ວັນທີ 1 ພະຈິກ 2024, ດົງຈ້ຽນໄດ້ກາຍເປັນເມືອງທີ 5 ຂອງແຂວງຢ່າງເປັນທາງການ. ປະເຊີນໜ້າກັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງການພັດທະນາໃນສະພາບການໃໝ່, ກໍ່ສ້າງ ແລະ ປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງຖັນແຖວພະນັກງານ, ລັດຖະກອນໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບສະພາບຕົວຈິງຂອງທ້ອງຖິ່ນ ສືບຕໍ່ໄດ້ກຳນົດແມ່ນວຽກງານສຳຄັນຂອງຊາວໜຸ່ມ.

ປະຕິບັດອຸດົມການຂອງປະທານ ໂຮ່ຈີມິນ ແລະ ແນວທາງນະໂຍບາຍຂອງພັກກ່ຽວກັບວຽກງານບຸກຄະລາກອນ, ໃນວິວັດການພັດທະນາເປັນເມືອງ, ແຂວງ ດົ່ງຈ້ຽນ ຍາມໃດກໍ່ເອົາໃຈໃສ່ເຖິງການກໍ່ສ້າງຖັນແຖວພະນັກງານ, ລັດຖະກອນຕາມທິດຫັນປ່ຽນຢ່າງຮອບດ້ານ ແລະ ເປັນເອກະພາບ, ຮັບປະກັນການຫັນປ່ຽນລະຫວ່າງລຸ້ນຄົນຢ່າງໝັ້ນຄົງ. ພິເສດ, ວຽກງານວາງແຜນກຳນົດແມ່ນໄດ້ຮັບຄວາມສຳຄັນຈາກທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ປະຕິບັດຕາມລະບຽບການທີ່ໄດ້ກຳນົດ. ແຕ່ຕົ້ນສະໄໝໃໝ່, ແຂວງ ດົ່ງຈ້ຽນ ໄດ້ສະເໜີແຜນການ 193 ຖັນແຖວພະນັກງານພາຍໃຕ້ການຄຸ້ມຄອງຂອງຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ; ຕົກລົງເຫັນດີຮັບຮອງເອົາແຜນການ 3.100 ກວ່າສະຫາຍ ພາຍໃຕ້ການຄຸ້ມຄອງຂອງຄະນະປະຈໍາພັກເມືອງ ກວດກາຄືນ, ດັດສົມ, ເພີ່ມເຕີມແຜນການຕາມລະບຽບການ.
ນະຄອນເຮັດວຽກງານກະກຽມບຸກຄະລາກອນໃຫ້ດີໃນການເລືອກຕັ້ງຜູ້ແທນສະພາປະຊາຊົນທຸກຂັ້ນໄລຍະ 2021-2026; ສົມທົບກັນຈັດຕັ້ງພະນັກງານຈາກເມືອງຂຶ້ນຮອດຂັ້ນຮາກຖານຄືນໃໝ່ໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ 355 ຄົນ, ໃນນັ້ນມີ 62 ຄົນໄດ້ຜ່ານການກວດກາ. ຜ່ານການກວດກາ, ວາງແຜນກຳນົດ ແລະ ເພີ່ມເຕີມແຜນການ, ມາຮອດປະຈຸບັນ, ແຂວງ ດົ່ງຈ້ຽນ ໄດ້ສ້າງຖັນແຖວພະນັກງານສຳຮອງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ ດ້ວຍຄຸນນະພາບ ແລະ ໂຄງປະກອບທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ, ໄດ້ຜ່ານຜ່າສະພາບຫຍໍ້ທໍ້ໃນວຽກງານບຸກຄະລາກອນ.
