ຮູບເງົາຫວຽດນາມ: ດ້ານມືດ ແລະຈຸດສົດໃສ

ປະຈຸບັນ, ສະພາບການກ່ອງຮູບເງົາຫວຽດນາມ ແມ່ນບໍ່ໝັ້ນຄົງກັບລາຍຮັບທີ່ຜັນແປໄປ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນການຜັນແປຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງກ່ຽວກັບຄວາມນິຍົມຂອງຜູ້ຊົມ ແລະ ຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ; ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງເປີດເຜີຍຈຸດທີ່ມືດແລະສົດໃສຂອງຕະຫຼາດ.

"ຢ່າເບິ່ງຮູບເງົາຂອງ ເຈີ່ນແທງຮ່ວາ ແລະ ລີໄຮ ແລະ ຄິດວ່າ ໂຮງໜັງຫວຽດນາມ ສົດໃສ"

ຫວ່າງມໍ່ໆນີ້, ໃນການປຶກສາຫາລືຢູ່ສະພາແຫ່ງຊາດກ່ຽວກັບຮ່າງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍອາກອນມູນຄ່າເພີ່ມ (ສະບັບປັບປຸງ), ເບິ່ງຕະຫຼາດຮູບເງົາຫວຽດນາມ, ທ່ານ ບຸ່ຍຮ່ວາຍເຊີນ, ກຳມະການປະຈຳຄະນະກຳມະການວັດທະນະທຳ ແລະ ການສຶກສາສະພາແຫ່ງຊາດ, ພ້ອມກັນນັ້ນ, ສະມາຊິກສະພາວັນນະຄະດີ ແລະ ທິດສະດີສູນກາງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ພວກເຮົາບໍ່ພຽງແຕ່ເບິ່ງຮູບເງົາ 1 ຫຼື 2 ເລື່ອງຂອງທ່ານ Tran Thanh ແລະ Ly Hai ເທົ່ານັ້ນ ທີ່ເຮັດໃຫ້ການສູນເສຍສຸດທິ." ຄໍາຖະແຫຼງການນີ້ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນວ່າຕະຫຼາດຍັງບໍ່ມີຄວາມຫມັ້ນຄົງຫຼາຍແລະບໍ່ຍືນຍົງ.

Điện ảnh Việt: Mảng tối và điểm sáng- Ảnh 1. — ຮູບເງົາເລື່ອງ *Once Upon a Time There Was a Love Story* ມີລາຍໄດ້ກວ່າ 40 ຕື້ດົ່ງ.

ຮູບເງົາທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດຈຳນວນໜຶ່ງທີ່ໄດ້ພາໃຫ້ເກີດອາການໄຂ້ຢູ່ຫ້ອງການໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສາມາດດ້ານການຄ້າອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງຮູບເງົາຫວຽດນາມ ພ້ອມທັງຄວາມດູດດື່ມຂອງເລື່ອງທີ່ໃກ້ຊິດ ແລະ ງ່າຍໃນຊີວິດປະຈຳວັນຂອງຜູ້ຊົມພາຍໃນປະເທດ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຍັງມີຮູບເງົາຫວຽດນາມຫຼາຍເລື່ອງທີ່ວາງສະແດງຢູ່ໂຮງລະຄອນຍາກທີ່ດຶງດູດຜູ້ຊົມ, ເຮັດໃຫ້ຂະແໜງການທັງໝົດບໍ່ໝັ້ນຄົງ, ໂດຍປະເຊີນໜ້າກັບການແຂ່ງຂັນຢ່າງຮຸນແຮງຈາກຮູບເງົາທີ່ນຳເຂົ້າ. ຮູບເງົາຕ່າງປະເທດ, ເຖິງວ່າບໍ່ແມ່ນຮູບເງົາຈາກຕ່າງປະເທດ, ເຊັ່ນ Tomb Raider, Laughter Cross the Border, Ghost Eater... ລ້ວນແຕ່ມີລາຍຮັບສູງຢູ່ຫ້ອງຮັບແຂກຫວຽດນາມ ຍ້ອນຄວາມດຶງດູດຂອງເນື້ອໃນ ແລະ ຄຸນນະພາບການຜະລິດ ແລະ ມີການຄອບຄອງຫຼາຍຂຶ້ນ, ກາຍເປັນຄູ່ແຂ່ງທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງຮູບເງົາຫວຽດນາມ. ໃນຂະນະນັ້ນ, ບັນດາຮູບເງົາຫວຽດນາມ ຍັງຂາດຕົວໜັງສືທີ່ດີ ແລະ ຍັງບໍ່ທັນມີການລົງທຶນຢ່າງເໝາະສົມໃນການຜະລິດ ແລະ ສົ່ງເສີມ, ເຮັດໃຫ້ຕະຫຼາດບໍ່ສົມດຸນ.

