ລາຄາປີ້ຍົນຍັງ “ຖີບຕົວ”, ການທ່ອງທ່ຽວ ແທງຮ໋ວາ ຍັງຟົດຟື້ນຕະຫຼອດລະດູຮ້ອນ

ສະໜາມຫຼວງຫາດຊາຍແຊມເຊີນເປັນບ່ອນທີ່ແອອັດດ້ວຍນັກທ່ອງທ່ຽວໃນວັນພັກວັນທີ 30 ເມສາ

ຂ່າວແຈ້ງວ່າ, ແທງຮ໋ວາລື່ນກາຍຮ່າໂນ້ຍ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ແລະ ບັນດາທ້ອງຖິ່ນທ່ອງທ່ຽວອີກຫຼາຍແຫ່ງຄື: ກວາງນິງ, ດ່າໜັງ,... ທັງຈຳນວນແຂກທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ລາຍຮັບຈາກການທ່ອງທ່ຽວໃນວັນທີ 30/4 ກໍ່ໄດ້ຮັບຄວາມເອົາໃຈໃສ່ຫຼາຍ.

ຕາມຂໍ້ມູນຂອງກົມທ່ອງທ່ຽວແຫ່ງຊາດແລ້ວ, ໃນລະຫວ່າງວັນທີ 30/04-1/5, ແທງຮ໋ວາ ແມ່ນທ້ອງຖິ່ນທີ່ໄດ້ຕ້ອນຮັບແຂກທ່ອງທ່ຽວຫຼາຍກວ່າໝູ່ໃນທົ່ວປະເທດ ດ້ວຍຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວ 1,5 ລ້ານເທື່ອຄົນ, ເພີ່ມຂຶ້ນກວ່າ 27% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນ. ຍອດລາຍຮັບທ່ອງທ່ຽວທ້ອງຖິ່ນໃນໄລຍະພັກຜ່ອນບັນລຸກວ່າ 3.800 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບ 33% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2023.

ທ່ານຮອງສາດສະດາຈານ ຟ້າມຮົ່ງລອງ, ຫົວໜ້າຄະນະສຶກສາການທ່ອງທ່ຽວ, ມະຫາວິທະຍາໄລວິທະຍາສາດສັງຄົມ ແລະ ມະນຸດສະທຳ - ມະຫາວິທະຍາໄລແຫ່ງຊາດ ຮ່າໂນ້ຍ ຕີລາຄາວ່າ, ຕົວເລກບັນທຶກແມ່ນຫຼັກຖານທີ່ຈະແຈ້ງໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວ ແທງຮ໋ວາ.

ທ່ານລອງຕີລາຄາວ່າ: “ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ແຂວງແທງຮວາ ໄດ້ຄ່ອຍໆລຶບລ້າງບັນດາຂໍ້ມູນທີ່ບໍ່ດີເຊັ່ນ: ສິ່ງເສດເຫຼືອ, ຄ່າເກີນລາຄາ, ຊັກຊວນນັກທ່ອງທ່ຽວ, ແຂວງນີ້ພວມມີການສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນລະຫວ່າງຫຼາຍກົມກອງ ເພື່ອແນໃສ່ສ້າງທ່າແຂ່ງຂັນຢ່າງຍຸຕິທໍາກັບບັນດາທ້ອງຖິ່ນທີ່ມີການທ່ອງທ່ຽວຢ່າງແຂງແຮງຄື: ດ່າໜັງ, ກວາງນິງ, ຮ່າໂນ້ຍ.

ຕາມທ່ານລອງ ແລະ ຜູ້ຕາງໜ້າບັນດາວິສາຫະກິດຫຼາຍແຫ່ງແລ້ວ, ຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວມາຢ້ຽມຢາມ ແທງຮ໋ວາ ບໍ່ພຽງແຕ່ຈະແຕກຂຶ້ນໃນວັນທີ 30/4 ເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຄົງຮັກສາຖານະອັນດັບໜຶ່ງໃນຕະຫຼອດລະດູຮ້ອນປີ 2024.

ທ່ານລອງກ່າວວ່າ: "ຕົວເລກຈາກວັນພັກຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້ແມ່ນໜ້າປະຫລາດໃຈແຕ່ບໍ່ແມ່ນການເພີ່ມຂຶ້ນຊົ່ວຄາວ.