ນະຄອນກໍ່ຕັ້ງໜ້າຊີ້ນຳການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານອົບຮົມ ແລະ ບຳລຸງສ້າງ ເພື່ອຍົກສູງຄຸນນະພາບພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ; ຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານຮຽນຮູ້ດ້ວຍຕົນເອງ ເພື່ອປັບປຸງຄຸນສົມບັດໃຫ້ເໝາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການ ແລະ ວຽກງານໃນສະພາບການໃໝ່. ແຕ່ລະປີ, ຄະນະປະຈຳພັກນະຄອນ, ເລຂາພັກເມືອງ ໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ສ້າງແຜນການ, ຈັດສັນແຫຼ່ງກຳລັງເພື່ອບຳລຸງສ້າງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ, ຍົກລະດັບວິຊາສະເພາະ, ວິຊາສະເພາະ, ທິດສະດີການເມືອງ ແລະ ການປົກຄອງຂອງລັດ.
ສະຖິຕິແຕ່ປີ 2021 ຮອດປະຈຸບັນ, ແຂວງດົ່ງຈ້ຽນ ໄດ້ວາງແຜນຈັດຕັ້ງຊຸດອົບຮົມ 301 ແຫ່ງ ໃຫ້ນັກສຶກສາ 27.200 ກວ່າຄົນ, ໃນນັ້ນມີ 2 ຫ້ອງຮຽນທິດສະດີການເມືອງຂັ້ນກາງ 2 ຫ້ອງ, ຫ້ອງຮຽນການເມືອງຂັ້ນຕົ້ນ 1 ຊຸດ, ຫ້ອງຮຽນວິຊາການຄຸ້ມຄອງລັດ 1 ຊຸດ, ເຝິກອົບຮົມໃຫ້ບັນດາການນຳຂັ້ນກົມ ແລະ ຜູ້ບໍລິຫານ 3 ຫ້ອງ , ຊຸດຝຶກອົບຮົມທັກສະການເຮັດວຽກຂອງອົງການຈັດຕັ້ງມະຫາຊົນ 46 ຊຸດ, 10 ຊຸດຝຶກອົບຮົມ ແລະ ປັບປຸງຄວາມຮູ້...
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຂອງເມືອງກໍ່ຕັ້ງໜ້າເຂົ້າຮ່ວມບັນດາໂຄງການບຳລຸງສ້າງມະຫາວິທະຍາໄລ ແລະ ປະລິນຍາໂທ. ແຕ່ປີ 2021 ຮອດປະຈຸບັນ, ມີ 227 ຄົນໄດ້ເຂົ້າຮຽນຢູ່ມະຫາວິທະຍາໄລ, 59 ຄົນໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມການຝຶກອົບຮົມປະລິນຍາໂທ, 1 ຄົນໄດ້ຮຽນຈົບປະລິນຍາເອກ. ການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ກໍ່ສ້າງໄດ້ເຊື່ອມໂຍງທັງດ້ານວິຊາສະເພາະ ແລະ ທິດສະດີການເມືອງ ເພື່ອແນໃສ່ຍົກສູງຄຸນນະພາບພະນັກງານໃນປະຈຸບັນ ແລະ ສ້າງແຫຼ່ງກຳລັງພະນັກງານໃນໄລຍະຕໍ່ໄປ ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການກໍ່ສ້າງ ແລະ ພັດທະນາຕົວເມືອງ.

ວຽກງານກວດກາ ແລະ ປະເມີນຜົນຂອງຄະນະປະຈຳທ້ອງຖິ່ນກໍ່ໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງຕັ້ງໜ້າ. ນັບແຕ່ຕົ້ນສະໄໝໃໝ່ມາ, ແຂວງ ດົ່ງຈ້ຽນ ໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍ ແລະ ດຳເນີນວຽກງານກວດກາວິຊາສະເພາະ 93 ສະບັບ, ໃນນັ້ນມີບັນດາເນື້ອໃນກ່ຽວກັບການຊີ້ນຳ ແລະ ທິດທາງພັດທະນາແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃຫ້ບັນດາຫົວໜ້າຄະນະພັກ, ຄະນະພັກຂອງບາງຫົວໜ່ວຍ. ຜ່ານນັ້ນ, ໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນຂໍ້ຈຳກັດ ແລະ ຂໍ້ຂາດຕົກບົກຜ່ອງ, ສ້າງການປ່ຽນແປງໃໝ່ໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງການນຳ ແລະ ຜູ້ຄຸ້ມຄອງ, ພ້ອມກັນນັ້ນ ໄດ້ປັບປຸງລະບຽບວິໄນ, ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງອົງການພັກ ແລະ ສະມາຊິກພັກ.
