ລູກຄ້າລໍຖ້າຕະຫຼອດຄືນເພື່ອຊື້ Labubu - ເຄື່ອງຫຼີ້ນທີ່ມັກຂອງ Lisa, ເຈົ້າຂອງມະຫາເສດຖີຈະຮັ່ງມີແນວໃດ?

ອາທິດແລ້ວນີ້, ຊາວນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໄດ້ເຫັນປະຊາຊົນຫຼາຍຮ້ອຍຄົນຕໍ່ແຖວຍາວຫຼາຍກິໂລແມັດ ຕັ້ງແຕ່ຮຸ່ງເຊົ້າ, ແມ່ນແຕ່ຕັ້ງແຄ້ມຄ້າງຄືນ, ເພື່ອລໍຖ້າຊື້ Labubu “ຜີປີສາດແຂ້ວເລ່ືອຄານ” ຢູ່ສູນການຄ້າແຫ່ງໜຶ່ງ. ນີ້ແມ່ນເຄື່ອງຫຼີ້ນທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດອາການໄຂ້ໃນອິນເຕີເນັດເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້, ເຮັດໃຫ້ເດັກຍິງແລະຜູ້ໃຫຍ່ຕິດໃຈແລະຢາກມີມັນສໍາລັບຕົນເອງ. ບາງຄົນກໍ່ຊື້ຫຼາຍສິບຄົນ.

Labubu ເປັນເຄື່ອງຫຼິ້ນສິລະປະທີ່ຖືກອອກແບບໂດຍນັກສິລະປິນຊາວຮົງກົງ (ຈີນ) Kasing Lung ໃນປີ 2015, ໄດ້ແຮງບັນດານໃຈຈາກສັດປະຫລາດທີ່ມີແຂ້ວເລ່ືອຍແຫຼມຂອງນິທານນິກາຍ Norse.

ຄວາມແຕກຕ່າງອີກຢ່າງໜຶ່ງຈາກສັດປະຫຼາດທີ່ມີແຂ້ວຄົມໃນນິທານນິກາຍ Norse ກໍຄື Labubu ມີເຄື່ອງແຕ່ງກາຍ ແລະເຄື່ອງແຕ່ງກາຍຂອງຕົນເອງຫຼາຍອັນ, ມີຄວາມຮູ້ສຶກແບບອາຊີຕາເວັນອອກ ແລະ ເໝາະສົມກັບຄວາມງາມຂອງຊາວອາຊີຫຼາຍຄົນ, ລວມທັງຫວຽດນາມ.

ມັນບໍ່ເລື້ອຍໆທີ່ຂອງຫຼິ້ນກາຍເປັນທີ່ນິຍົມຫຼາຍຈົນຄົນຫຼາຍຮ້ອຍຄົນເຂົ້າແຖວຕໍ່ຄືນເພື່ອຊື້ມັນ.

ຖ້າສະບັບ Capybara ກາຍເປັນລາຍການ "ຮ້ອນ" ທີ່ກວມເອົາຮ້ານຂາຍປື້ມ, ຮ້ານອຸປະກອນເສີມແລະເວທີການຄ້າອີຄອມເມີຊສອງສາມເດືອນກ່ອນຫນ້ານີ້, Labubu ໄດ້ຜ່ານໄປ, ໄດ້ສ້າງຜົນກະທົບຂອງຝູງຊົນທີ່ລໍຖ້າຊື້ຄືນ.

ລາຄາຂອງຫຼິ້ນບໍ່ແມ່ນລາຄາຖືກ. Labubu ຮຸ່ນນ້ອຍມີລາຄາ 380.000 ດົ່ງ, ໃນຂະນະທີ່ອອນໄລນ໌ລາຄາສູງເຖິງ 1 ລ້ານດົ່ງ/ຕໍ່. ກ່ອນໜ້ານີ້, Capybara ຍັງມີລາຄາຕ່ຳ, ແຕ່ຍັງສູງເຖິງຫຼາຍແສນດົ່ງສຳລັບລາຍການໜຶ່ງ, ແຕ່ຂຶ້ນກັບການອອກແບບ, ວັດຖຸ ແລະ ຂະໜາດ.

