"ບໍ່ມີທາງອື່ນນອກຈາກສົ່ງເສີມວິສາຫະກິດເອກະຊົນ"

ອາທິດ​ຫວຽດນາມ ​ແນະນຳ​ພາກ​ທີ 2 ຂອງ​ການ​ສົນທະນາ​ກັບ​ທ່ານ ​ດຣ. Vu Thanh Tu Anh, ສາ​ສະ​ດາ​ຈານ​ອາ​ວຸ​ໂສ, ໂຮງ​ຮຽນ​ນະ​ໂຍ​ບາຍ​ສາ​ທາ​ລະ​ນະ​ສຸກ Fulbright, ມະ​ຫາ​ວິ​ທະ​ຍາ​ໄລ Fulbright ຫວຽດ​ນາມ.

ທ່ານສະແດງຄວາມຄິດເຫັນແນວໃດກ່ຽວກັບເປົ້າຫມາຍຂອງການເຕີບໂຕສອງຕົວເລກຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງສໍາລັບສອງທົດສະວັດຂ້າງຫນ້າ?

ທ່ານ ຫວູແທ່ງ​ຕື​ແອງ : ກ່ອນ​ອື່ນ​ໝົດ, ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ນີ້​ແມ່ນ​ຄວາມ​ກົດ​ດັນ​ທີ່​ຈຳ​ເປັນ​ທີ່​ບັນດາ​ການ​ນຳ​ໄດ້​ວາງ​ອອກ​ເພື່ອ​ຍູ້​ແຮງ​ລະບົບ​ດັ່ງກ່າວ.

ຕ່າງປະເທດ, ຍີ່ປຸ່ນ, ເກົາຫຼີໃຕ້, ສິງກະໂປ ແລະ ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ຈີນ ລ້ວນແຕ່ໄດ້ເຕີບໃຫຍ່ຂຶ້ນເປັນຕົວເລກສອງຕົວໃນໄລຍະຍາວເພື່ອກາຍເປັນປະເທດທີ່ມີລາຍຮັບປານກາງສູງ.

ໃນ​ຂະ​ນະ​ນັ້ນ, ຫວຽດ​ນາມ ບໍ່​ເຄີຍ​ບັນ​ລຸ​ອັດ​ຕາ​ການ​ເຕີບ​ໂຕ 10% ໃນ​ເກືອບ 40 ປີ ຫຼັງ​ຈາກ Doi Moi. ອັດຕາການເຕີບໂຕສູງສຸດແມ່ນໃນປີ 1995 ຢູ່ທີ່ 9.5% ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນພຽງແຕ່ຫຼຸດລົງ, ຫຼຸດລົງຫນຶ່ງສ່ວນຮ້ອຍໃນແຕ່ລະທົດສະວັດ.

ຫວຽດນາມ ພວມ​ສຶກສາ​ແຜນການ 5 ປີ​ຂ້າງ​ໜ້າ ດ້ວຍ​ຄາດໝາຍ​ເຕີບ​ໂຕ​ສູງ​ແຕ່ 7,55 – 8%, ຫຼື​ສູງ​ກວ່າ. ສົມມຸດວ່າພວກເຮົາຈັດການບັນລຸເປົ້າຫມາຍ 8%, ນັ້ນຍັງຈະເລັກນ້ອຍກວ່າບັນດາປະເທດທີ່ຂ້ອຍໄດ້ກ່າວມາ, ແຕ່ມັນກໍ່ຈະເປັນການກັບຄືນຂອງເສັ້ນທາງການເຕີບໂຕທີ່ຍາວນານ.

ທ່ານ ຫວູແທ່ງ​ຕື​ແອງ: ​ເພື່ອ​ເຕີບ​ໂຕ 8% ຂຶ້ນ​ໄປ, ບໍ່​ມີ​ທາງ​ອື່ນ​ນອກ​ຈາກ​ຊຸກຍູ້​ການ​ສົ່ງ​ອອກ​ເພາະ​ຄວາມ​ຕ້ອງການ​ພາຍ​ໃນ​ຍັງ​ຕ່ຳ​ເກີນ​ໄປ. ພາບ: VietNamNet

ການເຕີບໂຕຂື້ນກັບຫຍັງ? ຄຳຕອບຄື: ເສດຖະກິດຫວຽດນາມ ຂຶ້ນກັບ 3 ເສົາຄໍ້າຄື: ການສົ່ງອອກ, ການລົງທຶນ ແລະ ການບໍລິໂພກ.

