ແຜນການຜັນຂະຫຍາຍການຈັດຕັ້ງອົງການບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ຢູ່ແຂວງ ນິງບິ່ງ ໄລຍະ 2023-2025.

ອີງຕາມມະຕິຕົກລົງສະບັບເລກທີ 37-NQ/TW ລົງວັນທີ 24 ທັນວາ 2018 ຂອງກົມການເມືອງວ່າດ້ວຍການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ເມືອງ; ບົດສະຫຼຸບ ສະບັບເລກທີ 48-ກລ/ທ, ລົງວັນທີ 30 ມັງກອນ 2023 ຂອງກົມການເມືອງ ກ່ຽວກັບການສືບຕໍ່ຈັດ ຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານພັກຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ໄລຍະ 2023 - 2030; ມະຕິເລກທີ 595/NQ-UBTVQH ລົງວັນທີ 12 ກັນຍາ 2022 ຂອງຄະນະປະຈໍາສະພາແຫ່ງຊາດ ວ່າດ້ວຍການສືບຕໍ່ປະຕິບັດນະໂຍບາຍການຈັດວາງບັນດາຫົວໜ່ວຍສໍາຄັນຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ໄລຍະ 2023 - 2030; ມະຕິເລກທີ 35/2023/UBTVQH15 ລົງວັນທີ 12 ກໍລະກົດ 2023 ຂອງຄະນະປະຈຳສະພາແຫ່ງຊາດ ວ່າດ້ວຍການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ໄລຍະ 2023 – 2030; ມະຕິເລກທີ 117/ຄກສພ, ລົງວັນທີ 30 ກໍລະກົດ 2023 ລັດຖະບານ ປະກາດໃຊ້ແຜນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານການຈັດຕັ້ງຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ໄລຍະ 2023 - 2025; ສະບັບເລກທີ 557/CD-TTg, ລົງວັນທີ 18 ມິຖຸນາ 2023 ຂອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ວ່າດ້ວຍການກວດກາ ແລະ ສະຫຼຸບລະບຽບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານການຈັດຕັ້ງຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ໄລຍະ 2023-2030 ແລະ ສະບັບເລກທີ 616/CD-TTg ລົງວັນທີ 4 ກໍລະກົດ 2023 ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ແລະ ທິດທາງແຜນການຂອງອົງການປົກຄອງເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ສະບັບເລກທີ 2023 ຫົວໜ່ວຍໄລຍະ 2023-2030; ແຈ້ງການສະບັບເລກທີ 350/TB-VPCP, ລົງວັນທີ 24 ສິງຫາ 2023 ຂອງຫ້ອງວ່າການລັດຖະບານ, ປະກາດບົດສະຫຼຸບຂອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ທີ່ກອງປະຊຸມອອນໄລນ໌ແຫ່ງຊາດ ວ່າດ້ວຍການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານການຈັດຕັ້ງຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ໄລຍະ 2023 - 2030; ມະຕິເລກທີ 16-NQ/TU ລົງວັນທີ 23 ສິງຫາ 2023 ຂອງຄະນະບໍລິຫານງານພັກແຂວງກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກຂັ້ນເມືອງ ແລະ ແຂວງ ນິງບິ່ງ ໄລຍະ 2023 – 2030; ແຜນການ ເລກທີ 138-KH/TU ລົງວັນທີ 23 ສິງຫາ 2023 ຂອງຄະນະປະຈໍາພັກແຂວງ ກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານການຈັດແບ່ງຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ແຂວງນິງບິ່ງ ໄລຍະ 2023 - 2030, ຄະນະປະຈໍາພັກແຂວງ ໄດ້ອອກແຜນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານ (ຂັ້ນເມືອງ ແລະ 2 ແຂວງ) ໄລຍະ 2 ປີ 025, ໂດຍສະເພາະດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

I. ຈຸດປະສົງ, ຄວາມຕ້ອງການ

1. ຈຸດປະສົງ

ກ) ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມະຕິ ແລະ ມະຕິຂອງກົມການເມືອງຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ; ມະຕິຂອງຄະນະປະຈຳສະພາແຫ່ງຊາດ ແລະ ລັດຖະບານ; Telegrams ແລະບົດສະຫຼຸບຂອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ; ມະຕິຂອງຄະນະບໍລິຫານງານພັກແຂວງ; ແຜນການຂອງຄະນະປະຈຳພັກແຂວງກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານພັກຂັ້ນເມືອງ ແລະ ເມືອງ, ສ້າງການປ່ຽນແປງຄວາມຮັບຮູ້ ແລະ ການກະທຳຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ລັດຖະກອນ ແລະ ຄົນງານຂອງອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ ແລະ ອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນທຸກຂັ້ນ; ສ້າງຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມ ແລະ ການສະໜັບສະໜູນຈາກປະຊາຊົນ ແລະ ຫາງສຽງປະຊາຊົນ ໂດຍສະເພາະແມ່ນບັນດາວິຊາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ ແລະ ມີອິດທິພົນໃນການປະຕິບັດການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ເມືອງ.

b) ກຳນົດເວລາ, ເສັ້ນທາງ ແລະ ວຽກງານທີ່ຕ້ອງປະຕິບັດຢ່າງຈະແຈ້ງ, ສຳເລັດຕາມເປົ້າໝາຍ, ຂໍ້ກຳນົດ, ວຽກງານທີ່ຄະນະນຳສູນກາງ ແລະ ແຂວງວາງອອກຕາມລະບຽບການ, ຮັບປະກັນເວລາ; ມອບໜ້າທີ່ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບສະເພາະ ແລະ ປະສານສົມທົບລະຫວ່າງບັນດາພະແນກ, ສາຂາ, ຂະແໜງການ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເມືອງ, ນະຄອນ ແລະ ບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ໃນການຜັນຂະຫຍາຍ ແລະ ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ເມືອງ.

2. ຄວາມຕ້ອງການ

ກ) ການຈັດຕັ້ງ, ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ແລະ ການຈັດຕັ້ງອົງການບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ແມ່ນຢູ່ພາຍໃຕ້ການຊີ້ນຳຊີ້ນຳຂອງອົງການພັກໂດຍກົງ, ເຂັ້ມແຂງ ແລະ ເປັນເອກະພາບ; ປະຕິບັດວຽກງານຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ການໂຄສະນາໃຫ້ເປັນຢ່າງດີ, ຍົກສູງຄວາມຮັບຮູ້, ສ້າງຄວາມສາມັກຄີສູງໃນລະບົບການເມືອງ ແລະ ຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມຂອງປະຊາຊົນ. ກຳນົດເນື້ອໃນວຽກງານຕິດພັນກັບໜ້າທີ່, ວຽກງານ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ຊຸກຍູ້ບົດບາດຕັ້ງໜ້າ ແລະ ເປັນທາງບວກຂອງບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ, ທ້ອງຖິ່ນ; ເພີ່ມທະວີການນຳພາ, ທິດທາງ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຫົວໜ້າໃນຂະບວນການຈັດຕັ້ງ ແລະ ການປະຕິບັດ.

b) ການຈັດຕັ້ງໜ່ວຍງານບໍລິຫານຕ້ອງສອດຄ່ອງກັບການວາງແຜນຜັງແຂວງ, ການວາງແຜນຊົນນະບົດ, ແຜນການຕົວເມືອງ ແລະ ການວາງແຜນອື່ນໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍ່ຮັບປະກັນຄວາມຄົບຊຸດ, ເປັນເອກະພາບ, ວິທີການ, ວິທະຍາສາດ, ແທດເໝາະກັບລັກສະນະຂອງແຕ່ລະຫົວໜ່ວຍ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ. ປະຕິບັດການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານທີ່ບໍ່ທັນໄດ້ມາດຕະຖານຕາມກຳນົດກັບບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານທີ່ຕິດພັນ ແລະ ຕິດພັນກັບມາດຕະຖານທີ່ກຳນົດໄວ້, ສ້າງກຳລັງແຮງຊຸກຍູ້ການພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມຂອງແຕ່ລະຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານ, ເຊີດຊູບັນດາຄຸນຄ່າເອກະລັກຂອງແຂວງ ແລະ ແຕ່ລະທ້ອງຖິ່ນ; ໝັ້ນຄົງດ້ານການເມືອງ, ຮັກສາການປ້ອງກັນປະເທດ - ຄວາມໝັ້ນຄົງ, ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ ແລະ ຄວາມປອດໄພສັງຄົມ; ປັບປຸງຊີວິດທາງດ້ານວັດຖຸ ແລະ ຈິດໃຈຂອງປະຊາຊົນ; ບໍ່ໃຫ້ເກີດຄວາມຂັດແຍ່ງອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ບໍ່ໄດ້ກະທົບເຖິງການຜະລິດ ແລະ ການດຳເນີນທຸລະກິດຫຼາຍປານໃດ.

c) ການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບການປະດິດສ້າງ, ປັບປຸງກົງຈັກການຈັດຕັ້ງ, ປະຕິບັດວຽກງານຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ຫຼຸດຜ່ອນພະນັກງານ, ປັບປຸງບູລະນະຖັນແຖວພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ. ຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ສະເໜີນະໂຍບາຍສະໜັບສະໜູນ, ແຜນການ ແລະ ແຜນຜັງໃນການຈັດຕັ້ງ, ການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ ແລະ ຮັດກຸມ ເພື່ອຮັບປະກັນໃຫ້ຖັນແຖວພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານນອກເວລາຂັ້ນບ້ານ, ບ້ານ ແລະ ກຸ່ມທີ່ຢູ່ອາໄສ.

ງ) ຄຳສັ່ງ, ຂັ້ນຕອນ, ເນື້ອໃນແຜນການ, ເອກະສານ ແລະ ໂຄງການຕ້ອງປະຕິບັດຕາມລະບຽບກົດໝາຍ ແລະ ຕອບສະໜອງໄດ້ຕາມກຳນົດເວລາ; ກຳນົດແຜນທີ່ກຳນົດທິດ, ເວລາ ແລະ ວຽກງານສະເພາະໃຫ້ບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ, ທ້ອງຖິ່ນໃນໄລຍະປະຕິບັດ; ກວດກາ, ຕິດຕາມ, ສັງລວມເປັນແຕ່ລະໄລຍະ, ກວດກາ ແລະ ລາຍງານຜົນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຕາມລະບຽບການ.

ງ) ໜ່ວຍງານບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ພາຍຫຼັງການຈັດວາງຕ້ອງຮັບປະກັນມາດຕະຖານທີ່ໄດ້ກຳນົດໄວ້ໃນມາດຕາ 4 ຂອງມະຕິເລກທີ 35/2023/NQ-UBTVQH ລົງວັນທີ 12 ກໍລະກົດ 2023 ຂອງຄະນະປະຈຳສະພາແຫ່ງຊາດ.

e) ການຈັດແຈງສໍານັກງານໃຫຍ່ແລະຊັບສິນສາທາລະນະໃຫ້ທັນເວລາຫຼັງຈາກຈັດແຈງຫນ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະຕາມລະບຽບການ, ເຫມາະສົມ, ແລະຫຼີກລ້ຽງສິ່ງເສດເຫຼືອ.

