ລົ້ມເຫລວ

Như bất kỳ người trẻ nào khác, gen Z cũng bị những áp lực đồng trang lứa, và chẳng ai muốn thất bại trên hành trình của mình - Ảnh: Forbes — ເຊັ່ນດຽວກັນກັບໄວຫນຸ່ມຄົນອື່ນໆ, Gen Z ຍັງມີຄວາມກົດດັນຈາກເພື່ອນມິດ, ແລະບໍ່ມີໃຜຕ້ອງການທີ່ຈະລົ້ມເຫລວໃນການເດີນທາງຂອງພວກເຂົາ - ຮູບພາບ: Forbes

ອີງຕາມການຄົ້ນຄວ້າ McKinsey, Generation Z ປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍດ້ານສຸຂະພາບຈິດທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ. ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຜ່ານໄລຍະມະຫາວິທະຍາໄລຂອງເຂົາເຈົ້າ ເມື່ອພະຍາດໂຄວິດ-19 ແຜ່ລະບາດຢ່າງໜັກໜ່ວງ, ເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດແຮງງານດ້ວຍປ້າຍກຳກັບຫຼາຍລຸ້ນທີ່ລາອອກຈາກວຽກຢ່າງງຽບໆ, ຂາດຄວາມສາມາດ ແລະ ມີຄວາມຕ້ອງການຫຼາຍໂພດ...

ເໜືອສິ່ງອື່ນໃດ, ເຊັ່ນດຽວກັບໄວໜຸ່ມຄົນອື່ນໆ, ພວກເຂົາຍັງຖືກກົດດັນຈາກໝູ່ເພື່ອນ, ແລະບໍ່ມີໃຜຢາກຫຼົ້ມເຫຼວໃນການເດີນທາງ.

ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ປອດໄພສໍາລັບຄວາມລົ້ມເຫລວ

ຜູ້ນໍາທຸລະກິດຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ Generation Z ມີທັດສະນະໃນທາງບວກກ່ຽວກັບຄວາມລົ້ມເຫລວ, ດັ່ງນັ້ນການເຮັດວຽກມີຄວາມຫມັ້ນໃຈຫຼາຍຂຶ້ນ.

ຕາບໃດທີ່ແຕ່ລະຄົນຕ້ອງຮຽນຮູ້ຫຼັງຈາກຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງແຕ່ລະຄົນ, ຄວາມລົ້ມເຫຼວຈະເປັນໂອກາດທີ່ຈະສະສົມປະສົບການສໍາລັບເສັ້ນທາງທີ່ຍາວໄກຂ້າງຫນ້າ, ແທນທີ່ຈະເປັນອຸປະສັກທີ່ຂັດຂວາງຄວາມພະຍາຍາມທັງຫມົດ.

ຜູ້ນໍາສາມາດສ້າງສະພາບແວດລ້ອມຂອງ "ຄວາມລົ້ມເຫຼວທີ່ມີສຸຂະພາບດີ" ແລະສ້າງຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຄວາມປອດໄພທາງຈິດໃຈ. ນີ້ແມ່ນຊ່ອງທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ສະມາຊິກໃນທີມນໍາສະເຫນີຄວາມຜິດພາດເພື່ອສົນທະນາແລະການຮຽນຮູ້, ແທນທີ່ຈະເປັນການຖົກຖຽງແລະວິພາກວິຈານເຊິ່ງກັນແລະກັນ.

ການສົນທະນາຫຼາຍຂຶ້ນກ່ຽວກັບຄວາມຜິດພາດແລະຄວາມລົ້ມເຫລວ, ບົດຮຽນທີ່ຖອດຖອນໄດ້, ແລະການແກ້ໄຂທີ່ດີກວ່າຫຼັງຈາກເຫດການແຕ່ລະຄັ້ງ, ວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດຈະປອດໄພແລະທົນທານຫຼາຍຂຶ້ນ. ນີ້ຜົນປະໂຫຍດແລະກະຕຸ້ນບໍ່ພຽງແຕ່ Gen Z ແຕ່ພະນັກງານທັງຫມົດ.

