ສາດສະດາຈານວິສາຫະກິດອາເມລິກາແບ່ງປັນວິທີທີ່ວິສາຫະກິດເລີ່ມດຳເນີນທຸລະກິດຫວຽດນາມສາມາດບັນລຸລະດັບສາກົນ

ບັນດາວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຊີຫວຽດນາມ ສາມາດເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດສາກົນໄດ້ຢ່າງວ່ອງໄວ ຖ້າຫາກເຂົາເຈົ້າມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ແລະ ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ແລະ ເວົ້າພາສາຕ່າງປະເທດຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວ. ຫວຽດນາມສາມາດອ້າງເຖິງຮູບແບບການໜູນຊ່ວຍການເລີ່ມຕົ້ນຂອງອາເມລິກາ ເພື່ອສ້າງລະບົບນິເວດທີ່ມີປະສິດທິຜົນໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນການເລີ່ມຕົ້ນ.

VietNamNet•15/02/2025

ສາດສະດາຈານ Tran Luong Son, ຜູ້ອໍານວຍການໂຄງການ Startup ຂອງ SUNY Cobleskill - ມະຫາວິທະຍາໄລ New York (ອາເມລິກາ) ໄດ້ແບ່ງປັນກັບນັກຂ່າວ VietNamNet ມີຫຼາຍຂໍ້ມູນທີ່ຫນ້າສົນໃຈກ່ຽວກັບຄວາມຄ້າຍຄືກັນ, ຄວາມແຕກຕ່າງຂອງກິດຈະກໍາການຝຶກອົບຮົມ ແລະ incubation ສໍາລັບ Startup ຢູ່ອາເມລິກາ ເມື່ອທຽບໃສ່ຫວຽດນາມ, ແລະພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ໃຫ້ບາງຂໍ້ແນະນໍາເພື່ອໃຫ້ Startup ເຕັກໂນໂລຢີຂອງຫວຽດນາມບັນລຸມາດຕະຖານສາກົນ.

ເລີ່ມທຸລະກິດໃຫ້ມີຊີວິດທີ່ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງຊ່ວຍເຫຼືອຊຸມຊົນ

- ໃນຖານະເປັນຜູ້ອໍານວຍການໂຄງການຜູ້ປະກອບການຂອງມະຫາວິທະຍາໄລນິວຢອກ - SUNY Cobleskill, ສິ່ງທີ່ທ່ານຮູ້ສຶກພູມໃຈທີ່ສຸດ, ທ່ານແມ່ນຫຍັງ?

ສາດສະດາຈານ Tran Luong Son: ເມື່ອຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮັບການຕັດສິນໃຈຮັບສະໝັກເຂົ້າຮັບຕໍາແໜ່ງຜູ້ອໍານວຍການໂຄງການ startup ຢູ່ມະຫາວິທະຍາໄລອາເມລິກາ, ຄວາມປິຕິຍິນດີຂອງຂ້າພະເຈົ້າທີ່ໂຊກດີແມ່ນຫຼາຍກວ່າຄວາມພາກພູມໃຈຂອງຂ້າພະເຈົ້າ.

ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ສອນວິສາຫະກິດຢູ່ຫວຽດນາມ ນັບແຕ່ປີ 2011, ເຫັນວ່າມັນເປັນການປະກອບສ່ວນສັງຄົມຫຼາຍກວ່າການດຳເນີນທຸລະກິດ. ເມື່ອຂ້ອຍອົບພະຍົບໄປສະຫະລັດກັບຄອບຄົວຂອງຂ້ອຍໃນປີ 2021, ຂ້ອຍຍັງຢາກເຮັດວຽກນີ້, ດ້ວຍຄວາມໝັ້ນໃຈແນ່ນອນ. ແຕ່ມັນໄດ້ຫັນອອກ, ສິ່ງທີ່ບໍ່ໄດ້ງ່າຍດັ່ງທີ່ຂ້າພະເຈົ້າຄິດ.

ອີງຕາມລະບຽບການສຶກສາຊັ້ນສູງໃນສະຫະລັດ, ເພື່ອສອນໃນສາຂາໃດນຶ່ງ, ທ່ານຈະຕ້ອງມີປະລິນຍາເອກໃນສາຂານັ້ນ. ຕົວຢ່າງ, ເພື່ອສອນ ການເປັນຜູ້ປະກອບການ , ຄົນເຮົາຕ້ອງການປະລິນຍາເອກໃນການປະກອບການ.