ການບໍລິໂພກຂອງຄົວເຮືອນແມ່ນເຕີບໂຕຊ້ານັບຕັ້ງແຕ່ Covid. ພວກເຮົາຄິດໄລ່ວ່າການບໍລິໂພກຂອງຄົວເຮືອນລົບອັດຕາເງິນເຟີ້ພຽງແຕ່ຈະເພີ່ມຂຶ້ນປະມານ 5-5.5%, ເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງສິ່ງທີ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ. ການບໍລິໂພກຂອງຄົວເຮືອນກວມເອົາຫຼາຍກວ່າ 60% ຂອງ GDP ທັງຫມົດ, ແລະມີອັດຕາການເຕີບໂຕພຽງແຕ່ໃນລະດັບນັ້ນ, ມັນເປັນການຍາກທີ່ຈະບັນລຸເປົ້າຫມາຍການເຕີບໂຕຂອງ 8%, ບໍ່ໄດ້ກ່າວເຖິງປະຊາກອນຜູ້ສູງອາຍຸ.

​ໃນ​ດ້ານ​ການ​ລົງທຶນ, ຫວຽດນາມ ພວມ​ດຶງ​ດູດ​ທຶນ FDI ​ເປັນ​ຈຳນວນ​ຫຼວງ​ຫຼາຍ​ຈາກ​ສະພາບ​ການ​ດ້ານ​ພູມ​ສາດ​ໃນ​ປະຈຸ​ບັນ. ​ແຕ່​ພວກ​ເຮົາ​ຕ້ອງ​ຄາດ​ຄະ​ເນ​ວ່າ ຖ້າ​ມື້​ອື່ນ​ຫວຽດນາມ​ຖືກ​ຈັດ​ເປັນ​ຈຸດ​ຜ່ານ​ແດນ​ຂອງ​ສິນຄ້າ​ຈີນ, ຄວາມ​ໄດ້​ປຽບ​ນັ້ນ​ຈະ​ສິ້ນ​ສຸດ​ລົງ​ໃນ​ທັນທີ. ນັ້ນ ໝາຍ ຄວາມວ່າໂອກາດແມ່ນໃຫຍ່ຫຼວງ, ແຕ່ຄວາມສ່ຽງກໍ່ຍັງໃຫຍ່ຫຼວງ.

ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງມີການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບໂອກາດ. ນັ້ນແມ່ນບັນຫາໃຫຍ່ທີ່ຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ເຫັນການສົນທະນາ.

ບັນຫາອື່ນແມ່ນການສົ່ງອອກ. ພວກ​ເຮົາ​ເຄີຍ​ຖືກ​ລະບຸ​ໄວ້​ໃນ​ຖານະ​ເປັນ​ຜູ້​ຫມູນ​ໃຊ້​ເງິນຕາ ​ເມື່ອ​ຍອດ​ມູນ​ຄ່າ​ການ​ຄ້າ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ​ເປັນ​ອັນ​ດັບ 5 ​ແລະ​ປັດຈຸບັນ​ເປັນ​ອັນ​ດັບ 3 ຍອດ​ມູນ​ຄ່າ​ການ​ຄ້າ​ຂອງ​ຈີນ​ແມ່ນ​ປະມານ 200 ຕື້​ໂດ​ລາ, ​ເມັກ​ຊິ​ໂກ​ປະມານ 150 ຕື້​ໂດ​ລາ ​ແລະ ຫວຽດນາມ​ປະມານ 104 ຕື້​ໂດ​ລາ.

ການຂະຫຍາຍຕົວ 8% ແລະຫຼາຍກວ່ານັ້ນ, ບໍ່ມີທາງອື່ນນອກຈາກການສົ່ງເສີມການສົ່ງອອກຍ້ອນວ່າຄວາມຕ້ອງການພາຍໃນຍັງຕໍ່າເກີນໄປ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ພວກເຮົາສາມາດຍ້າຍຂຶ້ນເປັນອັນດັບສອງ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຄວາມສ່ຽງເກີດຂື້ນ ...

ສະ​ນັ້ນ, ຄວາມ​ຂັດ​ແຍ່ງ​ກັນ​ແລະ​ຄວາມ​ມຸ່ງ​ມາດ​ປາດ​ຖະ​ໜາ​ພາຍ​ໃນ​ປະ​ເທດ​ທີ່​ກ່ຽວ​ຂ້ອງ​ກັບ​ການ​ເມືອງ​ສາ​ກົນ​ໄດ້​ຖືກ​ຄິດ​ໄລ່​ຢ່າງ​ລະ​ອຽດ​ບໍ? ຖ້າພວກເຮົາບໍ່ຄວບຄຸມຄວາມສ່ຽງເຫຼົ່ານີ້, ການເຮັດວຽກຫນັກຫຼາຍຂອງພວກເຮົາຈະຫຼຸດລົງ.