ມັນຍັງມີຄວາມສໍາຄັນທີ່ຈະເຂົ້າໃຈວິທະຍາສາດຂອງຄວາມລົ້ມເຫຼວ, ຈາກການຄົ້ນຄວ້າທາງດ້ານຈິດໃຈໄປສູ່ບົດຮຽນພາກປະຕິບັດຈາກທຸລະກິດແລະບຸກຄົນ. ແຕ່ລະລຸ້ນອາດມີທັດສະນະທີ່ແຕກຕ່າງກັນກ່ຽວກັບຄວາມລົ້ມເຫຼວ, ສະນັ້ນ, ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະຫລີກລ້ຽງທັດສະນະທົ່ວໄປ.

ຜູ້ນໍາທຸກຄົນຍັງຈໍາເປັນຕ້ອງໃຊ້ເວລາເພື່ອຮັບຟັງແລະສົນທະນາກັບພະນັກງານ, ແລກປ່ຽນປະສົບການຂອງຕົນເອງຂອງຄວາມລົ້ມເຫຼວ. ບໍ່ຕ້ອງເວົ້າເຖິງ, ຄົນອື່ນຄິດວ່າຜູ້ນໍາຂອງພວກເຂົາແມ່ນ " magical" ບຸກຄົນທີ່ບໍ່ເຄີຍເຮັດຜິດພາດ, ແລະຖືກກົດດັນໃຫ້ເຮັດຜິດ.

Một số người cho rằng lãnh đạo của họ là những cá nhân — ບາງຄົນເຊື່ອວ່າຜູ້ນໍາຂອງເຂົາເຈົ້າເປັນບຸກຄົນ "ວິເສດ" ທີ່ບໍ່ເຄີຍເຮັດຜິດ, ແລະຖືກກົດດັນໃຫ້ເຮັດຜິດ - ຮູບພາບ: ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານໄພພິບັດ

ຮຽນຮູ້ທີ່ຈະກັບຄືນຈາກຄວາມລົ້ມເຫຼວ

ສໍາລັບໄວຫນຸ່ມ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະເຂົ້າໃຈວ່າຄວາມລົ້ມເຫຼວແມ່ນທໍາມະຊາດຂອງການຂະຫຍາຍຕົວແລະການພັດທະນາວິຊາຊີບ. ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ລົ້ມເຫລວ, ມັນເບິ່ງຄືວ່າພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ເຕີບໂຕຫຼືຮຽນຮູ້ທີ່ດີທີ່ສຸດ.

ພວກເຮົາຄວນຮຽນຮູ້ທີ່ຈະໃຊ້ປະໂຍດຈາກປະສົບການຄວາມລົ້ມເຫລວແຕ່ລະຄົນເພື່ອຮຽນຮູ້ແລະປັບປຸງຕົນເອງແທນທີ່ຈະຖືກຈົມຢູ່ໃນຄວາມທຸກທໍລະມານແລະການຍອມແພ້. ນັ້ນແມ່ນຄວາມລົ້ມເຫລວຢ່າງສໍາເລັດຜົນ.

ຮຽນຮູ້ທີ່ຈະຍອມຮັບຄໍາວິຈານທີ່ສ້າງສັນແລະການປະເມີນຜົນຈາກຜູ້ຈັດການແລະເພື່ອນຮ່ວມງານ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄໍາແນະນໍາໃນການປັບປຸງ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຂັ້ນຕອນປົກກະຕິໃນຂະບວນການກ້າວຫນ້າ, ແລະແມ່ນວິທີທີ່ບໍລິສັດສະຫນັບສະຫນູນການພັດທະນາໃນໄລຍະຍາວຂອງພະນັກງານຂອງພວກເຂົາ.

ໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບຄວາມລົ້ມເຫຼວ, ປະສົບການສ່ວນບຸກຄົນສໍາຄັນ. ຫຼາຍຄົນຢ້ານທີ່ຈະເຮັດສິ່ງໃໝ່, ເພາະຢ້ານເຮັດຜິດ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ນອກຈາກການຮຽນຮູ້ຈາກຄວາມຜິດພາດຂອງຄົນອື່ນແລ້ວ, ການເຮັດດ້ວຍຕົວເອງ ແລະ ຄວາມລົ້ມເຫລວຈະບັງຄັບໃຫ້ແຕ່ລະຄົນຕ້ອງຊອກຫາວິທີທີ່ຈະຈັດການກັບມັນ, ເຂົ້າໃຈບັນຫາໄດ້ເລິກເຊິ່ງກວ່າ ແລະ ໃນທີ່ສຸດກໍ່ຊອກຫາທາງອອກທີ່ດີກວ່າ.