ຄ່າປີ້ຍົນຍັງສູງຢູ່, ແຕ່ແຂວງ Thanh Hoa ຍັງດຶງດູດຜູ້ມາຢ້ຽມຢາມເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ.

ຮອງສາດສະດາຈານ, ດຣ ຟ້າມຮົ່ງລອງ ໄດ້ຕີລາຄາສູງບັນດາຄວາມມານະພະຍາຍາມຂອງ ແທງຮ໋ວາ ໃນການເຄື່ອນໄຫວສົ່ງເສີມ ແລະ ເຊື່ອມຕໍ່ການທ່ອງທ່ຽວກັບບັນດາທ້ອງຖິ່ນຢູ່ເຂດທົ່ງພຽງແມ່ນ້ຳແດງ (ຮ່າໂນ້ຍ, ຮ່ານາມ, ນາມດິງ, ນິງບິ່ງ), ທິດຕາເວັນຕົກສ່ຽງເໜືອ ແລະ ພາກກາງ (ແຂວງ ເຫງ້ອານ, ກວາງບິ່ງ, ກວາງຈີ້, ເທືອງເຫ້ວ). ສິ່ງດັ່ງກ່າວໄດ້ກາຍເປັນແຫຼ່ງອຸດົມສົມບູນຂອງຜູ້ໂດຍສານຖະຫນົນຫົນທາງສໍາລັບ Thanh Hoa. ດ້ວຍການຂົນສົ່ງທີ່ສະດວກ, ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັນຂອງທັງເສັ້ນທາງ ແລະ ທາງລົດໄຟ, ທີ່ຕັ້ງພູມສາດບົນເສັ້ນທາງສັນຈອນເໜືອ-ໃຕ້, ແທງຮ໋ວາ ໄດ້ກາຍເປັນ “ສູນກາງ” ທີ່ດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວຢູ່ພາກກາງເໜືອ ແລະ ພາກກາງ.

ທ່ານນາງ ເຈີ່ນທິບ໋າວທູ, ຜູ້ຕາງໜ້າບໍລິສັດທ່ອງທ່ຽວ Vietluxtour ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ບັນດາຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວ ແທງຮ໋ວາ ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາຜະລິດຕະພັນທ່ອງທ່ຽວພາຍໃນປະເທດທີ່ສຳຄັນໃນລະດູຮ້ອນປີ 2024, ພິເສດແມ່ນບັນດາກຸ່ມ MICE. ໃນສະພາບການລາຄາປີ້ຍົນພາຍໃນປະເທດສູງ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງບັນດາເສັ້ນທາງທ່ອງທ່ຽວໄປຍັງ ແທງຮ໋ວາ ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາປັດໄຈທີ່ສະດວກສະບາຍເພື່ອດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວຈາກພາກເໜືອ. ຄຽງຂ້າງນັ້ນ, ແທງຮ໋ວາຍັງມີຫາດຊາຍແຊມເຊີນ ດ້ວຍຝັ່ງທະເລຍາວນານ, ສວຍງາມ, ເໝາະສົມເພື່ອຈັດຕັ້ງການເຄື່ອນໄຫວຮ່ວມຂອງຄະນະຜູ້ແທນວິສາຫະກິດ.

ທ່ານນາງ Thu ໄດ້ຕີລາຄາວ່າ ຄວາມຕ້ອງການຂອງກຸ່ມ ແລະ ບັນດາຕະຫຼາດນັກທ່ອງທ່ຽວສ່ວນບຸກຄົນທີ່ໄປທ່ອງທ່ຽວ ແທງຮ໋ວາ ໃນລະດູຮ້ອນຍັງຈະສູງຢູ່. ໃນທ້າຍອາທິດ, ໂຮງແຮມແລະຮ້ານອາຫານມັກຈະໃຫ້ບໍລິການໃນຄວາມສາມາດ 100%.