ຮູບເງົາເລື່ອງ Once Upon a Time There was a love story, ດັດແປງມາຈາກນະວະນິຍາຍຂາຍດີທີ່ສຸດຂອງ ຫງວຽນແທ໋ນແອງ, ປະຕິບັດໄດ້ຢ່າງດີທາງດ້ານຄຸນນະພາບ, ແລະ ຖືວ່າ “ພິເສດ” ແມ່ນດຶງດູດໃຈຜູ້ຊົມ, ແຕ່ຫຼັງຈາກອອກວາງຈຳໜ່າຍໄດ້ເຄິ່ງເດືອນກໍໄດ້ຮັບລາຍຮັບກວ່າ 40 ຕື້ດົ່ງ. ຮູບເງົາຫວຽດນາມອີກ 2 ເລື່ອງທີ່ຫາກໍ່ອອກສາຍໃນມໍ່ໆນີ້ຄື Hotgirl Squad (ສະແດງໃນເດືອນທີ່ຜ່ານມາ) ແລະ Teacher Rescue (ສະແດງພຽງແຕ່ສອງສາມມື້), “newby” ແຕ່ລະຄົນສ້າງລາຍຮັບພຽງແຕ່ປະມານ 100 ລ້ານດົ່ງ. ນັ້ນບໍ່ໄດ້ເວົ້າເຖິງຮູບເງົາທີ່ສ້າງການສູນເສຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງອີກຫຼາຍສິບເລື່ອງທີ່ສະແດງຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນປີ 2024 ຈົນເຖິງປັດຈຸບັນ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວເຮັດໃຫ້ຄໍາຖາມກ່ຽວກັບລົດຊາດ, ຄຸນນະພາບຂອງຮູບເງົາ, ຍຸດທະສາດການໂຄສະນາເພື່ອໃຫ້ສາມາດ "ເຊື່ອມຕໍ່" ກັບຜູ້ຊົມພາຍໃນປະເທດ.

Điện ảnh Việt: Mảng tối và điểm sáng- Ảnh 2. — ຮູບເງົາ *Hot Girl Squad* ສ້າງລາຍຮັບໄດ້ 67,9 ລ້ານດົ່ງ ຫຼັງຈາກໄດ້ສາຍໃນໂຮງໜັງເປັນເວລາ 20 ກວ່າມື້.