ຄວາມອາດສາມາດ endogenous ຂອງປະເທດ

ທ່ານ​ຫຼີ​ເຄີ້ສຽງ, ຫວ່າງ​ມໍ່ໆ​ມາ​ນີ້​ໄດ້​ມີ​ທັດສະນະ​ວ່າ, ພາກ​ທຸລະ​ກິດ​ພາກ​ເອກະ​ຊົນ​ຕ້ອງ​ກາຍ​ເປັນ​ກຳລັງ​ຊຸກຍູ້​ເສດຖະກິດ​ທີ່​ສຳຄັນ​ທີ່​ສຸດ. ທ່ານຄິດແນວໃດກ່ຽວກັບທັດສະນະນີ້?

ທ່ານ ຫວູແທ່ງຕືແອງ : ກ່ອນ​ອື່ນ​ໝົດ, ພວກ​ເຮົາ​ຕ້ອງ​ມາ​ເບິ່ງ​ວ່າ​ເປັນ​ຫຍັງ​ຂະ​ແໜງ​ການ​ທຸລະ​ກິດ​ເອກະ​ຊົນ​ທີ່​ຂຶ້ນ​ທະບຽນ​ຢ່າງ​ເປັນ​ທາງ​ການ​ກວມ​ເອົາ 10% GDP.

ຄວາມສາມາດທາງດ້ານ endogenous ຂອງປະເທດນັ້ນຢູ່ໃສ? ແນ່ນອນ, ມັນຢູ່ໃນພາກທຸລະກິດເອກະຊົນ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ພື້ນທີ່ນີ້ແມ່ນມີຄວາມອ່ອນແອຫຼາຍ. ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ຂ້ອຍກັງວົນ. ຄວາມສາມາດຫຼັກຂອງພວກເຮົາ, ຄຸນຄ່າທີ່ເລິກເຊິ່ງ, ແລະພື້ນຖານທີ່ຍືນຍົງສໍາລັບຄວາມເຊື່ອແບບຍືນຍົງໃນຄວາມສໍາຄັນຂອງຊາດແມ່ນຫຼຸດລົງ.

ນັ້ນ​ເວົ້າ​ວ່າ, ຫວຽດນາມ ຍັງ​ມີ​ກາລະ​ໂອກາດ​ພັດທະນາ​ຫຼາຍ​ຢ່າງ. ຈຸດ​ສຸມ​ນະ​ໂຍບາຍ​ຂອງ​ປະ​ເທດ​ຕ້ອງ​ແມ່ນ​ການ​ຊຸກຍູ້​ວິ​ສາ​ຫະກິດ, ພິ​ເສດ​ແມ່ນ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຂະໜາດ​ນ້ອຍ ​ແລະ ກາງ.

​ເຖິງ​ຢ່າງ​ໃດ​ກໍ​ຕາມ, ມາ​ຮອດ​ຈຸດ​ເວລາ​ນີ້, ຜູ້​ກຳນົດ​ນະ​ໂຍບາຍ​ຍັງ​ບໍ່​ສອດຄ່ອງ​ກັບ​ສະພາບ​ການ.

ຕົວຢ່າງ, ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການຊ່ວຍເຫຼືອວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດກາງ ໃນປີ 2017 ໄດ້ເອົາກ້ອນທຸລະກິດຂະໜາດຕ່າງກັນເຂົ້າໄປໃນກະຕ່າໜຶ່ງ. ນັ້ນແມ່ນສະດວກຕາມກົດຫມາຍ, ແຕ່ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະແຍກສອງບົດບາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍໃນລະບົບນິເວດທຸລະກິດອອກຈາກນະໂຍບາຍ.

ຕົວຢ່າງ, ທຸລະກິດສ່ວນໃຫຍ່ມີຂະຫນາດນ້ອຍສຸດ, ທຸລະກິດທີ່ມີພະນັກງານພຽງແຕ່ 10-15 ຄົນ, ພວກເຂົາສາມາດປະດິດສ້າງ, ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ພວກເຂົາສາມາດເຊື່ອມຕໍ່ກັບ Samsung ແລະ Intel ໄດ້ແນວໃດ? ພວກເຂົາບໍ່ມີປະຕູ.

ວິສາຫະກິດຈຸລະພາກຊ່ວຍຮັບປະກັນວຽກເຮັດງານທຳ ແລະ ປະກັນສັງຄົມ. ພວກເຂົາເຈົ້າຕິດກັບເສດຖະກິດທ້ອງຖິ່ນ, ໃດກໍ່ຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງທ້ອງຖິ່ນພວກເຂົາສາມາດຕອບສະຫນອງໄດ້ທັນທີ.

ແຕ່ສໍາລັບວິສາຫະກິດຂະຫນາດກາງ, ບັນຫາຂອງພວກເຂົາແມ່ນແຕກຕ່າງກັນຫມົດຈາກວິສາຫະກິດຈຸລະພາກ. ພວກເຂົາມີພະນັກງານຫຼາຍ, ພວກເຂົາຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງທີ່ຈະເຊື່ອມຕໍ່ກັບບໍລິສັດທົ່ວໂລກ.