ເຫັນດີເຫັນພ້ອມວ່າ ຄ່າປີ້ຍົນແມ່ນປັດໄຈປະກອບສ່ວນຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວທີ່ມາ ແທງຮ໋ວາ ດ້ວຍເສັ້ນທາງລົດໄຟ, ທ່ານ ຫງວຽນກວາງຮຸຍ, ປະທານກຸ່ມບໍລິສັດ Sun ຢູ່ພາກເໜືອ ເນັ້ນໜັກວ່າ ການທ່ອງທ່ຽວ ແທງຮ໋ວາ ພວມເຕີບໂຕຍ້ອນບັນດາຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວຄື: ລອຍນໍ້າຢູ່ຫາດ Sam Son ແລະ Hai Tien, ຣີສອດພູເຂົາ Ben En ແລະ Pu Luong, ຫຼືໄປຢ້ຽມຢາມບັນດາສະຖານທີ່ປະຫວັດສາດທີ່ມີຊື່ສຽງຄື: Amdel Kita, Hostinh C, ການທ່ອງທ່ຽວ…

“ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ຄ່າປີ້ຍົນສູງເປັນພຽງເຫດຜົນໜຶ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ນັກທ່ອງທ່ຽວມັກໄປທ່ຽວໃກ້ໆ, ເພາະວ່າເຖິງແມ່ນຈະແຂ່ງຂັນລະຫວ່າງບັນດາຕະຫຼາດໃກ້ຄຽງ, ນັກທ່ອງທ່ຽວຈະເລືອກຈຸດທີ່ໜ້າສົນໃຈດ້ວຍຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວໃໝ່, ປະສົບການໃໝ່ໆ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການ ແລະ ລາຄາຢູ່ສະເໝີ. ຮື.

ຫາດຊາຍ Sam Son ຄາດວ່າຈະສືບຕໍ່ດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວໃນລະດູຮ້ອນນີ້.

ລູກຄ້າຫຼາຍ ແຕ່ລາຍຮັບບໍ່ສອດຄ່ອງ

ຕາມຕົວເລກສະຖິຕິໃນວັນທີ 30 ເມສານີ້, ຖ້າທຽບໃສ່ບັນດາທ້ອງຖິ່ນໃນທົ່ວປະເທດທີ່ມີລາຍຮັບສູງຄື: ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ຮ່າໂນ້ຍ, ດ່າໜັງ, ກວາງນິງ... ສະເລ່ຍແລ້ວລາຍຈ່າຍນັກທ່ອງທ່ຽວມາຢ້ຽມຢາມ ແທງຮ໋ວາ ຍັງຄົງຢູ່ໃນລະດັບທີ່ດີພໍສົມຄວນ, ປະມານ 1,73 ລ້ານດົ່ງ/ຄົນ/ວັນສຳລັບແຂກທ່ອງທ່ຽວ; ສຳລັບແຂກທ່ອງທ່ຽວໃນມື້ປະມານ 550.000 ດົ່ງ/ຄົນ.

“ເຖິງວ່າການທ່ອງທ່ຽວ ແທງຮ໋ວາ ພັດທະນາແລ້ວ, ແຕ່ກໍ່ບໍ່ຍືນຍົງ, ແຕ່ມູນຄ່າເພີ່ມຍັງຕໍ່າ, ບໍ່ແທດເໝາະກັບທ່າແຮງ ແລະ ຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນຂອງແຂວງ,”, ຮອງສາດສະດາຈານ ດຣ ຟ້າມຮົ່ງລອງ ໃຫ້ຄຳເຫັນ.

ຮອງສາດສະດາຈານ ດຣ ຟ້າມຮົ່ງລອງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການທ່ອງທ່ຽວຕ່ຳແມ່ນປັດໃຈຊ່ວຍໃຫ້ ແທງຮ໋ວາ ສາມາດແຂ່ງຂັນກັບຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນໄດ້ເປັນຢ່າງດີ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ລາຄາຕ່ຳແມ່ນ “ທັງຈຸດແຂງແລະຈຸດອ່ອນ” ຂອງ ແທງຮ໋ວາ.