ທ່ານ Tran Luong Son, ຜູ້ອໍານວຍການໂຄງການວິສາຫະກິດ SUNY Cobleskill - New York University (USA). ຮູບພາບ: ລັກສະນະທີ່ສະຫນອງໃຫ້

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໂຊກດີ, ເນື່ອງຈາກການຂາດແຄນຢ່າງຮ້າຍແຮງຂອງພະນັກງານວິຊາການທີ່ມີຄຸນວຸດທິ, ວິທະຍາໄລໃນສະຫະລັດໃນ 10 ປີທີ່ຜ່ານມາໄດ້ຄັດເລືອກເອົານັກວິຊາການທີ່ບໍ່ແມ່ນນັກວິຊາການເພື່ອສອນຜູ້ປະກອບການແລະໄດ້ຮັບຮາງວັນເປັນພິເສດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ - ອາຈານຂອງການປະຕິບັດ ( ອາຈານຂອງການປະຕິບັດ , ຫຼື ອາຈານທາງດ້ານການຊ່ວຍ ).

ໃນສະຫະລັດ, ມີອາຈານສອນການປະຕິບັດທີ່ມີຊື່ສຽງຫຼາຍຄົນໃນໂລກເລີ່ມຕົ້ນ. ໂດຍປົກກະຕິ, Massachusetts Institute of Technology (MIT) ມີອາຈານ Bill Aulet - ຫນຶ່ງໃນອາຈານພາກປະຕິບັດທໍາອິດກ່ຽວກັບການເລີ່ມຕົ້ນໃນສະຫະລັດ; ມະຫາວິທະຍາໄລ Stanford ມີອາຈານ Steve Blank.

ພວກເຂົາທັງຫມົດແມ່ນຜູ້ປະກອບການທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍແລະນັກລົງທືນ. ອາຈານທັງສອງມີປຶ້ມທີ່ມີຊື່ສຽງໃນສະຫະລັດ ແລະທົ່ວໂລກກ່ຽວກັບການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດເຊັ່ນ The Startup Bible (Bill Aulet), Four Steps to the Top (Steve Blank) ເປັນປຶ້ມອັນດັບຕົ້ນໆກ່ຽວກັບ startups ທີ່ຂ້າພະເຈົ້າແນະນໍາ ແລະໄດ້ມີການແປເປັນພາສາຫວຽດນາມທັງສອງ.

ມີສາດສະດາຈານຫວຽດນາມທີ່ດີຫຼາຍຄົນຢູ່ໃນສະຫະລັດ, ແຕ່ມັນເບິ່ງຄືວ່າຫາຍາກສໍາລັບອາຈານຫວຽດນາມທີ່ຈະສອນກ່ຽວກັບການເລີ່ມຕົ້ນໃຫມ່ໃນສະຫະລັດ. ຂ້ອຍກໍາລັງຊອກຫາພວກເຂົາເພື່ອຮ່ວມມື.

ມະຫາວິທະຍາໄລ SUNY Cobleskill ກໍາລັງເປີດໂຄງການການເປັນຜູ້ປະກອບການໃນປີ 2023, ຊອກຫາຜູ້ທີ່ມີປະສົບການດ້ານການເປັນຜູ້ປະກອບການແລະການສອນເພື່ອນໍາພາໂຄງການ. ຂ້ອຍໂຊກດີທີ່ໄດ້ຮັບການຄັດເລືອກ. ພາລະຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການບໍລິຫານແລະການສິດສອນແມ່ນແທ້ຈິງເພາະວ່າຂ້າພະເຈົ້າພຽງແຕ່ໄດ້ຮູ້ຈັກສະພາບແວດລ້ອມວິທະຍາໄລອາເມລິກາເປັນນັກສຶກສາ, ບໍ່ແມ່ນຄູອາຈານ. ຂ້ອຍໄດ້ຮຽນຮູ້ຫຼາຍຢ່າງໃນຊ່ວງເວລານີ້.

- ຄວາມປະທັບໃຈຂອງເຈົ້າຕໍ່ກັບນັກຮຽນໃນສະຫະລັດທີ່ເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການຝຶກອົບຮົມການເລີ່ມຕົ້ນແມ່ນຫຍັງ?

ອາເມລິກາເປັນທີ່ຮູ້ຈັກເປັນ "ປະເທດການເລີ່ມຕົ້ນ", ແຕ່ຈິດໃຈ, ໂຕນ, ແລະສະພາບອາກາດຂອງການປະກອບການແຕກຕ່າງກັນຈາກລັດກັບລັດ. ໃນຊົນນະບົດຂອງລັດນິວຢອກ, ບ່ອນທີ່ຂ້ອຍເຮັດວຽກ, ໄວຫນຸ່ມຫຼາຍຄົນຄິດວ່າການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດເປັນສິ່ງທີ່ໄກ, ໄກ, ແຕກຕ່າງຈາກນະຄອນນິວຢອກ, ສັນຍາລັກຂອງຄວາມສໍາເລັດຂອງທຸລະກິດອາເມລິກາ, ບໍ່ໄກ.