ແຕ່ຖ້ານະໂຍບາຍດຽວກັນສໍາລັບທຸກຄົນ, ທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຈະເຊື່ອມຕໍ່ໄດ້ແນວໃດ? ເຮືອກະຕ່າທີ່ບັນຈຸຄົນຫຼາຍກວ່າ 10 ຄົນຂຶ້ນເຮືອໃຫຍ່ເພື່ອອອກໄປມະຫາສະໝຸດໄດ້ແນວໃດ?

ຫວຽດນາມ ບໍ່​ມີ​ທາງ​ເລືອກ​ອື່ນ​ນອກ​ຈາກ​ຊຸກຍູ້​ຂະ​ແໜງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ເອກະ​ຊົນ​ດ້ວຍ​ການ​ປັບປຸງ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ ​ແລະ ບໍລິຫານ​ໃນ​ຍຸກ​ໃໝ່​ທີ່​ຈະ​ມາ​ເຖິງ. ພາບ: ເລແອງຢຸງ

ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ຂະ​ຫນາດ​ນ້ອຍ​ແລະ​ຈຸ​ລະ​ພາກ​ຈໍາ​ເປັນ​ຕ້ອງ​ເຊື່ອມ​ຕໍ່​ກັບ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ຂະ​ຫນາດ​ໃຫຍ່​ແລະ​ຈາກ​ນັ້ນ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ຂະ​ຫຍາຍ​ຕົວ​ແລະ​ກ້າວ​ຂຶ້ນ​ຂັ້ນ​ໄດ​ໃນ​ຕ່ອງ​ໂສ້​ມູນ​ຄ່າ. ນີ້ແມ່ນເສັ້ນທາງຂອງບໍລິສັດສ່ວນໃຫຍ່ໃນໄຕ້ຫວັນ. ພວກເຮົາຄວນຮຽນຮູ້ຈາກໄຕ້ຫວັນໃນເລື່ອງນີ້, ບໍ່ແມ່ນມາຈາກເກົາຫຼີໃຕ້, ບ່ອນທີ່ chaebols ພັດທະນາ.

ບັນຫາ​ສຳຄັນ​ຕໍ່​ໄປ​ແມ່ນ​ການ​ພົວພັນ​ລະຫວ່າງ​ລັດ​ກັບ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຕ້ອງ​ມີ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ. ກຸ່ມ​ທີ່​ປຶກ​ສາ​ຂອງ​ນາ​ຍົກ​ລັດ​ຖະ​ມົນ​ຕີ​ໄດ້​ກ່າວ​ນີ້​ຫຼາຍ​ກ​່​ວາ 20 ປີ​ກ່ອນ​.

ໃນປັດຈຸບັນ, ຜູ້ສ້າງນະໂຍບາຍດ້ວຍຕົນເອງຕ້ອງເຂົ້າໄປໃນຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບທຸລະກິດ.

ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ພວກເຂົາຕ້ອງຮັກສາການຄວບຄຸມຕົນເອງ ແລະບໍ່ໃຫ້ກາຍເປັນຕົວປະກັນ ຫຼືຖືກຫຼອກລວງ. ສິງກະ​ໂປ​ມີ​ນະ​ໂຍບາຍ​ປິ່ນປົວ​ທີ່​ດີ​ຫຼາຍ ​ເພື່ອ​ໃຫ້​ພະນັກງານ​ລັດຖະກອນ​ບໍ່​ຢາກ​ສໍ້​ລາດ​ບັງ​ຫຼວງ, ບໍ່​ສາມາດ​ສໍ້​ລາດ​ບັງ​ຫຼວງ, ບໍ່​ກ້າ​ສໍ້​ລາດ​ບັງ​ຫຼວງ... ພະນັກງານ​ລັດຖະກອນ​ມີ​ຕຳ​ແໜ່​ງສູງ​ໃນ​ສັງຄົມ ​ແລະ​ມີ​ຄວາມ​ພາກພູມ​ໃຈ​ໃນ​ການ​ກະທຳ.

​ໃນ​ຂະນະ​ນັ້ນ, ພະນັກງານ​ລັດຖະກອນ​ຫວຽດນາມ ມີ​ເງິນ​ເດືອນ​ໜ້ອຍ ​ແລະ ບໍ່​ໄດ້​ຮັບ​ຜົນ​ປະ​ໂຫຍ​ດ, ​ແຕ່​ມີ​ອຳນາດ​ການ​ປົກຄອງ ​ແລະ ມີ​ຊັບ​ສິນ​ຫຼາຍ​ຢ່າງ. ສະ​ນັ້ນ​ແມ່ນ​ການ​ຮ້ອງ​ຂໍ - ການ​ໃຫ້​, ການ​ລ່ວງ​ລະ​ເມີດ​ສິດ​ອໍາ​ນາດ​? ມັນເຖິງເວລາສໍາລັບການປະຕິຮູບເງິນເດືອນ.

