກເຮັດງານທຳນັບມື້ນັບສູງຂຶ້ນ, ຖ້າຫາກບໍ່ເຮັດຢ່າງລະມັດລະວັງ, ຈະບໍ່ມີວິທີຈັດແບ່ງຖັນແຖວພະນັກງານ ແລະ ຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານພັກຢູ່, ຈະມີຄວາມເສຍຫາຍທາງສະໝອງ,".
ຄຽງຄູ່ກັບການປັບປຸງ ແລະ ກວດກາພະນັກງານ, ແຂວງ Nghe An ເອົາໃຈໃສ່ເຖິງວຽກງານຈັດຕັ້ງ, ມອບໝາຍຜູ້ມີຄວາມສາມາດ, ຄຸນນະພາບຢ່າງພຽງພໍເພື່ອປະຕິບັດວຽກງານໃນສະພາບການ ແລະ ສະພາບການໃໝ່.
ຕາມທ່ານ ຫງວຽນດຶກຈູງ, ເລຂາຄະນະພັກແຂວງ ເງ້ອານ ແລ້ວ, ການຈັດຕັ້ງ ແລະ ມອບໝາຍພະນັກງານຕ້ອງດຳເນີນໄປດ້ວຍຈິດໃຈຜູ້ຖືກຕ້ອງ, ວຽກງານຖືກຕ້ອງ, ເປີດເຜີຍ, ໂປ່ງໃສ, ຊຸກຍູ້ການບຸກເບີກ ແລະ ເປັນແບບຢ່າງເພື່ອເຮັດສຳເລັດວຽກງານ. ເຄື່ອງຈັກໃໝ່ຕ້ອງເຮັດວຽກຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວ, ມີປະສິດຕິພາບ, ມີປະສິດທິພາບ, ແລະ ມີປະສິດທິພາບ, ແລະ ຕ້ອງດີກ່ວາເຄື່ອງຈັກໃນເມື່ອກ່ອນ...
ຕາມການຊີ້ນຳຂອງສູນກາງແລ້ວ, ການເຕົ້າໂຮມບັນດາອົງການ, ອົງການຈັດຕັ້ງຢູ່ທ້ອງຖິ່ນຂອງແຂວງແມ່ນໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຢູ່ບັນດາກົມ, ຂະແໜງການ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ໄດ້ກຳນົດຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງການຈັດຕັ້ງພະນັກງານໃຫ້ 2 ກຸ່ມວິຊາສະເພາະຄື: ກຸ່ມພະນັກງານບໍລິຫານໂດຍຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ແລະ ກຸ່ມພະນັກງານຄຸ້ມຄອງໂດຍຫົວໜ້າພະແນກ, ສາຂາ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ.
“ການຈັດຕັ້ງບຸກຄະລາກອນແມ່ນວຽກງານທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ມີຄວາມອ່ອນໄຫວ, ໃນລະດັບໃດໜຶ່ງ, ການຄັດເລືອກ ແລະ ການຈັດຕັ້ງພະນັກງານຕ້ອງປຶກສາຫາລືຢ່າງປະຊາທິປະໄຕ, ເປີດເຜີຍ ແລະ ຮອບດ້ານ, ໃນຂະນະດຽວກັນກໍຕ້ອງຮັບປະກັນມາດຖານຕາມຂັ້ນຕອນ ແລະ ລະບຽບການ.
ເມື່ອລວມຕົວແລ້ວ, ພວກເຮົາຈະມີບຸກຄະລາກອນຫຼາຍຄົນໃສ່ “ຂະໜາດ” ເລືອກຄົນດີກວ່າ, ເພື່ອບໍ່ໃຫ້ຜູ້ທີ່ບໍ່ຖືກເລືອກກໍ່ມີຄວາມເຊື່ອໝັ້ນ ແລະ ທີ່ສຳຄັນແມ່ນເລືອກຄົນທີ່ມີເງື່ອນໄຂ ແລະ ໜ້າທີ່ໃໝ່ໄດ້ດີທີ່ສຸດ”, ຫົວໜ້າກົມໃຫຍ່ການເມືອງ ເຫງະອານ ກ່າວ.
ນອກຈາກຄັດເລືອກເອົາຄົນທີ່ມີຄວາມສາມາດ, ຄຸນນະພາບ, ກຽດສັກສີ, ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ແລະ ທັດສະນະທີ່ເປັນແບບຢ່າງສູງແລ້ວ, ອາຍຸຂອງພະນັກງານຍັງຕ້ອງໄດ້ພິຈາລະນາ ແລະ ຊັ່ງຊາ.
ຕາມທ່ານ ຫງວຽນຫວຽດຮຸງ ແລ້ວ, ໃນດ້ານປະສົບການ, ພະນັກງານໜຸ່ມບໍ່ຫຼາຍປານໃດ, ແຕ່ເຂົາເຈົ້າລ້ວນແຕ່ໄດ້ຮັບການຝຶກຝົນຫຼໍ່ຫຼອມວິຊາສະເພາະ, ທັງພາສາຕ່າງປະເທດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ມີສຸຂະພາບແຂງແຮງ, ມີຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາ ແລະ ມີຄວາມມຸ່ງຫວັງ. ນີ້ແມ່ນຄວາມໄດ້ປຽບທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ໂດຍສະເພາະແມ່ນໃນທ່າອ່ຽງການເຊື່ອມໂຍງ, ປະເທດທັງຫມົດເຂົ້າສູ່ຍຸກດິຈິຕອນ, ຍຸກຂອງພົນລະເມືອງໃນທົ່ວໂລກ.
ເນື້ອໃນ: ຮວ່າງລຳ
ອອກແບບ: Patrick Nguyen
Dantri.com.vn
![[ຮູບພາບ] ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຟ້າມມິງຈິ້ງ ເປັນປະທານກອງປະຊຸມລັດຖະບານກັບທ້ອງຖິ່ນກ່ຽວກັບການເຕີບໂຕເສດຖະກິດ](https://vstatic.vietnam.vn/vietnam/resource/IMAGE/2025/2/21/f34583484f2643a2a2b72168a0d64baa)
(0)