ທຸລະກິດເຕັກໂນໂລຢີຜ່ານຜ່າສິ່ງທ້າທາຍເມື່ອອອກສູ່ທະເລ

ຕະຫຼາດບໍລິການຊອບແວ ແລະເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານທົ່ວໂລກມີມູນຄ່າຫຼາຍກວ່າ 1.8 ພັນຕື້ໂດລາ, ໃນນັ້ນຫຼາຍກວ່າ 1 ພັນຕື້ໂດລາແມ່ນໃຊ້ເຂົ້າໃນທຸລະກິດທີ່ໃຫ້ບໍລິການຊອບແວ ແລະການບໍລິການດ້ານເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ. ນີ້ແມ່ນກາລະໂອກາດເປີດກ້ວາງໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ.

ແຕ່, ຄຽງຄູ່ກັບໂອກາດມາເຖິງສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງສໍາລັບທຸລະກິດ IT ທີ່ຕ້ອງການເອົາຊະນະຕະຫຼາດໂລກ.

ມີວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຊີດິຈິຕອນຂອງຫວຽດນາມປະມານ 1.500 ກວ່າແຫ່ງໄປຢູ່ຕ່າງປະເທດ ດ້ວຍລາຍຮັບຈາກຕະຫລາດຕ່າງປະເທດໃນປະຈຸບັນປະມານ 7,5 ຕື້ USD, ປະກອບສ່ວນປະມານ 80% ລາຍຮັບຂອງວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຊີດິຈິຕອນຂອງຫວຽດນາມ.

ຕາມທ່ານລັດຖະມົນຕີກະຊວງຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ແລ້ວ, ໃນສະພາບການຕະຫຼາດສາກົນຍັງມີຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນຫຼາຍຢ່າງ ແລະ ວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ເຕີບໂຕເຂັ້ມແຂງ, ການນຳວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຢີດີຈີຕອນຢູ່ຕ່າງປະເທດຊ່ວຍໃຫ້ວິສາຫະກິດເປີດກວ້າງຕະຫຼາດ, ເພີ່ມທະວີລາຍຮັບ, ຢັ້ງຢືນຊື່ສຽງຂອງບັນດາຍີ່ຫໍ້ສິນຄ້າເຕັກໂນໂລຢີດີຈີຕອນທີ່ຜະລິດຢູ່ ຫວຽດນາມ, ຢັ້ງຢືນທີ່ຕັ້ງຂອງຫວຽດນາມ ໃນແຜນທີ່ເຕັກໂນໂລຢີດີຈີຕອນໂລກ ແລະ ປະກອບສ່ວນສ້າງມູນຄ່າໃຫ້ແກ່ຂະແໜງອຸດສາຫະກຳ.

ສີ່ອົງປະກອບຂອງດັດຊະນີທີ່ປະກອບເປັນດັດຊະນີຕົ້ນຕໍປະກອບມີ: ຄວາມດຶງດູດທາງດ້ານການເງິນ; ຄວາມສາມາດຂອງມະນຸດແລະຄວາມພ້ອມ; ສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການດຳເນີນທຸລະກິດ ແລະ Digital Resonance (ການເຄື່ອນໄຫວຫັນເປັນດິຈິຕອລ), ຫວຽດນາມ ສືບຕໍ່ໄດ້ຮັບການຕີລາຄາສູງໃນບັນດາດັດຊະນີດຶງດູດການເງິນ ແລະ Digital Resonance.

ປີ 2023, ວິສາຫະກິດນຳໜ້າຂະແໜງເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ FPT, ເປັນຄັ້ງທຳອິດບັນລຸ 1 ຕື້ USD ໃນການບໍລິການເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານຈາກຕ່າງປະເທດ, ເຂົ້າຮ່ວມສະໂມສອນວິສາຫະກິດມູນຄ່າຕື້ໂດລາໂລກຢ່າງເປັນທາງການ. ທຸລະກິດອື່ນໆຍັງເຕີບໂຕສູງຫຼາຍຈາກ 20-40%, ເຖິງແມ່ນວ່າ VMO, ລາຍໄດ້ຂອງ Rikkeisoft ຈາກຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດເພີ່ມຂຶ້ນ 50-60% ເມື່ອທຽບກັບ 2022.

ລາຍຮັບການຜະລິດຊອບແວໃນປີ 2023 ບັນລຸປະມານ 4,3 ຕື້ USD, ໃນນັ້ນ ລາຍຮັບສົ່ງອອກປະມານ 4 ຕື້ USD, ປະກອບສ່ວນເຖິງ 98% ມູນຄ່າເພີ່ມໃຫ້ແກ່ຫວຽດນາມ. ໃນຂະນະນັ້ນ, ຄວາມສາມາດເຕີບໂຕຂອງຕະຫຼາດໂລກດ້ານເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານຍັງມີຂະໜາດໃຫຍ່ ແລະ ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງໃນແຕ່ລະປີ.