II. TASKS, ROADMAP, TIMELINE

1. ສ້າງ ແລະ ອອກເອກະສານການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ແລະ ຈັດຕັ້ງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ.

1.1. ຄະນະປະຈຳພັກເມືອງ, ນະຄອນ ໄດ້ລາຍງານຕໍ່ຄະນະປະຈຳພັກເມືອງ, ນະຄອນ ເພື່ອອອກເອກະສານຊີ້ນຳການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກຂັ້ນເມືອງ ໄລຍະ 2023-2025 ຂອງທ້ອງຖິ່ນ. ເວລາຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ: ສໍາເລັດກ່ອນວັນທີ 31 ສິງຫາ 2023.

1.2. ຄະນະປະຈຳພັກເມືອງ, ນະຄອນ ລາຍງານຕໍ່ຄະນະປະຈຳພັກເມືອງ, ເລຂາພັກເມືອງ ເພື່ອຕົກລົງສ້າງຕັ້ງຄະນະຊີ້ນຳການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ໄລຍະ 2023-2030 ຂອງເມືອງ ແລະ ເມືອງ.

ເວລາຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ: ສໍາເລັດກ່ອນວັນທີ 31 ສິງຫາ 2023.

2. ຈັດກອງປະຊຸມຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ

2.1. ແນະນຳໃຫ້ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ຈັດຕັ້ງກອງປະຊຸມເຜີຍແຜ່ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດເນື້ອໃນວຽກງານຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານພັກຂັ້ນເມືອງ, ຂັ້ນເມືອງ ໃນແຂວງ ໄລຍະ 2023 – 2025.

ເວລາຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ: ສໍາເລັດກ່ອນວັນທີ 29 ສິງຫາ 2023.

2.2. ເມືອງ, ນະຄອນ ຈັດຕັ້ງກອງປະຊຸມເຜີຍແຜ່ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍວຽກງານການຈັດວາງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງຢູ່ເຂດ.

ເວລາຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ: ສໍາເລັດກ່ອນວັນທີ 7 ກັນຍາ 2023.

3. ວຽກງານເຜີຍແຜ່, ເຜີຍແຜ່ ແລະ ໂຄສະນາເຜີຍແຜ່

ປະຕິບັດເປັນຢ່າງດີໃນວຽກງານໂຄສະນາເຜີຍແຜ່, ໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ ເພື່ອສ້າງຄວາມເປັນເອກະພາບ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວຂອງທົ່ວລະບົບການເມືອງຈາກແຂວງລົງສູ່ຮາກຖານ; ຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມຂອງພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກ, ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານ ແລະ ປະຊາຊົນ ໂດຍສະເພາະແມ່ນບັນດາອົງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ ແລະ ມີອິດທິພົນໃນການຜັນຂະຫຍາຍການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ແຂວງ. ທຸກຂັ້ນ, ຂະແໜງການ, ທ້ອງຖິ່ນ ໄດ້ສຸມໃສ່ຊຸກຍູ້ວຽກງານຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ໂຄສະນາໃນລະບົບການເມືອງ ກ່ຽວກັບເນື້ອໃນການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ເມືອງ ໃນແຂວງ ໄລຍະ 2023 – 2025:

- ສະເໜີໃຫ້ຄະນະພັກທຸກຂັ້ນຈັດຕັ້ງເຜີຍແຜ່ແຜນການນີ້ໃຫ້ໜ່ວຍພັກ; ສະເໜີໃຫ້ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງແນວໂຮມປະເທດຊາດ ແລະ ບັນດາອົງການການເມືອງສັງຄົມປະຕິບັດວຽກງານໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ທົ່ວລະບົບການຈັດຕັ້ງແຕ່ແຂວງເຖິງຂັ້ນຮາກຖານ.

- ອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ໃຫ້ທັນການ ແລະ ຄົບຊຸດກ່ຽວກັບການຈັດລະບຽບຂອງໜ່ວຍງານບໍລິຫານຢູ່ຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ລົງໃສ່ໜ້າປະຕູ/ໜ້າເອກະສານເອເລັກໂຕຼນິກຂອງເມືອງ ແລະ ບ້ານ; ລົງໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ຂໍ້ມູນການຈັດຕັ້ງຂອງໜ່ວຍງານບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ຢູ່ສໍານັກງານສູນກາງພັກ, ສະພາປະຊາຊົນ, ສະພາປະຊາຊົນຂັ້ນບ້ານ, ຢູ່ບັນດາບ້ານວັດທະນະທໍາ ແລະ ຈຸດກິດຈະກໍາຊຸມຊົນໃນບ້ານ (ບ້ານ) ແລະ ກຸ່ມບ້ານ; ຊີ້ນຳລະບົບວິທະຍຸກະຈາຍສຽງຂອງເມືອງ, ເມືອງ, ເມືອງ, ເມືອງ, ເມືອງ, ເມືອງ, ເມືອງ, ບ້ານ (ບ້ານ) ແລະ ກຸ່ມທີ່ຢູ່ອາໄສ ໃຫ້ເປັນປົກກະຕິ, ໂຄສະນາ ແລະ ລາຍງານການຈັດຕັ້ງຂອງໜ່ວຍງານບໍລິຫານ ເພື່ອໃຫ້ປະຊາຊົນໄດ້ຮັບຮູ້ ແລະ ສະໜັບສະໜູນການຈັດຕັ້ງຂອງໜ່ວຍງານບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ.

ກປ.ອອນໄລ - ໜັງສືພິມ ນິງບິ່ງ, ສະຖານີວິທະຍຸກະຈາຍສຽງແຂວງເປີດໜ້າ, ຖັນແຖວພິເສດ, ເພີ່ມທະວີເວລາກະຈາຍສຽງກ່ຽວກັບການປະຕິບັດການຈັດຕັ້ງຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ, ເມືອງ ໃນໄລຍະ 2023 – 2025 ຂອງແຂວງ.

ໄລຍະເວລາຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ: ບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ ຈະເລີ່ມເຄື່ອນໄຫວໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ນັບແຕ່ເວລາແຜນການສະບັບນີ້ ເປັນຕົ້ນໄປ ຈົນຮອດການຈັດວາງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ໄລຍະ 2023 – 2025 ສຳເລັດ.

4. ສ້າງ ແລະ ສະເໜີຂໍອະນຸມັດແຜນແມ່ບົດ ການຈັດຕັ້ງໜ່ວຍງານບໍລິຫານ.

4.1. ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບເນື້ອທີ່ທຳມະຊາດ ແລະ ຂະໜາດປະຊາກອນຂອງຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ເມືອງ ເພື່ອດຳເນີນການຈັດຕັ້ງ:

- ພະແນກຊັບພະຍາກອນທຳມະຊາດ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ ສະໜອງຂໍ້ມູນພື້ນທີ່ທຳມະຊາດຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ຕາມມາດຕາ 5 ຂອງມະຕິຕົກລົງເລກທີ 35/2023/UBTVQH15 ລົງວັນທີ 12 ກໍລະກົດ 2023 ຂອງຄະນະປະຈຳສະພາແຫ່ງຊາດ ເພື່ອເປັນບ່ອນອີງໃຫ້ແກ່ການສ້າງແຜນການ-ໂຄງການ ການຈັດຕັ້ງຂັ້ນເມືອງ 202-2023 ຂອງຄະນະບໍລິຫານງານ 20 ແຂວງ, 2023.

ເວລາຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ: ສໍາເລັດກ່ອນວັນທີ 5 ກັນຍາ 2023.

- ກອງບັນຊາການ ປກສ ແຂວງ ສະໜອງຂໍ້ມູນຂະໜາດພົນລະເມືອງຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ຕາມມາດຕາ 5 ຂອງມະຕິຕົກລົງເລກທີ 35/2023/UBTVQH15 ລົງວັນທີ 12 ກໍລະກົດ 2023 ຂອງຄະນະປະຈຳສະພາແຫ່ງຊາດ ເພື່ອເປັນບ່ອນອີງໃນການສ້າງແຜນການ ແລະ ໂຄງການຈັດແບ່ງຂັ້ນເມືອງ-ຂັ້ນເມືອງ 2022 ໜ່ວຍພັກຂອງແຂວງ.

ເວລາຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ: ສໍາເລັດກ່ອນວັນທີ 5 ກັນຍາ 2023.

4.2. ອີງຕາມຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບເນື້ອທີ່ທຳມະຊາດ, ຂະໜາດປະຊາກອນ ແລະ ປັດໄຈສະເພາະຂອງແຕ່ລະຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານທີ່ສະໜອງ ແລະ ຢືນຢັນຈາກເຈົ້າໜ້າທີ່ມີຄວາມສາມາດ; ດຳເນີນການກວດກາ ແລະ ກຳນົດຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ທີ່ບໍ່ສອດຄ່ອງຕາມມາດຖານທີ່ກຳນົດໄວ້ ແລະ ຕ້ອງໄດ້ຈັດວາງຄືນໃໝ່, ພ້ອມທັງ ຊຸກຍູ້ໃຫ້ບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານ ແລະ ໜ່ວຍງານບໍລິຫານທີ່ຕິດພັນກັບການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ ເພື່ອແນໃສ່ສ້າງເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ, ໂດຍສະເພາະດັ່ງນີ້:

- ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເມືອງ, ນະຄອນ ໄດ້ກວດກາ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍແຜນການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານພັກຂັ້ນເມືອງ ໄລຍະ 2023 - 2025 ຂອງທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ລາຍງານໃຫ້ຄະນະປະຈຳພັກເມືອງ ແລະ ຄະນະພັກເມືອງ; ເຮັດໃຫ້ສຳເລັດແຜນການແລ້ວສົ່ງໃຫ້ກົມການເມືອງສັງລວມເພື່ອຜັນຂະຫຍາຍແຜນການລວມຂອງແຂວງ.

ເວລາຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ: ສໍາເລັດກ່ອນວັນທີ 25 ກັນຍາ 2023.

- ກົມກອງເປັນປະທານ, ສົມທົບກັບບັນດາອົງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ທ້ອງຖິ່ນກວດກາ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍແຜນແມ່ບົດການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ (ລວມທັງການລວມຕົວເມືອງ ນິງບິ່ງ ແລະ ເມືອງ ຮ່ວາລື, ການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນຕາແສງກ່ຽວກັບການຜັນຂະຫຍາຍ; ປັບປຸງ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາຫົວໜ່ວຍຄຸ້ມຄອງຄຸ້ມຄອງເຂດປົກຄອງເຂດເມືອງ Tam Diep; ຕີລາຄາ, ສັງລວມ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍແຜນແມ່ບົດຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກແຂວງ ນິງບິ່ງ ໄລຍະ 2023 – 2025.

ເວລາຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ: ສໍາເລັດກ່ອນວັນທີ 20 ຕຸລາ 2023.

- ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ລາຍງານຕໍ່ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ສະເໜີຕໍ່ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ແຜນການລວມການຈັດແບ່ງຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງຂອງແຂວງ ນິງບິ່ງ ໄລຍະ 2023 - 2025.

ເວລາຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ: ສໍາເລັດກ່ອນວັນທີ 25 ຕຸລາ 2023.

- ກົມກອງ ເປັນປະທານ ແລະ ສົມທົບກັບບັນດາອົງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ ແນະນໍາຄະນະປະຈໍາພັກແຂວງ ສໍາເລັດແຜນແມ່ບົດ ການຈັດແບ່ງຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ໄລຍະ 2023 – 2025, ລາຍງານໃຫ້ກະຊວງພາຍໃນ ເພື່ອປະເມີນ ແລະ ສະເໜີໃຫ້ເຈົ້າໜ້າທີ່ມີອຳນາດການປົກຄອງ ຮັບຮອງເອົາຕາມລະບຽບການ.

ເວລາຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ: ສໍາເລັດກ່ອນວັນທີ 31 ຕຸລາ 2023.

5. ສ້າງໂຄງການລະອຽດກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ເມືອງ.

ອີງຕາມແຜນແມ່ບົດການຈັດຕັ້ງໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ໃນແຂວງ ນິງບິ່ງ ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກອົງການມີຄວາມສາມາດ, ສືບຕໍ່ຜັນຂະຫຍາຍໂຄງການຈັດຕັ້ງອົງການບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງໄລຍະ 2023 – 2025 ດັ່ງນີ້:

5.1. ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນບັນດາເມືອງ, ນະຄອນຜັນຂະຫຍາຍໂຄງການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກຂັ້ນເມືອງ ໄລຍະ 2023-2025 ຂອງທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ລາຍງານໃຫ້ຄະນະປະຈຳພັກເມືອງ ແລະ ຄະນະພັກນະຄອນ.

ເວລາຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ: ສໍາເລັດກ່ອນວັນທີ 15 ກຸມພາ 2024.

5.2. ກົມການເມືອງເປັນປະທານ ແລະ ສົມທົບກັບບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ, ທ້ອງຖິ່ນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ເພື່ອຜັນຂະຫຍາຍໂຄງການລະອຽດເພື່ອຜັນຂະຫຍາຍບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ (ລວມທັງການລວມຕົວເມືອງ ນິງບິ່ງ ແລະ ເມືອງຮ່ວາລູ, ການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນຕາແສງທີ່ເຊື່ອມໂຍງ; ປັບປຸງ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຄຸ້ມຄອງເມືອງ Tam Diep; ຕີລາຄາ, ສັງລວມ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍໂຄງການລະອຽດ ເພື່ອຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຄຸ້ມຄອງແຂວງ ນິງບິ່ງ ໄລຍະ 2023 – 2025.

ເວລາຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ: ສໍາເລັດກ່ອນວັນທີ 15 ເມສາ 2024.

5.3. ກວດກາຄືນ, ສະເໜີໃຫ້ເຈົ້າໜ້າທີ່ມີອຳນາດການປົກຄອງພິຈາລະນາຮັບຮອງ ຫຼື ຮັບຮອງເອົາຕາມອຳນາດການປົກຄອງແຂວງ; ການວາງແຜນຜັງເມືອງ, ການວາງແຜນຊົນນະບົດ ແລະ ການວາງແຜນອື່ນໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ:

- ພະແນກແຜນການ ແລະ ການລົງທຶນ ປະຕິບັດການເພີ່ມຕື່ມເນື້ອໃນການຈັດຕັ້ງຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ໃນແຜນການວາງແຜນຜັງແຂວງ ນິງບິ່ງ ໄລຍະ 2021 – 2030, ມີວິໄສທັດຮອດປີ 2050 ຕາມທິດຊີ້ນຳຂອງສູນກາງ ແລະ ແຂວງ.

ເວລາປະຕິບັດ: ສໍາເລັດຕາມກໍານົດເວລາແລະພາຍໃນເວລາທີ່ກໍານົດໄວ້.

- ກົມກໍ່ສ້າງ ຊີ້ນຳວຽກງານກວດກາ ແລະ ປັບປຸງກົງຈັກບໍລິຫານຕົວເມືອງ ຕິດພັນກັບແຜນການຈັດວາງຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານເພີ່ມເຕີມຢູ່ຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ແລະ ມາດຕະການ ເພື່ອຮັບປະກັນ ແລະ ສືບຕໍ່ປັບປຸງຄຸນນະພາບຕົວເມືອງ ພາຍຫຼັງສຳເລັດການຈັດຕັ້ງ; ທິດທາງດັດແກ້ ແລະ ເພີ່ມທະວີການວາງແຜນຜັງຕົວເມືອງ ແລະ ຊົນນະບົດ ເພື່ອໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບແຜນການຈັດຕັ້ງຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ເມືອງ; ຊີ້ນຳການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຈັດແບ່ງຕົວເມືອງ (ສຳລັບຕົວເມືອງ, ເມືອງ), ແນະນຳໃຫ້ກວດກາຄືນ ແລະ ກວດກາເອກະສານລາຍງານກ່ອນສົ່ງໃຫ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ.

ເວລາປະຕິບັດ: ໄດ້ສຳເລັດພ້ອມກັບເວລາຜັນຂະຫຍາຍແຜນແມ່ບົດ ແລະ ໂຄງການລະອຽດຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ເມືອງ ແຂວງ ນິງບິ່ງ ໄລຍະ 2023 – 2025.

6 6. ຈັດຕັ້ງເກັບກຳຄວາມເຫັນຂອງຜູ້ມີສິດເລືອກຕັ້ງກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງອົງການບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ.

ຄະນະກໍາມະການແລະເມືອງທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຕໍ່ການຈັດການຂອງຜູ້ໃຫ້ຄະນະ , ກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍການຈັດຕັ້ງລັດຖະບານໃນທ້ອງຖິ່ນ, ໃນວັນທີ 129, 2023 / ND-CP ລົງວັນທີ 16 ເດືອນກຸມພາ ການລວບລວມຄວາມຄິດເຫັນຂອງຜູ້ມີສິດເລືອກຕັ້ງໃນການສ້າງຕັ້ງ, ການລະລາຍ, ການປັບປຸງການແບ່ງແຍກເຂດແດນ, ໂດຍສະເພາະ: ດັ່ງນີ້:

6.1. ການສ້າງຕັ້ງ ແລະ ປະກາດບັນຊີລາຍຊື່ຜູ້ມີສິດເລືອກຕັ້ງ:

ກະກຽມ ແລະ ປະກາດລາຍຊື່ຜູ້ມີສິດເລືອກຕັ້ງ ຕາມດຳລັດ ສະບັບເລກທີ 54/2018/ນຍ-ຄພສ, ລົງວັນທີ 16 ເມສາ 2018 ຂອງລັດຖະບານ ຊີ້ນຳການເກັບກຳຂໍ້ຄິດເຫັນຂອງຜູ້ມີສິດເລືອກຕັ້ງ ກ່ຽວກັບການສ້າງຕັ້ງ, ຍຸບເລີກ, ໂຮມ, ແບ່ງເຂດ, ດັດສົມຂອບເຂດຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານ ແລະ ນິຕິກຳອື່ນໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.

ໄລຍະເວລາລາຍຊື່: ຈາກ 15 ກຸມພາ 2024 ຫາ 15 ມີນາ 2024.

6.2. ການຈັດຕັ້ງການປຶກສາຫາລືຜູ້ມີສິດເລືອກຕັ້ງ:

- ສຳລັບບັນດາເມືອງທີ່ບໍ່ໄດ້ຂຶ້ນກັບການຈັດຕັ້ງຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ (ເມືອງກາວວຽນ, ເມືອງ ອຽນໂມ, ເມືອງ ອຽນຄຳ, ເມືອງ ກິມເຊີນ), ຈັດຕັ້ງການເກັບກຳຂໍ້ຄິດເຫັນຂອງຜູ້ມີສິດເລືອກຕັ້ງກ່ຽວກັບເນື້ອໃນໂຄງການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນບ້ານເພື່ອສະເໜີໃຫ້ສະພາປະຊາຊົນຂັ້ນບ້ານ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ຮັບຮອງເອົາ.

ເວລາຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ: ສໍາເລັດກ່ອນວັນທີ 25 ມີນາ 2024.

- ສຳລັບບັນດາເມືອງ, ນະຄອນ ຕິດພັນກັບການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ (ເມືອງຮ່ວາລື, ເມືອງນິງບິ່ງ, ເມືອງ ເຫງ້ອານ, ນະຄອນ Tam Diep), ພ້ອມກັນຈັດຕັ້ງການເກັບກຳຂໍ້ຄິດເຫັນຂອງຜູ້ມີສິດເລືອກຕັ້ງ ເນື້ອໃນ: ໂຄງການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ໂຄງການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ເພື່ອສະເໜີຕໍ່ສະພາປະຊາຊົນຂັ້ນເມືອງ.

ເວລາຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ: ສໍາເລັດກ່ອນວັນທີ 30 ເມສາ 2024.

7. ສະພາປະຊາຊົນຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ຢູ່ໃນຂອບເຂດການຈັດຕັ້ງຂອງໜ່ວຍງານບໍລິຫານ ຕ້ອງອອກມະຕິຮັບຮອງເອົາໂຄງການການຈັດຕັ້ງຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ໄລຍະ 2023-2025.

- ສຳລັບບັນດາເມືອງທີ່ບໍ່ຂຶ້ນກັບການຈັດຕັ້ງຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ (ເມືອງ ຈີ່ວຽນ, ເມືອງ ອຽນໂມ, ເມືອງ ອຽນຄາງ, ເມືອງ ກິມເຊີນ), ສະພາປະຊາຊົນຂັ້ນບ້ານ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ໄດ້ປະຊຸມຮັບຮອງເອົາເນື້ອໃນໂຄງການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນບ້ານ. ເວລາຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ: ສໍາເລັດກ່ອນວັນທີ 30 ມີນາ 2024.

- ສຳລັບບັນດາເມືອງ, ນະຄອນ ຕິດພັນກັບການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ (ເມືອງຮ່ວາລື, ເມືອງນິງບິ່ງ, ເມືອງ ເຫງ້ອານ, ນະຄອນ Tam Diep 7), ສະພາປະຊາຊົນຂັ້ນບ້ານ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ໄດ້ປະຊຸມຮັບຮອງເອົາເນື້ອໃນໂຄງການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນບ້ານ ແລະ ໂຄງການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.

ເວລາຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ: ສໍາເລັດກ່ອນວັນທີ 15 ພຶດສະພາ 2024.

8. ຕີລາຄາ, ສັງລວມ, ສ້າງແຜນແມ່ບົດຈັດແບ່ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ; ແນະນຳໃຫ້ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ລາຍງານຕໍ່ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ເພື່ອສະເໜີຕໍ່ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ.

ກົມກອງເປັນປະທານ, ສົມທົບກັບບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນບັນດາເມືອງ, ນະຄອນ ເພື່ອຕີລາຄາເອກະສານ; ສໍາເລັດໂຄງການລວມການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງຂອງແຂວງ ໄລຍະ 2023 – 2025, ສະເໜີໃຫ້ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ລາຍງານຕໍ່ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ເພື່ອສະເໜີຕໍ່ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ.

ເວລາຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ: ສໍາເລັດກ່ອນວັນທີ 30 ພຶດສະພາ 2024.

9. ສະເໜີໃຫ້ສະພາປະຊາຊົນແຂວງອອກມະຕິຕົກລົງອະນຸມັດໂຄງການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ເມືອງ ແຂວງນິງບິ່ງ ໄລຍະ 2023 - 2025.

ກົມກອງສຳເລັດເອກະສານ ແລະ ໂຄງການ, ແນະນຳໃຫ້ຄະນະປະຈຳສະພາປະຊາຊົນແຂວງ, ສະພາປະຊາຊົນແຂວງ ພິຈາລະນາ ແລະ ອອກມະຕິອະນຸມັດໂຄງການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຕາແສງແຂວງ ນິງບິ່ງ ໄລຍະ 2023 – 2025.

ເວລາຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ: ສໍາເລັດກ່ອນວັນທີ 10 ມິຖຸນາ 2024.

10. ສໍາເລັດເອກະສານ ແລະ ບົດລາຍງານໂຄງການ ເພື່ອປະເມີນໂດຍກະຊວງພາຍໃນ ແລະ ບັນດາກະຊວງ ແລະ ສາຂາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.

ກົມການເມືອງເປັນປະທານ, ສົມທົບກັບບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ, ສະພາປະຊາຊົນບັນດາເມືອງ, ນະຄອນ ສົມທົບກັນສົມທົບກັນສົມທົບກັນສົມທົບກັນສົມທົບກັນສົມທົບກັນສົມທົບກັນສົມທົບກັນສົມທົບກັນສົມທົບກັບບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ, ສະພາປະຊາຊົນບັນດາເມືອງ, ນະຄອນ ສົມທົບກັນສົມທົບກັນສົມທົບກັນສົມທົບກັນສົມທົບກັນສົມທົບກັນສົມທົບກັນສົມທົບກັນສົມທົບກັນສົມທົບກັນສົມທົບກັນສົມທົບກັນສົມທົບກັບບັນດາອົງການ, ຂະແໜງການ, ທ້ອງຖິ່ນ ແຂວງ ນິງບິ່ງ ໄລຍະ 2023 – 2025 ຕາມຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມຂອງບັນດາອົງການຂັ້ນສູນກາງ, ແນະນຳໃຫ້ຄະນະປະຈຳສະພາປະຊາຊົນແຂວງ ເພື່ອນຳບັນດາອົງການທີ່ມີຄວາມສາມາດ.

ເວລາຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ: ຕາມການກຳນົດຂອງກະຊວງພາຍໃນ.

12. ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການຈັດຕັ້ງຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ເມືອງ ເມື່ອໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກຄະນະປະຈຳສະພາແຫ່ງຊາດ.

ກົມກອງໄດ້ແນະນຳໃຫ້ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງອອກແຜນການຜັນຂະຫຍາຍ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມະຕິຂອງຄະນະປະຈຳສະພາແຫ່ງຊາດກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ເມືອງ ໃນແຂວງນາມດິ້ງ ໄລຍະ 2023 – 2025.

ເວລາຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ: ພາຍຫຼັງມະຕິຂອງຄະນະປະຈຳສະພາແຫ່ງຊາດ (ຄາດວ່າຈະໃຫ້ສຳເລັດກ່ອນວັນທີ 31 ທັນວາ 2024).

12.1. ກ່ຽວກັບໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງ:

- ສຳລັບບັນດາອົງການ, ອົງການຈັດຕັ້ງພັກ, ຄະນະກຳມະການແນວລາວສ້າງຊາດ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງການເມືອງ-ສັງຄົມ ຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ: ປະຕິບັດຕາມຄຳແນະນຳຂອງຄະນະຈັດຕັ້ງສູນກາງ ແລະ ອົງການຂອງລັດທີ່ມີຄວາມສາມາດ.

- ສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງລັດທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວຂອງສະພາປະຊາຊົນ ແລະ ຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ: ປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກໍານົດຂອງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການຈັດຕັ້ງຂອງທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ມາດຕາ 1, 2, 3, ມາດຕາ 10 ຂອງມະຕິເລກທີ 35/2023/UBTVQH15 ຂອງຄະນະປະຈໍາສະພາແຫ່ງຊາດ.

- ສໍາລັບບັນດາອົງການທີ່ຢູ່ໃນສະພາປະຊາຊົນ, ອົງການວິຊາສະເພາະຂຶ້ນກັບຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນຂັ້ນເມືອງ: ປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກໍານົດໃນຂໍ້ 4, ມາດຕາ 10 ຂອງມະຕິເລກທີ 35/2023/UBTVQH15.

- ໃຫ້ບັນດາອົງການບໍລິຫານພາຍໃຕ້ອົງການສູນກາງ, ອົງການຈັດຕັ້ງຂອງແຂວງທີ່ຈັດຂຶ້ນຢູ່ຂັ້ນເມືອງ ແລະ ອົງການບໍລິຫານອື່ນໆພາຍໃຕ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຂັ້ນເມືອງ: ປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກຳນົດຂອງກົດໝາຍພິເສດ, ເອກະສານຊີ້ນຳຂອງລັດຖະບານ, ຂອງກະຊວງຄຸ້ມຄອງຂະແໜງການ, ວິຊາການ ແລະ ລະບຽບການໃນດຳລັດເລກທີ 158/2018/ນຍ, ລົງວັນທີ 22/11/2018.

- ສຳລັບຫົວໜ່ວຍບໍລິການພາກລັດ: ການຈັດຕັ້ງ ແລະ ການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ຂອງໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະທີ່ສະໜອງການບໍລິການປະເພດດຽວກັນຢູ່ໃນເຂດຂອງໜ່ວຍງານບໍລິຫານ ພາຍຫຼັງການຈັດວາງຕ້ອງຮັບປະກັນໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບຂະໜາດປະຊາກອນ, ລັດສະໝີການບໍລິການ, ການວາງແຜນເຄືອຂ່າຍຂອງໜ່ວຍງານບໍລິການພາກລັດໃນຂະແໜງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ຂະແໜງການ, ຮັບປະກັນຄວາມຄ່ອງຕົວຂອງຈຸດຈຸດສຸມ, ປັບປຸງພະນັກງານ ຕິດພັນກັບການປັບໂຄງສ້າງ ແລະ ປັບປຸງຄຸນນະພາບພະນັກງານ.

- ການຈັດຕັ້ງ , ປັບປຸງ , ຍຸບເລີກ ໜ່ວຍບໍລິການປະຊາຊົນຂັ້ນເມືອງ ຢູ່ຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານ ພາຍຫຼັງການຈັດຕັ້ງແມ່ນໄດ້ດໍາເນີນໄປຕາມລະບຽບກົດໝາຍ ແລະ ຄຳແນະນຳຂອງອົງການມີອຳນາດ ( ເປັນຕົ້ນແມ່ນບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະ ຂະແໜງສຶກສາທິການ ແລະ ກິລາ : ປະຈຸບັນ , ກົງຈັກການຈັດຕັ້ງແມ່ນໄດ້ຮັກສາໄວ້ ແລະ ການຈັດຕັ້ງຂອງພະແນກພາຍໃນແຂວງ ພາຍຫຼັງໄດ້ຮັບຄຳແນະນຳຈາກຄະນະຮັບຜິດຊອບຂັ້ນບ້ານ ).

- ບໍ່ເກີນ 30 ວັນນັບແຕ່ວັນທີ່ມີຜົນສັກສິດຂອງມະຕິຂອງຄະນະປະຈຳສະພາແຫ່ງຊາດກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານຂັ້ນເມືອງ, ຂັ້ນເມືອງຢູ່ແຂວງ ນິງບິ່ງ, ບັນດາອົງການ, ອົງການຈັດຕັ້ງໃນຄະນະບໍລິຫານງານຊຸດໃໝ່ ຕ້ອງປະຕິບັດສຳເລັດການຈັດຕັ້ງ ແລະ ສົມທົບກັບອົງການຈັດຕັ້ງ (ແຍກ, ໂຮມ, ຍຸບເລີກ, ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ດັດແກ້).

12.2. ກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ:

- ການຈັດແບ່ງປະເພດ, ປະເມີນຜົນ ແລະ ການຈັດແບ່ງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ຜູ້ອອກແຮງງານຢູ່ບັນດາອົງການ, ການຈັດຕັ້ງ ແລະ ໜ່ວຍພັກຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ທີ່ສ້າງຕັ້ງຂື້ນພາຍຫຼັງການຈັດສັນຄືນໃໝ່ ຕ້ອງຮັບປະກັນການຄັດເລືອກບຸກຄະລາກອນໃຫ້ມີຄຸນນະພາບ ແລະ ຄວາມສາມາດເຂົ້າຮັບຕໍາແໜ່ງງານຢູ່ອົງການ, ການຈັດຕັ້ງ ແລະ ໜ່ວຍພັກໃໝ່.

- ການຈັດຕັ້ງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຂອງບັນດາອົງການ, ອົງການຈັດຕັ້ງພັກ, ຄະນະແນວໂຮມປະເທດຊາດ ແລະ ບັນດາອົງການການເມືອງສັງຄົມຂັ້ນເມືອງ ແລະ ເມືອງ: ປະຕິບັດຕາມຄຳແນະນຳຂອງຄະນະຈັດຕັ້ງສູນກາງ ແລະ ອົງການທີ່ມີສິດອຳນາດຂອງລັດ.

- ການຈັດຕັ້ງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຂອງອົງການບໍລິຫານ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງ: ປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກຳນົດຂອງມະຕິເລກທີ 11/2023/UBTVQH15 ຂອງຄະນະປະຈຳສະພາແຫ່ງຊາດ, ຈຸດ b, ຂໍ້ 7, ພາກທີ 3 ຂອງແຜນການທີ່ໄດ້ອອກພ້ອມກັບມະຕິຕົກລົງເລກທີ 117/ຄນ.

- ນັບແຕ່ວັນທີ່ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງໄດ້ຍື່ນສະເໜີຕໍ່ລັດຖະບານໂຄງການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານພັກຂັ້ນເມືອງ ແລະ ເມືອງຂອງແຂວງນິງບິ່ງ ໄລຍະ 2023 – 2025, ການເລືອກຕັ້ງ ແລະ ແຕ່ງຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກຈະຖືກໂຈະໄວ້ຊົ່ວຄາວ; ໂຈະການຮັບສະໝັກພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ ຢູ່ເມືອງ, ເມືອງ, ເມືອງ, ເມືອງ, ຫໍພັກ, ເມືອງ ທີ່ຕ້ອງການປັບປຸງໃໝ່ (ນັບແຕ່ນີ້ເປັນຕົ້ນໄປ ຮອດຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ຍື່ນສະເໜີຕໍ່ລັດຖະບານ, ໂຄງການ ແລະ ການຈັດຕັ້ງຂອງໜ່ວຍງານບໍລິຫານ, ໜ່ວຍພັກຕ້ອງພິຈາລະນາການເລືອກຕັ້ງ ແລະ ແຕ່ງຕັ້ງພະນັກງານນຳພາ-ຄຸ້ມຄອງ, ລາຍງານການບັນຈຸລັດຖະກອນ ແລະ ລັດຖະກອນ ation).