ດັ່ງນັ້ນທ່ານຄິດວ່າອັນໃດເປັນແຮງຂັບເຄື່ອນສໍາລັບການຂະຫຍາຍຕົວໃນປັດຈຸບັນ?

ທ່ານ ຫວູແທ່ງ​ຕື​ແອງ : ​ໃນ​ໄລຍະ​ສັ້ນ, ຫວຽດນາມ ຍັງ​ຄົງ​ຕ້ອງ​ອີງ​ໃສ່​ການ​ລົງທຶນ FDI ພ້ອມ​ກັບ​ການ​ສົ່ງ​ອອກ, ບວກ​ກັບ​ການ​ລົງທຶນ​ຈາກ​ພາກ​ລັດ. ​ໃນ​ສະພາບ​ການ​ທີ່​ກາລະ​ໂອກາດ​ພວມ​ມາ​ເຖິງ​ແລ້ວ​ຈະ​ປິດ​ລົງ​ຢ່າງ​ວ່ອງ​ໄວ, ນັ້ນ​ໝາຍ​ຄວາມ​ວ່າ​ພວກ​ເຮົາ​ບໍ່​ສາມາດ​ລໍຖ້າ​ໃຫ້​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ເອກະ​ຊົນ​ເຕີບ​ໂຕ​ຢ່າງ​ວ່ອງ​ໄວ​ໃນ 5 ປີ​ຕໍ່ໜ້າ.

ສະ​ນັ້ນ, ຫວຽດ​ນາມ ຍັງ​ຄົງ​ຕ້ອງ​ອີງ​ໃສ່ FDI ແລະ ການ​ສົ່ງ​ອອກ. ໃນເລື່ອງນີ້, ຂ້າພະເຈົ້າຍັງຢາກເພີ່ມວ່າພວກເຮົາໄດ້ບໍາລຸງລ້ຽງແລະເອົາໃຈໃສ່ຂະແຫນງນີ້ໃນໄລຍະສອງສາມທົດສະວັດທີ່ຜ່ານມາເຖິງວ່າຈະມີຄວາມຈິງທີ່ວ່າພວກເຂົາມີບົດບາດເລັກນ້ອຍຫຼາຍໃນດ້ານການສ້າງມູນຄ່າເພີ່ມແລະວຽກເຮັດງານທໍາໃນເສດຖະກິດ.

ໃນໄລຍະກາງ, ພວກເຮົາແນ່ນອນຕ້ອງອີງໃສ່ພາກເອກະຊົນເພາະວ່າຂະແຫນງນີ້ບໍ່ສາມາດເຕີບໂຕໄດ້ທັນທີເພື່ອສ້າງການເຕີບໂຕ.

ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ຂະແຫນງທຸລະກິດພາຍໃນໄດ້ຖືກລະເລີຍ. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ເຫັນ​ວ່າ​ພວກ​ເຮົາ​ກໍາ​ລັງ​ເຮັດ​ບາງ​ສິ່ງ​ບາງ​ຢ່າງ​ຜິດ​ພາດ​ຫຼາຍ​, ພວກ​ເຮົາ​ກໍາ​ລັງ​ທໍາ​ລາຍ​ສິ​ລະ martial ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ​. ຂ້າພະ​ເຈົ້າ​ມັກ​ເວົ້າ​ວ່າ ລັດ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ແມ່ນ “ລູກ​ທຳ​ມະ​ຊາດ”, ວິ​ສາ​ຫະກິດ FDI ​ແມ່ນ “ລູກ​ລ້ຽງ”, ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ເອກະ​ຊົນ​ແມ່ນ “ລູກ​ລ້ຽງ”.

ຫວຽດນາມ ບໍ່​ມີ​ທາງ​ເລືອກ​ອື່ນ​ນອກ​ຈາກ​ຊຸກຍູ້​ຂະ​ແໜງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ເອກະ​ຊົນ​ດ້ວຍ​ການ​ປັບປຸງ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ ​ແລະ ບໍລິຫານ​ໃນ​ຍຸກ​ໃໝ່​ທີ່​ຈະ​ມາ​ເຖິງ. ເປັນຫຍັງທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ຈຶ່ງຕ້ອງຊີ້ແຈງວ່າ: ຈົ່ງປະຖິ້ມແນວຄິດຢ່າງເດັດດ່ຽວວ່າ ຖ້າບໍ່ສາມາດຈັດການໄດ້ ກໍຫ້າມເດັດຂາດ?