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ມີຫຼາຍປະເພດຂອງການເລີ່ມຕົ້ນ. ການເປີດຮ້ານຂະຫນາດນ້ອຍ, ການສ້າງຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ສໍາລັບການບໍລິໂພກໃນຊຸມຊົນທ້ອງຖິ່ນຍັງເປັນການເລີ່ມຕົ້ນ, ມັນບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເປັນບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີສູງທີ່ມີການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງມະຫັດສະຈັນ.

ຫຼັງຈາກເຂົ້າຮ່ວມໃນຫຼັກສູດຂອງພວກເຮົາ, ນັກສຶກສາຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ຮັບຮູ້: ມັນ turns ໃຫ້ເຫັນວ່າການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດແມ່ນບໍ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກດັ່ງນັ້ນ. ໂຊກແມ່ນອົງປະກອບ, ແຕ່ຄວາມເຂົ້າໃຈຈະເຮັດໃຫ້ທ່ານໄດ້ຮັບໂຊກງ່າຍຂຶ້ນ.

ຂ້ອຍໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ນັກຮຽນຂອງຂ້ອຍເຂົ້າໃຈວ່າການເປັນຜູ້ປະກອບການຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຮຽນຮູ້, ແລະສາມາດຮຽນຮູ້ໄດ້. ການຮຽນຮູ້ການເປັນຜູ້ປະກອບການສາມາດເປັນເລື່ອງຍາກຫຼາຍ, ຄືກັບຫຼາຍໆໂຄງການຢູ່ໃນມະຫາວິທະຍາໄລຊັ້ນນໍາຂອງສະຫະລັດ, ແຕ່ມັນກໍ່ບໍ່ຍາກເຊັ່ນ: ຫຼັກສູດ “7 ຂັ້ນຕອນໃນການເປັນຜູ້ປະກອບການ” ທີ່ຂ້ອຍເອົາມາໃຫ້ໂຮງຮຽນ.

ຈຸດປະສົງແມ່ນເພື່ອເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍສໍາລັບຜູ້ຮຽນທີ່ບໍ່ມີຄວາມຮູ້ພື້ນຖານທຸລະກິດເພື່ອດູດຊຶມແລະນໍາໃຊ້. ຫຼັກສູດນີ້ໄດ້ຖືກຮັບຮອງເອົາແລະປັບປຸງໃຫມ່ຢູ່ທີ່ SUNY Cobleskill ເພື່ອສອນບໍ່ພຽງແຕ່ນັກຮຽນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍໃນພື້ນທີ່.

ມະຫາວິທະຍາໄລ SUNY Cobleskill ເພື່ອເປີດໂຄງການການເປັນຜູ້ປະກອບການໃນປີ 2023. ຮູບພາບ: ລັກສະນະໃຫ້

ຂ່າວດີແມ່ນວ່າໂຄງການດັ່ງກ່າວມີນັກສຶກສາທີ່ສະຫຼາດຫຼາຍທີ່ຈັບຄວາມຮູ້ຢ່າງໄວວາແລະພາຍໃນພຽງແຕ່ 1-2 ເດືອນສາມາດສ້າງໂຄງການທຸລະກິດພື້ນຖານເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມການແຂ່ງຂັນເລີ່ມຕົ້ນໃນລະດັບພາກພື້ນແລະລັດ. ນັກຮຽນຫຼາຍຄົນເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍປະຫລາດໃຈກັບຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະຄວາມກ້າຫານຂອງເຂົາເຈົ້າໃນແນວຄວາມຄິດທຸລະກິດ.

- ມີນັກທຸລະກິດທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍຄົນໃນບັນດານັກຮຽນຂອງເຈົ້າຢູ່ໃນສະຫະລັດບໍ?

ໂຄງການເລີ່ມຕົ້ນຂອງໂຮງຮຽນຂອງຂ້ອຍມີອາຍຸພຽງແຕ່ຫນຶ່ງປີເທົ່ານັ້ນ. ພວກເຮົາບໍ່ມີເວລາພຽງພໍທີ່ຈະໄດ້ຮັບບົດເລື່ອງຄວາມສໍາເລັດທີ່ສໍາຄັນຈາກນັກຮຽນແລະຜູ້ຝຶກອົບຮົມ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ພວກເຮົາໄດ້ເຫັນຄວາມສົດໃສດ້ານທີ່ຊັດເຈນຈາກຄວາມຫມັ້ນໃຈແລະຄວາມຕື່ນເຕັ້ນຂອງສະມາຊິກທັງຫມົດຫຼັງຈາກແຕ່ລະຫຼັກສູດ.