ແນ່ນອນ, ຜົນສຳເລັດຂອງຮູບເງົາເຊັ່ນ: Mai by Tran Thanh ດ້ວຍລາຍຮັບ 551 ຕື້ດົ່ງ, ຫຼື Lat mat 7: Mot giau uoc ໂດຍ Ly Hai ດ້ວຍ 483 ຕື້ດົ່ງ ແມ່ນພຽງແຕ່ຈຸດທີ່ສົດໃສທີ່ຫາຍາກໃນສະພາບການຂອງຮູບເງົາອື່ນໆຂອງຫວຽດນາມ ປະສົບກັບການສູນເສຍ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມບໍ່ສະຖຽນລະພາບຂອງຕະຫຼາດ. ໂຮງຮູບເງົາຫວຽດນາມ ພວມປະເຊີນໜ້າກັບສິ່ງທ້າທາຍ ແລະ ການຜັນແປຫລາຍຢ່າງ, ພິເສດແມ່ນໃນທ້າຍປີ. ເຖິງວ່າມີການເຕີບໂຕຂອງຮູບເງົາທີ່ອອກໂຮງລະຄອນ ແລະ ຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງປະເພດ, ແຕ່ຕະຫຼາດຮູບເງົາຫວຽດນາມ ຍັງຂາດບັນດາບາດກ້າວບຸກທະລຸທີ່ພົ້ນເດັ່ນ. ເຖິງວ່າມີຜົນງານທີ່ຫາກໍ່ອອກສາຍໃນໂຮງໜັງໃນເດືອນແລ້ວນີ້ ດ້ວຍຄະນະທີ່ຖືວ່າ “ຮ້ອນ” ເຊັ່ນ: Getting Rich with Ghosts (ນັກສະແດງ Hoai Linh, Tuan Tran, Diep Bao Ngoc…), The Bride of a Rich Family (ກຳກັບໂດຍ Vu Ngoc Dang ກັບນັກສະແດງ Kieu Minh Tuan, Le Giang, Thu Trang, Uyen An…), ແຕ່ໃນຕົວຈິງບໍ່ໄດ້ຂາຍປີ້ 7 ຕື້ດົ່ງ ost” ໃນລາຍຮັບຄືກັບຮູບເງົາຂອງ Tran Thanh ແລະ Ly Hai.

ຈະເຮັດແນວໃດເພື່ອຫນີຈາກສະຖານະການ precarious?

ຕາມຜູ້ຜະລິດ Tung Nguyen ແລ້ວ, ເພື່ອພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ອຸດສາຫະກຳຮູບເງົາຫວຽດນາມ ຕ້ອງເພີ່ມທະວີການລົງທຶນໃນການຜະລິດ, ປັບປຸງເນື້ອໃນໃຫ້ເໝາະສົມກັບຜູ້ຊົມທີ່ທັນສະໄໝ. ຕາມທ່ານ ບຸ່ຍຮ່ວາຍເຊີນ, ກຳມະການປະຈຳຄະນະກຳມະການວັດທະນະທຳ ແລະ ການສຶກສາ, ເນັ້ນໜັກວ່າ, ໂຮງຮູບເງົາຫວຽດນາມ ບໍ່ສາມາດອີງໃສ່ຮູບເງົາທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດພຽງແຕ່ໜ້ອຍດຽວ, ແຕ່ຕ້ອງມີຍຸດທະສາດຮອບດ້ານເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ນັກສ້າງຮູບເງົາພາຍໃນປະເທດພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.

ຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນອຸດສາຫະກໍາຮູບເງົາບາງຄົນຍັງເຊື່ອວ່າເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມບໍ່ແນ່ນອນແລະຊ່ວຍເຮັດໃຫ້ຕະຫຼາດມີສະຖຽນລະພາບ, ຜູ້ກໍາກັບຮູບເງົາແລະຜູ້ຜະລິດຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ສຸມໃສ່ການແກ້ໄຂຈໍານວນຫນຶ່ງເຊັ່ນ: ການລົງທຶນໃນຕົວລະຄອນທີ່ມີຄຸນນະພາບ, ເລິກເຊິ່ງ, ດຶງດູດ, ຮັບປະກັນຄວາມເປັນເອກະລັກ, ອຸດົມສົມບູນໃນປະເພດແລະເຫມາະສົມກັບລົດຊາດ; ໂດຍນັກສ້າງຮູບເງົາ Tran Thanh ແລະ Ly Hai ປະສົບຜົນສຳເລັດຍ້ອນຕົວລະຄອນມີຄວາມໃກ້ຊິດ ແລະ ເຂົ້າເຖິງຜູ້ຊົມທົ່ວໄປ.