ທ່ານຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ FPT Software ແລະຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ FPT ຍີ່ປຸ່ນ Do Van Khac ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຕະຫຼາດ ຍີ່ປຸ່ນ ຍັງໃຫຍ່ເກີນໄປ ແລະ ມີທ່າແຮງໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດບໍລິການເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານຂອງຫວຽດນາມ. ບັນດາບໍລິສັດ IT ອື່ນຂອງຫວຽດນາມ ຢູ່ຍີ່ປຸ່ນ ສາມາດພັດທະນາ ແລະ ປະສົບຜົນສຳເລັດໄດ້ຫຼາຍເທົ່າ, ຖ້າມີວິໄສທັດໄລຍະຍາວ, ຝຶກຝົນ ແລະ ສ້າງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນວິສະວະກອນເວົ້າພາສາຍີ່ປຸ່ນ.

ຕີລາຄາຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນຂອງຕະຫຼາດຍີ່ປຸ່ນ, ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິທູຈຽງ, ຮອງປະທານສະມາຄົມບໍລິການຊອບແວ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ຫວຽດນາມ (VINASA) ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຫວຽດນາມ ໄດ້ກາຍເປັນຄູ່ຮ່ວມມືໃຫຍ່ໃນຂົງເຂດບໍລິການຊອບແວ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານກັບ ຍີ່ປຸ່ນ. ໃນຈຳນວນວິສາຫະກິດເກືອບ 500 ແຫ່ງທີ່ສະໜອງການບໍລິການເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານຢູ່ຕະຫຼາດແຫ່ງນີ້, ມີວິສາຫະກິດຫວຽດນາມຂະໜາດໃຫຍ່ປະມານ 10 ແຫ່ງທີ່ມີພະນັກງານປະມານ 1.000 ຄົນຄື FPT, Rikkeisoft, Luvina, Fujinet, VMO, VTI….

ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິທູຈຽງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ກ່ອນນີ້, ພວກເຮົາໃຊ້ເວລາ 2-3 ປີເພື່ອໄດ້ຮັບສັນຍາກັບລູກຄ້າຊາວຍີ່ປຸ່ນ, ແຕ່ປະຈຸບັນໄດ້ສັ້ນລົງ, ມີບາງບໍລິສັດໄດ້ເຊັນສັນຍາໃນບັນດາໂຄງການສົ່ງເສີມການຄ້າໃນທັນທີ.

ຕະຫຼາດອາເມລິກາມີຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນຫຼາຍຢ່າງ, ແຕ່ກໍ່ແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍຂອງວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ຕ້ອງຊອກຫາ “ຕະຫຼາດສະເພາະ” ເພື່ອເຂົ້າເຖິງລູກຄ້າ.

ກ່ຽວກັບຕະຫຼາດເອີລົບ, ຕາມການວິເຄາະຂອງທ່ານນາງຢາງເຈຍສືແລ້ວ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຢູ່ເອີລົບມີລາຄາແພງ, ສະນັ້ນ, ບັນດາໂຄງການສົ່ງເສີມການຄ້າລະດັບຊາດຢູ່ທີ່ນີ້ໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ. ການມີຊື່ສຽງຂອງຫວຽດນາມຢູ່ບັນດາປະເທດເອີລົບບໍ່ມີຂະໜາດໃຫຍ່, ສະນັ້ນການຊຸກຍູ້ບັນດາຍີ່ຫໍ້ທຸລະກິດ IT ຍັງຖືກຈຳກັດ.

ກຳລັງແຮງຂອງບັນດາວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ຢູ່ຕະຫຼາດອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້ ໃນປະຈຸບັນແມ່ນຂາຍມາດຕະການແກ້ໄຂໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າ. ໃນປັດຈຸບັນ, FPT ກໍາລັງຂາຍວິທີແກ້ໄຂທີ່ດີຫຼາຍໃນພາກພື້ນແລະເມື່ອທຸລະກິດນີ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, VINASA ຈະນັ່ງລົງກັບທຸລະກິດສະມາຊິກເພື່ອປຶກສາຫາລືແລະ "ຕີ" ຕະຫຼາດນີ້ຮ່ວມກັນ.

