ແຕ່ວັນທີ 1/1/2025, ກວາງນາມ ຈະສົມທົບກັບເມືອງ ໜອງເຊີນ ແລະ ແຂວງ ກວ໋າງເຊີນ ເພື່ອສ້າງຕັ້ງເມືອງ Que Son ໃໝ່; ລວມ 16 ຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນບ້ານ (AUUs).
ດັ່ງນັ້ນ, ນັບແຕ່ມະຕິເລກທີ 1241 ໄດ້ມີຜົນສັກສິດ, ກວາງນາມ ມີ 17 ຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ (14 ເມືອງ, 2 ເມືອງ, 1 ເມືອງ); 233 ຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນບ້ານ (190 ຕາແສງ, 29 ຫວອດ ແລະ 14 ເມືອງ).
ສຸມໃສ່ຄວາມສາມັກຄີພາຍໃນ
ໃນໂຄງການ 5362 ລົງວັນທີ 19 ກໍລະກົດ 2024 ຂອງຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ໄດ້ຍື່ນສະເໜີໃຫ້ລັດຖະບານສູນກາງພິຈາລະນາ ແລະ ອະນຸມັດ; ພາຍຫຼັງການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງຄືນໃໝ່, ພະນັກງານທີ່ຄ້າງຄາຄືນໃໝ່ມີຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ, ມີ 352 ຄົນ.
ໃນນັ້ນ, ມີພະນັກງານ-ລັດຖະກອນທົ່ວພັກ, ແນວໂຮມ ແລະ ບັນດາອົງການການເມືອງສັງຄົມຂັ້ນເມືອງ 45 ທ່ານ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ (ຄບຕ) ຂອງເມືອງ 70 ທ່ານ, ພະນັກງານສາທາລະນະສຸກ 40 ທ່ານ; ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຂັ້ນບ້ານ 142 ຄົນ ແລະ ພະນັກງານຂັ້ນບ້ານ 56 ຄົນ.
ແຜນການມອບໝາຍພະນັກງານຢູ່ເມືອງ ເກເຊີນ (ຊຸດໃໝ່) ໄດ້ລະບຸໄວ້ຢ່າງຈະແຈ້ງໃນໂຄງການຄື: ບັນຈຸພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານຂອງບັນດາອົງການພັກ, ອົງການລັດ, ແນວໂຮມປະເທດຊາດ, ບັນດາອົງການການເມືອງ, ສັງຄົມ ແລະ ຫົວໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະຂອງເມືອງ ໜອງຊອນ ແລະ ເມືອງ Que Son.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ໄດ້ຍົກຍ້າຍ ແລະ ຈັດສັນພະນັກງານໄປຍັງເມືອງ Que Son (ໃໝ່) ໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບຈຳນວນພະນັກງານ, ລັດຖະກອນທີ່ມີຢູ່ໃນປະຈຸບັນ (ຍົກເວັ້ນການສຶກສາ). ສ່ວນພະນັກງານທີ່ຍັງເຫຼືອແມ່ນຈະໄດ້ນຳໃຊ້ເຂົ້າໃນການປັບປຸງພະນັກງານຕາມແຜນເສັ້ນທາງ ແລະ ພິຈາລະນາເພີ່ມຕື່ມໃຫ້ບັນດາອົງການ, ໜ່ວຍງານ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ ຖ້າຈຳເປັນ.
ການຈັດຕັ້ງອາຊີບການສຶກສາຍັງຄືເກົ່າກັບຈຳນວນທີ່ໄດ້ກຳນົດໄວ້ໃນຕົ້ນປີ 2024.
ໃນໄລຍະຜັນຂະຫຍາຍໂຄງການ ແລະ ເຖິງມະຕິເລກທີ 1241 ຂອງຄະນະປະຈຳສະພາແຫ່ງຊາດໄດ້ຮັບການປະກາດໃຊ້, ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ໜອງເຊີນ ແລະ ຄະນະພັກເມືອງ ເກເຊີນ ຍາມໃດກໍ່ສົມທົບກັນກະກຽມບັນດາເນື້ອໃນໃຫ້ແກ່ການສ້າງຕັ້ງເມືອງ Que Son ໃໝ່.
