ຊຸກຍູ້ສົ່ງເສີມການສົ່ງອອກສີຂຽວ ແລະ ການສົ່ງອອກແບບຍືນຍົງ

ການຫັນເປັນດິຈິຕອນໃນການສົ່ງເສີມການຄ້າ: ການສົ່ງເສີມການຜະລິດແບບຍືນຍົງແລະການສົ່ງອອກອຸດສາຫະກໍາເຫຼັກກ້າປັບປຸງເພື່ອການສົ່ງອອກແບບຍືນຍົງ

TS. ເລກວກເຟືອງ, ອະດີດຮອງຫົວໜ້າສູນຂໍ້ມູນຂ່າວສານອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ (ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ) ໃຫ້ສຳພາດຕໍ່ນັກຂ່າວໜັງສືພິມອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ກ່ຽວກັບບັນຫານີ້.

Chuyên gia kinh tế Lê Quốc Phương – nguyên Phó Giám đốc Trung tâm Công nghiệp và Thương mại (Bộ Công Thương)

ນັກເສດຖະສາດ ເລກວກເຟືອງ, ອະດີດຮອງຫົວໜ້າສູນຂໍ້ມູນຂ່າວສານອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ (ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ)

ທ່ານນາງ, ຕະຫຼາດໂລກທີ່ມີການປ່ຽນແປງພວມໄດ້ຮັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການໃໝ່ຂອງວິສາຫະກິດສົ່ງອອກ. ໃນສະພາບການນັ້ນ, ຍຸດທະສາດນຳເຂົ້າ ແລະ ສົ່ງອອກສິນຄ້າຮອດປີ 2030 ໄດ້ຮັບການສະເໜີໂດຍກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າຕໍ່ລັດຖະບານ ເພື່ອແນໃສ່ນຳເຂົ້າ ແລະ ສົ່ງອອກແບບຍືນຍົງ ດ້ວຍໂຄງປະກອບຄວາມສົມດູນ ແລະ ກົມກຽວ, ຊຸກຍູ້ການແຂ່ງຂັນ, ຄວາມໄດ້ປຽບທຽບເທົ່າ, ພັດທະນາເຄື່ອງໝາຍສິນຄ້າຫວຽດນາມ. ທ່ານຄິດແນວໃດກ່ຽວກັບບົດບາດຂອງຍຸດທະສາດໃນ ສະພາບການນຳເຂົ້າ ແລະ ສົ່ງອອກສິນຄ້າໃນປະຈຸບັນ?

ນັບແຕ່ພວກເຮົາໄດ້ເປີດກວ້າງການເຊື່ອມໂຍງເມື່ອເກືອບ 40 ປີກ່ອນ, ການນຳເຂົ້າ ແລະ ສົ່ງອອກແມ່ນຂະແໜງການເຕີບໂຕຢ່າງແຂງແຮງຍ້ອນພວກເຮົາໄດ້ວາງຍຸດທະສາດເຕີບໂຕໂດຍອີງໃສ່ການສົ່ງອອກ. ດ້ວຍການເຕີບໂຕຢ່າງແຂງແຮງ, ປະຈຸບັນ, ຫວຽດນາມຖືກຈັດອັນດັບທີ 20 ເປັນປະເທດສົ່ງອອກໃຫຍ່ອັນດັບທີ 20 ໃນໂລກໃນຈຳນວນ 240 ພື້ນຖານເສດຖະກິດ. ປະຈຸບັນ, ພວກເຮົາຢູ່ແຖວໜ້າຂອງໂລກໃນຫຼາຍຜະລິດຕະພັນເຊັ່ນ: ເຂົ້າ, ກາເຟ, ໝາກມ່ວງຫິມະພານ, ແຜ່ນແພ, ເກີບໜັງ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການສົ່ງອອກຂອງພວກເຮົາຍັງມີຂໍ້ຈຳກັດຫຼາຍດ້ານ, ອັນໃຫຍ່ຫຼວງທີ່ສຸດແມ່ນການພັດທະນາທີ່ບໍ່ຍືນຍົງ, ເຖິງວ່າວົງເງິນການສົ່ງອອກຈະສູງ, ແຕ່ມູນຄ່າເພີ່ມກໍ່ບໍ່ສູງ ເພາະການສົ່ງອອກຍັງເນັ້ນໃສ່ປະລິມານ ແລະ ບໍ່ເອົາໃຈໃສ່ເຖິງຄຸນນະພາບ ແລະ ປະສິດທິພາບຫຼາຍ. ນອກນີ້, ໂຄງປະກອບການຕະຫຼາດໃນປັດຈຸບັນແມ່ນເຂັ້ມແຂງເກີນໄປໃນຕະຫຼາດທີ່ສໍາຄັນຈໍານວນຫນຶ່ງແລະຜະລິດຕະພັນທີ່ສໍາຄັນ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ສິນຄ້າສົ່ງອອກຂອງພວກເຮົາຍັງບໍ່ມີເນື້ອໃນວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີສູງ ເພາະພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ຂຸດຄົ້ນຄວາມໄດ້ປຽບດ້ານການແຂ່ງຂັນ, ບໍ່ໄດ້ຂຸດຄົ້ນການສົ່ງອອກໂດຍອີງໃສ່ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ການຜະລິດແຮງງານ, ແຕ່ພວກເຮົາຍັງສົ່ງອອກໂດຍອີງໃສ່ແຮງງານ ແລະ ຊັບພະຍາກອນທຳມະຊາດ ເຊິ່ງມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມ.