ຕະຫຼາດທີ່ມີທ່າແຮງທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂອງ ສ.ເກົາຫຼີ ກໍ່ມີວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ 20 ກວ່າແຫ່ງລົງທຶນໂດຍກົງ. ຜົນສຳເລັດແບບປົກກະຕິຂອງຫວຽດນາມ ແມ່ນກຸ່ມບໍລິສັດ CMC, ເຊິ່ງໄດ້ຮ່ວມມືກັບ Samsung, ຮັບໃຊ້ລະບົບນິເວດຂອງ Samsung ຢູ່ ຫວຽດນາມ ແລະ ສ.ເກົາຫຼີ ແລະ ພວມສືບຕໍ່ເປີດກວ້າງການດຳເນີນງານຢູ່ ຍີ່ປຸ່ນ, ເປີດຕະຫຼາດອາເມລິກາ.

ຫຼືຄືກັບ FPT, ປະຈຸບັນໄດ້ສະໜອງວິທີແກ້ໄຂ ແລະການບໍລິການລະດັບໂລກໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດຊັ້ນນຳຫຼາຍແຫ່ງໃນດິນແດນກິມຈິ ເຊັ່ນ: ກຸ່ມບໍລິສັດ LG, ທະນາຄານ Shinhan, Shinsegae I&C. ກຸ່ມດັ່ງກ່າວຍັງມີຈຸດປະສົງຈະສືບຕໍ່ຮັກສາການເຕີບໂຕສູງກວ່າ 50% ໃນປີ 2024 ໃນຕະຫຼາດເກົາຫຼີ ແລະວາງແຜນທີ່ຈະເປີດຫ້ອງການເພີ່ມເຕີມໃນຫຼາຍຂົງເຂດເຕັກໂນໂລຢີທີ່ສໍາຄັນເຊັ່ນ: Gangnam ແລະ Pangyo.

ຫວຽດນາມ ແລະ ພາກພື້ນອາຊີພວມປະສົບກັບຄວາມຕ້ອງການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນ ແລະ ການຫັນປ່ຽນສີຂຽວຢ່າງແຮງ. ທຸລະກິດແລະອົງການຈັດຕັ້ງກໍາລັງຊອກຫາ leverage ເຕັກໂນໂລຊີເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບແລະສ້າງມູນຄ່າໃຫມ່. ໃນສະພາບການນັ້ນ, ລັດຖະບານຫວຽດນາມ ໄດ້ກຳນົດທິດຫັນເປັນດີຈີຕອນໃນປີ 2024 ຄື: ພັດທະນາເສດຖະກິດດີຈີຕອນດ້ວຍ 4 ເສົາຄ້ຳຄື: ອຸດສາຫະກຳເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ສື່ສານ, ການຫັນເປັນຂະແໜງເສດຖະກິດດີຈີຕອນ, ບໍລິຫານດິຈິຕອລ, ຂໍ້ມູນດີຈີຕອນ , ສ້າງກຳລັງແຮງໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາເສດຖະກິດຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ຍືນຍົງ. ອຸດສາຫະກຳລົດຍົນພວມມີການປ່ຽນແປງຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ຫວຽດນາມ ມີທ່າໄດ້ປຽບສຳຄັນທີ່ສຸດຄື: ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ.

ທ່ານປະທານ FPT ເຈືອງຢາບິ່ງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເພື່ອຂຸດຄົ້ນທ່າແຮງຂອງການຫັນເປັນດິຈິຕອລ - ຫັນເປັນສີຂຽວ, ສ້າງການພັດທະນາສອງດ້ານໃນພື້ນຖານເສດຖະກິດດີຈີຕອນ ແລະ ເສດຖະກິດຂຽວ, ຫວຽດນາມ ຕ້ອງບຸກເບີກພັດທະນາບັນດາຂົງເຂດຄື: ປັນຍາປະດິດ, ຊິບ semiconductor, ພາຫະນະໄຟຟ້າສະຫຼາດໃນການຫັນເປັນດີຈີຕອນ ແລະ ການຫັນປ່ຽນສີຂຽວ. ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະສຸມໃສ່ຊັບພະຍາກອນມະນຸດແລະການເງິນໃນດ້ານເຕັກໂນໂລຢີທີ່ສໍາຄັນເຫຼົ່ານີ້.

"AI, semiconductors ແລະເຕັກໂນໂລຊີຍານຍົນແມ່ນສາມທິດທາງທີ່ຂະແຫນງເຕັກໂນໂລຢີຂອງ FPT ຈະສຸມໃສ່. ໃນສາມທິດທາງ, FPT ມີພື້ນຖານທີ່ສະສົມມາຫຼາຍປີ. FPT ມີທີມງານໃຫຍ່ຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານ AI, ສ້າງສູນ Quy Nhon Artificial Intelligence Center ແລະເຂົ້າຮ່ວມໃນພັນທະມິດ AI ຂອງໂລກທີ່ລິເລີ່ມໂດຍ IBM ແລະ Meta. FPTIA ປະຈຸບັນມີປະມານ 1000 ໃບຢັ້ງຢືນ ຂອງໃບຢັ້ງຢືນໃນອະນາຄົດ.