“ບາງເທື່ອການມີລູກຄ້າຈຳນວນໜ້ອຍ ແຕ່ລາຍຮັບສູງກໍ່ປະສົບຜົນສຳເລັດ, ເພາະວ່າຖ້າຈຳນວນລູກຄ້າຫຼາຍເກີນກວ່າຈະສ້າງຄວາມກົດດັນຕໍ່ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ສິ່ງແວດລ້ອມ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດຂອງທ້ອງຖິ່ນ, ສະນັ້ນ ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ແທງຮ໋ວາ ຕ້ອງມີມາດຕະການແກ້ໄຂ ແລະ ດຶງດູດກຸ່ມລູກຄ້າທີ່ສູງກວ່າ, ຕ້ອງຍອມຮັບວ່າ, ປະຈຸບັນ, ຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການບໍລິການຂອງ ແທງຮ໋ວາ ຍັງບໍ່ທັນຕອບສະໜອງໄດ້.

ຈາກທັດສະນະຂອງວິສາຫະກິດ, ທ່ານ ຫງວຽນວັນຮິວ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ວິຕາມິນທົວຍັງໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ປະຈຸບັນຂໍ້ຈຳກັດຂອງການທ່ອງທ່ຽວແທງຮ໋ວາແມ່ນຂາດບັນດາຜະລິດຕະພັນທີ່ດຶງດູດໃຈລູກຄ້າທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການໃຊ້ຈ່າຍສູງ.

ທ່ານຫວາງອີ້ໄດ້ຍົກຕົວຢ່າງວ່າ, ຈຳນວນຣີສອດ ແລະ ໂຮງແຮມ 5 ດາວຢູ່ແຂວງ ແທງຮ໋ວາ ຍັງມີໜ້ອຍ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ພັກມັກຈະກວມເອົາເຄິ່ງຫນຶ່ງຫຼືສອງສ່ວນສາມຂອງການໃຊ້ຈ່າຍຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວ. ທ່ານ ຮ່ວາງຮວາ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ແຂວງ ແທງຮ໋ວາ ຕ້ອງສຸມໃສ່ດຶງດູດການລົງທຶນ ແລະ ກໍ່ສ້າງບັນດາຣີສອດລະດັບສູງກ່ວາອີກ, ດ້ວຍເຫດນີ້, ດຶງດູດການບໍລິການອື່ນເພື່ອພັດທະນາເຊັ່ນ: ຮ້ານກິນດື່ມ, ບັນເທີງ ແລະ ອື່ນໆ ເພື່ອໃຫ້ແຂກທ່ອງທ່ຽວມີຄວາມສະດວກສະບາຍ “ເປີດກະເປົ໋າ, ເພີ່ມລາຍຮັບໃຫ້ຂະແໜງທ່ອງທ່ຽວ”.

ທ່ານຜູ້ແທນຍັງກ່າວວ່າ, ເພື່ອດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວຕະຫຼອດປີ, ທ່ອງທ່ຽວ ແທງຮ໋ວາ ຕ້ອງຂຸດຄົ້ນທ່າແຮງການທ່ອງທ່ຽວຢ່າງສະເໝີພາບໃນທຸກປະເພດ, ນັບແຕ່ການທ່ອງທ່ຽວທະເລເຖິງການທ່ອງທ່ຽວຈິດວິນຍານ, ການທ່ອງທ່ຽວນິເວດ, ທ່ອງທ່ຽວຊຸມຊົນ,... ຈາກຕາເວັນອອກຫາຕາເວັນຕົກ.

W-347263002 242654295121610 7734052194415085866 n 1197.jpg — ຄຽງຂ້າງກັບທະເລ, ແທງຮ໋ວາ ຍັງມີຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນຫລາຍຢ່າງເພື່ອຂຸດຄົ້ນແຫຼ່ງທ່ອງທ່ຽວນ້ຳຮ້ອນແຮ່ທາດ, ທ່ອງທ່ຽວພູດອຍ, ທ່ອງທ່ຽວປ່າໄມ້, ທ່ອງທ່ຽວນິເວດ, ກະສິກຳ, ທ່ອງທ່ຽວວັດທະນະທຳ, ປະຫວັດສາດ ແລະ ຈິດວິນຍານ ແລະ ອື່ນໆ.

ຕາມທ່ານ ກວາງຮຸຍ - ປະທານກຸ່ມບໍລິສັດ Sun ຢູ່ພາກເໜືອແລ້ວ, ເຖິງວ່າບັນລຸໄດ້ບັນດາຜົນງານທີ່ພົ້ນເດັ່ນ, ແຕ່ເມື່ອທຽບໃສ່ກັບຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ, ການທ່ອງທ່ຽວ ແທງຮ໋ວາ ຍັງມີຊ່ອງຫວ່າງຫຼາຍຢ່າງເພື່ອພັດທະນາ.