ມາຮອດປະຈຸບັນ, ຮ່າງໂຄງການດັ່ງກ່າວໄດ້ສຳເລັດແລ້ວ, ເຊັ່ນການສ້າງຕັ້ງອົງການຈັດຕັ້ງພັກພາຍຫຼັງການໂຮມ 2 ເມືອງ; ສ້າງຕັ້ງບັນດາອົງການວິຊາສະເພາະຂອງພັກ, ລັດຖະບານ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງມະຫາຊົນ; ກະກຽມບ່ອນເຮັດວຽກໃຫ້ບັນດາອົງການ, ໜ່ວຍງານ...
ທ່ານ ດິງຫງວຽນວູ, ເລຂາຄະນະພັກເມືອງ ເກເຊີນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ພາຍຫຼັງການສົມທົບກັນ, ແຂວງ ກວ໋າງເຊີນ (ຊຸດໃໝ່) ຈະສ້າງຕັ້ງຄະນະຊີ້ນຳປະຕິບັດບັນດາເນື້ອໃນວຽກງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ແລະ ແກ້ໄຂຢ່າງຕັ້ງໜ້າ.
ແນວໃດກໍດີ, ບັນຫາທີ່ຄະນະປະຈຳພັກເມືອງຂອງສອງທ້ອງຖິ່ນເອົາໃຈໃສ່ທີ່ສຸດໃນປະຈຸບັນແມ່ນວຽກງານບຸກຄະລາກອນ. ບໍ່ມີການແກ້ໄຂໃນການຈັດຕັ້ງ 13 ຫົວໜ້າພະແນກທີ່ຊ້ຳຊ້ອນໃນທັງ 3 ຂະແໜງການຂອງພັກ, ແນວໂຮມ, ລັດຖະບານໃຫ້ມີຄວາມກົມກຽວກັນ ແລະ ຮັບໃຊ້ການພັດທະນາຂອງທ້ອງຖິ່ນ.
ຕາມທ່ານ ຫວູແລ້ວ, ການຄິດໄລ່ ແລະ ຄັດເລືອກບຸກຄະລາກອນຈັດຕັ້ງໃຫ້ບັນດາຫົວໜ້າພະແນກ ແລະ ຫົວໜ້າພະແນກຢູ່ເມືອງ Que Son (ໃໝ່) ແມ່ນບັນຫາຫຍຸ້ງຍາກ. ຄະນະປະຈຳສອງເມືອງຕ້ອງເຮັດວຽກງານອຸດົມຄະຕິ, ແນວຄິດ ແລະ ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາ, ໂດຍອີງໃສ່ເງື່ອນໄຂ, ມາດຕະຖານ, ຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງວຽກງານ, ໃນນັ້ນມີຮູບແບບສຳຫຼວດໃນບັນດາພະນັກງານ.
“ວຽກງານຄະນະກຳມະການແມ່ນພັກນຳພາມາເປັນເວລາດົນນານ, ສອງທ້ອງຖິ່ນກໍ່ເປັນເອກະພາບກັນຢູ່ພາຍໃນ, ແຕ່ຖ້າຫາກພວກເຮົາບໍ່ເຮັດວຽກງານຄັດເລືອກຄະນະກຳມະການໃນການຈັດຕັ້ງພະແນກໃນເມືອງໃໝ່ຈະເກີດຄວາມແຕກຕ່າງກັນ.
ດ້ວຍຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຕາມການວິເຄາະ, ສອງທ້ອງຖິ່ນສະເໜີໃຫ້ແຂວງເອົາໃຈໃສ່ໃນການຍົກຍ້າຍບັນດາສ່ວນເກີນໄປໃຫ້ພະແນກແຂວງ ຫຼື ເມືອງອື່ນທີ່ຂາດເຂີນພະນັກງານ. Que Son ກໍ່ຜັນຂະຫຍາຍພະນັກງານໄປຍັງບັນດາຕາແສງເພື່ອປະດິດສ້າງການນຳພາ ແລະ ຄຸ້ມຄອງຂັ້ນຮາກຖານ,” ທ່ານ Vu ກ່າວວ່າ.