ໃນຂົງເຂດຊິບ semiconductor, FPT Semiconductor ແມ່ນບໍລິສັດຫວຽດນາມທຳອິດທີ່ອອກແບບຊິບການຄ້າ, ດ້ວຍການສັ່ງຊື້ 70 ລ້ານຊິບໃຫ້ແກ່ຍີ່ປຸ່ນ, ສ.ເກົາຫຼີ, ໄຕ້ຫວັນ (ຈີນ)... ແລະ ຮ່ວມມືກັບຫຼາຍອົງການ, ບໍລິສັດຢູ່ຍີ່ປຸ່ນ ແລະ ອາເມລິກາ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ກຸ່ມດັ່ງກ່າວມີທີມງານຂອງ 4,000 ຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນພາກສະຫນາມຂອງເຕັກໂນໂລຊີຊອບແວລົດຍົນແລະຄູ່ຮ່ວມງານຈໍານວນຫຼາຍແລະລູກຄ້າເປັນຍີ່ຫໍ້ຂະຫນາດໃຫຍ່ໃນທົ່ວໂລກ, ສ້າງຕັ້ງບໍລິສັດ FPT Automotive. ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍໃຫຍ່, FPT ຖືວ່າສິ່ງສຳຄັນທີ່ສຸດແມ່ນປະຊາຊົນ, ຄວາມຜາສຸກ ແລະ ພວກຂ້າພະເຈົ້ານຳໃຊ້ AI ເພື່ອຊ່ວຍເຫຼືອປະຊາຊົນ, ຊີວິດມີຄວາມຜາສຸກກວ່າ”, ທ່ານ ເຈືອງຢາບິ່ງ ຢືນຢັນວ່າ.

ກ່າວຄຳເຫັນກ່ຽວກັບອະນາຄົດຂອງວິສາຫະກິດ IT ຂອງຫວຽດນາມ, ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ VINASA ຫງວຽນທິທູຢາງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ປັນຍາປະດິດແມ່ນທ່າອ່ຽງທີ່ນຳມາໃຊ້ໃນການແກ້ໄຂສຳລັບລູກຄ້າໃນປະຈຸບັນ, ແມ່ນດິນແດນທີ່ມີທ່າແຮງເພື່ອໃຫ້ວິສາຫະກິດຂຸດຄົ້ນ.

ຫວຽດນາມ ມີ “ປະຕູ” ໃຫ້ແກ່ຂະແຫນງ semiconductor, ແຕ່ກາລະໂອກາດແມ່ນຂ້ອນຂ້າງແຄບ ແລະ ຫວຽດນາມ ມີໄລຍະເວລາສັ້ນໆເພື່ອສ້າງຕັ້ງຕົນເອງໃນອຸດສາຫະກໍາ semiconductor ຂອງໂລກ. ທ່ານນາງຈ່າງເຕີນຈ້ຽນກ່າວວ່າ, ຖ້າວິສາຫະກິດຫວຽດນາມເລືອກເຟັ້ນໃໝ່ທີ່ປະເທດອື່ນໆພວມເລີ່ມຕົ້ນເຊັ່ນຊິບ AI, ສົມທົບກັບແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ອຸດົມສົມບູນຂອງພວກເຮົາ, ມັນຈະເປັນໂອກາດອັນດີໃຫ້ແກ່ຂະແໜງການ.

VINASA ໄດ້ສ້າງຕັ້ງຄະນະກຳມະການອຸດສາຫະກຳ Semiconductor ຫວຽດນາມ ເພື່ອເຕົ້າໂຮມບັນດາຜູ້ຊ່ຽວຊານທັງພາຍໃນ ແລະ ສາກົນ ເພື່ອປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບການເງິນ, ນະໂຍບາຍ, ການກະກຽມຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ຍຸດທະສາດ, ຮູບແບບການຮ່ວມມືໃນອຸດສາຫະກຳ semiconductor. ແຕ່ວັນທີ 1-5 ສິງຫາ, VINASA ແລະບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງອື່ນໆຈະຈັດຕັ້ງກອງປະຊຸມສຳມະນາ “ບຸນສີແດງ” ຢູ່ນະຄອນ ດ່ານັງ, ໄດ້ເຕົ້າໂຮມນັກຊ່ຽວຊານ 100 ທ່ານ ແລະ ການນຳວິສາຫະກິດທັງພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ ເພື່ອປຶກສາຫາລືບັນດາຮູບແບບການຮ່ວມມືລະຫວ່າງບັນດາຝ່າຍ.