- ບໍ່ເກີນ 05 ປີ ນັບແຕ່ມື້ມີຜົນສັກສິດຂອງມະຕິຂອງຄະນະປະຈຳສະພາແຫ່ງຊາດ ວ່າດ້ວຍການຈັດແບ່ງແຕ່ລະຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານ, ຈຳນວນຫົວໜ້າ, ຄຸ້ມຄອງ ແລະ ຈຳນວນພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ຜູ້ອອກແຮງງານໃນອົງການ, ການຈັດຕັ້ງຢູ່ຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານ ພາຍຫຼັງການຈັດວາງຕ້ອງປະຕິບັດຕາມລະບຽບການ. ກໍລະນີພິເສດແມ່ນໄດ້ລາຍງານໃຫ້ກະຊວງພາຍໃນເພື່ອສົ່ງໃຫ້ເຈົ້າຫນ້າທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບພິຈາລະນາແລະຕັດສິນ.

12.3 ການແກ້ໄຂນະໂຍບາຍ ແລະ ລະບອບພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານທີ່ຍັງຄ້າງຄາ:

- ລະບອບ, ນະໂຍບາຍຕໍ່ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ຜູ້ອອກແຮງງານ ເມື່ອປະຕິບັດການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ໃຫ້ປະກົດຜົນເປັນຈິງຕາມມາດຕາ 12 ຂອງມະຕິເລກທີ 35/2023/NQ-UBTVQH ຂອງຄະນະປະຈຳສະພາແຫ່ງຊາດ.

- ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ, ພະນັກງານທີ່ຄ້າງຄາຂອງອົງການ, ການຈັດຕັ້ງ ເນື່ອງຈາກການຈັດຕັ້ງຂອງໜ່ວຍງານບໍລິຫານຢູ່ຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ຂຶ້ນກັບແຕ່ລະກໍລະນີ, ໄດ້ຮັບການບັນຈຸ, ຮັບ, ປຸກລະດົມ, ໝູນວຽນເຂົ້າເຮັດວຽກຢູ່ບັນດາອົງການ, ການຈັດຕັ້ງ, ໜ່ວຍພັກໃນລະບົບການເມືອງ ຕາມຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງວຽກງານ ຫຼື ຕາມລະບອບ ແລະ ນະໂຍບາຍໃຫ້ບໍານານ, ຜູ້ລາອອກວຽກ ຫຼື ຕາມລະບຽບການຂອງລັດ.

12.4. ການຄຸ້ມຄອງສໍານັກງານໃຫຍ່ແລະຊັບສິນສາທາລະນະ:

- ອີງໃສ່ແຜນແມ່ບົດການຈັດແບ່ງຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ, ພະແນກການເງິນກວດກາຄືນ, ສ້າງລາຍການ ແລະ ແຜນຄຸ້ມຄອງສໍານັກງານໃຫຍ່ ແລະ ຊັບສິນຂອງລັດ ຂອງບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ, ພາຍໃຕ້ການຄຸ້ມຄອງຂອງກອງບັນຊາການ ປກສ ແຂວງ ຕິດພັນກັບໂຄງການ.

- ບັນດາອົງການແນວຕັ້ງສູນກາງ ທີ່ຕັ້ງຢູ່ໃນແຂວງ ໂດຍມີບັນດາຫົວໜ່ວຍຂຶ້ນກັບຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ທີ່ຈະຕ້ອງໄດ້ຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ ຕ້ອງໄດ້ເຮັດບັນຊີລາຍການ ແລະ ວາງແຜນການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ ແລະ ຄຸ້ມຄອງສໍານັກງານໃຫຍ່ ແລະ ຊັບສິນຂອງລັດ ຕາມການຄຸ້ມຄອງຂອງຕົນ. ກໍລະນີບໍ່ຈຳເປັນນຳໃຊ້ແມ່ນຈະໂອນໃຫ້ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ຄຸ້ມຄອງ, ນຳໃຊ້ຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງທ້ອງຖິ່ນ.

- ພາຍໃນ 03 ປີ ນັບແຕ່ມື້ມີຜົນສັກສິດຂອງມະຕິຂອງຄະນະປະຈຳສະພາແຫ່ງຊາດ ວ່າດ້ວຍການຈັດແບ່ງແຕ່ລະຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານ, ການຈັດວາງຄືນ ແລະ ຄຸ້ມຄອງຊັບສິນຂອງສຳນັກງານໃຫຍ່ ແລະ ຊັບສິນສາທາລະນະຂອງບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍຢູ່ຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານ ພາຍຫຼັງການຈັດວາງຕ້ອງສຳເລັດ.

13. ການຈັດຕັ້ງພິທີປະກາດມະຕິຂອງຄະນະປະຈຳສະພາແຫ່ງຊາດ

ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນບັນດາເມືອງ, ນະຄອນ ຈັດຕັ້ງພິທີປະກາດມະຕິຂອງຄະນະປະຈຳສະພາແຫ່ງຊາດຢູ່ບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານທີ່ສ້າງຕັ້ງຂື້ນພາຍຫຼັງທີ່ໄດ້ຈັດຕັ້ງຜັນຂະຫຍາຍປະຕິບັດບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານໃໝ່ຢ່າງເປັນທາງການ.

ເວລາປະຕິບັດ: ພາຍຫຼັງຄະນະປະຈຳສະພາແຫ່ງຊາດອອກມະຕິກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກຂັ້ນເມືອງ, ແຂວງ ນິງບິ່ງ ໄລຍະ 2023 – 2025, ທ້ອງຖິ່ນກໍ່ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມະຕິຂອງຄະນະປະຈຳສະພາແຫ່ງຊາດ.

14. ສະຫຼຸບການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ເມືອງ ໃນແຂວງ ໄລຍະ 2023 - 2025.

ກົມການເມືອງແນະນຳໃຫ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງຈັດຕັ້ງກວດກາເບື້ອງຕົ້ນການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ເມືອງ ແຂວງນິງບິ່ງ ໄລຍະ 2023 – 2025.

ເວລາຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ: ຄາດວ່າຈະໃຫ້ສໍາເລັດໃນໄຕມາດທີ 2 ຂອງປີທີ 2025.

15.

- ງົບປະມານຂອງລັດຈັດສັນເງິນໃຫ້ແກ່ກອງທຶນການບໍລິຫານໃນສະຫນາມປະຊາຊົນໃນເຂດເມືອງແລະ NQ-ubtvqh ຂອງຄະນະປະຈໍາສະພາແຫ່ງຊາດ.

- ງົບປະມານສໍາລັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຈັດແຈງຂອງລະດັບການບໍລິຫານຢູ່ທີ່ລະດັບປະໂຫຍກທີ່ຢູ່ໃນທ້ອງຖິ່ນ 35/2023 / nq-ubtvqh ຂອງຄະນະປະຈໍາສະພາແຫ່ງຊາດ.

ຫນ່ວຍງານປະຈໍາວັນທີ່ໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນຍອດເງິນຂອງງົບປະມານເພີ່ມເຕີມໃນແຕ່ລະຫນ່ວຍບໍລິຫານລະດັບເມືອງທີ່ຖືກຫຼຸດລົງເພື່ອຮັບໃຊ້ຫນ່ວຍງານບໍລິຫານ.

- ຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນຂັ້ນແຂວງໄດ້ຍື່ນສະເຫນີໃຫ້ສະພາປະຊາຊົນຂັ້ນແຂວງເພື່ອໃຫ້ລະດັບການສະຫນັບສະຫນູນໂດຍການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ

III. ການຈັດຕັ້ງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ

ການສະເຫນີໃຫ້ຄະນະກໍາມະການການໂຄສະນາຫາຄະນະກໍາມະການອະເມລິສອນ

ພັດທະນາແຜນການເພື່ອຂະຫຍາຍພັນກັບການຈັດແຈງຂອງບໍລິຫານດ້ານການບໍລິຫານທີ່ລະດັບເມືອງແລະຊຸມຊົນສໍາລັບໄລຍະປີ 2023 - 2025; ລະດັບຄວາມລະອຽດຂອງການຈັດການແລະແຂວງໃນທ້ອງຖິ່ນ, ເພື່ອສ້າງຄວາມເຫັນດີໃນແຂວງແລະທຸກຊັ້ນຂອງປະຊາຊົນ.

ຕົວແທນສື່ມວນຊົນແລະປະຕິບັດຜົນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແລະປະສົບການໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຕາມທ້ອງຖິ່ນ, ຫນ່ວຍງານແລະທ້ອງຖິ່ນໃນການຈັດຕັ້ງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໃນສື່ມວນຊົນ; ຄະນະກໍາມະການພັກແລະວຽກງານຂອງເຈົ້າຫນ້າທີ່ອົງການອໍານາດ, ແລະຫົວຫນ່ວຍປົກກະຕິໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຈັດສັນບໍລິຫານຢູ່ເມືອງເມືອງແລະຂັ້ນເມືອງ.

2. ການສະເຫນີໃຫ້ແກ່ຄະນະກໍາມະການອົງການຈັດຕັ້ງພັກແຂວງ

ເປັນປະຈໍາແລະປະສານສົມທົບກັບຫນ່ວຍງານແລະຫນ່ວຍງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໃຫ້ຄະນະກໍາມະການສະຫນັບສະຫນູນພັກແຂວງຂັ້ນແຂວງ. ປະສານງານແລະນໍາພາຄະນະກໍາມະການປະຈໍາວັນຂອງພັກເມືອງແລະການໂອນແລະຮັບເອົາອົງການຈັດຕັ້ງພັກແລະສະມາຊິກພັກຕາມຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງພວກເຂົາ; ຈັດແຈງການຈັດສັນພະນັກງານ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ, ແລະພະນັກງານສາທາລະນະຂອງກຸ່ມພັກ, ພໍ່, ແລະອົງການຈັດຕັ້ງດ້ານການເມືອງ - ສັງຄົມເພື່ອຮັບປະກັນລະບຽບການ; ໂດຍກົງແລະທິດທາງໃນການຈັດການແລະການຕັ້ງຄ່າຂອງລະບອບການຈັດຕັ້ງແລະນະໂຍບາຍຂອງຄະນະທໍາມະຊາດແລະອົງການຈັດຕັ້ງທາງດ້ານການເມືອງ - ສັງຄົມທີ່ປະຕິບັດການຈັດການ. ຄໍາແນະນໍາໃນການກະກຽມສໍາລັບປີ 2025 - 2030 ຄໍາສັບສໍາລັບຫນ່ວຍບໍລິຫານສໍາລັບຫນ່ວຍງານບໍລິຫານປະຕິບັດການຈັດການ.