PopMart WangNing CNBC.gif — Wang Ning ເປັນຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ ແລະ CEO ຂອງ Pop Mart International Group, ເຊິ່ງເປັນເຈົ້າຂອງຍີ່ຫໍ້ The Monsters ລວມທັງ Labubu. ພາບ: CNBC

ນາຍຈ້າງເປັນເສດຖີຫນຸ່ມ

Labubu ເປັນເຄື່ອງຫຼິ້ນສິລະປະ, ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຍີ່ຫໍ້ Pop Mart's The Monsters. Pop Mart ເປັນບໍລິສັດເຄື່ອງຫຼິ້ນຂອງຈີນທີ່ຈົດທະບຽນໃນຕະຫຼາດຫຼັກຊັບຮົງກົງໃນທ້າຍປີ 2020. ບໍລິສັດດັ່ງກ່າວເປັນທີ່ຮູ້ຈັກໃນການຂາຍຂອງຫຼິ້ນແບບ "ນັກອອກແບບ", ເຊິ່ງມັກຈະຂາຍໃນຮູບແບບ "blind box".

Pop Mart ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໂດຍ Wang Ning. ນີ້ແມ່ນນັກທຸລະກິດຫນຸ່ມອາຍຸ 37 ປີ, ຊາວຈີນແລະອາໄສຢູ່ປັກກິ່ງ. ລາວເປັນຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ ແລະ CEO ຂອງ Pop Mart International Group.

Wang Ning ກໍ່ຕັ້ງ Pop Mart ໃນປີ 2010 ແລະເປັນເຈົ້າຂອງຮຸ້ນຫຼາຍກວ່າ 45%. Pop Mart ຂາຍຂອງຫຼິ້ນທີ່ເປັນຮູບປັ້ນຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ມີລາຄາບໍ່ແພງ, ປະມານ $8, ແລະມາໃນກ່ອງຕາບອດ. ກ່ອງນີ້ກະຕຸ້ນຄວາມຢາກຮູ້ຢາກເຫັນຂອງຜູ້ຊື້ໃນເວລາທີ່ລາວບໍ່ຮູ້ວ່າຂອງຫຼິ້ນໃດຢູ່ໃນ.

ບໍລິສັດຮ່ວມມືກັບນັກສິລະປິນເພື່ອມາກັບສາຍທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງຫຼິ້ນ. ພົ້ນເດັ່ນທີ່ສຸດແມ່ນ Labubu, ກະຕ່າຍທີ່ມີຂົນສີບົວ ແລະ ແຂ້ວ monster, ແລະ Dimoos, ມະນຸດຕ່າງດາວທີ່ມີຜົມຝ້າຍທີ່ມີຮູບຮ່າງຄ້າຍຄືເຂົ້າຫນົມອົມ.

ມາຮອດວັນທີ 18 ສິງຫານີ້, ຕາມໜັງສືພິມ Forbes, ທ່ານ Wang Ning ພ້ອມດ້ວຍຄອບຄົວມີຊັບສິນລວມມູນຄ່າ 3,3 ຕື້ USD, ເປັນອັນດັບ 1,034 ໃນບັນຊີລາຍຊື່ຄົນຮັ່ງມີທີ່ສຸດໃນໂລກ.

ໃນປີ 2023, Pop Mart ໄດ້ບັນທຶກລາຍຮັບປະມານ 6,3 ຕື້ຢວນ (ເທົ່າກັບປະມານ 880 ລ້ານ USD), ສູງກວ່າປີ 2020 ປະມານ 2,5 ເທົ່າ ແລະ ສູງກວ່າປີ 2018 ປະມານ 12 ເທົ່າ.