ຂະແໜງລົດຍົນກໍ່ແມ່ນບ່ອນທີ່ອຸດົມສົມບູນເພື່ອໃຫ້ວິສາຫະກິດພັດທະນາຮ່ວມກັນ. ທ່າອ່ຽງຂອງລົດເອເລັກໂຕຣນິກ EV, ລົດໄຟຟ້າ, ພາຫະນະຂັບດ້ວຍຕົນເອງເປີດກາລະໂອກາດອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ. ທ່ານນາງ Giang ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ປະຈຸບັນ, ບັນດາຄູ່ຮ່ວມມື ຍີ່ປຸ່ນ ພວມປຶກສາຫາລືກັບ ຫວຽດນາມ ໃນການຮ່ວມມືພັດທະນາລົດໂອໂຕ ແລະ ລົດຂັບເອງ.

ກ່ຽວກັບການສະຫນອງການແກ້ໄຂດິຈິຕອນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຫັນເປັນສີຂຽວ, ທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍຍັງບໍ່ທັນເຫັນໂອກາດແລະບໍ່ໄດ້ລົງທຶນໃນການພັດທະນາການແກ້ໄຂ. ຖ້າວິສາຫະກິດຫວຽດນາມກຳແໜ້ນທັນເວລາ, ນີ້ແມ່ນກາລະໂອກາດທີ່ດີບໍ່ພຽງແຕ່ສຳລັບຫວຽດນາມເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງໃນໂລກອີກດ້ວຍ.

“VINASA ກຳ ລັງຊີ້ ນຳ ທຸລະກິດເພື່ອເບິ່ງໂອກາດ. ດ້ານນະໂຍບາຍ, ລັດຖະບານຕ້ອງຊອກຫາວິທີຊຸກຍູ້ວິສາຫະກິດຍາດແຍ່ງເອົາກາລະໂອກາດຄົ້ນຄວ້າ, ພັດທະນາ ແລະ ສະໜອງບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂໃຫ້ແກ່ເຂດຫັນເປັນສີຂຽວ. ນີ້ແມ່ນຂະແໜງອຸດສາຫະກຳສີຂຽວ, ມີເນື້ອໃນສະຕິປັນຍາສູງ, ເຕີບໂຕໄວ, ນຳເງິນຕາຕ່າງປະເທດໃຫຍ່ເຂົ້າຫວຽດນາມ, ດັ່ງນັ້ນຕ້ອງມີການລົງທຶນເພື່ອຊຸກຍູ້ການຄ້າກັບໂລກ”.

ຕາມສະມາຄົມຊອບແວ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານຫວຽດນາມ (VINASA) ແລ້ວ, ໃນໄລຍະທຳອິດຂອງການພັດທະນາໃນປີ 2003, ອຸດສາຫະກຳຊອບແວຫວຽດນາມ ພຽງແຕ່ມີລາຍຮັບ 500 ລ້ານ USD ດ້ວຍພະນັກງານປະມານ 5.000 ຄົນ, ຈາກນັ້ນຮອດປີ 2022, ຂະແໜງການນີ້ຈະບັນລຸລາຍຮັບເຖິງ 148 ຕື້ USD ດ້ວຍກຳລັງແຮງງານກ່ວາ 1,2 ລ້ານຄົນ, ມີລາຍຮັບກ່ວາ 300 ເທົ່າ.

ໃນຕະຫຼາດຍີ່ປຸ່ນ, ວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານຍັງມີການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງແຂງແຮງທັງດ້ານຄຸນນະພາບແລະປະລິມານ. ລະດັບເຕັກໂນໂລຊີຂອງຄົນງານຫວຽດນາມ ກໍ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ຈາກພຽງແຕ່ປະຕິບັດບັນດາບາດກ້າວງ່າຍໆຄືການຂຽນລະຫັດ, ທົດສອບ..., ມາຮອດປະຈຸບັນ, ບັນດາວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ສາມາດເຂົ້າຮ່ວມບັນດາໄລຍະຈາກການຄົ້ນຄ້ວາ, ອອກແບບເຖິງການຜັນຂະຫຍາຍບັນດາໂຄງການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີໃໝ່ຄື Cloud, Big Data, AI, Blockchain, VR/XR.

ຕາມທ່ານນາງ Nguyen Thi Thu Giang, ຮອງປະທານປະເທດ, ເລຂາທິການໃຫຍ່ VINASA ແລ້ວ, ໃນໄລຍະຜ່ານມາ, ບັນດາວິສາຫະກິດຊອບແວຫວຽດນາມ ຕົ້ນຕໍແມ່ນປຸງແຕ່ງການສົ່ງອອກ. ແຕ່ໃນ 4-5 ປີຜ່ານມາ, ທຸລະກິດດ້ານນອກໄດ້ສະສົມຊັບພະຍາກອນ ແລະ ປະສົບການເຮັດວຽກໃນຕະຫຼາດສາກົນ ເພື່ອພັດທະນາວິທີແກ້ໄຂຂອງຕົນເອງເພື່ອຮັບໃຊ້ຕະຫຼາດ ແລະ ຂາຍວິທີແກ້ໄຂ. ປະຈຸບັນ, ເກືອບ 100% ຂອງບັນດາວິສາຫະກິດທີ່ເຮັດວຽກກັບຕະຫຼາດສົ່ງອອກລ້ວນແຕ່ມີພະແນກຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາ (R&D), ພິເສດໃນການຄົ້ນຄ້ວາ, ສ້າງຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ແລະ ພັດທະນາຜະລິດຕະພັນໃຫ້ເໝາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ.