ຕາມມະຕິເລກທີ 1199/NQ-UBTVQH15 ລົງວັນທີ 28 ກັນຍາ 2024 ຂອງຄະນະປະຈຳສະພາແຫ່ງຊາດກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງເມືອງ ແລະ ແຂວງ ກວາງນິງ ໄລຍະ 2023-2025, ພ້ອມກັບການສ້າງຕັ້ງນະຄອນ ດົ່ງຈ້ຽນ, ຕາແສງ ເຕີນວຽດ ໄດ້ສົມທົບກັບຕາແສງ ດ່ານດຶກ. ໄດ້ສ້າງຕັ້ງ 4 ຄຸ້ມຄື: ບິ່ງເຢືອງ, ທູອານ, ບິ່ງເກີ, ອຽນດຶກ. ພາຍຫຼັງການເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບວຽກງານມີຫຼາຍ, ຈຳນວນຄົນຕ້ອງປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ, ສະນັ້ນ ເພື່ອຮັບປະກັນແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃຫ້ເໝາະສົມກັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງການບໍລິຫານຕົວເມືອງ, ເມືອງ ດົ່ງຈ້ຽນ ຕ້ອງມີການແກ້ໄຂຢ່າງມີພື້ນຖານ ແລະ ຍາວນານ.
ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່, ປະທານປະເທດ ຫງວຽນວັນກົງ ແບ່ງປັນວ່າ: ຕີລາຄາຢ່າງຈະແຈ້ງບັນດາສິ່ງທ້າທາຍເມື່ອກາຍເປັນນະຄອນ, ແຂວງ ດົ່ງຈີ໋ ຈະສືບຕໍ່ປະຕິບັດໜ້າທີ່ບຸກຄະລາກອນເປັນຢ່າງດີ, ຮັບປະກັນຢ່າງໜ້ອຍ 50% ແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບໃນບັນດາຂະແໜງການ ແລະ ຂະແໜງການຕົ້ນຕໍຄື: ການຄຸ້ມຄອງຕົວເມືອງ, ທີ່ດິນ, ການເງິນ, ຊັບພະຍາກອນສິ່ງແວດລ້ອມ, ອຸດສາຫະກຳ. ນະຄອນຍັງຈະເພີ່ມທະວີການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ບຳລຸງສ້າງຖັນແຖວພະນັກງານໃຫ້ໄດ້ຕາມຄວາມຕ້ອງການພາກປະຕິບັດ, ເຮັດໃຫ້ພະນັກງານໄດ້ມາດຕະຖານ, ປັບປຸງຖັນແຖວພະນັກງານຂັ້ນບ້ານ ແລະ ກອງບັນຊາການຂັ້ນຮາກຖານ ແລະ ນຳໃຊ້ຖັນແຖວພະນັກງານທີ່ມີລະດັບ ແລະ ບຳລຸງສ້າງຢ່າງເໝາະສົມ. ການຈັດຕັ້ງ ແລະ ວາງແຜນກຳນົດພະນັກງານຍັງຈະດຳເນີນໄປຕາມຫຼັກການ “ເພື່ອຄັດເລືອກເອົາຄົນ”, ຮັບປະກັນຄວາມຕ້ອງການວຽກງານ, ຄວາມສາມາດ, ຄຸນສົມບັດວິຊາຊີບ ແລະ ປະສົບການໃນການເຮັດວຽກ.
ທີ່ມາ
(0)