ເຈົ້າເລີ່ມຕົ້ນການເດີນທາງຢູ່ VNG ແນວໃດ? ດ້ວຍການຕິດພັນມາເກືອບ 8 ປີ, ທ່ານມີຄວາມຮູ້ສຶກແນວໃດຕໍ່ວຽກງານ ແລະ ປະຊາຊົນຢູ່ VNG? Thao ເລີ່ມເຮັດວຽກຢູ່ VNG ເມື່ອອາຍຸ 26 ປີ. ຖ້າສະຫຼຸບແລ້ວ ຈະມີ 3 ໄລຍະຕົ້ນຕໍ. ກ່ອນອື່ນ ໝົດ ແມ່ນເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍບົດບາດການສື່ສານພາຍໃນ. ທ່ານ Thao ໄດ້ສັງເກດຢ່າງລະມັດລະວັງແລະເຫັນວ່າເຂດນີ້ຢູ່ VNG ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຮັບການລົງທຶນຢ່າງເໝາະສົມ, ຍັງມີຊ່ອງຫວ່າງຫຼາຍເພື່ອພັດທະນາ. ປະມານເຄິ່ງປີຕໍ່ມາ, Thao ຮູ້ວ່າສິ່ງທີ່ VNG ຕ້ອງການແທ້ໆແມ່ນ Employer Branding (EB - Employer Communications). ໃນເວລານັ້ນ, EB ເປັນສິ່ງທີ່ບໍ່ຊັດເຈນແລະໃຫມ່, ເຖິງແມ່ນວ່າບໍລິສັດໃຫຍ່ກໍ່ບໍ່ໄດ້ກໍານົດຢ່າງແທ້ຈິງວ່າວຽກນີ້ແມ່ນຫຍັງ. ຫຼັງຈາກພະແນກ IC ແລະ EB ຂອງ VNG ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນຢ່າງດີ, ທ່ານ Thao ຍັງສືບຕໍ່ເປັນຫ່ວງກ່ຽວກັບພະແນກສື່ສານຂອງ VNG ທັງພາຍໃນ ແລະ ພາຍນອກ. ໃນເວລານັ້ນ, ພະແນກຍີ່ຫໍ້ຂອງບໍລິສັດແມ່ນກະແຈກກະຈາຍຫຼາຍ, ແຕ່ລະຜະລິດຕະພັນບອກເລື່ອງຂອງຕົນເອງ, ໃນຂະນະທີ່ເລື່ອງລວມຂອງ VNG ແມ່ນເກືອບບໍ່ມີ. ໃນທີ່ສຸດ, ທ່ານເຊື່ອໝັ້ນວ່າ, ເມື່ອນຳເຂົ້າມາຮ່ວມກັນ, ຂໍ້ຄວາມຈາກລະດັບບໍລິສັດຈະຖືກສົ່ງອອກຢ່າງສະໝ່ຳສະເໝີ ແລະ ຊັດເຈນ. ຂີດໝາຍຕໍ່ໄປແມ່ນເວລາທີ່ ທາວ ໄດ້ເຂົ້າຮັບໜ້າທີ່ໃໝ່ຢ່າງຄົບຖ້ວນ, ດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ໃນທ້າຍປີທີ່ຜ່ານມາ. ພາຍຫຼັງ 8 ເດືອນ “ສູ້ຮົບ”, ທ່ານ Thao ໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າ: ກະດູກສັນຫຼັງຂອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນພະນັກງານ, ຜົນປະໂຫຍດ, ເງິນເດືອນເທົ່ານັ້ນ. ເລິກເຊິ່ງກວ່ານັ້ນ, ທ່ານ Thao ມີທັດສະນະທີ່ສະເພາະເຈາະຈົງ, ທັງທົ່ວໄປ ແລະ ລະອຽດ, ເພື່ອເຂົ້າໃຈດີຂຶ້ນວ່າ VNG ຕ້ອງການອັນໃດແທ້ ແລະ ຕົນເອງສາມາດປະກອບສ່ວນອັນໃດໃຫ້ແກ່ບໍລິສັດ. ແນ່ນອນ, ຂ້ອຍບໍ່ສາມາດຊ່ວຍໄດ້ແຕ່ກ່າວເຖິງຄວາມຊົງຈໍາວັນເດືອນປີເກີດທີ່ຫນ້າລືມທີ່ສຸດໃນຊ່ວງເວລາເຮັດວຽກຂອງຂ້ອຍ. ນັບຕັ້ງແຕ່ເຫດການດັ່ງກ່າວ, Thao ຍັງໄດ້ເຮັດວຽກອື່ນໆຈໍານວນຫນຶ່ງທີ່, ອີງຕາມການ Thao, ແມ່ນພິເສດຫຼາຍແລະບໍ່ແມ່ນບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຜູ້ຈັດການ HR ທຸກຄົນສາມາດມີປະສົບການ. 