ຂໍ້ຈໍາກັດເຫຼົ່ານັ້ນເຮັດໃຫ້ມູນຄ່າການສົ່ງອອກຂອງພວກເຮົາ, ເຖິງແມ່ນວ່າບັນລຸມູນຄ່າຫຼາຍແລະສູງຫຼາຍ, ບໍ່ຍືນຍົງຢ່າງແທ້ຈິງ.

ໃນສະພາບການນັ້ນ, ຍຸດທະສາດສົ່ງອອກສິນຄ້າຮອດປີ 2030 ໄດ້ອອກມາ, ເພື່ອແນໃສ່ພັດທະນາການສົ່ງອອກແບບຍືນຍົງ. ສະເພາະແມ່ນຍຸດທະສາດວາງອອກເປົ້າໝາຍເພີ່ມມູນຄ່າການສົ່ງອອກໂດຍອີງໃສ່ນະວັດຕະກຳ, ວິທະຍາສາດເຕັກໂນໂລຊີ, ຜະລິດຕະພັນແຮງງານ, ປົກປັກຮັກສາສິ່ງແວດລ້ອມ. ນັ້ນແມ່ນປັດໃຈສໍາຄັນຫຼາຍທີ່ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງປະດິດສ້າງໃນປັດຈຸບັນ.

Động lực thúc đẩy doanh nghiệp xuất khẩu xanh, xuất khẩu bền vững

ຍຸດທະສາດວາງອອກບັນດາເປົ້າໝາຍສົ່ງອອກທີ່ຕິດພັນກັບການຜະລິດສີຂຽວ, ສະອາດ, ເປັນວົງເງິນ, ປົກປັກຮັກສາສິ່ງແວດລ້ອມ, ການປັບປຸງການປ່ຽນແປງຂອງດິນຟ້າອາກາດ (ພາບ: TTXVN)

ເປົ້າໝາຍອີກອັນໜຶ່ງຂອງຍຸດທະສາດແມ່ນການສົ່ງອອກໂດຍສົມທົບກັບການຜະລິດສີຂຽວ, ສະອາດ, ເປັນວົງກົມ, ການປົກປັກຮັກສາສິ່ງແວດລ້ອມ, ການປັບປຸງການປ່ຽນແປງຂອງດິນຟ້າອາກາດ. ຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຕະຫຼາດແລະຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຜະລິດຕະພັນ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຍຸດທະສາດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການສ້າງຍີ່ຫໍ້ຜະລິດຕະພັນສໍາລັບຜະລິດຕະພັນສົ່ງອອກເພາະວ່າປະຈຸບັນພວກເຮົາມີຫຼາຍຜະລິດຕະພັນສົ່ງອອກທີ່ບໍ່ມີຍີ່ຫໍ້. ບັນດາອົງການ ແລະ ບັນດາວິສາຫະກິດພວມມານະພະຍາຍາມບັນລຸເປົ້າໝາຍດັ່ງກ່າວ ເພື່ອເຄື່ອນໄຫວສົ່ງອອກໄປສູ່ທິດທີ່ຍືນຍົງ.