ນອກຈາກນີ້, ສ້າງຄວາມຢືດຢຸ່ນທາງດ້ານຈິດໃຈ, ຟື້ນຕົວຈາກເຫດການທາງລົບ. Neuroplasticity ແມ່ນຄວາມສາມາດຂອງສະຫມອງໃນການຮຽນຮູ້ແລະປັບຕົວ, ເຊິ່ງຖືກກະຕຸ້ນໃນການຕອບສະຫນອງຕໍ່ສິ່ງທ້າທາຍແລະຄວາມກົດດັນເຊັ່ນຄວາມລົ້ມເຫຼວ.

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຄວາມລົ້ມເຫຼວສ້າງລັດ neurochemical ທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບການຮຽນຮູ້. ເຈົ້າສາມາດປັບປ່ຽນແນວຄິດຂອງເຈົ້າຢ່າງຈິງຈັງເພື່ອສ້າງນິໄສໃນທາງບວກໃນເວລາທີ່ທ່ານລົ້ມເຫລວ.

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ສານເຄມີ neurochemicals ທີ່ສົ່ງເສີມ neuroplasticity ຍັງສາມາດເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ຄວາມອຸກອັ່ງ, ແລະການສູນເສຍແຮງຈູງໃຈ.

ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງເຂົ້າໃຈຂໍ້ຈໍາກັດຂອງເຈົ້າ, ປະເມີນຄວາມສາມາດໃນປະຈຸບັນຂອງເຈົ້າ, ແລະຊອກຫາວິທີທີ່ຈະຈັດການອາລົມທາງລົບທີ່ເກີດຈາກຄວາມລົ້ມເຫລວ. ນອກຈາກຄວາມອົດທົນ, ເຈົ້າຄວນອົດທົນແລະຮຽນຮູ້ທີ່ຈະໃຫ້ອະໄພຕົວເອງເຖິງແມ່ນວ່າຈະບໍ່ມີໃຜຢູ່ອ້ອມຂ້າງທ່ານເຂົ້າໃຈທ່ານ.

ຄວາມລົ້ມເຫຼວແມ່ນຄວາມຢ້ານກົວທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່

ອີງຕາມວາລະສານ Forbes , ຄວາມລົ້ມເຫລວຍັງຖືກຈັດເປັນຫນຶ່ງໃນເຫດການທາງລົບທີ່ທຸກຄົນສາມາດປະເຊີນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຄວາມຮັບຮູ້ຂອງຄວາມລົ້ມເຫຼວສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມຜິດປົກກະຕິຂອງສຸຂະພາບຈິດ.

ປະມານສາມສ່ວນສີ່ຂອງຜູ້ຈັດການພົບວ່າຄົນງານ Gen Z ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍທີ່ຈະເຮັດວຽກກັບຄົນລຸ້ນອື່ນໆ. ເກືອບ 3 ໃນ 10 ພະນັກງານ Gen Z ເວົ້າວ່າພວກເຂົາຕໍ່ສູ້ກັບບັນຫາສຸຂະພາບຈິດຍ້ອນນາຍຈ້າງຂອງພວກເຂົາ.

ພະນັກງານໃໝ່ສ່ວນໃຫຍ່ຢ້ານທີ່ຈະເຮັດຜິດພາດ, ໂດຍສະເພາະຫຼັງຈາກຍ້າຍຈາກສະພາບແວດລ້ອມອອນໄລນ໌ທີ່ເກີດຈາກ COVID-19 ໄປສູ່ສະພາບແວດລ້ອມໃນຫ້ອງການ, ການພົວພັນກັບຄົນຮຸ່ນເກົ່າ ແລະ ການມີອະຄະຕິຫຼາຍຢ່າງ.

ທີ່ມາ