ເນື່ອງຈາກວ່າເປັນເວລາດົນນານ, ພວກເຂົາຖືກຕ່ອງໂສ້ແລະບັງຄັບໃຫ້ໃສ່ນ້ໍາຫນັກ. ປະຈຸ​ບັນ, ລັດ​ຕ້ອງ​ປັບປຸງ​ຄວາມ​ສາມາດ​ໃນ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ບໍລິຫານ, ​ໃນ​ຂະນະ​ດຽວ​ກັນ​ກໍ່​ປົດ​ປ່ອຍ​ພະລັງ​ງານ​ຂອງ​ພາກ​ເອກະ​ຊົນ, ​ແລ້ວ​ປະຕູ​ສູ່​ເອກະລາດ ​ແລະ ​ເອກະລາດ​ຂອງ​ປະ​ເທດ​ຈະ​ເປີດ.

ໃນສັ້ນ, ພວກເຮົາຕ້ອງປະຕິຮູບຢ່າງແທ້ຈິງສະພາບແວດລ້ອມທຸລະກິດ, ພິຈາລະນາການບຸກທະລຸຂອງສະຖາບັນເປັນການບຸກທະລຸຂອງ breakthroughs.

ພ້ອມ​ທັງ​ຍົກ​ສູງ​ຄວາມ​ສາມາດ, ທັກ​ສະ​ຂອງ​ຊາວ ຫວຽດນາມ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ໂອ້ລົມກັບຫຼາຍບໍລິສັດອອກແບບຊິບແລະພວກເຂົາເວົ້າວ່າພວກເຂົາຕ້ອງຝຶກອົບຮົມທຸກຄົນ. ທຸລະກິດເຫຼົ່ານີ້ຕ້ອງການສະຫມອງຫຼາຍ, ວິສະວະກອນທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການປະຕິບັດເຕັກໂນໂລຢີສູງ, ແຕ່ບໍ່ສາມາດຊອກຫາຄົນໄດ້.

ຍິ່ງ​ໄປ​ກວ່າ​ນັ້ນ​, ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ສູງ​ຂຶ້ນ​, ຄວາມ​ຈໍາ​ເປັນ​ຫຼາຍ​ສໍາ​ລັບ​ການ​ປົກ​ປັກ​ຮັກ​ສາ​ຊັບ​ສິນ​ທາງ​ປັນ​ຍາ​. ນີ້​ກໍ​ແມ່ນ​ຈຸດ​ທີ່​ຫວຽດນາມ​ຕ້ອງ​ເອົາ​ໃຈ​ໃສ່.

ເມື່ອເບິ່ງຄືນສະພາບການພັດທະນາຂອງພາກທຸລະກິດເອກະຊົນທີ່ຊ້າລົງ, ພວກເຮົາເຫັນວ່າສິດຊັບສິນຍັງອ່ອນເພຍຫຼາຍ, ສິດຊັບສິນທາງປັນຍາບໍ່ຖືກເຄົາລົບ... ເມື່ອນັກທຸລະກິດມີບັນຫາກັບກົດໝາຍ, ທຸລະກິດທັງໝົດກໍ່ມີບັນຫາ ແລະລົ້ມລະລາຍ. ວິທີການຈັດການກັບບັນຫານີ້ເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາພັດທະນາຢ່າງຖືກຕ້ອງ?

ທ່ານ ຫວູແທ່ງ​ຕື​ແອງ : ປີ 2008, ກຸ່ມ​ຂອງ​ພວກ​ຂ້າພະ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ພິມ​ຈຳໜ່າຍ​ປຶ້ມ “ເລືອກ​ຄວາມ​ສຳ​ເລັດ” ​ເຊິ່ງ​ໄດ້​ບັນຍາຍ​ເຖິງ​ບັນດາ​ປະ​ເທດ​ອາຊີ​ຕາ​ເວັນ​ອອກ ​ແລະ ອາຊີ​ຕາ​ເວັນ​ອອກ​ສ່ຽງ​ໃຕ້. ຫວຽດນາມ​ຢູ່​ກາງ, ຖ້າ​ລ້ຽວ​ຊ້າຍ​ຈະ​ໄປ​ອາຊີ​ຕາ​ເວັນ​ອອກ, ຖ້າ​ລ້ຽວຂວາ​ຈະ​ໄປ​ອາຊີ​ຕາ​ເວັນ​ອອກ​ສ່ຽງ​ໃຕ້.