ຄຽງຄູ່ກັບການແຂ່ງຂັນກັບຮູບເງົາສາກົນ, ຮູບເງົາຫວຽດນາມ ຕ້ອງບັນລຸມາດຕະຖານສູງດ້ານຮູບພາບ, ສຽງ, ພິເສດ; ການລົງທຶນໃນອຸປະກອນແລະນັກວິຊາການທີ່ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານສູງຈະຊ່ວຍຍົກລະດັບການຜະລິດແລະປັບປຸງປະສົບການການເບິ່ງຮູບເງົາຂອງຜູ້ຊົມ. ເພື່ອດຶງດູດຜູ້ຊົມເປັນຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍ, ຜູ້ຜະລິດຕ້ອງພັດທະນາຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ນໍາໃຊ້ສື່ສັງຄົມ, ກິດຈະກໍາການໂຄສະນາ, ແລະອື່ນໆເພື່ອສ້າງຄວາມດຶງດູດຕັ້ງແຕ່ເວລາທີ່ຮູບເງົາຍັງຢູ່ໃນການຜະລິດຫຼືໃນເວລາທີ່ກໍາລັງສະແດງ, ເຊັ່ນດຽວກັບກໍລະນີຂອງ ນາງນູ, ເຮືອນ, ໄມ, ລາດ 7 ຫຼື "ປີ້ນກັບກັນ" ໃນການສົ່ງເສີມແລະປ່ອຍຮູບເງົາຂອງລັດ , ດາວ, ໂພແລະເປຍໂນ ໃນຕົ້ນປີນີ້. ສຸດທ້າຍ, ຕ້ອງຮ່ວມມື ແລະ ຖອດຖອນບົດຮຽນຈາກບັນດາຄູ່ຮ່ວມມືສາກົນ ເພື່ອຍົກສູງຄວາມສາມາດ, ພ້ອມທັງສ້າງກາລະໂອກາດເປີດກ້ວາງການໂຄສະນາ ແລະ ຈຳໜ່າຍຮູບເງົາຫວຽດນາມ ຢູ່ຕະຫຼາດສາກົນ.

ທ່ານນາງ ບິກເຮີ ແຫ່ງ BHD Film Studio ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ ແລະ ໝັ້ນຄົງຂອງຮູບເງົາຫວຽດນາມ ຕ້ອງໄດ້ຮັບການໜູນຊ່ວຍຕື່ມອີກໃນບັນດານະໂຍບາຍ ແລະ ການລົງທຶນໃນໄລຍະຍາວເຊັ່ນ: ພາສີ, ທຶນລົງທຶນໃຫ້ບັນດາໂຄງການສ້າງສັນ, ໜູນຊ່ວຍບຳລຸງສ້າງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ.

ຜູ້ກຳກັບ ເລມິນ ຍອມຮັບວ່າ: “ຕະຫຼາດມີການພັດທະນາດີກ່ວາຫຼາຍປີກ່ອນ, ຫຼາຍຄົນຢາກສ້າງໜັງ ແລະ ການແຂ່ງຂັນກໍ່ຍິ່ງຂຶ້ນ ຂ້ອຍຮູ້ ແລະ ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງ ມີນັກກຳກັບຫຼາຍຄົນທີ່ອຸທິດຕົນໃນອາຊີບຂອງຕົນ, ອຸທິດຕົນໃນງານສ້າງສັນນີ້ເພື່ອສ້າງຜະລິດຕະພັນທີ່ດຶງດູດຜູ້ຊົມເຂົ້າມາໃນໂຮງໜັງ ຜູ້ຊົມ ແລະ ດີກວ່າເກົ່າສຳລັບຮູບເງົາຫວຽດນາມ.”

ຜົນສະທ້ອນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງລາຍຮັບທີ່ບໍ່ຫມັ້ນຄົງນີ້ແມ່ນວ່າມັນຈະເຮັດໃຫ້ນັກລົງທຶນລັງເລທີ່ຈະລົງທຶນແລະໃຊ້ເງິນຈໍານວນຫລາຍໃນໂຄງການຮູບເງົາໃຫມ່.

ທ່ານ ຫງວຽນຮ່ວາງຫາຍ, ຊີອີໂອຂອງບໍລິສັດລົງທຶນແລະຜະລິດຮູບເງົາ V Pictures

Thanhnien.vn

ທີ່ມາ: https://thanhnien.vn/dien-anh-viet-mang-toi-va-diem-sang-18524111323134982.htm