3. ການສະເຫນີໃຫ້ຄະນະປະຈໍາສະພາປະຊາຊົນແຂວງຂັ້ນ

ຊີ້ນໍາຄະນະປະຈໍາຂອງປະຊາຊົນທີ່ລະດັບປະຊາຊົນໃນລະດັບພາກຮຽນ spring ທີ່ສົ່ງໃຫ້ສະພາຂອງປະຊາຊົນໃນລະດັບການບໍລິຫານໃນລະດັບທີ່ບໍລິຫານຢູ່ເມືອງ, ລະດັບປະຊາຊົນຂັ້ນແຂວງຂອງແຂວງໃຫ້ເປັນມະນຸດ, ພະນັກງານທີ່ຢູ່ອາໄສແລະບໍລິສັດທີ່ຢູ່ອາໄສ.

4. ການສະເຫນີໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງທາງດ້ານຫນ້າຂອງ Fatherland Fratheland ແລະແຂວງ

- ພັດທະນາແຜນການແລະສະມາຊິກສະມາຄົມແລະປະຊາຄົມ ສົ່ງເສີມພາລະບົດບາດຂອງການຊີ້ນໍາແລະການວິພາກວິຈານໃນສັງຄົມໃນຂະບວນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຫນ່ວຍງານບໍລິຫານຢູ່ທີ່ລະດັບເມືອງແລະຊຸມຊົນໃນພື້ນທີ່.

- ຊີ້ນໍາຄະນະກໍາມະການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຈັດການກັບຄະນະບໍລິຫານໃນໂຄງການ.

- ປະສານງານ, ໂດຍກົງ, ແລະນໍາພາການຈັດການແລະການລວມຕົວຂອງເຄື່ອງຈັກແລະປະສິດທິຜົນຂອງການປັບປຸງບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງທາງດ້ານການເມືອງ, ສັງຄົມໃນທຸກລະດັບ.

.. ພະແນກຕັ້ງແຂວງ, ກິ່ງງ່າແລະຂະແຫນງການຕ່າງໆ

5.1. ພະແນກພາຍໃນ

- ໃນຖານະເປັນອົງການສະແຕນເລດ, ຮັບຜິດຊອບໃຫ້ຄໍາແນະນໍາແກ່ຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນແຂວງແລະຈັດສັນປະຕິບັດວຽກງານການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ.

- ແນະນໍາຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນແຂວງແລະປະທານຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນແຂວງ. ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາດ້ານວິຊາຊີບ, ແລະປະມວນຜົນສໍາລັບການກະກຽມບັນທຶກຂອງລະດັບການບໍລິຫານຢູ່ທີ່ລະບຽບການເມືອງແລະຮັບປະກັນເວລາແລະຄວາມກ້າວຫນ້າ.

- ເປັນປະສິດທິພາບແລະປະສານງານກັບຫນ່ວຍງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຫນ່ວຍງານ, ຫນ່ວຍງານແລະທ້ອງຖິ່ນເພື່ອພັດທະນາແຜນການແລະໂຄງການຕ່າງໆໃນລະດັບການຄຸ້ມຄອງຂັ້ນຕອນ; ນໍາພາບັນດາທ້ອງຖິ່ນໃນການພັດທະນາແຜນການແລະໂຄງການຕ່າງໆເພື່ອຈັດແຈງຫນ່ວຍງານບໍລິຫານລະດັບຊຸມຊົນຕາມລະບຽບການ; Synthesize, ພັດທະນາແຜນການແມ່ບົດ, ໃຫ້ສໍາເລັດໂຄງການລະອຽດເພື່ອຈັດແຈງຫນ່ວຍງານບໍລິຫານຢູ່ແຂວງເມືອງນິງ, ປະມານ 2023 - ສົ່ງຕໍ່ໃຫ້ເຈົ້າຫນ້າທີ່ທີ່ມີຄວາມສາມາດ.

- ແນະນໍາແລະນໍາພາການຈັດການແລະການຈັດຕັ້ງເຄື່ອງໃຊ້ຂອງລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນ, ຫນ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະ, ແລະສະມາຄົມ; ໂຄງປະກອບການພະນັກງານ, ບັນຊີລາຍຊື່ວຽກ; ຈັດແຈງແລະຈັດຕັ້ງພະນັກງານ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ, ພະນັກງານສາທາລະນະ, ກໍາມະກອນ, ແລະກໍາມະກອນທີ່ບໍ່ແມ່ນມືອາຊີບ.

- ເປັນປະຈໍາແລະປະສານງານກັບຫນ່ວຍງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເພື່ອຄົ້ນຄວ້າຄະນະກໍາມະການບໍລິສັດແລະການຕັດສິນຄະດີອາຊີບ ແລະບັນດາຫນ່ວຍບໍລິຫານໃນລະດັບຊຸມຊົນໃນໄລຍະປີ 2023 - 2025 ອອກຮ່ວມກັນກັບຄວາມລະອຽດເລກທີ 117 / NQ-CP ລົງວັນທີ 30 ກໍລະກົດ, 2023 ອອກຈາກລັດຖະບານ.

- ປະສິດທິພາບແລະປະສານງານກັບພະແນກຊັບພະຍາກອນທໍາມະຊາດແລະແຜນການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຈັດແຈງລະດັບການບໍລິຫານ, ລັດຖະບານເພື່ອສົ່ງໃຫ້ກະຊວງບໍລິຫານ, ແລະຄະນະປະຈໍາສະພາແຫ່ງຊາດ. ປະສານສົມທົບກັບພະແນກແຜນການແລະການລົງທືນໃນການເສີມເນື້ອຫາໃນການຈັດແຈງຂອງບໍລິຫານດ້ານການບໍລິຫານຢູ່ທີ່ລະດັບເມືອງແລະບ້ານໃນການວາງແຜນແຂວງ.

- ປະຖົມການສ້າງຕັ້ງ, ການປັບຕົວແລະການເສີມຂອງລະດັບການບໍລິຫານໃນທຸກລະດັບ .

- ເປັນປະໂຫຍດຫຼາຍກວ່າແລະປະສານງານກັບພະແນກການ, ສາຂາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເພື່ອໃຫ້ມີການຈັດການກັບບັນຫາດ້ານການບໍລິຫານແລະວິທີການທີ່ເກີດຂື້ນໂດຍກົງຈາກປະຕິບັດການປະຕິບັດວຽກງານ.

- ທົບທວນແລະລາຍງານໃຫ້ເຈົ້າຫນ້າທີ່ສາມາດປັບຕົວເຂົ້າໃນລະດັບຊັ້ນຮຽນ, ລະດັບຊົນເຜົ່າແລະຈໍານວນກຸ່ມບ້ານແລະທີ່ຢູ່ອາໄສ (ລວມທັງການຖືເອົາຜູ້ນໍາ Event Police ແລະການຄຸ້ມຄອງຕໍາແຫນ່ງ) ເພື່ອແກ້ໄຂບັນດາຂໍ້ກໍານົດແລະນະໂຍບາຍຕາມຂໍ້ກໍານົດຂອງມາດຕາ 12 ຂອງຄວາມລະອຽດ 35/2023 / ubtvqh15 ຂອງຄະນະປະຈໍາສະພາແຫ່ງຊາດ.

- ນໍາພາຄະນະກໍາມະການແລະເມືອງທີ່ປະຕິບັດໄດ້ແລະຈັດແຈງລະບອບການຈັດຕັ້ງແລະຜູ້ຮັບຜິດຊອບໃນຫ້ອງການບໍລິຫານຢູ່ໃນເຂດບໍລິຫານເຂດເມືອງສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນຫຼັງຈາກການຈັດການ.

- ເປັນປະສິດທິພາບແລະປະສານງານກັບຫນ່ວຍງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເພື່ອນໍາພາເຈົ້າຫນ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາແລະການຮັບຮູ້ຂອງຊຸມຊົນ, ເຂດຫລັກ, ເຂດປອດໄພ, ແລະອື່ນໆ; ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການໃຫ້ລາງວັນການລວບລວມແລະບຸກຄົນທີ່ມີຜົນສໍາເລັດໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຄວາມລະອຽດ 35/2023 / NQ-ubtvqh ຂອງຄະນະປະຈໍາສະພາແຫ່ງຊາດ.

- ພັດທະນາການຄາດຄະເນງົບປະມານສໍາລັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແຜນການແລະໂຄງການໃນການຈັດແຈງລະດັບການບໍລິຫານຢູ່ເມືອງທີ 2023 - 2025 ແລະສົ່ງພວກເຂົາໃຫ້ກັບເຈົ້າຫນ້າທີ່ສໍາລັບການອະນຸມັດ; ຕິດຕາມກວດກາ, ຄວາມກະຕືລືລົ້ນ, ຫນ່ວຍງານແລະທ້ອງຖິ່ນໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານໃນແຜນການນີ້ເພື່ອຮັບປະກັນການລາຍງານຜົນໄດ້ຮັບຂອງການລາຍງານຜົນໄດ້ຮັບຕາມລະບຽບການ.

- ແນະນໍາຄະນະບໍລິຫານຄະນະຜູ້ບໍລິຫານຂອງແຂວງ, 2023 ໂດລາສະບັບທີ 23 ສິງຫາ ວາງແຜນເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມຮອບຄອບແລະການປະຕິບັດຕາມລະບຽບການ.

5.2. ພະແນກກໍ່ສ້າງ

- ເປັນປະໂຫຍດຫຼາຍກວ່າແລະປະສານງານກັບຄະນະກໍາມະການຂອງບັນດາເມືອງແລະການວາງແຜນຂອງປະຊາຊົນເພື່ອຮັບປະກັນແຜນການໂດຍລວມສໍາລັບການຈັດແຈງລະດັບການບໍລິຫານຢູ່ເມືອງເມືອງແລະຂັ້ນເມືອງ; ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບການທົບທວນແລະປະເມີນການຈັດປະເພດ Urban, ແລະປະເມີນລະດັບການພັດທະນາພື້ນຖານຂອງພື້ນຖານສໍາລັບຫນ່ວຍບໍລິຫານຕົວເມືອງໃນເວລາຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຈັດການ; ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບການທົບທວນແລະກວດສອບເອກະສານການລາຍງານກ່ອນທີ່ຈະສົ່ງໃຫ້ຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນແຂວງ.

- ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຈັດປະເພດຕົວເມືອງສໍາລັບເມືອງແລະຕົວເມືອງຕ່າງໆ.

5.3. ພະແນກແຜນການ ແລະ ການລົງທຶນ

- ປະສິດທິພາບແລະປະສານງານກັບຫນ່ວຍງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ຫນ່ວຍງານແລະທ້ອງຖິ່ນເພື່ອເສີມເນື້ອໃນທີ່ບໍລິຫານໃນການວາງແຜນຂັ້ນແຂວງ.

- ແນະນໍາການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການລົງທືນຂອງລັດຖະການທີ່ຫນ່ວຍບໍລິຫານເມືອງແລະຊຸມຊົນເພື່ອປະຕິບັດການຈັດການ; ການປ່ຽນແປງໃບສະຫມັກການລົງທະບຽນທຸລະກິດ, ການລົງທະບຽນທຸລະກິດ, ແລະວິສາຫະກິດຍ້ອນການປ່ຽນແປງຂອງເຂດແດນແລະຫນ່ວຍບໍລິຫານໃນລະດັບຂອງເມືອງແລະການບໍລິຫານ ເພີດເພີນກັບແຮງຈູງໃຈການລົງທືນແລະຂັ້ນຕອນການລົງທືນຕາມການລົງທືນໃນຊຸມຊົນໃນເຂດແຄມຝັ່ງທະເລໃນກໍລະນີການຈັດແຈງຫົວຂໍ້ການບໍລິຫານຕາມລະບຽບການ.