ພາຍຫຼັງກວ່າ 2 ປີຂອງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ຕາມຄວາມເຫັນຂອງທ່ານແລ້ວ, ການດຳເນີນທຸລະກິດໄດ້ຕອບສະໜອງແນວໃດຕໍ່ກັບຍຸດທະສາດນີ້, ໂດຍສະເພາະໃນ 2 ເລື່ອງຄື: ການປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງສິນຄ້າ ແລະ ຫັນຕະຫຼາດນຳເຂົ້າ ແລະ ສົ່ງອອກມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ?

ຍຸດທະສາດການນຳເຂົ້າ ແລະ ສົ່ງອອກສິນຄ້າຮອດປີ 2030 ໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍໂດຍກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ແລະ ໄດ້ສະເໜີຕໍ່ລັດຖະບານເພື່ອປະກາດໃຊ້ຜ່ານຂໍ້ຕົກລົງເລກທີ 493/QD-TTg ລົງວັນທີ 19 ເມສາ 2022 ແລະ ໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດເປັນເວລາ 2 ປີ. ປະຈຸບັນ, ບັນດາກະຊວງ, ຂະແໜງການທ້ອງຖິ່ນໄດ້ອອກແຜນງານດຳເນີນງານເພື່ອໃຫ້ລະອຽດ ແລະ ແທດຈິງໃນການປະຕິບັດຍຸດທະສາດນີ້. ບັນດາທຸລະກິດຍັງມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງຈິງຈັງໃນຍຸດທະສາດ.

ກ່ຽວກັບ 2 ບັນຫາການປັບປຸງຄຸນນະພາບສິນຄ້າ ແລະ ການຫັນປ່ຽນຕະຫຼາດການນໍາເຂົ້າ ແລະ ສົ່ງອອກ, ໃນໄລຍະ 2 ປີຜ່ານມາຂອງການປະຕິບັດຍຸດທະສາດກໍ່ຄືຕະຫຼອດໄລຍະຜ່ານມາ, ຄຸນນະພາບຂອງສິນຄ້າສົ່ງອອກໄດ້ສືບຕໍ່ປັບປຸງ, ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນວ່າ: ເຖິງວ່າເສດຖະກິດການຄ້າໂລກໃນໄລຍະ 2022 - 2023 ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກກໍ່ຕາມ, ແຕ່ພວກເຮົາໄດ້ຊຸກຍູ້ການສົ່ງອອກຜະລິດຕະພັນກະເສດ. ປະຈຸບັນ, ສິນຄ້າສົ່ງອອກກະສິກຳຫຼາຍຢ່າງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນໝາກມັງກອນ, ໝາກພ້າວ, ລີຈີ່, ລຳຍາວ, ເຂົ້າ, ກາເຟ... ພວມໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ສົ່ງອອກດ້ວຍລາຄາສູງກວ່າ, ເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການ, ເຂັ້ມງວດ, ເຂັ້ມງວດຄື: ອາເມລິກາ, EU, ຍີ່ປຸ່ນ...

ເປັນຫຍັງຜະລິດຕະພັນກະເສດຂອງປະເທດເຮົາຈຶ່ງສາມາດເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດເຫຼົ່ານີ້ໄດ້? ຍ້ອນວ່າຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນກະເສດໄດ້ຮັບການປັບປຸງຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ ແລະ ຊື່ສຽງກໍ່ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງ. ເພື່ອສ້າງກຽດສັກສີ, ຜະລິດຕະພັນກະເສດຕ້ອງໄດ້ມາດຕະຖານທີ່ຕະຫຼາດກຳນົດຢ່າງເຄັ່ງຄັດ. ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດບັນລຸໄດ້ກ່ອນ, ພວກເຮົາບັນລຸໄດ້ໃນປັດຈຸບັນ.

ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ບໍລິສັດຍັງສູ້ຊົນນຳຜະລິດຕະພັນອອກສູ່ຕະຫຼາດດ້ວຍລາຄາທີ່ແຂ່ງຂັນ, ຂະບວນການຜະລິດທີ່ກ້າວໜ້າ ແລະ ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍຍິ່ງຂຶ້ນ.

ກ່ຽວກັບການຜັນຂະຫຍາຍຕະຫຼາດສົ່ງອອກ, ໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້, ພວກຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາຕະຫຼາດສົ່ງອອກໄປຕ່າງປະເທດ, ຕະຫຼາດສຳຄັນຄື: ຕາເວັນອອກກາງ, ອາຟຼິກາ, ອາເມລິກາໃຕ້ ແລະ ອື່ນໆ, ແມ່ນບັນດາຂົງເຂດທີ່ສິນຄ້າຫວຽດນາມ ມີທ່າແຮງບົ່ມຊ້ອນໃຫຍ່ຫຼວງ.