“ດັ່ງທີ່ພວກເຮົາເຫັນໄດ້ແລ້ວ, ໃນຊຸມມື້ມໍ່ໆມານີ້, ນັກທ່ອງທ່ຽວສ່ວນຫຼາຍໄປທ່ອງທ່ຽວຢູ່ເຂດທະເລ, ໃນຂະນະທີ່ແຂວງ ແທງຮ໋ວາ ຍັງມີຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນຫຼາຍຢ່າງໃນການຂຸດຄົ້ນແຫຼ່ງທ່ອງທ່ຽວນ້ຳຮ້ອນແຮ່ທາດ, ທ່ອງທ່ຽວພູດອຍ, ທ່ອງທ່ຽວປ່າໄມ້, ທ່ອງທ່ຽວດ້ານນິເວດ, ກະສິກຳ, ປະຫວັດສາດວັດທະນະທຳ, ຈິດວິນຍານ.

ຮອງສາດສະດາຈານ, ດຣ ຟ້າມຮົ່ງລອງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ແທງຮ໋ວາ ຍັງຕ້ອງແກ້ໄຂບັນດາຈຸດອ່ອນຄື: ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ພິເສດແມ່ນແຮງງານທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ທັງຂາດເຂີນ, ອ່ອນແອ, ມີວິຊາຊີບຕ່ຳ; ບໍ່ມີຍຸດທະສາດທີ່ສອດຄ້ອງກັນຫຼືການແກ້ໄຂສໍາລັບການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວ; ປະສົບການໃນການຄຸ້ມຄອງ, ບໍລິຫານ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດໃນຂະແໜງທ່ອງທ່ຽວມີຄວາມຈຳກັດ; ຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວໂດຍທົ່ວໄປແມ່ນເປັນແບບດ່ຽວ (ໂດຍສະເພາະແມ່ນສິນຄ້າທີ່ລະນຶກ), ພຽງແຕ່ສຸມໃສ່ຂຸດຄົ້ນຜະລິດຕະພັນລີສອດຫາດຊາຍ, ບໍ່ຂຸດຄົ້ນຄຸນຄ່າທາງດ້ານຊັບພະຍາກອນເຊັ່ນ: ມໍລະດົກ, ວັດທະນະທໍາ, ນິເວດວິທະຍາ ...

ທ່ານນາງ ຫວູທິຫາຍເຢນ, ຮອງຫົວໜ້າພະແນກວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ ແທງຮ໋ວາ ເຫັນດີວ່າ: ຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວມາແຂວງ ແທງຮ໋ວາ ແມ່ນສູງ, ແຕ່ຍອດລາຍຮັບຈາກການທ່ອງທ່ຽວຍັງບໍ່ທັນສົມຄວນ.

“ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ພວກເຮົາຈະສຸມໃສ່ແກ້ໄຂຫຼາຍວິທີເພື່ອເພີ່ມລາຍຮັບການທ່ອງທ່ຽວ, ເຊັ່ນ:

- ສືບຕໍ່ດຶງດູດການລົງທຶນ ແລະ ຍູ້ແຮງການຜັນຂະຫຍາຍບັນດາໂຄງການໃຫຍ່ໃຫ້ນັບມື້ນັບເປັນບັນດາສະຖານທີ່ບໍລິການລະດັບສູງທີ່ຫຼາກຫຼາຍຢູ່ບັນດາເຂດທ່ອງທ່ຽວ, ໃນນັ້ນມີບັນດາໂຄງການກໍ່ສ້າງສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວນ້ຳຮ້ອນກວາງອຽນ; ເຂດທ່ອງທ່ຽວ Ben En ແລະຣີສອດໃນເຂດທ່ອງທ່ຽວແຄມທະເລ.