ກໍ່ສ້າງມາດຖານໃນການຈັດລຽງພະນັກງານຊ້ຳຊ້ອນ
ວຽກງານບຸກຄະລາກອນ, ເປັນຕົ້ນແມ່ນແຜນການຈັດຕັ້ງພະນັກງານ, ຫົວໜ້າຫ້ອງການ, ພິເສດແມ່ນຄັດເລືອກເອົາ 28 ຕຳແຫນ່ງ/ຫົວໜ້າຫ້ອງການຢູ່ເມືອງ ກວ໋າງເຊີນ (ຊຸດໃໝ່), ແມ່ນເນື້ອໃນທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມເອົາໃຈໃສ່ ແລະ ປຶກສາຫາລືຫຼາຍດ້ານຈາກຄະນະຊີ້ນຳການພັດທະນາຕົວເມືອງ ແລະ ການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານແຂວງ ກວາງນາມ ທີ່ກອງປະຊຸມໃນວັນທີ 5 ພະຈິກ.
ທ່ານນາງ ເຈີ່ນທິກິມຮວາ, ຫົວໜ້າພະແນກພາຍໃນຮັບຮູ້ວ່າ, ການເລືອກຕັ້ງເຈົ້າໜ້າທີ່ດຳລົງຕຳແໜ່ງເປັນເສນາທິການຢູ່ເມືອງ Que Son (ຄົນໃໝ່) ໃນບັນດາເຈົ້າໜ້າທີ່ Que Son ແລະ ໜອງເຊີນ ປະຈຸບັນແມ່ນຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍ.
ຄະນະປະຈຳພັກສອງເມືອງຕ້ອງລາຍງານເປັນພິເສດເພື່ອໃຫ້ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງໄດ້ຊີ້ນຳທົ່ວໄປ, ໃຫ້ອົງການວິຊາການຂອງແຂວງສົມທົບກັນຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ; ລວມທັງການກໍານົດຫຼັກການສະເພາະສໍາລັບການຄັດເລືອກພະນັກງານສໍາລັບແຕ່ລະຕໍາແໜ່ງ.
ກ່ຽວກັບບັນຫານີ້, ທ່ານປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ເລວັນຢຸງ ໄດ້ສະເໜີໃຫ້ຄະນະຊີ້ນຳພັດທະນາຕົວເມືອງ ແລະ ການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂອງແຂວງ ສົມທົບກັບຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາມາດຖານວິທະຍາສາດລະອຽດໃຫ້ບັນດາຫົວໜ້າພະແນກ ແລະ ຫົວໜ້າພະແນກ ເມືອງ ກວ໋າເຊີນ (ຊຸດໃໝ່), ເລືອກຕັ້ງຄະນະກຳມະການຈັດຕັ້ງ.
ສະຫາຍ ເລວັນເຢືອງ ສະເໜີວ່າ: ຕົວຢ່າງ: ສຳລັບປະຊາຊົນ 2 ຄົນປະຈຸບັນດຳລົງຕຳແໜ່ງເປັນຫົວໜ້າພະແນກການຂອງ 2 ເມືອງ, ສາມາດຄິດໄລ່ບຸລິມະສິດໃນການຄັດເລືອກບຸກຄະລາກອນໃນຄະນະພັກເມືອງ. ຫຼື, ພິຈາລະນາທົບທວນມາດຕະຖານ ແລະ ລະດັບການຝຶກອົບຮົມ ເພື່ອເລືອກບຸກຄົນທີ່ເໝາະສົມກັບຕໍາແໜ່ງຫົວໜ້າພະແນກ/ຫ້ອງການ.
“ຄະນະປະຈຳພັກເມືອງຂອງສອງເມືອງໄດ້ເຕົ້າໂຮມກັນປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບມາດຕະການນີ້. ພະແນກພາຍໃນ ແລະ ຄະນະຈັດຕັ້ງແຂວງ ຕິດຕາມ ແລະ ຊີ້ທິດ ເປັນເອກະພາບບັນດາມາດຖານການຄັດເລືອກ, ໂດຍບໍ່ເຫັນດີນຳຝ່າຍໃດ.
ຕ້ອງມີຄວາມຍຸຕິທຳ, ມີຈຸດປະສົງ ແລະ ປະຊາທິປະໄຕ ໃນການເລືອກຕັ້ງຫົວໜ້າພະແນກຢູ່ຫ້ອງວ່າການປົກຄອງເມືອງຊຸດໃໝ່. ພຽງແຕ່ເທົ່ານັ້ນ ພວກເຮົາຈຶ່ງສາມາດເສີມຂະຫຍາຍນ້ຳໃຈສາມັກຄີ, ເປັນເອກະພາບໃນການຈັດຕັ້ງເມືອງ Que Son ພາຍຫຼັງການເຕົ້າໂຮມກັນ” - ທ່ານປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ Le Van Dung ໃຫ້ຮູ້ວ່າ.
ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກແຂວງ ກວາງຫງາຍ, ຫົວໜ້າຄະນະຊີ້ນຳພັດທະນາຕົວເມືອງ ແລະ ການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານແຂວງ ກວາງນາມ ເນັ້ນໜັກວ່າ: ວຽກງານຈັດຕັ້ງ ແລະ ການຈັດຕັ້ງພະນັກງານຄ້າງຄາແມ່ນວຽກງານສຳຄັນທີ່ສຸດ.
ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງມີແຜນການທີ່ສົມບູນ, ຄໍາແນະນໍາສະເພາະ, ແລະການປະສົມປະສານຂອງວິທີແກ້ໄຂທີ່ແຕກຕ່າງກັນເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາດ້ວຍວິທີປະສົມກົມກຽວແລະສົມເຫດສົມຜົນທີ່ສຸດ. ຂັ້ນຕອນທີ 1 ແມ່ນຈັດຕັ້ງໃຫ້ຫົວໜ້າ ແລະ ຮອງຫົວໜ້າຫ້ອງວ່າການປົກຄອງເມືອງ Que Son ຊຸດໃໝ່.
ສະຫາຍ ເລືອງມິງເຕິ໋ດ ມອບໃຫ້ຄະນະຈັດຕັ້ງແຂວງ ຊີ້ນຳຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ອອກແຜນການຈັດຕັ້ງກົງຈັກການຈັດຕັ້ງ, ຈັດຕັ້ງບຸກຄະລາກອນໃຫ້ບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ເພື່ອປະຕິບັດແຜນການຂອງແຂວງ ໄລຍະ 2023-2025 ໃຫ້ສຳເລັດກ່ອນວັນທີ 15 ພະຈິກ 2020.
“ຄະນະຈັດຕັ້ງພັກແຂວງ ສົມທົບກັບພະແນກພາຍໃນແຂວງ ແນະນຳໃຫ້ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ແນະນຳການຈັດຕັ້ງບັນດາພະນັກງານສ່ວນເກີນ ຄຸ້ມຄອງຂັ້ນເມືອງ.
ພ້ອມທັງແນະນຳກ່ຽວກັບການຕັດສິນໃຈສ້າງຕັ້ງຄະນະເຮັດວຽກກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານ, ສະເໜີການຈັດຕັ້ງພະນັກງານຢູ່ເມືອງ Que Son (ໃໝ່). ດ້ວຍຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ໄດ້ຮັບການມອບໝາຍ, ຄະນະນີ້ມີຜະລິດຕະພັນໃຫ້ຄະນະປະຈໍາອົງການພັກແຂວງ Que Son (ຊຸດໃໝ່) ຕັດສິນກ່ຽວກັບວຽກງານບຸກຄະລາກອນ…
ທີ່ມາ: https://baoquangnam.vn/sap-xep-don-vi-hanh-chinh-tai-quang-nam-giai-quyet-hai-hoa-hop-ly-viec-sap-xep-can-bo-3143901.html
(0)