ຊຸມຊົນນັກຮຽນທີ່ຂ້ອຍສອນລວມມີທັງນັກຮຽນ ແລະນັກທຸລະກິດທ້ອງຖິ່ນ. ໃນລະຫວ່າງມື້ຂ້ອຍສອນນັກຮຽນ, ແລະຕອນແລງຂ້ອຍມັກຈະສອນຫ້ອງຮຽນສໍາລັບຜູ້ປະກອບການ, ລວມທັງເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍກວ່າ 40 ຄົນ.

ຂ້າພະເຈົ້າສະເຫມີຮັກສາຢູ່ໃນໃຈ, ແບ່ງປັນກັບນັກສຶກສາຂອງຂ້າພະເຈົ້າແລະໄດ້ຮັບການກະຕືລືລົ້ນຂອງປັດຊະຍາວ່າການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດບໍ່ແມ່ນເພື່ອກາຍເປັນອຸດົມສົມບູນຫຼາຍ, ແຕ່ມີຊີວິດທີ່ສະດວກສະບາຍແລະມີຄວາມສຸກ, ປະກອບສ່ວນທີ່ມີຄວາມຫມາຍໃນການພັດທະນາຊຸມຊົນທ້ອງຖິ່ນ - ບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຂ້າພະເຈົ້າຄົ້ນພົບໂດຍສະເພາະໃນຊົນນະບົດຂອງລັດນິວຢອກ.

ການປຸກລະດົມການເລີ່ມຕົ້ນເຕັກໂນໂລຊີ: ຫວຽດນາມສາມາດຮຽນຮູ້ຫຍັງຈາກອາເມລິກາ?

- ສິ່ງທີ່ພິເສດກ່ຽວກັບກິດຈະກໍາການຝຶກອົບຮົມ incubation ເຕັກໂນໂລຊີ startup ໃນສະຫະລັດແມ່ນຫຍັງ?

ການປະກອບອາຊີບແມ່ນແນວຄວາມຄິດທີ່ກວ້າງຂວາງ, ລວມທັງການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ບໍ່ແມ່ນເຕັກໂນໂລຢີ (ເຊັ່ນ: ການເປີດຮ້ານອາຫານ, ຮ້ານເບເກີຣີ, ຂາຍອາຫານ ...), ແລະການເລີ່ມຕົ້ນທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ (ການສ້າງຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການທີ່ມີເນື້ອໃນວິທະຍາສາດແລະເຕັກນິກສູງ, ຄວາມຄິດສ້າງສັນໃຫມ່ໂດຍອີງໃສ່ເຕັກໂນໂລຢີ), ແຕ່ທັງສອງຕ້ອງການແລະຄວນນໍາໃຊ້ພື້ນຖານຄວາມຮູ້ທົ່ວໄປກ່ຽວກັບການປະກອບການ.

ສູນສະຫນັບສະຫນູນການເລີ່ມຕົ້ນໃນ Silicon Valley, Texas, ... ຫຼືໂຮງຮຽນທີ່ສໍາຄັນເຊັ່ນ MIT, Stanford, Harvard ທັງຫມົດມີກອບໂຄງການດັ່ງກ່າວ.

ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ສາຍການຝຶກອົບຮົມທາງວິຊາການແລະວິຊາຊີບຂອງມະຫາວິທະຍາໄລ MIT, Stanford, Harvard ... ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະສອນວິທີການສ້າງແຜນທຸລະກິດແລະຄວາມຮູ້ພື້ນຖານສໍາລັບການເລີ່ມຕົ້ນເຊັ່ນ: ການຕະຫຼາດ, ການຂາຍ, ການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ໃນຂະນະທີ່ສາຍການຝຶກອົບຮົມຢູ່ນອກສະພາບແວດລ້ອມທາງວິຊາການເຊັ່ນ Silicon Valley, Texas ... ເນັ້ນໃສ່ແບບສ້າງສັນ, ທຸລະກິດໂດຍອີງໃສ່ເຕັກໂນໂລຢີ, ວິທີການສ້າງຜະລິດຕະພັນໃຫມ່, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບວິທີການຂອງຜະລິດຕະພັນການຄ້າ.

ມະຫາວິທະຍາໄລອາເມລິກາໄດ້ສົ່ງເສີມການຝຶກອົບຮົມຜູ້ປະກອບການໃນ 10 ປີທີ່ຜ່ານມາ. ຮູບພາບ: ລັກສະນະທີ່ສະຫນອງໃຫ້

ດ້ວຍວັດທະນະທຳແລະສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການດຳເນີນທຸລະກິດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ຫວຽດນາມສາມາດຮຽນຮູ້ຈາກອາເມລິກາເຖິງສິ່ງທີ່ເໝາະສົມສຳລັບການເລີ່ມຕົ້ນທຸກຮູບແບບ, ນັບແຕ່ຂະຫນາດນ້ອຍ, ການເລີ່ມຕົ້ນພາຍໃນປະເທດຈົນເຖິງວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຊີສູງ, ການເລີ່ມຕົ້ນສາກົນ.