ການຜະລິດສີຂຽວແມ່ນທ່າອ່ຽງ ແລະ ເປັນເຄື່ອງມືແຂ່ງຂັນຂອງວິສາຫະກິດສົ່ງອອກໃນຕະຫຼາດໂລກ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ນີ້ຍັງແມ່ນຈຸດອ່ອນຂອງວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ. ຈາກທັດສະນະຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານເສດຖະກິດ, ທ່ານຄິດວ່າອັນໃດເປັນສາເຫດຂອງຂໍ້ຈໍາກັດນີ້?

ໃນສະພາບການປ່ຽນແປງຂອງດິນຟ້າອາກາດຢ່າງຮ້າຍແຮງ, ຫລາຍຕະຫຼາດໄດ້ນຳໃຊ້ມາດຕະການປົກປັກຮັກສາສິ່ງແວດລ້ອມເພື່ອຫລຸດຜ່ອນການປ່ຽນແປງຂອງດິນຟ້າອາກາດ ແລະ ປົກປັກຮັກສາທຳມະຊາດ. ໃນສະພາບການນັ້ນ, ການຜະລິດສີຂຽວແມ່ນຈຳເປັນ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບັນດາວິສາຫະກິດສົ່ງອອກຫຼາຍແຫ່ງຍັງບໍ່ສາມາດປະຕິບັດໄດ້. ເຫດຜົນແມ່ນການຮັບຮູ້ທຸລະກິດຈໍາກັດ. ທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍບໍ່ມີຄວາມເຂົ້າໃຈສະເພາະແລະລາຍລະອຽດກ່ຽວກັບທ່າອ່ຽງມາດຕະຖານສີຂຽວແລະການຜະລິດສີຂຽວໃນໂລກ, ແລະບໍ່ເຂົ້າໃຈວ່ານີ້ແມ່ນຂໍ້ກໍານົດທີ່ບັງຄັບ.

ພວກເຮົາໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມ 16 FTA ແລະໃນນັ້ນມີຂໍ້ກຳນົດສີຂຽວຫຼາຍຢ່າງ. ຕົວຢ່າງ, ເມື່ອລົງນາມ FTA ກັບອີຢູ, EU ກໍ່ວາງອອກຫຼາຍຂໍ້ຮຽກຮ້ອງກ່ຽວກັບລະບຽບການປະເມີນຄາບອນ, ການປ່ອຍອາຍພິດທີ່ເກີດຈາກສະພາບແວດລ້ອມການຜະລິດ, ຍຸດທະສາດສົ່ງອອກສີຂຽວ ແລະ ອື່ນໆ, ແຕ່ມີຫຼາຍວິສາຫະກິດບໍ່ເຂົ້າໃຈ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຍັງມີຫຼາຍທຸລະກິດທີ່, ເຖິງແມ່ນວ່າເຂົາເຈົ້າເຂົ້າໃຈມັນ, ພວກເຂົາເຈົ້າຖືວ່າການຫັນເປັນສີຂຽວເປັນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ຍາກແລະລັງເລທີ່ຈະປະຕິບັດມັນ. ເຫດຜົນແມ່ນຍ້ອນວ່າຊັບພະຍາກອນທາງດ້ານການເງິນຂອງພວກເຂົາມີຈໍາກັດ. ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ເຮັດໃຫ້ການຫັນປ່ຽນສີຂຽວ, ການຜະລິດ ແລະ ການສົ່ງອອກສີຂຽວຢູ່ປະເທດເຮົາຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງ ແລະ ໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງຊັກຊ້າ.

ຍຸດທະສາດນຳເຂົ້າ ແລະ ສົ່ງອອກສິນຄ້າຮອດປີ 2030 ຍັງໄດ້ວາງອອກບັນດາເປົ້າໝາຍການສົ່ງອອກສີຂຽວ ແລະ ການສົ່ງອອກແບບຍືນຍົງ. ໃນສະພາບການສົ່ງອອກສີຂຽວ ແລະ ການສົ່ງອອກແບບຍືນຍົງ ແມ່ນທ່າອ່ຽງທີ່ບໍ່ປ່ຽນແປງຄືປະຈຸບັນ, ທ່ານມີຂໍ້ສະເໜີແນະແນວໃດເພື່ອໃຫ້ວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ສົ່ງອອກແບບຍືນຍົງກວ່າ?