Pop Mart ລາຍງານຜົນກຳໄລຫຼັງອາກອນເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າ 100% ໃນປີ 2023 ເມື່ອທຽບໃສ່ປີກາຍມາເປັນ 1.19 ຕື້ຢວນ (ປະມານ 166 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດ) ຍ້ອນລາຍຮັບໃນຕະຫຼາດສາກົນເພີ່ມຂຶ້ນ. ລາຍໄດ້ຂອງ Pop Mart ຢູ່ນອກຈີນແຜ່ນດິນໃຫຍ່ໃນປີ 2023 ຈະບັນລຸຫຼາຍກວ່າ 1 ຕື້ຢວນ. ປະຈຸບັນ Pop Mart ມີມູນຄ່າຕະຫຼາດປະມານ 6,7 ຕື້ USD.

ລາຍຮັບ PopMart Statista.gif — *ລາຍໄດ້ຂອງ Pop Mart International ໃນໄລຍະປີທີ່ຜ່ານມາ. ຫົວໜ່ວຍ: ຕື້ຢວນ. ຕາຕະລາງ: ສະຖິຕິ*

ໃນປີ 2023, Pop Mart ຍັງເປີດຮ້ານຢູ່ປະເທດຝຣັ່ງ, ມາເລເຊຍ, ໄທ ແລະ ເນເທີແລນ. ຮອດທ້າຍປີ 2023, Pop Mart ຈະມີ 80 ຮ້ານແລະຮ້ານຂາຍເຄື່ອງນັບຮ້ອຍແຫ່ງໃນຮົງກົງ, ມາກາວ, ໄຕ້ຫວັນ (ຈີນ) ແລະປະເທດອື່ນໆ.

ອີງຕາມ CEO Wang Ning, ການເຕີບໂຕຂອງຕະຫຼາດຢູ່ນອກປະເທດຈີນຈະຍັງຄົງເຂັ້ມແຂງແລະເຖິງສາມຕົວເລກໃນຊຸມປີຕໍ່ໄປ.

Wang Ning ມີຄວາມຄິດທີ່ຈະສ້າງ Pop Mart ໃນປີ 2009 ທີ່ມະຫາວິທະຍາໄລ Zhengzhou ແຕ່ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດຂອງຕົນເອງຫຼັງຈາກເດີນທາງໄປຮົງກົງແລະໄດ້ຮັບຄວາມປະທັບໃຈຈາກລະບົບຕ່ອງໂສ້ Log-On ທີ່ຂາຍຂອງຫຼິ້ນລວມທັງເຄື່ອງສໍາອາງແລະເຄື່ອງຂຽນ.

ແຕ່ຄວາມຄິດທີ່ກ້າວຫນ້າແມ່ນຢູ່ໃນເຄື່ອງຫຼິ້ນທີ່ມີລາຄາບໍ່ແພງແລະຢາກຮູ້ຢາກເຫັນທີ່ເຂົ້າມາໃນກ່ອງຕາບອດ. ນີ້ແມ່ນຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດລະຫວ່າງ Pop Mart ແລະຕ່ອງໂສ້ຮ້ານຂອງຫຼິ້ນອື່ນໆ. ຕໍ່ມາ Wang ຍັງໄດ້ພັດທະນາເຄື່ອງຈັກຂາຍ, ບ່ອນທີ່ລູກຄ້າຈະເອົາເງິນແລະໄດ້ຮັບເຄື່ອງຫຼີ້ນຕ່າງໆ. ແນ່ນອນ, ຜະລິດຕະພັນຂອງ Pop Mart ແມ່ນສວຍງາມຫຼາຍ, ມີຮູບສັດທີ່ເລືອກຢ່າງລະມັດລະວັງ, ເຫມາະສົມກັບເອກະລັກວັດທະນະທໍາແລະລົດຊາດຂອງຜູ້ຊື້.