ໃນໄລຍະ 10 ປີຜ່ານມາ, ມະຫາວິທະຍາໄລອາເມລິກາ ໄດ້ພ້ອມກັນສົ່ງເສີມການຝຶກອົບຮົມດ້ານການເປັນຜູ້ປະກອບການ ແລະ ສ້າງສູນຕ່າງໆເພື່ອຮອງຮັບການປະກອບການຂອງນັກສຶກສາ ເຊັ່ນ: SUNY Cobleskill – ເປັນໂຄງການທຳອິດທີ່ສ້າງໂຄງການ “ຂັ້ນຕອນການດຳເນີນທຸລະກິດທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດ” ເຊິ່ງຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮັບມອບໝາຍໃຫ້ເປັນຜູ້ນຳພາ.

ຂ້າພະເຈົ້າຍັງໄດ້ມີໂອກາດເຮັດວຽກເປັນທີ່ປຶກສາ startup ສໍາລັບມະຫາວິທະຍາໄລ Maryland, ບ່ອນທີ່ລັດຖະບານກາງໄດ້ໃຫ້ທຶນໂຄງການເພື່ອການຄ້າຜົນໄດ້ຮັບການຄົ້ນຄວ້າວິທະຍາສາດຂອງອາຈານແລະນັກສຶກສາປະລິນຍາເອກ. ໂຄງການເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ໄດ້ມີຈຸດປະສົງເພື່ອຫັນນັກວິທະຍາສາດເປັນຜູ້ປະກອບການ, ແຕ່ແທນທີ່ຈະເຊື່ອມຕໍ່ກັບຜູ້ປະກອບການພາຍນອກສະພາບແວດລ້ອມທາງວິຊາການເພື່ອຮ່ວມທຸລະກິດເລີ່ມຕົ້ນ, ໃນຂະນະທີ່ພວກເຂົາຍັງສາມາດສືບຕໍ່ການຄົ້ນຄວ້າຂອງເຂົາເຈົ້າ. ລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາແມ່ນອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການສູງຫຼາຍສໍາລັບເຕັກໂນໂລຊີໃຫມ່, ກ້າວຫນ້າເຊັ່ນ: ກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດ, ກະຊວງການຂົນສົ່ງ, ກະຊວງສາທາລະນະສຸກ, NASA ...

- ຈະເປັນແນວໃດກ່ຽວກັບກິດຈະກໍາການຝຶກອົບຮົມ startup ໃນຫວຽດນາມ?

ຫວຽດນາມ ກໍ່ມີທັງສາຍການຝຶກອົບຮົມ startup ຄືສະຫະລັດ, ແຕ່ທັງສອງມີຂໍ້ຈຳກັດທີ່ແນ່ນອນ.

ໃນໄລຍະທີ່ຢູ່ຫວຽດນາມ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ສະຫນັບສະຫນູນບັນດານັກສຶກສາເລີ່ມຕົ້ນ ແລະ ການຄ້າຜົນການຄົ້ນຄວ້າວິທະຍາສາດ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເຫັນໄດ້ວ່າ, ຫລາຍມະຫາວິທະຍາໄລ ແລະ ສູນໜູນຊ່ວຍການເລີ່ມຕົ້ນຢູ່ຫວຽດນາມ ຍັງສັບສົນກ່ຽວກັບທິດທາງຂອງໂຄງການ ແລະ ເນື້ອໃນຂອງການຝຶກອົບຮົມ Startup.

ຜູ້ປະກອບການທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດຫຼາຍອັນທີ່ຖືກເຊີນໄປສອນ Startup ບໍ່ມີຄວາມຮູ້ພື້ນຖານໃນການບໍລິຫານທຸລະກິດ, ພຽງແຕ່ແບ່ງປັນບົດຮຽນທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນສາຂາວິຊາສະເພາະຂອງຕົນ, ຂາດທັດສະນະທີ່ກວ້າງຂວາງກັບຄວາມຮູ້ທົ່ວໄປ ເຮັດໃຫ້ການຖ່າຍທອດຄວາມຮູ້ທາງດ້ານວິຊາສະເພາະ ແລະບໍ່ມີປະສິດຕິຜົນ.

ໃນປະສົບການຂອງຂ້ອຍ, ການຝຶກອົບຮົມການເປັນຜູ້ປະກອບການຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ປະສົມປະສານທັງສອງ: ຄວາມຮູ້ພື້ນຖານທຸລະກິດຈາກຜູ້ຊ່ຽວຊານທາງວິຊາການພ້ອມກັບປະສົບການທຸລະກິດຕົວຈິງຈາກຜູ້ປະກອບການທີ່ມີປະສົບການ. ນັ້ນແມ່ນບັນຫາດຽວກັນທີ່ອາເມລິກາພວມປະເຊີນໜ້າ.