ຂະແໜງສື່ມວນຊົນແລະຂະແໜງຊັບພະຍາກອນມະນຸດອາດເບິ່ງຄືວ່າເປັນສອງຂະແໜງການທີ່ບໍ່ມີສ່ວນພົວພັນກັນຫຼາຍປານໃດ. ສິ່ງໃດກະຕຸ້ນເຈົ້າໃຫ້ “ຮັບມືກັບການທ້າທາຍນີ້” ແລະເຈົ້າເອົາຊະນະມັນໄດ້ແນວໃດ? ແທ້ຈິງແລ້ວ, ກ່ອນນັ້ນ, ທ່ານ Thao ໄດ້ປະສົບກັບບັນຫາດ້ານການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດຂອງທີມງານສື່ສານ. ຂ້າພະເຈົ້າເຂົ້າໃຈວ່າໃນຈຸດໃດຫນຶ່ງ, Thao ຈະບໍ່ສາມາດເພີ່ມ SOW (ຂອບເຂດການເຮັດວຽກ) ສໍາລັບພະນັກງານພາຍໃຕ້ການຂອງນາງໂດຍກົງ, ແຕ່ນາງສາມາດນໍາເອົາປະສົບການແລະຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງນາງກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນ VNG ແລະປະຊາຊົນກັບເຈົ້າພາຍໃນບໍລິສັດຢ່າງແທ້ຈິງ. ເມື່ອເຂົ້າຮ່ວມໃນຂະແໜງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ທ່ານ Thao ສາມາດສະໜັບສະໜູນວຽກງານສື່ສານຂອງຕົນເອງ ແລະ ທີມງານຂອງຕົນໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ເຮັດໃຫ້ວຽກງານການສື່ສານມີຄວາມແທດຈິງ ແລະ ທັນເວລາ, ແລະ ຍັງສາມາດຝຶກຝົນຫຼໍ່ຫຼອມຊັບພະຍາກອນມະນຸດລຸ່ມນີ້. ຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ, Thao ມີຄວາມສົນໃຈຫຼາຍໃນລັກສະນະຂອງມະນຸດ - ບໍ່ແມ່ນຍ້ອນວ່ານາງສົນໃຈພຽງແຕ່ໃນເວລາທີ່ເຮັດວຽກໃນ HR. Thao ເຫັນຄຸນຄ່າໃນທຸກໆການໂຕ້ຕອບປະຈໍາວັນ, ນາງຮູ້ສຶກດີໃຈເມື່ອສັງເກດເຫັນເພື່ອນຮ່ວມທີມເຮັດວຽກ, ແລະນັ້ນເຮັດໃຫ້ Thao ມີຄວາມສຸກໃນການດຸ່ນດ່ຽງຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ບໍ່ດີອື່ນໆ. ເຈົ້າສາມາດແບ່ງປັນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບວິທີທີ່ເຈົ້າພັດທະນາຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງຕົນເອງແລະຮັບຮູ້ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບທ່ານບໍ? ສໍາລັບ Thao, ແງ່ດີແລະຄວາມສົມດູນທາງດ້ານຈິດໃຈບໍ່ໄດ້ມາຈາກສູດທີ່ກໍານົດຫຼືນິໄສສະເພາະ, ແຕ່ມາຈາກຄວາມເຂົ້າໃຈຕົວເອງ. ເມື່ອເຮົາເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ເຮົາມີຄວາມສຸກແລະໂສກເສົ້າ, ເຮົາຈະຮູ້ວ່າຈຸດສົມດຸນຢູ່ໃສ. ດັ່ງທີ່ໄດ້ແບ່ງປັນ, Thao ເປັນຫ່ວງປະຊາຊົນ, ສະນັ້ນ, ຄວາມສຸກແລະຄວາມໂສກເສົ້າທັງຫມົດໃນຊີວິດການເຮັດວຽກຂອງນາງຈະ revolve ມີປະຊາຊົນ. ຈາກນັ້ນ, Thao ດຶງເອົາປັດໃຈທີ່ຊ່ວຍເຮັດໃຫ້ສົມດູນຂອງລາວ, ເຊິ່ງອາດຈະເປັນຊົ່ວໂມງທ້າຍອາທິດກັບຄອບຄົວ, ໄປສະປາ, ຫຼືຫຼີ້ນກັບສັດລ້ຽງຂອງນາງ, ... ຄວາມຈິງແລ້ວ, ມັນອາດຈະມີຫຼາຍສິ່ງທີ່ສັບສົນຢູ່ອ້ອມຕົວ, ແຕ່ Thao