ກ່ອນອື່ນໝົດ, ບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບການຜະລິດສີຂຽວ, ການຫັນເປັນສີຂຽວ, ການສົ່ງອອກແບບຍືນຍົງ. ມັນໄດ້ຖືກສະແດງໃຫ້ເຫັນໃນກົດລະບຽບໃຫມ່ທີ່ປະເທດຕ່າງໆໄດ້ວາງອອກແລະພວກເຮົາຕ້ອງປະຕິບັດຕາມພວກມັນແລະສຶກສາຢ່າງລະມັດລະວັງ.

ຫຼັງຈາກໄດ້ສຶກສາຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບການຜະລິດສີຂຽວ ແລະ ການຫັນເປັນສີຂຽວຢ່າງຮອບຄອບແລ້ວ, ບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງທົບທວນການຜະລິດ ແລະ ຂະບວນການດຳເນີນທຸລະກິດເພື່ອເບິ່ງວ່າມີອັນໃດທີ່ບໍ່ໄດ້ມາດຕະຖານສີຂຽວ? ຂັ້ນຕອນການປ່ຽນໃຈເຫລື້ອມໃສ, ຂັ້ນຕອນການແປງແມ່ນຫຍັງ?

ຕໍ່ໄປ, ບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງລົງທຶນຫັນປ່ຽນສີຂຽວ. ການລົງທຶນນີ້ແມ່ນລາຄາແພງຫຼາຍ, ແຕ່ທຸລະກິດທີ່ເຂົ້າຮ່ວມເກມຕ້ອງຍອມຮັບມັນ.

ບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງສະແຫວງຫາການໜູນຊ່ວຍຈາກພາຍນອກ, ຈາກການປຶກສາຫາລື, ຊີ້ນຳ, ເຊື່ອມໂຍງ, ສະໜອງສິນເຊື່ອທາງການເງິນ... ບັນດາແຫຼ່ງກຳລັງໜູນຊ່ວຍແມ່ນມາຈາກບັນດາອົງການຄຸ້ມຄອງລັດ, ບັນດາອົງການສາກົນຢູ່ ຫວຽດນາມ, ບັນດາປະເທດກ້າວໜ້າຄື EU... ຕ້ອງຊອກຫາ ແລະ ຍາດແຍ່ງເອົາການໜູນຊ່ວຍນີ້.

ສຸດທ້າຍ, ວິສາຫະກິດຕ້ອງເບິ່ງການຫັນປ່ຽນສີຂຽວບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນສິ່ງທ້າທາຍ ແລະ ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນໂອກາດອັນດີເພື່ອໃຫ້ວິສາຫະກິດລົງທຶນ, ຫັນເປັນການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ, ລົງທຶນເຂົ້າໃນຂະບວນການຜະລິດ, ປ່ຽນອຸປະກອນ ແລະ ວັດສະດຸປ້ອນ. ການປ່ຽນແປງຈະກະຕຸ້ນການປະດິດສ້າງແລະໃນໄລຍະຍາວສົ່ງເສີມການຫັນປ່ຽນທີ່ດີກວ່າ.

ດ້ວຍການປ່ຽນສີຂຽວ, ທຸລະກິດຈະຕ້ອງຈ່າຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເບື້ອງຕົ້ນເຊັ່ນ: ການນໍາໃຊ້ອຸປະກອນການປະຫຍັດພະລັງງານແລະການນໍາໃຊ້ວັດສະດຸທີ່ນໍາມາໃຊ້ຄືນໃຫມ່. ແຕ່ໃນໄລຍະຍາວມັນຈະຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສໍາລັບທຸລະກິດເຊັ່ນ: ການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍພະລັງງານແລະການຫຼຸດຜ່ອນລາຄາ. ເມື່ອທຸລະກິດບັນລຸການຫັນປ່ຽນສີຂຽວໄວເທົ່າໃດ, ມັນຈະເພີ່ມຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນກັບຄູ່ແຂ່ງຂອງຕົນ. ສະນັ້ນ, ການຫັນເປັນສີຂຽວຈະແມ່ນກາລະໂອກາດທີ່ດີສຳລັບວິສາຫະກິດ.

ຂອບໃຈ!

ທີ່ມາ: https://congthuong.vn/dong-luc-thuc-day-doanh-nghiep-xuat-khau-xanh-xuat-khau-ben-vung-345845.html