ປະຈຸບັນ, ກຳລັງແຮງຂອງບັນດາວິສາຫະກິດ IT ຂອງ ຫວຽດນາມ ແມ່ນຈຳໜ່າຍບັນດາວິທີແກ້ໄຂບັນດາຜະລິດຕະພັນຢູ່ພາກພື້ນອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້. ດັ່ງນັ້ນ, ນອກຈາກບັນດາບໍລິສັດທີ່ສະໜອງຜະລິດຕະພັນປຸງແຕ່ງແລ້ວ, ປະຈຸບັນຍັງມີວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານຫຼາຍແຫ່ງພ້ອມກັນຂາຍບັນດາວິທີແກ້ໄຂໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າດັ່ງກ່າວ. ມິດຕະພາບນັ້ນແມ່ນກຸນແຈໃນການຄົ້ນຫາລູກຄ້າໃນປະເທດຕ່າງໆໃນພາກພື້ນ. “ປະຈຸບັນ, ມີບາງບໍລິສັດ Startup ຂອງ ຫວຽດນາມ ພວມສະໜອງບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂໃຫ້ແກ່ຕະຫຼາດພາກພື້ນ, ຕົ້ນຕໍແມ່ນຕັ້ງສຳນັກງານໃຫຍ່ຢູ່ສິງກະໂປ, ແລ້ວຜັນຂະຫຍາຍໄປມາເລເຊຍ, ອິນໂດເນເຊຍ…”.

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ບໍ່ແມ່ນທຸກໆທຸລະກິດສາມາດຖືເງິນຫຼາຍລ້ານໂດລາໃນມືຂອງພວກເຂົາໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍເມື່ອສົ່ງອອກເຕັກໂນໂລຢີດິຈິຕອນຍ້ອນຄວາມສາມາດຈໍາກັດແລະຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ຈໍາກັດກ່ຽວກັບຕະຫຼາດ. ໃນການເດີນທາງນັ້ນ, ເຂົາເຈົ້າຍັງໄດ້ປະສົບກັບຄວາມຂົມຂື່ນຫຼາຍຢ່າງ.

ທ່ານ ຟ້າມໄທຊອນ - CEO ຂອງ NTQ Solution ກ່າວວ່າ, ການກ້າວໄປທົ່ວໂລກແມ່ນຂະບວນການໄລຍະຍາວ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ທຸລະກິດໃດກໍ່ໄດ້ເຂົ້າໃຈລັກສະນະຕະຫຼາດຢ່າງຈະແຈ້ງ, ກຳນົດຄວາມຕ້ອງການຢ່າງຈະແຈ້ງ ແລະ ປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການ ແລະ ຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ສະນັ້ນ, ສຳລັບນັກທຸລະກິດໄວໜຸ່ມທີ່ມີແຜນຈະຂະຫຍາຍອອກສູ່ຕະຫຼາດສາກົນ, ການເລືອກເຟັ້ນຕະຫຼາດທີ່ເໝາະສົມແມ່ນສຳຄັນທີ່ສຸດ. ທຸລະກິດສາມາດເລີ່ມຕົ້ນຈາກຕະຫຼາດທີ່ຂາດແຄນຊັບພະຍາກອນ, ຫຼືເລືອກທີ່ຈະສະຫນອງຮູບແບບການບໍລິການທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການສູງ.

ຄຽງຄູ່ກັບການພັດທະນາທຸລະກິດ, ບັນດາວິສາຫະກິດທີ່ດຳເນີນທຸລະກິດຢູ່ຕ່າງປະເທດຄວນເຂົ້າໃຈຢ່າງຈະແຈ້ງ ແລະ ປະຕິບັດລະບຽບກົດໝາຍຂອງປະເທດເຈົ້າພາບຢ່າງເຂັ້ມງວດ. ເພື່ອເພີ່ມຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບຕະຫຼາດທ້ອງຖິ່ນ, ຫຼັກການແລະວັດທະນະທໍາຂອງປະເທດເຈົ້າພາບ, ການກໍ່ສ້າງແລະການລົງທຶນຂອງພະນັກງານທ້ອງຖິ່ນຈະຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດເພີ່ມຄວາມເຂົ້າໃຈແລະການເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບຕະຫຼາດໃຫມ່ໄວຂຶ້ນ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ເພື່ອສາມາດພັດທະນາແບບຍືນຍົງຕາມຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດທີ່ພັດທະນາແລ້ວ, ຄຸນນະພາບສິນຄ້າ ແລະ ການບໍລິການຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ເປັນອັນດັບໜຶ່ງ, ມຸ່ງໄປເຖິງມາດຖານ “ລະດັບໂລກ” ແມ່ນຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການອັນເດັດດ່ຽວ.