ມັກຈະຊອກຫາປັດໃຈຫຼັກທີ່ງ່າຍດາຍທີ່ສຸດ, ເຊິ່ງຊ່ວຍໃຫ້ນາງເຫັນບັນຫາທີ່ລາວຕ້ອງການແກ້ໄຂໄວຂຶ້ນແລະຍັງມີຄວາມຮູ້ສຶກຫນ້ອຍລົງ. Thao ບໍ່ໄດ້ສະກັດກັ້ນ ຫຼື ຫຼີກລ່ຽງ ແຕ່ເລືອກທີ່ຈະປະເຊີນໜ້າ ແລະ ຮັບຮູ້ອາລົມທາງລົບ, ໃຫ້ຕົນເອງມີຊ່ອງຫວ່າງເພື່ອປົດປ່ອຍພວກມັນແຕ່ຢູ່ໃນຂອບເຂດທີ່ແນ່ນອນ. ໃນສະພາບການໃດກໍຕາມ, Thao ສະເຫມີພະຍາຍາມທີ່ຈະສະຫງົບແລະເບິ່ງບັນຫາທີ່ເປັນຈຸດປະສົງທີ່ເປັນໄປໄດ້. ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງເຈົ້າ, ແຕ່ລະຄົນຈະເຂົ້າໃຈຕົວເອງແລະຄົນອ້ອມຂ້າງໄດ້ແນວໃດ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງຊອກຫາວິທີທີ່ເຫມາະສົມໃນການດູແລສຸຂະພາບຈິດຂອງເຂົາເຈົ້າ? ແຕ່ລະລຸ້ນລ້ວນແຕ່ມີປະສົບການຂອງຕົນ, ສ້າງຕົວຕົນ ແລະ ຄຸນຄ່າທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ຄົນໜຸ່ມມັກຈະຢາກຢືນຢັນຕົນເອງ ແລະ ປະຕິກິລິຍາຢ່າງແຮງຕໍ່ສິ່ງທີ່ບໍ່ມັກຂອງເຂົາເຈົ້າ ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຄົນເຖົ້າໄດ້ຜ່ານປະສົບການຫຼາຍຂຶ້ນ, ບັນລຸຄວາມໝັ້ນຄົງ ແລະ ມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະພິສູດຕົນເອງກັບຄົນອື່ນໜ້ອຍກວ່າ. ເພື່ອໃຫ້ແຕ່ລະຄົນສາມາດເຂົ້າໃຈຈິດວິນຍານຂອງຄົນອື່ນແລະເບິ່ງແຍງຈິດໃຈຂອງຕົນເອງ, ທັກສະການສື່ສານທີ່ມີປະສິດທິພາບແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍ. Thao ຫວັງວ່າເມື່ອຄົນລຸ້ນກ່ອນເບິ່ງຄົນລຸ້ນຕໍ່ໄປຈະໄດ້ເຫັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງຊາວໜຸ່ມຂອງຕົນ. ເມື່ອພວກເຮົາພະຍາຍາມຊອກຫາພື້ນຖານທົ່ວໄປແທນທີ່ຈະມີຄວາມແຕກຕ່າງ, ມູນຄ່າແລະຄວາມຫມາຍຂອງການເຊື່ອມຕໍ່ຈະກາຍເປັນທີ່ຊັດເຈນກວ່າ. ໃນທີ່ສຸດ, ບໍ່ວ່າພວກເຮົາຈະມາຈາກລຸ້ນໃດກໍ່ຕາມ, ພວກເຮົາທຸກຄົນກໍາລັງຊອກຫາຄວາມຫມາຍໃນຊີວິດແລະສະຖານທີ່ທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ການປະກອບສ່ວນທີ່ມີຄຸນຄ່າຂອງພວກເຮົາ. ຄວາມຄິດຂອງເຈົ້າແນວໃດກ່ຽວກັບ Gen Z ທີ່ຖືກຮັບຮູ້ວ່າອ່ອນແອແລະມີປະຕິກິລິຍາທີ່ແຕກຕ່າງຈາກຄົນລຸ້ນກ່ອນ? Thao ຄິດວ່າຄວາມຮັບຮູ້ນີ້ອາດຈະມາຈາກຄວາມຈິງທີ່ວ່າ Gen Z ບໍ່ໄດ້ປະສົບກັບສິ່ງທ້າທາຍພຽງພໍແລະຂາດການເຊື່ອມຕໍ່ເລິກກັບຄົນອ້ອມຂ້າງ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ນີ້ແມ່ນການອະທິບາຍຢ່າງສົມບູນ, ມັນມາຈາກສະພາບການວັດທະນະທໍາແລະສະພາບແວດລ້ອມທີ່ເຈົ້າເຕີບໂຕຂຶ້ນ. ນີ້ແມ່ນຄົນຮຸ່ນທີ່ໄດ້ສໍາຜັດກັບອິນເຕີເນັດຕັ້ງແຕ່ອາຍຸຍັງນ້ອຍແລະມີຄວາມຊໍານິຊໍານານໃນການດູດຊຶມຂໍ້ມູນແລະຄວາມຮູ້ດ້ານວິຊາຊີບ, ແຕ່ຄວາມສາມາດໃນການຈັດການອາລົມແລະທັກສະການສື່ສານ - ປັດໃຈສໍາຄັນໃນການໂຕ້ຕອບແລະການເຊື່ອມຕໍ່ - ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ພັດທະນາຢ່າງເຕັມສ່ວນ. ແທນທີ່ຈະເຫັນວ່ານີ້ເປັນຂໍ້ຈໍາກັດ, Gen Z ສາມາດເອົາຊະນະມັນໄດ້ຢ່າງຕັ້ງຫນ້າໂດຍການຂະຫຍາຍການເບິ່ງໂລກຂອງເຂົາເຈົ້າແລະສ້າງການເຊື່ອມຕໍ່ໃຫມ່ກັບຄົນລຸ້ນອື່ນໆ. ມີຄວາມຫ້າວຫັນໃນການຮຽນຮູ້ ແລະເປີດເຜີຍຕົນເອງຕໍ່ກັບທັດສະນະ ແລະປະສົບການທີ່ຫຼາກຫຼາຍຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານປັບປຸງການປັບຕົວ ແລະພັດທະນາທັກສະການສື່ສານ ແລະການໂຕ້ຕອບທີ່ມີປະສິດທິຜົນ. ສຸດທ້າຍ, ທ່ານມີຄໍາແນະນໍາອັນໃດສໍາລັບຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ກໍາລັງຢູ່ໃນຂະບວນການຊອກຫາຄວາມສົມດຸນຂອງຊີວິດການເຮັດວຽກ? ການເດີນທາງໄປສູ່ສຸຂະພາບຈິດແມ່ນຂະບວນການທີ່ຍາວນານແລະຕ້ອງການເວລາແລະຄວາມອົດທົນ. ທຸກໆຄົນ, ບໍ່ວ່າລຸ້ນໃດກໍ່ຕາມ, ລ້ວນແຕ່ມີສະຖານະການ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍຂອງຕົນເອງ, ແຕ່ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາທຸກຄົນມີຢູ່ຮ່ວມກັນຄື ຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະຊອກຫາຄວາມສະຫງົບ ແລະ ຄວາມໝາຍໃນຊີວິດ. ການເດີນທາງບໍ່ແມ່ນງ່າຍສະເຫມີໄປ, ແຕ່ວ່າມັນເປັນທີ່ແນ່ນອນຄຸ້ມຄ່າມັນ. Thao ພຽງແຕ່ຫວັງວ່າທຸກຄົນຈະຈື່ໄວ້ສະເຫມີວ່າຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອເຂົ້າໃຈຕົວເອງແລະເບິ່ງແຍງຈິດໃຈຂອງເຈົ້າແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການເຕີບໃຫຍ່ແລະຄວາມສຸກ.| ໃນເດືອນພະຈິກ 2024, VNG ໄດ້ເປີດຕົວ ແຄມເປນ "Inner U" ດ້ວຍຂໍ້ຄວາມ Embrace the Inner U (ເຄົາລົບຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ແທ້ຈິງ), ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານຟື້ນຟູຄວາມສົມດູນໃນການເຮັດວຽກແລະຊີວິດສ່ວນຕົວ, ດ້ວຍເຫດນີ້ສ້າງຊີວິດທີ່ດີແລະມີສຸຂະພາບດີແລະສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກ. ແຄມເປນ Inner U ເກີດມາໂດຍມີເປົ້າໝາຍເພື່ອປູກຈິດສຳນຶກກ່ຽວກັບຄວາມສຳຄັນຂອງສຸຂະພາບຈິດ, ແນະນຳໃຫ້ຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນຄິດໃນແງ່ດີ ພ້ອມທັງປ່ຽນແປງ ແລະກຳຈັດນິໄສທີ່ເປັນອັນຕະລາຍຕໍ່ອາລົມສ່ວນຕົວ. |
![[ຮູບພາບ] ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຟ້າມມິງຈິ້ງ ເປັນປະທານກອງປະຊຸມລັດຖະບານກັບທ້ອງຖິ່ນກ່ຽວກັບການເຕີບໂຕເສດຖະກິດ](https://vstatic.vietnam.vn/vietnam/resource/IMAGE/2025/2/21/f34583484f2643a2a2b72168a0d64baa)
(0)