ຢູ່​ອາຊີ​ຕາ​ເວັນ​ອອກ, ຍີ່​ປຸ່ນ​ແລະ​ສ.​ເກົາຫຼີ​ໄດ້​ພັດທະນາ​ຢ່າງ​ຕັ້ງໜ້າ. CEO ຂອງ Samsung ມີບັນຫາດັ່ງກ່າວແຕ່ກຸ່ມທັງຫມົດຍັງເຮັດວຽກໄດ້ດີ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ຖ້ານັກທຸລະກິດໃນຟີລິບປິນ, ອິນໂດເນເຊຍ, ໄທຫຼືຫວຽດນາມພົບວ່າຕົນເອງຢູ່ໃນສະຖານະການທີ່ຄ້າຍຄືກັນ, ມັນຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກສໍາລັບທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາ, ບໍ່ແມ່ນບໍ? ຜົນ​ສະ​ທ້ອນ​ນີ້​ແມ່ນ​ກ່ຽວ​ຂ້ອງ​ກັບ​ສະ​ຖາ​ບັນ, ແນວ​ຄິດ​ຂອງ​ຜູ້​ນໍາ, ຂອງ​ສັງ​ຄົມ ... ຄື​ຄໍາ​ສາບ​ແຊ່ງ​ຂອງ​ອາ​ຊີ​ຕາ​ເວັນ​ອອກ​ສຽງ​ໃຕ້. ໂດຍ​ທົ່ວ​ໄປ​ບັນດາ​ປະ​ເທດ​ອາຊີ​ຕາ​ເວັນ​ອອກສຽງ​ໃຕ້​ຕົກ​ຢູ່​ໃນ​ຈັ່ນ​ຈັບ​ນີ້, ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ຫວຽດນາມ​ເທົ່າ​ນັ້ນ.

ໃນປັດຈຸບັນສິ່ງທີ່ຈະເລືອກແມ່ນບັນຫາເພາະວ່າພວກເຮົາກໍ່ຕ້ອງເລືອກລະບົບທີ່ເຫມາະສົມກັບຄວາມເປັນຊາດຂອງພວກເຮົາ.

ເນື່ອງຈາກວ່າຖ້າຫາກວ່າການປູກຖ່າຍແມ່ນດັດແປງຢ່າງດຽວ, ມັນບໍ່ສາມາດຢູ່ລອດໄດ້. ​ແນວ​ໃດ​ກໍ​ດີ, ການ​ສ້າງ​ລະບົບ​ທີ່​ສອດຄ່ອງ​ກັບ​ການ​ປະຕິບັດ​ສາກົນ​ແມ່ນ​ສິ່ງ​ທ້າ​ທາຍ​ໃຫຍ່. ນັ້ນແມ່ນການປະຕິຮູບສະຖາບັນ.

​ເບິ່ງ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ຫວຽດ​ນາມ, ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ເອ​ກະ​ຊົນ​ສ່ວນ​ໃຫຍ່​ມີ​ທ່າ​ອ່ຽງ​ແຕກ​ແຍກ​ເມື່ອ​ຂະ​ຫຍາຍ​ຕົວ. ເປັນຫຍັງເຂົາເຈົ້າມີແຮງຈູງໃຈນີ້? ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າຫນຶ່ງໃນເຫດຜົນທີ່ສໍາຄັນແມ່ນວ່າທຸລະກິດຕົນເອງມີວິໄສທັດໄລຍະສັ້ນແລະບໍ່ກ້າທີ່ຈະພັດທະນາໃນໄລຍະຍາວ. ແຕ່ນີ້ບໍ່ສາມາດຖືກຕໍານິຕິຕຽນພວກເຂົາ.

ເນື່ອງຈາກວ່າສະພາບແວດລ້ອມທາງທຸລະກິດມີຄວາມສ່ຽງຫຼາຍແລະສາມາດປ່ຽນແປງໄດ້ທຸກເວລາ. ຖ້າພວກເຂົາເຮັດທຸກຢ່າງໃນໄລຍະຍາວ, ພວກເຂົາບໍ່ສາມາດຢູ່ລອດໄດ້. ສະນັ້ນ, ຕ້ອງ​ສ້າງ​ສະພາບ​ແວດ​ລ້ອມ​ນະ​ໂຍບາຍ​ທີ່​ໝັ້ນຄົງ ​ແລະ ໝັ້ນຄົງ. ຖ້າທ່ານບໍ່ສ້າງຄວາມຮູ້ສຶກຄວາມປອດໄພສໍາລັບທຸລະກິດ, ພວກເຂົາຈະໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ. ສະຖາບັນໃດ, ທຸລະກິດຫຍັງ.

ໃນສະພາບແວດລ້ອມທາງທຸລະກິດທີ່ມີຄວາມສ່ຽງ, ການຕອບສະຫນອງທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງພວກເຂົາແມ່ນແບບນັ້ນ. ສະນັ້ນ, ​ໃນ​ທີ່​ສຸດ, ພວກ​ເຮົາ​ຍັງ​ຕ້ອງ​ກັບ​ຄືນ​ໄປ​ສູ່​ການ​ປະຕິ​ຮູບ​ສະພາບ​ແວດ​ລ້ອມ​ແຫ່ງ​ການ​ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ.