- ທົບທວນແລະລາຍງານໃຫ້ຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນແຂວງໂຈະການກໍ່ສ້າງຂອງໂຄງການລົງທຶນຊົ່ວຄາວ.

5.4. ພະແນກການເງິນ

- ແນະນໍາໃຫ້ຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນແຂວງເພື່ອຍື່ນສະເຫນີຕໍ່ສະພາປະຊາຊົນຜູ້ທີ່ປະຊາຊົນແຂວງເພື່ອການຕັດສິນໃຈສໍາລັບວຽກງານການບໍລິຫານໃນລະດັບການບໍລິຫານທີ່ເມືອງແລະລະດັບຊຸມຊົນ; ຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບລະດັບການສະຫນັບສະຫນູນສະເພາະສໍາລັບຫນ່ວຍງານບໍລິຫານແຕ່ລະເຂດແລະຊຸມຊົນຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຈັດການ; ການຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບການຍົກເວັ້ນແລະການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າທໍານຽມແລະຄ່າບໍລິການແມ່ນຢູ່ພາຍໃຕ້ສິດອໍານາດໃນການຕັດສິນໃຈຂອງສະພາປະຊາຊົນຂັ້ນແຂວງ; ການຕັດສິນໃຈທີ່ຈະປັບການຈັດສັນງົບປະມານສໍາລັບຫນ່ວຍງານບໍລິຫານລະດັບເມືອງຫຼັງຈາກການຈັດແຈງຄືນໃຫມ່.

- ຄູ່ມືພາກສ່ວນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ຫນ່ວຍງານແລະທ້ອງຖິ່ນທີ່ຈະກະກຽມການຄາດຄະເນງົບປະມານແລະມາດຕະຖານການໃຊ້ຈ່າຍ; ການຄຸ້ມຄອງ, ການນໍາໃຊ້ແລະການແກ້ໄຂກອງທຶນສໍາລັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຈັດການຂອງຫນ່ວຍງານບໍລິຫານຢູ່ທີ່ລະດັບເມືອງແລະຊຸມຊົນ; ການຈັດການກັບຊັບສິນແລະສໍານັກງານໃຫຍ່ຂອງບັນດາອົງການແລະອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ຫນ່ວຍບໍລິຫານເມືອງແລະຊຸມຊົນທີ່ຈະຈັດ.

- ການຊີ້ນໍາກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລະບຽບການກ່ຽວກັບການຍົກເວັ້ນຄ່າທໍານຽມຂອງບຸກຄົນແລະການປ່ຽນແປງໃນເຂດແດນທີ່ບໍລິຫານແລະຊື່ຂອງລະດັບການບໍລິຫານຢູ່ທີ່ລະດັບເມືອງແລະບ້ານ.

- ສັງເຄາະແລະຮັບປະກັນຄະແນນງົບປະມານທີ່ສະເຫນີໃຫ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຈັດສັນສະຫນັບສະຫນູນການຈັດສັນສະຫນັບສະຫນູນການຈັດສັນສະຫນັບສະຫນູນ. ຮັບປະກັນການສະຫນັບສະຫນູນທຶນເປັນປະຈໍາສໍາລັບອົງການ, ຫນ່ວຍງານແລະທ້ອງຖິ່ນເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຜົນ.

5.5. ພະແນກຊັບພະຍາກອນທຳມະຊາດ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ

ໃຫ້ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບພື້ນທີ່ທໍາມະຊາດຕາມສະຖິຕິທີ່ດິນແລະລະດັບຊຸມຊົນຕາມທີ່ໄດ້ກໍານົດໄວ້ໃນອະທິບາຍແຜນການແລະໂຄງການລະອຽດຂອງການບໍລິຫານເຂດແລະລະດັບຊຸມຊົນ.

- ການຊີ້ນໍາໃນການທົບທວນແລະປັບການບັນທຶກທີ່ດິນຫຼັງຈາກຈັດການເຂດບໍລິຫານເມືອງແລະການປ່ຽນແປງໃນຂອບເຂດການບໍລິຫານແລະຫົວຫນ່ວຍບໍລິຫານບ້ານແລະຄອບຄອງຫລັງຈາກການຈັດການ; ປະສານສົມທົບກັບຫນ່ວຍງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ຫນ່ວຍງານແລະທ້ອງຖິ່ນເພື່ອຈັດແຈງກອງທຶນທີ່ດິນເພື່ອສ້າງຫ້ອງການທີ່ເຮັດວຽກຫຼັງຈາກທີ່ລະດັບການບໍລິຫານຢູ່ເມືອງເມືອງແລະຂັ້ນເມືອງ; ຕິດຕາມ, ເຂົ້າໃຈສະຖານະການ, ກວດກາ, ໃຫ້ຄວາມຢາກ, ແລະນໍາພາການທົບທວນຄືນແຜນການຂອງການວາງແຜນແລະການຄຸ້ມຄອງທີ່ດິນສໍາລັບການຈັດສັນປະຈໍາຕົວ.

- ປະສານງານການພັດທະນາປະເພດຕ່າງໆຂອງແຜນທີ່ປະຈຸບັນ, ແຜນທີ່ຂອງແຜນການທີ່ເມືອງ, ລັດຖະບານ, ແລະຄະນະປະຈໍາສະພາແຫ່ງຊາດ; ໃຫ້ຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ການວັດແທກຂໍ້ມູນແລະແຜນທີ່ພາຍໃນຂອບເຂດຂອງຫນ່ວຍງານ, ຫນ່ວຍງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຈັດແຈງຫນ່ວຍງານບໍລິຫານໃນທຸກລະດັບເມື່ອຮ້ອງຂໍ.

- ປະສານງານກັບພະແນກວຽກງານໃນການຈັດຕັ້ງລະບຽບການ, ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຈັດການ 23 ຂອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ.

5.6. ຕຳຫຼວດແຂວງ

- ໃຫ້ຂໍ້ມູນປະຊາກອນຕົວຈິງຢູ່ທີ່ບໍລິສັດບໍລິຫານເຂດເມືອງແລະອົງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຫນ່ວຍງານແລະທ້ອງຖິ່ນທີ່ຈັດໂຄງການແລະຈັດການບໍລິຫານຄຸ້ມຄອງເມືອງ.

- ຄູ່ມືແລະຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການລວບລວມຂອງປະທັບຕາເກົ່າແລະການແກະສະຫຼັກໃຫມ່ຂອງຫນ່ວຍງານແລະອົງການຈັດຕັ້ງໃນລະດັບປະຕິບັດການຈັດການ; ການປ່ຽນແປງທີ່ຢູ່ອາໄສຂອງພົນລະເມືອງເນື່ອງຈາກການປ່ຽນເຂດແດນແລະຊື່ຂອງຫນ່ວຍບໍລິຫານຢູ່ທີ່ລະດັບເມືອງແລະບ້ານ.

- ເປັນປະໂຫຍດຫຼາຍກວ່າແລະປະສານງານກັບກອງບັນຊາການທະຫານ, ຫນ່ວຍງານຂອບເຂດຂອງທະຫານ, ຜູ້ທີ່ມີຄວາມເຂັ້ມຂົ້ນໃນການພັດທະນາແລະປະຕິບັດຕາມແຜນການດ້ານຄວາມປອດໄພດ້ານການເມືອງແລະຄວາມປອດໄພ; ຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພຢ່າງແທ້ຈິງສໍາລັບວຽກຂອງການຈັດແຈງຫົວຫນ່ວຍການບໍລິຫານຢູ່ທີ່ລະດັບເມືອງແລະການຈັດຕັ້ງການຈັດຕັ້ງປະເທດຄວາມຄິດເຫັນຂອງປະຊາຊົນໃນປະເທດ

5.7. ກອງບັນຊາການທະຫານແຂວງ

ທິດທາງດ້ານບຸກຄົນ, ຫົວຫນ່ວຍແລະທ້ອງຖິ່ນໃນການຈັດຕັ້ງກອງທະຫານແລະກໍາລັງປ້ອງກັນຕົວຢູ່ທີ່ຫນ່ວຍບໍລິຫານເມືອງແລະຊຸມຊົນຫຼັງຈາກການຈັດການຫນ່ວຍບໍລິຫານ; ປະສານສົມທົບກັບຕໍາຫຼວດຂັ້ນແຂວງ, ຫນ່ວຍງານຂອບເຂດແຂວງ, ແລະທ້ອງຖິ່ນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບແຜນການຄວາມປອດໄພດ້ານການຄ້າແລະຕົວເມືອງຕ່າງໆໃນການຈັດແຈງລະດັບການບໍລິຫານຢູ່ທີ່ເມືອງແລະລະດັບຊຸມຊົນ; ຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພຢ່າງແທ້ຈິງສໍາລັບການຈັດແຈງຂອງບໍລິຫານດ້ານການບໍລິຫານຢູ່ໃນລະດັບເມືອງແລະຊຸມຊົນ.

5.8. ກອງບັນຊາການທະຫານຊາຍແດນ

ຕິດຕາມ, ເຂົ້າໃຈສະຖານະການ, ກວດກາແລະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດກົດລະບຽບຂອງລັດໃນການຮັບປະກັນລະດັບການບໍລິຫານຢູ່ທີ່ລະດັບເມືອງແລະຊຸມຊົນ; ປະສານສົມທົບກັບກອງບັນຊາການທະຫານແຂວງ, ຕໍາຫຼວດແລະທ້ອງຖິ່ນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເພື່ອຮັກສາຄວາມປອດໄພດ້ານຄວາມປອດໄພດ້ານການຈັດຕັ້ງໃນການຈັດແຈງລະດັບການບໍລິຫານຢູ່ທີ່ເມືອງແລະລະດັບຊຸມຊົນ.

5.9. ພະແນກຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ການສື່ສານ

- ປະສິດທິພາບແລະປະສານງານກັບພະແນກຕ່າງໆ, ສາຂາ, ພະນັກງານ, ພະນັກງານ, ພະນັກງານ, ຜູ້ອອກແຮງງານ

- ການປະສານງານກັບຜົນປະໂຫຍດ, ວິທີແກ້ໄຂທີ່ດີໂດຍສະເພາະ, ການປະຕິບັດ, ການປະຕິບັດໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ

5.10. ພະແນກກະສິກຳ ແລະ ພັດທະນາຊົນນະບົດ

- ແນະນໍາການທົບທວນແລະເສີມຂອງນະໂຍບາຍຕາມໂຄງການກໍ່ສ້າງຊົນນະບົດໃຫມ່ໃນການກໍ່ສ້າງຊົນນະບົດໃຫມ່ໃນໄລຍະປີ 2021-2025 ໃນການຈັດການໃນເຂດເມືອງແລະຊຸມຊົນ.