ນັ້ນກໍ່ແມ່ນຍຸດທະສາດທີ່ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ NTQ Solution ບັນລຸຜົນສໍາເລັດທີ່ຫນ້າປະທັບໃຈໃນການເດີນທາງຂອງຕົນເພື່ອບັນລຸຕະຫຼາດໂລກ. ຈາກທີ່ນີ້, NTQ ບໍ່ພຽງແຕ່ມີໂອກາດທີ່ຈະເພີ່ມຂະຫນາດຂອງໂຄງການກັບລູກຄ້າ, ແຕ່ຍັງສ້າງໂອກາດສໍາລັບການຮ່ວມມືແລະການຮ່ວມທຸລະກິດກັບບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະອົງການຈັດຕັ້ງໃນທົ່ວໂລກເພື່ອນໍາເອົາການບໍລິການຂອງ NTQ ໄປສູ່ຕະຫຼາດທ້ອງຖິ່ນ.

ທ່ານ ເລມກວາງນາມ, ສະມາຊິກຄະນະບໍລິຫານງານສະມາຄົມບໍລິການຊອບແວ ແລະ ໄອທີ ຫວຽດນາມ (VINASA), ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ກ່ຽວກັບຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນດ້ານເຕັກນິກ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ບັນດາວິສາຫະກິດ ໄອທີ ຫວຽດນາມ ລ້ວນແຕ່ມີຄວາມສາມາດເຂົ້າຮ່ວມການແກ້ໄຂບັນດາບັນຫາຂອງໂລກ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ນອກຈາກທຸລະກິດບຸກເບີກທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນຫຼາຍປີໃນຕະຫຼາດສາກົນ, ພວກເຮົາຍັງອ່ອນແອໃນຄວາມສາມາດໃນການເຂົ້າໃຈບັນຫາຂອງໂລກ.

"ເພື່ອເຂົ້າໃຈບັນຫາເຫຼົ່ານີ້, ພວກເຮົາຕ້ອງເຂົ້າໃຈວັດທະນະທໍາການເຮັດວຽກຂອງຕະຫຼາດເປົ້າຫມາຍ, ຄວາມສາມາດໃນການເຊື່ອມຕໍ່ກັບລູກຄ້າແລະຄູ່ຮ່ວມງານໃນຕະຫຼາດເປົ້າຫມາຍ, ຄວາມສາມາດທາງດ້ານການເງິນເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄວາມຫມັ້ນໃຈທີ່ຈະຢູ່ລອດໃນຕະຫຼາດເປົ້າຫມາຍກ່ອນທີ່ຈະບັນລຸລະດັບຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ຈໍາເປັນ," ທ່ານນາມສະແດງ.

ໂດຍໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າ ຍັງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງສຳລັບວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ທີ່ໄປຕ່າງປະເທດ, ທ່ານ ຫງວຽນທ້ຽນເຍີນ, ຮອງຫົວໜ້າກົມອຸດສາຫະກຳເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ສື່ສານ (ກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ) ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຫວຽດນາມ ຍັງບໍ່ທັນມີເຄືອຂ່າຍລູກຄ້າທີ່ມີທ່າແຮງ. ຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກດັ່ງກ່າວ, ບັນດາວິສາຫະກິດພາຍໃນປະເທດສາມາດເຊື່ອມຕໍ່ກັບບັນດາບໍລິສັດທີ່ປຶກສາທ້ອງຖິ່ນຢ່າງແຂງແຮງ, ສາມາດຊື້ຫຸ້ນເພື່ອຮ່ວມມື ແລະ ຫັນເປັນຂົວຕໍ່.