ທາງດ້ານກົດໝາຍ, ລະບົບກົດໝາຍຕ້ອງມີຄວາມໂປ່ງໃສ, ຍຸຕິທຳ, ຈະແຈ້ງ ແລະ ສຳຄັນທີ່ສຸດແມ່ນສາມາດບັງຄັບໃຊ້ໄດ້. ໃນຫຼາຍໆກໍລະນີ, ກົດໝາຍຂອງປະເທດເຮົາກໍ່ເປັນແບບນັ້ນ ແຕ່ເມື່ອຖືກບັງຄັບໃຊ້ກໍ່ບໍ່ຍຸຕິທຳ, ຕົວຢ່າງລະຫວ່າງພາກທຸລະກິດຕາມທີ່ຂ້ອຍໄດ້ກ່າວມາ.

ສະພາບແວດລ້ອມທາງທຸລະກິດທີ່ທຸລະກິດມີຄວາມຮູ້ສຶກປອດໄພແລະສາມາດລົງທຶນໃນໄລຍະຍາວແມ່ນສໍາຄັນ.

ຮອດ​ເວລາ​ແລ້ວ​ທີ່​ຈະ​ທຳລາຍ​ບັນດາ​ຮົ້ວ​ກີດຂວາງ​ໃຫ້​ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ເອກະ​ຊົນ​ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ ​ແລະ ພັດທະນາ. ນີ້​ແມ່ນ​ສິ່ງ​ທີ່​ສຳຄັນ​ທີ່​ສຸດ, ຄວາມ​ເຂັ້ມ​ແຂງ​ຂອງ​ປະ​ເທດ​ໃນ​ສະພາບ​ໂລກ​ທີ່​ສັບສົນ​ທີ່​ສຸດ, ການ​ແຂ່ງຂັນ​ນັບ​ມື້​ນັບ​ຮ້າຍ​ແຮງ, ສະພາບ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ຂອງ​ດິນ​ຟ້າ​ອາກາດ​ທີ່​ຮ້າຍ​ແຮງ, ​ເຊິ່ງຜົນ​ສະທ້ອນ​ຂອງ​ຕົນ​ໄດ້​ສະ​ສົມ ​ແລະ ​ເປັນ​ເວລາ​ດົນ​ນານ.

ທ່ານ​ດຣ ຫວູແທ່ງ​ຕື​ແອງ: ການ​ປະຕິ​ຮູບ​ກົນ​ໄກ​ນີ້​ແມ່ນ​ຄວນ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ຊຸກຍູ້ ​ເພາະວ່າ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ປະຕິບັດ​ຢ່າງ​ຕັ້ງໜ້າ, ວ່ອງ​ໄວ ​ແລະ ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ໜູນ​ຊ່ວຍ​ຢ່າງ​ກວ້າງຂວາງ​ຈາກ​ສັງຄົມ. ຄື້ນນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ To Lam ເປັນຜູ້ປະຕິຮູບ.

ພະອົງ​ສະແດງ​ຕົວ​ເອງ​ວ່າ​ເປັນ​ຜູ້​ສ້າງ​ແລະ​ສ້າງ​ຊາດ. ລາວ​ໄດ້​ກາຍ​ເປັນ​ຕົວ​ແທນ​ຂອງ​ບັນດາ​ຫາງ​ສຽງ​ການ​ປະຕິ​ຮູບ​ທີ່​ເຂັ້ມ​ແຂງ​ທີ່​ສຸດ ​ແລະ ​ໃນ​ຂະນະ​ດຽວ​ກັນ​ກໍ​ແມ່ນ​ຜູ້​ທີ່​ດຳ​ເນີນ​ການ​ປະຕິ​ຮູບ​ຢ່າງ​ແຂງ​ແຮງ ​ແລະ ​ເດັດດ່ຽວ​ທີ່​ສຸດ.

ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ເຊື່ອ​ວ່າ​ການ​ປະ​ຕິ​ຮູບ​ສະ​ຖາ​ບັນ​ນີ້​ຈະ​ສ້າງ​ຄວາມ​ໄວ້​ເນື້ອ​ເຊື່ອ​ໃຈ​ຂອງ​ສັງ​ຄົມ​ເພື່ອ​ໃຫ້​ສັງ​ຄົມ​ໄດ້​ຮັບ​ຄວາມ​ສໍາ​ຄັນ​ໃຫມ່​ແລະ​ຄວາມ​ຕື່ນ​ເຕັ້ນ​ທີ່​ພວກ​ເຮົາ​ມີ​ໃນ​ເວ​ລາ​ທີ່​ພວກ​ເຮົາ​ໄດ້​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ WTO. ນັ້ນ​ແມ່ນ​ຜົນ​ດີ​ສຳລັບ​ຫວຽດນາມ.

Vietnamnet.vn

ທີ່ມາ: https://vietnamnet.vn/khong-con-cua-nao-khac-la-thuc-day-doanh-nghiep-tu-nhan-2369360.html