ຊີ້ນຳການປະຕິບັດນະໂຍບາຍ ແລະ ກົດໝາຍກ່ຽວກັບການຍົກສູງຄຸນນະພາບ ແລະ ປະສິດທິພາບຂອງຫົວໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະ.

ມື້ນີ້, ວັນທີ 23 ກຸມພາ, ຄະນະຊີ້ນຳຫົວຂໍ້ຂອງຄະນະຜູ້ແທນສະພາແຫ່ງຊາດແຂວງ ກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດນະໂຍບາຍ, ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍນະວັດຕະກຳຂອງການຈັດຕັ້ງ ແລະລະບົບການຄຸ້ມຄອງ, ຍົກສູງຄຸນນະພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນການເຄື່ອນໄຫວຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະໄລຍະ 2018-2023 ຢູ່ແຂວງກວາງຈິ, ລວມມີ: ຮອງຫົວໜ້າຄະນະຜູ້ແທນສະພາແຫ່ງຊາດແຂວງ ຮວ່າງດຶກແທ່ງ; ຜູ້ບັນຊາການກອງບັນຊາການທະຫານແຂວງ, ພັນເອກ ຫງວຽນຮຸຍແດນ; ທ່ານຮອງຫົວໜ້າຄະນະກຳມະການຊົນເຜົ່າແຂວງ ໂຮ່ຈີມິນ ໄດ້ເຮັດວຽກກັບຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ. ດົງຮ່າ, ໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະຂຶ້ນກັບຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ແລະ ໂຮງໝໍພະຍາດວັນນະໂລກ. ທ່ານຮອງປະທານສະພາປະຊາຊົນແຂວງ ຫງວຽນຊວນແທ່ງ ເຂົ້າຮ່ວມ.

ທ່ານຮອງຫົວໜ້າຄະນະຜູ້ແທນສະພາແຫ່ງຊາດແຂວງ ຮ່ວາງດຶກແທ່ງ ສະເໜີນະຄອນ. ດົ່ງຮ່າ ກວດກາຄືນບັນດາຮູບແບບ, ວິທີ, ແລະ ປະສິດທິພາບການເຄື່ອນໄຫວຂອງໜ່ວຍງານ SNCL ຈຳນວນໜຶ່ງຢູ່ເຂດດັ່ງກ່າວ - ພາບ: ເຈີ່ນຕ໋ວນ.

ສະເໜີເພີ່ມໂຄຕ້າການສຶກສາວິຊາຊີບລັດຖະກອນ

ບົດລາຍງານທີ່ກອງປະຊຸມ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ. ດົ່ງຮ່າ ໂຮ່ຈີມິນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຮອດທ້າຍເດືອນ 12/2023, ນະຄອນຈະມີ 38 ຫົວໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະ (SNCL). ໃນນັ້ນ, ມີ 3 ຫົວໜ່ວຍ ຄຸ້ມຄອງລາຍຈ່າຍປົກກະຕິ 100%, 35 ຫົວໜ່ວຍ ແມ່ນເປັນເຈົ້າຕົນເອງບາງສ່ວນ ໃນລາຍຈ່າຍປົກກະຕິ ຫຼື ມີລາຍຈ່າຍປົກກະຕິທັງໝົດ ໄດ້ຮັບການຮັບປະກັນຈາກງົບປະມານແຫ່ງລັດ.

ມາຮອດປະຈຸບັນ, 100% ຂອງໜ່ວຍງານ SNCL ໄດ້ຮັບຕຳແໜ່ງວຽກເຮັດງານທຳ ແລະ ໂຄງປະກອບວຽກງານທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຕາມຕຳແໜ່ງ. ບົນພື້ນຖານນີ້, ຫນ່ວຍງານ SNCL ໄດ້ແຕ່ງຕັ້ງ ແລະ ຈັດສັນພະນັກງານໃຫ້ເໝາະສົມກັບຕໍາແໜ່ງງານ ແລະ ກອບຄວາມສາມາດທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ.

ຕາມທ່ານ ໂຮ່ຈີມິນ ແລ້ວ, ນະຄອນພວມມານະພະຍາຍາມຜັນຂະຫຍາຍບັນດາຄາດໝາຍສູ້ຊົນເພື່ອບັນລຸໄດ້ສະພາບຕົວເມືອງປະເພດ 2 ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ສະນັ້ນກຳລັງແຮງງານນັບມື້ນັບເພີ່ມຂຶ້ນ. ແນວໃດກໍດີ, ດ້ວຍເປົ້າໝາຍຂອງພະນັກງານບໍລິຫານໃນປະຈຸບັນ, ຈຳນວນພະນັກງານ ແລະ ສັນຍາຈ້າງ, ອົງການວິຊາຊີບຂອງເມືອງ ແລະ ຫົວໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະພົບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ.

ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ຍ້ອນການປະຕິບັດນະໂຍບາຍປັບປຸງພະນັກງານຂອງລັດຖະບານ, ອົງການວິຊາຊີບ ແລະ ຫົວໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະຈຳນວນໜຶ່ງຕ້ອງຕັດພະນັກງານໃຫ້ໄດ້ຕາມອັດຕາທີ່ກຳນົດ, ເຮັດໃຫ້ຂາດເຂີນຊັບພະຍາກອນມະນຸດຫຼາຍຂຶ້ນ.

ຄຽງຂ້າງນັ້ນ, ການຈັດຕັ້ງ ແລະ ຈັດຕັ້ງໜ່ວຍງານ SNCL ໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ແຕ່ຍັງມີກົນໄກ, ຂາດການຕິດພັນກັບໜ້າທີ່ ແລະ ວຽກງານ.

ຈາກຄວາມຫຍຸ້ງຍາກແລະບັນຫາຂ້າງເທິງ, TP. ດົ່ງຮ່າ ແນະນຳໃຫ້ບັນດາເຈົ້າໜ້າທີ່ມີຄວາມສາມາດສ້າງເງື່ອນໄຂ ແລະ ເພີ່ມໂຄຕາໃຫ້ແກ່ພະນັກງານການສຶກສາ, ຮັບປະກັນບັນດາມາດຖານທີ່ກຳນົດໄວ້. ດັດປັບ ແລະ ປັບປຸງລະບົບມາດຖານເສດຖະກິດເຕັກນິກໃຫ້ເໝາະສົມກັບສະພາບຕົວຈິງ, ສ້າງພື້ນຖານວິທະຍາສາດ ແລະ ຄວາມສະດວກໃນການກຳນົດລາຄາຂອງຂະແໜງການບໍລິການສາທາລະນະໃນຕົວເມືອງ...

ສະໜັບສະໜູນໂຮງໝໍໃນການລົງທຶນດ້ານພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ແລະ ອຸປະກອນການແພດ

ໃນຖານະເປັນໜ່ວຍງານສາທາລະນະສຸກ, ໂຮງໝໍພະຍາດວັນນະໂລກ ໄດ້ປະຕິບັດນະໂຍບາຍ ແລະ ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການປະດິດສ້າງຂອງອົງການ ແລະ ລະບົບຄຸ້ມຄອງ, ຍົກສູງຄຸນນະພາບ ແລະ ປະສິດທິພາບການເຄື່ອນໄຫວຂອງໜ່ວຍງານ. ການຈັດຕັ້ງກົນໄກຄືນໃໝ່ຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວ, ເໝາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການວຽກງານໃນສະພາບການໃໝ່. ປະຈຸບັນ, ໂຮງໝໍມີ 11 ພະແນກ ແລະ ຫ້ອງ. ຕາມໂຄງການຕຳແໜ່ງວຽກເຮັດງານທຳ, ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ໂຮງໝໍຈະຫຼຸດ 3 ພະແນກ ແລະ ຫ້ອງ.

ຊີ້ນຳການປະຕິບັດນະໂຍບາຍ ແລະ ກົດໝາຍກ່ຽວກັບການຍົກສູງຄຸນນະພາບ ແລະ ປະສິດທິພາບຂອງຫົວໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະ.

ທ່ານຮອງຫົວໜ້າຄະນະຜູ້ແທນສະພາແຫ່ງຊາດແຂວງ ຮ່ວາງດຶກແທ່ງ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາການນຳຂອງພະແນກສາທາລະນະສຸກ ສຶກສາ ແລະ ຊີ້ນຳບັນດາບັນຫາບຸກຄະລາກອນ ເພື່ອໃຫ້ໂຮງໝໍວັນນະໂລກ ແລະ ປອດມີພື້ນຖານການປະຕິບັດ - ພາບ: ເຈີ່ນຕ໋ວນ.

ທ່ານຫົວໜ້າໂຮງໝໍພະຍາດວັນນະໂລກ ເຈືອງຮ່ວາບິ່ງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ການຈັດຕັ້ງ, ກົນໄກຂອງໜ່ວຍງານໄດ້ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ຍົກສູງປະສິດທິຜົນການເຄື່ອນໄຫວ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໜ່ວຍງານຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນວິວັດການຈັດຕັ້ງ, ການຈັດຕັ້ງ ແລະ ແກ້ໄຂບັນດານະໂຍບາຍໃຫ້ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ. ຫຼັງຈາກການຈັດລຽງແລະຈັດລຽງໃຫມ່ຂອງຫນ່ວຍງານ SNCL, ບາງຕໍາແຫນ່ງຜູ້ນໍາແລະການຄຸ້ມຄອງແມ່ນຊ້ໍາຊ້ອນ.