- ຄູ່ມືແລະສົ່ງກັບເຈົ້າຫນ້າທີ່ທີ່ຮັບຮູ້ເມືອງ - ແລະຜູ້ບໍລິຫານຄຸ້ມຄອງລະດັບຊຸມຊົນໄດ້ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນຫຼັງຈາກການຈັດແຈງເຂດຊົນນະບົດໃຫມ່, ແລະແບບມາດຕະຖານຊົນນະບົດໃຫມ່.

5.11. ພະແນກຍຸຕິທໍາ

ຊີ້ນໍາການນໍາໃຊ້ກົດຫມາຍ, ເຜີຍແຜ່ກົດຫມາຍແລະການລົງທະບຽນຂອງມາດຕະການຄວາມປອດໄພໃນເວລາຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ hướng dẫn thực hiện công tác đăng ký, quản lý hộ tịch đối với các ĐVHC hình thành sau sắp xếp.

5.12. ພະແນກແຮງງານ, ທະຫານເສຍອົງຄະ ແລະ ສັງຄົມ

ຄູ່ມືແນະນໍາກ່ຽວກັບການທົບທວນແລະລາຍງານໃຫ້ເຈົ້າຫນ້າທີ່ດ້ານການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ແນະນໍາການທົບທວນຄືນແລະປັບຕົວຂອງນະໂຍບາຍໃນຂະແຫນງການອອກແຮງງານ - ວຽກງານສັງຄົມແລະນະໂຍບາຍການບໍລິຫານຄຸ້ມຄອງລະດັບຊົນເຜົ່າໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຈັດການ.

5.13. ພະແນກວັດທະນະທຳ ແລະ ກິລາ

ຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບການທົບທວນ, ປັບແລະຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການກໍານົດແລະມໍລະດົກດ້ານປະຫວັດສາດແຫ່ງຊາດໂລກທີ່ໄດ້ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນຫຼັງຈາກການຈັດສັນຂັ້ນເມືອງ.

5.14. ຫ້ອງການຂອງຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນແຂວງ

- ປະສານງານກັບພະແນກວຽກງານຕ່າງໆເພື່ອໃຫ້ຄໍາແນະນໍາຄະນະກໍາມະການປະມຸກແຂວງຂັ້ນແຂວງແລະຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານການຈັດສັນບໍລິຫານຢູ່ໃນລະດັບເມືອງແລະຂັ້ນເມືອງ.

- ປະສານສົມທົບກັບພະແນກວຽກງານບ້ານແລະອົງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຫນ່ວຍງານແລະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຈັດຕັ້ງປະມວນຜົນຂອງລະດັບການບໍລິຫານທີ່ເມືອງແລະລະດັບຊຸມຊົນ.

5.15. ອົງການກວດກາແຂວງ

ເປັນປະສິດທິພາບແລະປະສານງານກັບຫນ່ວຍງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຫນ່ວຍງານ, ຫນ່ວຍງານແລະທ້ອງຖິ່ນໃນການແກ້ໄຂບັນຫາຂອງຄົນແລະອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບລະດັບການບໍລິຫານຢູ່ເມືອງເມືອງແລະ).

5.16. ພະແນກ, ສາຂາແລະຂະແຫນງການຕ່າງໆ

- ອີງໃສ່ຫນ້າທີ່ແລະວຽກງານຂອງຫນ່ວຍງານ, ຫນ່ວຍງານແລະຄໍາແນະນໍາ, ກວດກາແລະຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຈັດແຈງຂັ້ນຕອນທີ່ເມືອງແລະລະດັບການສຶກສາໃນແຂວງໂດຍອີງໃສ່ລະບຽບການ.

- ຈັດການທົບທວນຄືນ, ການສ້າງຕັ້ງແລະປັບປ່ຽນແຜນເຕັກນິກທີ່ກ່ຽວຂ້ອງແລະຊ່ຽວຊານຕາມລະບຽບການ, ຮັບປະກັນຄວາມເຫມາະສົມແລະຄວາມເຫມາະສົມ.

6. ຄະນະກໍາມະການຂອງປະຊາຊົນຂອງເມືອງແລະເມືອງຕ່າງໆ

- ພັດທະນາແຜນການທີ່ຈະຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຈັດສັນຫົວຫນ່ວຍບໍລິຫານຢູ່ທີ່ລະດັບເມືອງແລະບ້ານໃນບໍລິເວນ 2023 - 2025.

- ພັດທະນາແຜນການແລະໂຄງການໃນການຈັດແຈງລະດັບການບໍລິຫານຢູ່ທີ່ເມືອງທີ 2023 -

- ໂດຍກົງ, ນໍາໃຊ້ແລະກວດກາຄະນະກໍາມະການຂອງປະຊາຊົນໃນຊຸມຊົນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ຫວອດແລະເມືອງຕ່າງໆໃນການຈັດຕັ້ງຄວາມຄິດເຫັນຂອງຜູ້ລົງຄະແນນສຽງ; ຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຜົນຂອງການສໍາຫຼວດຜູ້ລົງຄະແນນສຽງ; ສັງເຄາະຜົນຂອງການເກັບເອົາຄວາມຄິດເຫັນຂອງຜູ້ລົງຄະແນນສຽງໃນພື້ນທີ່ເພື່ອລາຍງານຕໍ່ຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນແຂວງ (ຜ່ານພາກສະພາຂອງປະຊາຊົນຢູ່ໃນລະດັບດຽວກັນ.

- ຍື່ນສະເຫນີໃຫ້ສະພາປະຊາຊົນເມືອງອອກເປັນການອະນຸມັດໃຫ້ແກ່ໂຄງການໃນການຈັດແຈງຫນ່ວຍງານບໍລິຫານຢູ່ທີ່ເຂດເມືອງແລະຊຸມຊົນໃນໄລຍະ 2023 - 2025.

- ອີງຕາມທິດທາງຂອງຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນແຂວງແລະການນໍາພາຂອງພະແນກສາມາດຊີ້ນໍາຊຸມຊົນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນແລະພະນັກງານສາທາລະນະຢູ່ໃນຫນ່ວຍບໍລິຫານ; ແກ້ໄຂນະໂຍບາຍແລະລະບອບສໍາລັບວິຊາທີ່ຊ້ໍາຊ້ອນຍ້ອນການຈັດແຈງຂອງຫນ່ວຍງານບໍລິຫານ.

- ທົບທວນແລະລາຍງານໃຫ້ຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນແຂວງ (ຜ່ານພະແນກໂຄສະນາພະນັກງານ, ພະນັກງານລັດຖະບານ, ຜູ້ຮັບໃຊ້ໃນລະດັບຊົນແລະຈໍານວນຄົນທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ໃນລະດັບຊຸມຊົນ; ລະບຸຈໍານວນການສອນລະດັບເມືອງ, ພະນັກງານສາທາລະນະ, ຜູ້ຮັບເຫມົາທີ່ບໍ່ມີມືອາຊີບແລະການບໍລິຫານແທນທີ່ຈະເປັນຜູ້ນໍາໃນບ້ານ 35/2023 / ubtvqh15 ຂອງຄະນະປະຈໍາສະພາແຫ່ງຊາດ.

- ພັດທະນາແຜນການເພື່ອຂະຫຍາຍພັນແລະຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການປ່ຽນເອກະສານສໍາລັບບຸກຄົນແລະການແລກປ່ຽນຄວາມຫມາຍ, ການປ່ຽນແປງຍ້ອນການປ່ຽນແປງເຂດແດນທີ່ບໍລິຫານຕາມລະບຽບການ.

- ຈັດຕັ້ງການທົບທວນຄືນ, ການຈັດຕັ້ງແລະປັບຕົວຂອງແຜນການແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ມີຄວາມສອດຄ່ອງແລະຄວາມສອດຄ່ອງກັບແຜນການໂດຍລວມສໍາລັບການຈັດແຈງລະດັບການບໍລິຫານທີ່ເມືອງແລະລະດັບຊຸມຊົນ.

- ນໍາພາແລະຊີ້ນໍາຄະນະກໍາມະການສື່ມວນຊົນຂອງປະຊາຊົນ, ຫວອດແລະເມືອງຕ່າງໆ:

+ ໂດຍກົງແລະນໍາພາການກະກຽມລາຍຊື່ຜູ້ລົງຄະແນນສຽງໃນບໍລິເວນນັ້ນໃນເວລາຈັດການເກັບກໍາຄວາມຄິດເຫັນ; ຕັດສິນໃຈການແຈກຢາຍບັດທີ່ມີການແຈກຢາຍທີ່ຈະເກັບຄວາມຄິດເຫັນຂອງຜູ້ລົງຄະແນນສຽງໃນຊຸມຊົນ, ຫວອດແລະຕົວເມືອງໂດຍສອດຄ່ອງກັບຄຸນລັກສະນະຂອງເຂດທີ່ຢູ່ອາໄສໃນພື້ນທີ່; ການຈັດຕັ້ງເພື່ອເກັບເອົາຄວາມຄິດເຫັນຂອງຜູ້ລົງຄະແນນສຽງໃນແຕ່ລະບ້ານ (Hamlet), ກຸ່ມທີ່ຢູ່ອາໄສ; ການສັງລວມຜົນຂອງຄວາມຄິດເຫັນຂອງຜູ້ລົງຄະແນນສຽງໃນພື້ນທີ່ເພື່ອລາຍງານໃຫ້ຄະນະກໍາມະການເມືອງແລະເມືອງ.

+ ຍື່ນສະພາໃຫ້ສະພາປະຊາຊົນໃນຄະນະກໍາມະການທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດໃຫ້ຄະນະກໍາມະການຂອງປະຊາຊົນໃນລະດັບປະຊາຊົນແລະໂຄງການ ໄລຍະເວລາປີ 2023 - 2025.

+ ລາຍງານຕໍ່ຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນເມືອງໃນປະຈຸບັນຂອງການນໍາໃຊ້ບັນດາຜູ້ເປັນມືອາຊີບຂອງຊຸມຊົນແລະຜູ້ທີ່ມີຄວາມລະອຽດໃນບ້ານ 35/2023 / ubtvqh15 ຂອງຄະນະປະຈໍາສະພາແຫ່ງຊາດ.

+ ສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ຜູ້ຄົນໃນຊີວິດປະຈໍາວັນແລະການເຮັດທຸລະກໍາຂອງພວກເຂົາໃນຫນ່ວຍບໍລິຫານທີ່ຖືກສ້າງຕັ້ງຂື້ນໃຫມ່ຫລັງຈາກຈັດແຈງເອກະສານແລະທຸລະກິດຕາມສິດອໍານາດ.

ໃນລະຫວ່າງຂັ້ນຕອນ, ອົງການຈັດຕັ້ງປະມວນແລະທ້ອງຖິ່ນຈະຕ້ອງສັງເຄາະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກແລະບັນຫາຕ່າງໆ (ຖ້າມີ) ວິທີແກ້ໄຂບັນຫາຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນແຂວງແລະກົມ.

ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ

ຟ້າມກວາງງອກ

ທີ່ມາ