ນອກຈາກການຂາຍໃນຮ້ານຄ້າແລ້ວ, Pop Mart ຍັງສົ່ງເສີມການຂາຍຜ່ານຊ່ອງທາງອີຄອມເມີຊ ເຊັ່ນ: ເວທີ Paqu ຂອງບໍລິສັດເອງ ຫຼື Tmall ຂອງບໍລິສັດ Alibaba... ປະຈຸບັນ, ລາຍຮັບຈາກຊ່ອງທາງນີ້ກວມເອົາຫຼາຍກວ່າ 30% ຂອງລາຍຮັບທັງໝົດຂອງບໍລິສັດ.

ນອກຈາກແນວຄວາມຄິດທາງທຸລະກິດທີ່ເປັນເອກະລັກ, Wang Ning ຍັງເປັນທີ່ຮູ້ຈັກເປັນນັກກາລະຕະຫຼາດທີ່ດີຫຼາຍ. Wang ໄດ້ຮັບການສໍາຄັນໃນການໂຄສະນາທີ່ມະຫາວິທະຍາໄລ Zhengzhou ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນໄດ້ໃຊ້ເວລາຫນຶ່ງປີເຮັດວຽກຢູ່ Sina Corp, ບໍລິສັດທີ່ດໍາເນີນການເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ Weibo.

ມັນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງບັງເອີນທີ່ Labubu ມີການຮ້ອງຟ້ອງພິເສດຢູ່ຫວຽດນາມ ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້. ນີ້ແມ່ນເຄື່ອງຫຼິ້ນທີ່ມີຊື່ສຽງຫຼາຍຄົນທີ່ມີຊື່ສຽງໃນ showbiz ກໍ່ຄື Tiktoker ຢູ່ ຫວຽດນາມ.

ກ່ອນໜ້ານີ້, Lisa ຈາກກຸ່ມ Blackpink ເກົາຫຼີ ໄດ້ໂຄສະນາເຄື່ອງຫຼິ້ນນີ້ແບບ “ທຳມະຊາດຫຼາຍ” ຜ່ານໂພສລົງໃນສື່ສັງຄົມ. Labubu ຍັງໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມຫລາຍຂຶ້ນເມື່ອເຮືອນຄົນອັບເດດ: ຊັ້ນສູງ Pronounce ລວມ Labubu ໃນງານວາງສະແດງຂອງຕົນໃນ Milan Fashion Week. Labubu ນຸ່ງເສື້ອ cardigan ທີ່ອອກແບບໂດຍ Pronounce ແລະນັ່ງຢູ່ໃນແຖວຫນ້າຂອງການສະແດງ, ເບິ່ງຄືກັບຄົນດັງໃນອຸດສາຫະກໍາບັນເທີງ.

ປະກົດການຕັ້ງຄ້າຍພັກເຊົາເພື່ອຊື້ລາບູໃນຄັ້ງນີ້ ຍັງເຮັດໃຫ້ເຄື່ອງຫຼິ້ນຂອງມະຫາເສດຖີວັງນິງຮ້ອນຂຶ້ນໃນລະດູການຊື້ເຄື່ອງຫຼິ້ນໃນລະດູໃບໄມ້ປົ່ງໃນລະດູໃບໄມ້ປົ່ງນີ້.

ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ໂຮງງານຜະລິດເຄື່ອງຫຼິ້ນຂອງຈີນໄດ້ກ້າວເຂົ້າສູ່ຫວຽດນາມ, ບໍ່ພຽງແຕ່ແນໃສ່ຕະຫຼາດຄົນໜຸ່ມ 100 ລ້ານຄົນເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນເຂດອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້ອີກດ້ວຍ. ຜູ້ຜະລິດເຄື່ອງຫຼິ້ນຂອງຈີນຫຼາຍແຫ່ງກໍ່ຕັ້ງຫນ້າຢູ່ຫວຽດນາມ, ສ້າງຕັ້ງໂຮງງານຜະລິດ ແລະ ສົ່ງອອກຫຼາຍສິບແຫ່ງເພື່ອສົ່ງອອກສິນຄ້າໄປຫຼາຍປະເທດ, ລວມທັງອາເມລິກາ ແລະ ເອີຣົບ.