ປະຈຸບັນ, ຍັງບໍ່ທັນມີການກຳນົດທີ່ຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບແຫຼ່ງທີ່ມາຂອງພະຍາດຢູ່ໂຮງໝໍ. ສະນັ້ນ, ຄົນເຈັບທີ່ເປັນພະຍາດສະເພາະແມ່ນຍັງນອນຢູ່ໂຮງໝໍທົ່ວໄປ, ຈຳກັດລາຍຮັບຂອງຫົວໜ່ວຍ. ໜ່ວຍງານປະຕິບັດວຽກງານປ້ອງກັນ ແລະ ປິ່ນປົວພະຍາດ 2 ຕຳແໜ່ງ, ສະນັ້ນ ການມອບໝາຍໃຫ້ 6 ຕຳແໜ່ງສຳຮອງ/ 88 ຕຳແໜ່ງແມ່ນບໍ່ເໝາະສົມ.

ຈາກຄວາມຫຍຸ້ງຍາກດັ່ງກ່າວ, ເຈົ້າໜ້າທີ່ໂຮງໝໍໄດ້ສະເໜີໃຫ້ເຈົ້າໜ້າທີ່ມີຄວາມສາມາດໜູນຊ່ວຍດ້ານອາຫານໃຫ້ແກ່ຄົນທຸກຍາກທີ່ເປັນພະຍາດວັນນະໂລກໃນໄລຍະປິ່ນປົວຢູ່ພາຍໃນ.

ມີກົນໄກ ແລະ ນະໂຍບາຍຕ່າງໆທີ່ນຳໃຊ້ເຂົ້າໃນການປະຕິບັດງານຂອງໂຮງໝໍພິເສດດ້ານພະຍາດວັນນະໂລກ ແລະ ປອດ; ລວມທັງລາຄາຂອງການບໍລິການກວດ ແລະການປິ່ນປົວ. ເພີ່ມລະດັບພະນັກງານສຳຮອງ ແລະ ເພີ່ມເງິນທຶນໃຫ້ແກ່ການເຄື່ອນໄຫວນີ້. ເອົາໃຈໃສ່ໜູນຊ່ວຍບັນດາໂຮງໝໍໃນການລົງທຶນກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ແລະ ອຸປະກອນການແພດ ເພື່ອຮັບໃຊ້ການກວດ ແລະ ປິ່ນປົວພະຍາດໃຫ້ດີຂຶ້ນ.

ທ່ານຮອງຫົວໜ້າຄະນະຜູ້ແທນສະພາແຫ່ງຊາດແຂວງ ຮວ່າງດຶກແທ່ງ ສະເໜີນະຄອນ. ດົງຮ່າ ໄດ້ກວດກາຄືນບັນດາຮູບແບບ, ວິທີການ, ປະສິດທິຜົນການເຄື່ອນໄຫວຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍ SNCL ຄືນໃໝ່ ໃຫ້ມີພື້ນຖານຄຸ້ມຄອງ, ຍົກສູງຄຸນນະພາບການເຄື່ອນໄຫວ.

ສະເໜີໃຫ້ບັນດາການນຳຂອງພະແນກສາທາລະນະສຸກຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ໃຫ້ທິດຊີ້ນຳສະເພາະດ້ານບຸກຄະລາກອນ ເພື່ອໃຫ້ໂຮງໝໍວັນນະໂລກ ແລະ ປອດ ມີພື້ນຖານໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ. ໂຮງໝໍກໍ່ຕ້ອງຈັດໂຄງປະກອບການຈັດຕັ້ງ ແລະ ບຸກຄະລາກອນໃຫ້ເໝາະສົມ ເພື່ອໃຫ້ມີກົນໄກດຳເນີນງານທີ່ດີຂຶ້ນໃນອະນາຄົດ.

ສຳລັບຂໍ້ສະເໜີແນະ ແລະ ຂໍ້ສະເໜີຂອງທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ໜ່ວຍງານຕ່າງໆ, ຄະນະຕິດຕາມ ກວດກາ ຈະຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ສັງລວມ ເພື່ອສະເໜີໃຫ້ເຈົ້າໜ້າທີ່ ກ່ຽວຂ້ອງພິຈາລະນາ ແລະ ແກ້ໄຂໃນຕໍ່ໜ້າ.

ເຈີ່ນຕ໋ວນ

ທີ່ມາ