- ຊຸກຍູ້ການສ້າງ ແລະ ພັດທະນາຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວຣີສອດ, ປິ່ນປົວພະຍາດ, ການບັນເທິງ ແລະ ກາຊີໂນ (ຢູ່ເຂດຫ່າງໄກສອກຫຼີກ), ທ່ອງທ່ຽວລ່ອງເຮືອຜ່ານທ່າກຳປັ່ນ Nghi Son, ເສັ້ນທາງລ່ອງເຮືອດ້ວຍຄວາມໄວສູງໄປຍັງເກາະ Ne, ເກາະ Me, ການທ່ອງທ່ຽວເສດຖະກິດຍາມກາງຄືນ...

- ການຈັດຕັ້ງກິດຈະກໍາ, ໂຄງການສິລະປະ, ກິດຈະກໍາກິລາທະເລ (ກອຟ, ບານສົ່ງຫາດຊາຍ, ບານເຕະຫາດຊາຍ, surfing, sailing ...).

- ສ້າງແຜນງານທ່ອງທ່ຽວໃໝ່ເພື່ອເຊື່ອມຕໍ່ແຫຼ່ງທ່ອງທ່ຽວພາຍໃນແຂວງ, ເພີ່ມທະວີປະສົບການຢູ່ແຕ່ລະຈຸດໝາຍປາຍທາງ, ຂະຫຍາຍການພັກເຊົາຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວ; ເອົາເຂົ້າໄປໃນການດໍາເນີນງານແລະສະເຫນີການທ່ອງທ່ຽວຜະຈົນໄພ (treckingtour).

- ຍູ້ແຮງການໂຄສະນາ ແລະ ສົ່ງເສີມການທ່ອງທ່ຽວ, ຂະຫຍາຍຕະຫຼາດນັກທ່ອງທ່ຽວ ໂດຍສະເພາະນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ, ນັກທ່ອງທ່ຽວທີ່ມີລາຍຮັບສູງ, ນັກທ່ອງທ່ຽວ MICE ພາຍຫຼັງບັນດາສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວລະດັບສູງກໍ່ຕັ້ງຂຶ້ນ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ”.

ເພື່ອກະກຽມໃຫ້ແກ່ລະດູການທ່ອງທ່ຽວສູງສຸດນີ້, ແທງຮ໋ວາ ໄດ້ສຸມໃສ່: ຮັກສາຄວາມປອດໄພ, ດຶງດູດໃຈ, ພົນລະເຮືອນ ແລະ ເປັນມິດເພື່ອຕ້ອນຮັບ ແລະ ຮັບແຂກທ່ອງທ່ຽວ; ສຸມໃສ່ຍົກສູງຄຸນນະພາບແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດການທ່ອງທ່ຽວທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ; ສຸມໃສ່ວັດທະນະທໍາພຶດຕິກໍາແລະຮູບແບບການບໍລິການ; ສະໜັບສະໜູນການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານເຂົ້າໃນການຄຸ້ມຄອງ, ດຳເນີນງານ ແລະ ການຂຸດຄົ້ນການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວ; ສືບຕໍ່ຈັດຕັ້ງບັນດາໂຄງການຊຸກຍູ້ການທ່ອງທ່ຽວ; ໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ດ້ວຍຂໍ້ຄວາມ “ທ່ອງທ່ຽວ ແທງຮ໋ວາ - ສີ່ລະດູແຫ່ງຄວາມຫອມ” ແລະ “ການທ່ອງທ່ຽວ ແທງຮ໋ວາ, ຈຸດໝາຍປາຍທາງທີ່ປອດໄພ ແລະ ດຶງດູດໃຈ” ຢູ່ບັນດາເຫດການພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ; ເພີ່ມທະວີການຄຸ້ມຄອງລັດດ້ານການທ່ອງທ່ຽວ; ເອົາໃຈໃສ່ຄຸ້ມຄອງການບໍລິການ, ກວດກາ, ກວດກາ, ກວດກາ, ກວດກາໃຫ້ທັນການ ແລະ ເຂັ້ມງວດຕໍ່ການລະເມີດລະບຽບກົດໝາຍກ່ຽວກັບທຸລະກິດທ່ອງທ່ຽວ; ຄວບຄຸມການເປີດເຜີຍລາຄາການບໍລິການໃຫ້ປະຊາຊົນຕາມລະບຽບການ ແລະ ຂາຍຕາມລາຄາທີ່ຖືກລະບຸ.

TH (ອີງຕາມ Vietnamnet)

ທີ່ມາ