ນອກຈາກນັ້ນ, ວັດທະນະທໍາແລະພາສາແມ່ນບາງອຸປະສັກທີ່ຈະເອົາຊະນະ. ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງເຂົ້າໃຈວິທີທີ່ຄົນພື້ນເມືອງຄິດແລະສ້າງບັນຫາທີ່ຈະມາເຖິງທິດທາງທີ່ເຫມາະສົມແລະຜະລິດຕະພັນ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ທຸລະກິດຍັງບໍ່ທັນໄດ້ກໍານົດຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການຂອງຕົນໃຫ້ເຫມາະສົມກັບຕະຫຼາດເປົ້າຫມາຍ. "ບາງທຸລະກິດໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ລັດສະຫນັບສະຫນູນພວກເຂົາໃນການສະຫນອງຂໍ້ມູນຕະຫຼາດ, ແຕ່ທັດສະນະຂອງຂ້ອຍແມ່ນວ່າມີພຽງແຕ່ທຸລະກິດຂອງຕົນເອງເທົ່ານັ້ນທີ່ສາມາດສໍາຫຼວດຕະຫຼາດທີ່ເຫມາະສົມກັບພວກເຂົາ. ລັດສາມາດເຊື່ອມຕໍ່ວິສາຫະກິດກັບສະມາຄົມແລະຄູ່ຮ່ວມມືຈໍານວນຫນຶ່ງເພື່ອໃຫ້ມີຈຸດສຸມສໍາລັບການປະສານງານແລະການປະຕິບັດ,” ທ່ານ Nghia ແບ່ງປັນ.

ທ່ານ Lu Thanh Long, ປະທານສະພາບໍລິຫານ MISA ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຖ້າຫາກບັນດາວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ກ້າວເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດສາກົນຢ່າງດຽວ, ຈະປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງ. “ພວກເຮົາຫວັງວ່າຈະໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນຈາກບັນດາອົງການລັດຖະບານ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ການສື່ສານ, ໃນການສື່ສານ ແລະ ການເຊື່ອມຕໍ່. ຖ້າຫາກເຈົ້າໜ້າທີ່ລັດຖະບານພຽງແຕ່ປາດຖະໜາຢາກນຳວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ໄປຢ້ຽມຢາມຕ່າງປະເທດເພື່ອເຊື່ອມໂຍງວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ກັບບັນດາວິສາຫະກິດຢູ່ປະເທດທີ່ມາຢ້ຽມຢາມ, ຜ່ານນັ້ນດຶງດູດສື່ມວນຊົນຂອງປະເທດເຈົ້າພາບ ແລະ ຊຸກຍູ້ວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ, ແລ້ວພວກຂ້າພະເຈົ້າຈະມີການເລີ່ມຕົ້ນຢ່າງສະດວກກວ່າອີກ”.

ນອກນັ້ນ, ການໜູນຊ່ວຍຂອງສະຖານທູດໃນການເຊື່ອມຕໍ່ ແລະ ຊອກຫາຂໍ້ມູນຂ່າວສານທ້ອງຖິ່ນ ຍັງຈະຊ່ວຍໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ຊຸກຍູ້ການຄ້າ ແລະ ເປີດກວ້າງສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດສາກົນ.

ບົດບາດຂອງສະມາຄົມທຸລະກິດຍັງມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ໃນສະມາຄົມບໍລິການຊອບແວ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານຫວຽດນາມ (VINASA), ສະມາຊິກສະມາຄົມໄດ້ແລກປ່ຽນຄວາມຮູ້ ແລະປະສົບການເປັນປະຈຳ ເພື່ອຊ່ວຍກັນຫຼີກລ່ຽງຄວາມລົ້ມເຫລວ ແລະ ປະສົບຜົນສຳເລັດຢ່າງວ່ອງໄວເມື່ອໄປຕ່າງປະເທດ.

ຕະຫຼາດໂລກຍັງມີຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນຫຼາຍຢ່າງເພື່ອໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ຊອກຫາວິທີນຳບັນດາຜະລິດຕະພັນຂອງ ຫວຽດນາມ ອອກສູ່ໂລກ. “ອ້າຍໃຫຍ່” ຍັງຢູ່ໃນເສັ້ນທາງເພື່ອເອົາຊະນະຕະຫຼາດອື່ນໆ, ຄ່ອຍໆແລກປ່ຽນປະສົບການ, ນໍາພາຫນ່ວຍງານຫນຸ່ມແຕ່ມີຄວາມທະເຍີທະຍານ, ມີຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະໄປຄຽງຄູ່ກັນໃນເສັ້ນທາງເພື່ອເອົາຊະນະຕະຫຼາດ IT ໂລກ. ຈິດໃຈກຽມພ້ອມອອກສູ່ທະເລ, “ລ່າປາວານ” ດ້ວຍບັນດາກົນອຸບາຍທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະ, ບໍ່ພຽງແຕ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຈິດໃຈປະດິດຄິດສ້າງ, ປະດິດຄິດສ້າງຂອງຊາວ ຫວຽດນາມ ເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງສ້າງແຮງບັນດານໃຈໃຫ້ແກ່ການສົມທົບກັນກໍ່ສ້າງ ແລະ ພັດທະນາປະຊາຄົມວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ຢູ່ຕ່າງປະເທດຢ່າງຍືນຍົງ.