- ລັດຖະບານສະຫະລັດມີກົນໄກ, ນະໂຍບາຍ, ຫຼືຮູບແບບເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນການເລີ່ມຕົ້ນບໍ?

ຂ້າພະເຈົ້າຕົກຕະລຶງທີ່ເຫັນວ່າໃນສະຫະລັດ, ທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍແລະການເລີ່ມຕົ້ນແມ່ນໄດ້ຮັບແຮງຈູງໃຈອັນໃຫຍ່ຫຼວງຫຼາຍໂດຍລັດຖະບານຈາກລັດຖະບານກາງໄປຫາລັດ.

ອາເມລິກາມີອາຈານທີ່ດີຫຼາຍ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ແລະນັກຄົ້ນຄວ້າ. ໃນຫຼັກການ, ຜະລິດຕະພັນ R&D (ການຄົ້ນຄວ້າແລະການພັດທະນາ) ທັງຫມົດຕ້ອງໄດ້ຮັບການການຄ້າເພື່ອນໍາເອົາມູນຄ່າອອກສູ່ຕະຫຼາດ. ແຕ່ອາຈານທີ່ດີແລະນັກຄົ້ນຄວ້າບໍ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະກ້າວອອກຈາກສະພາບແວດລ້ອມທາງວິຊາການເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດ.

ລັດຖະບານສະຫະລັດມີໂຄງການສະຫນັບສະຫນູນໂດຍຜ່ານການເຊື່ອມຕໍ່ພວກເຂົາກັບທຸລະກິດແລະຜູ້ປະກອບການຢູ່ນອກສະພາບແວດລ້ອມການຄົ້ນຄວ້າ, ປະກອບເປັນທີມທີ່ລັດສະຫນອງທຶນທີ່ບໍ່ສາມາດສົ່ງຄືນໄດ້ເພື່ອນໍາໄປຕະຫຼາດຜະລິດຕະພັນການຄົ້ນຄວ້າວິທະຍາສາດຂອງອາຈານແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຄົ້ນຄວ້າໃນມະຫາວິທະຍາໄລ. ລັດຖະບານສະຫະລັດໄດ້ໃຊ້ເງິນຫຼາຍສໍາລັບກິດຈະກໍາຂ້າງເທິງ, ຄາດຄະເນວ່າມີມູນຄ່າຫລາຍສິບຕື້ໂດລາໃນແຕ່ລະປີ, ຜ່ານມູນນິທິວິທະຍາສາດແຫ່ງຊາດ (NSF).

ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ງົບປະມານແຫ່ງລັດຍັງຖືກນຳເຂົ້າມະຫາວິທະຍາໄລເພື່ອຈ່າຍເງິນເດືອນໃຫ້ອາຈານສອນວິຊາການປະກອບອາຊີບ. ໃນເວລາທີ່ທີມງານເລີ່ມຕົ້ນມີໂຄງການທີ່ມີການຊີ້ນໍາຂອງອາຈານ, ພວກເຂົາເຈົ້າຈະໄດ້ຮັບການສະຫນອງທຶນໂດຍກົງຈາກງົບປະມານຂອງລັດໂດຍບໍ່ມີການເຂົ້າຮ່ວມໃນການເປັນເຈົ້າຂອງທຶນ.

ດ້ວຍວິທີນີ້, ລັດຖະບານຊ່ວຍສ້າງການເລີ່ມຕົ້ນໃຫມ່. ມູນຄ່າ ແລະ ຜົນປະໂຫຍດທີ່ລັດຖະບານເກັບກ່ຽວໄດ້ແມ່ນຜົນສຳເລັດຂອງຕົນ ແລະ ເງິນອາກອນທີ່ບໍລິສັດຈະຈ່າຍເຂົ້າໃນງົບປະມານໃນອະນາຄົດ.

- ຫວຽດນາມ ສາມາດຮຽນຮູ້ ແລະ ນຳໃຊ້ວິທີການດຳເນີນງານຂອງສະຫະລັດໄດ້ບໍ?

ຫວຽດນາມ ໄດ້ປະຕິບັດໂຄງການໃຫຍ່ແຫ່ງຊາດກ່ຽວກັບການເລີ່ມຕົ້ນ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ງົບປະມານຂອງລັດທີ່ຈັດສັນໃຫ້ startups ແມ່ນມີຈໍາກັດຫຼາຍ, ຕົ້ນຕໍແມ່ນສຸມໃສ່ສູນສະຫນັບສະຫນູນການເລີ່ມຕົ້ນ, ໃນຂະນະທີ່ການສະຫນັບສະຫນູນຂອງສູນເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ໄດ້ຜົນຈິງເທົ່າທີ່ຄາດໄວ້.

ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ ຫວຽດນາມ ຕ້ອງຮຽນຮູ້ຢ່າງເລິກເຊິ່ງກວ່າຈາກ ອາເມລິກາ, ທັງໃນສະພາບແວດລ້ອມມະຫາວິທະຍາໄລ ແລະ ຕະຫຼາດໂດຍທົ່ວໄປ. ດ້ວຍເງິນທຶນຂອງລັດຖະບານທີ່ບໍ່ສາມາດສົ່ງຄືນໄດ້, ການດຸ່ນດ່ຽງການລົງທຶນໃນທັງສູນສະຫນັບສະຫນູນການເລີ່ມຕົ້ນແລະການເລີ່ມຕົ້ນຂອງຕົນເອງ; ສ້າງແຮງຈູງໃຈເພື່ອຊຸກຍູ້ໃຫ້ສູນສະຫນັບສະຫນູນການເລີ່ມຕົ້ນເພື່ອພັດທະນາການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍຂຶ້ນ.

ທ່ານ Son ແລະນັກສຶກສາໃນສະຫະລັດ. ຮູບພາບ: ລັກສະນະທີ່ສະຫນອງໃຫ້

ການເລີ່ມຕົ້ນເຕັກໂນໂລຊີຂອງຫວຽດນາມບໍ່ຄວນ “ສ້າງລໍ້ໃໝ່”

- ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ອຸປະສັກອັນໃດສຳລັບບັນດາວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຢີຢູ່ ຫວຽດນາມ ໃນປະຈຸບັນ?

ຄວາມຮູ້ດ້ານວິຊາການໃນອຸດສາຫະກໍາທີ່ທ່ານຕັ້ງໃຈຈະເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດແມ່ນການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ສໍາຄັນ, ແຕ່ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່າຄວາມຮູ້ພື້ນຖານຂອງທຸລະກິດ, ຜູ້ປະກອບການແລະຄວາມສາມາດໃນການປະຕິບັດແມ່ນປັດໃຈຕັດສິນໃຈ.

ຊາວໜຸ່ມຫວຽດນາມຈຳນວນຫຼາຍທີ່ຫາກໍຮຽນຈົບໂຮງຮຽນຍັງຂາດຄວາມຮູ້ດ້ານທຸລະກິດ ແຕ່ຍັງມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນຢາກດຳເນີນທຸລະກິດ, ບໍ່ສາມາດເບິ່ງພາບລວມຂອງການດຳເນີນທຸລະກິດ, ບໍ່ຮູ້ວ່າຈະປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ອຸປະສັກອັນໃດຈຶ່ງເສຍເງິນ, ກາລະໂອກາດ ແລະ ໄວໜຸ່ມ.

ລະບົບນິເວດ Startup ຂອງຫວຽດນາມ ຍັງບໍ່ພ້ອມພຽງພໍເພື່ອສະໜັບສະໜູນແນວຄວາມຄິດ ແລະກຸ່ມບໍລິສັດ startup ບຸກທະລຸ.

ບັນດາວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຊີຂອງຫວຽດນາມ ບໍ່ມີທ່າໄດ້ປຽບຫຼາຍຢ່າງເພື່ອເຈາະຕະຫຼາດໂລກ ເມື່ອຊື່ສຽງ ແລະ ຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນດ້ານເຕັກໂນໂລຢີຂອງ ຫວຽດນາມ ຍັງຕ້ອງສືບຕໍ່ປັບປຸງຫຼາຍຢ່າງ.

- ເພື່ອກ້າວເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດສາກົນ, ບັນດາບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຊີຂອງຫວຽດນາມ ຕ້ອງເຮັດແນວໃດ?

ເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຊອກຫາແລະແກ້ໄຂບັນຫາຕະຫຼາດທີ່ເຫມາະສົມແລະສ້າງມູນຄ່າໃຫມ່ໃຫ້ກັບລູກຄ້າ.

ບັນດາວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຊີຂອງຫວຽດນາມ ຕ້ອງຮຽນຮູ້ການຕິດຕາມການຜັນແປຂອງຕະຫຼາດ, ຕ້ອງຮູ້ວ່າໂລກມີຫຍັງແດ່ ແລະ ຕ້ອງສ້າງບັນດາຜະລິດຕະພັນທີ່ກ້າວໜ້າໃໝ່, ບໍ່ແມ່ນ “ຫັນລໍ້ຄືນໃໝ່”.

ຄວາມກ້າວຫນ້າທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ລວມທັງການຂັດຂວາງຕະຫຼາດ, ເກີດຂື້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ຕະຫຼາດເຕັກໂນໂລຢີຂອງໂລກແມ່ນຮາບພຽງແລະປ່ຽນແປງທຸກໆມື້. ຖ້າຢາກອອກສູ່ຕະຫຼາດສາກົນ, ກ່ອນອື່ນໝົດຕ້ອງຢືນຢັນທີ່ຕັ້ງຂອງຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດ ເພາະວ່າ ຫວຽດນາມ ມີປະຊາກອນ 1 ຮ້ອຍລ້ານຄົນແມ່ນຕະຫຼາດໃຫຍ່ທີ່ຫຼາຍວິສາຫະກິດຢາກມີ.

ຄຽງຄູ່ກັບການນັ້ນ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ fluent ໃນພາສາຕ່າງປະເທດແລະການປະຕິບັດທຸລະກິດສາກົນ.

ຖ້າທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະຂະຫຍາຍໄປສູ່ຕະຫຼາດສາກົນ, ກໍ່ສ້າງບໍລິສັດຂອງທ່ານເປັນບໍລິສັດສາກົນຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ. ນັ້ນແມ່ນບົດຮຽນຂອງຂ້ອຍເມື່ອຂ້ອຍເລີ່ມບໍລິສັດ VietSoftware ທໍາອິດຂອງຂ້ອຍໃນປີ 2000 - ພາສາຂຽນແລະການສື່ສານລາຍລັກອັກສອນຂອງພວກເຮົາໃນເວລານັ້ນແມ່ນພາສາອັງກິດ.

ພິເສດ, ບັນດາຜູ້ເລີ່ມທຸລະກິດດ້ານເຕັກໂນໂລຢີຄວນພະຍາຍາມສ້າງປະສົບການ, ຫັນໄປສູ່ສະພາບແວດລ້ອມເຕັກໂນໂລຢີສາກົນ, ຊອກຫາວິທີຮ່ວມມືກັບບັນດາທີມງານທົ່ວໂລກ, ແລະເລືອກຄູ່ຮ່ວມທຸລະກິດໃນປະເທດທີ່ພັດທະນາແລ້ວເພື່ອໄປພ້ອມກັນ.

ໄວໜຸ່ມຫວຽດນາມເຕັມໄປດ້ວຍແນວຄວາມຄິດ, ພະລັງງານ ແລະ ຄວາມຝັນ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຈາກບ່ອນນັ້ນໄປສູ່ຄວາມເປັນຈິງແມ່ນການເດີນທາງທີ່ຍາວນານ, ມັນເປັນການຍາກທີ່ຈະຫຼີກເວັ້ນຄວາມລົ້ມເຫລວໃຫຍ່ແລະຂະຫນາດນ້ອຍ. ແຕ່ມັນບໍ່ເປັນຫຍັງ, ຄວາມລົ້ມເຫລວຍັງເປັນຊັບສິນທີ່ມີຄຸນຄ່າ, ຕ້ອງທະນຸຖະຫນອມແລະໃຊ້ປະໂຍດຈາກ.

ຂ້າພະເຈົ້າຍາມໃດກໍຕີລາຄາສູງຈິດໃຈວິສາຫະກິດຂອງຊາວຫວຽດນາມ, ພິເສດແມ່ນລຸ້ນໜຸ່ມໃນປະຈຸບັນ: ກະຕືລືລົ້ນກ່ຽວກັບຄຳໝັ້ນສັນຍາ, ຄວາມກະຕືລືລົ້ນທີ່ຈະມີປະສົບການ, ເຕັມໄປດ້ວຍຄວາມໄຝ່ຝັນ ແລະ ປາດຖະໜາຢາກສຳເລັດ. Guys, ພວກເຮົາສົມຄວນໄດ້ຮັບຜົນສໍາເລັດໃນຕະຫຼາດສາກົນ.

ທຸກໆຄັ້ງທີ່ຂ້າພະເຈົ້າເວົ້າກ່ຽວກັບການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດຫວຽດນາມ, ຂ້າພະເຈົ້າຈື່ຈໍາສາດສະດາຈານ Simon Johnson, ຜູ້ທີ່ຫາກໍໄດ້ຮັບລາງວັນໂນແບລດ້ານເສດຖະສາດປີ 2024, ຜູ້ທີ່ໄດ້ສອນພວກເຮົາກ່ຽວກັບທຸລະກິດຢູ່ MIT. ປີ 1999, ທ່ານກ່າວວ່າ: ຫວຽດນາມແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາປະເທດທີ່ມີຈິດໃຈດຳເນີນທຸລະກິດສູງສຸດໃນໂລກ. ພວກເຮົາມີຊັບສິນທີ່ສໍາຄັນທີ່ບໍ່ຫນ້າເຊື່ອທີ່ໂລກຮັບຮູ້ບໍ?