ກົມຂ່າວສະເຫຼີມສະຫຼອງວັນຄົບຮອບ 20 ປີແລະໄດ້ຮັບຫຼຽນກາແຮງງານຊັ້ນສອງ
ມະຕິກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 13 ຂອງພັກໄດ້ກຳນົດຈຸດໝາຍ “ກໍ່ສ້າງສື່ມວນຊົນເປັນວິຊາຊີບ, ມະນຸດສະທຳ ແລະ ທັນສະໄໝ”. ການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງວາລະສານຢູ່ຫວຽດນາມ ແມ່ນບໍ່ມີຈຸດປະສົງອື່ນນອກຈາກກໍ່ສ້າງບັນດາອົງການຂ່າວຕາມທິດທາງວິຊາຊີບ, ມະນຸດສະທຳ ແລະ ທັນສະໄໝ; ປະຕິບັດພາລະກິດຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ ເພື່ອຮັບໃຊ້ພາລະກິດປະຕິວັດຂອງພັກ ແລະ ແນວຄິດປະດິດສ້າງຂອງປະເທດ. ກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ມີໜ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບເພື່ອຮັບປະກັນໃຫ້ນັກຂ່າວສາມາດປຸກລະດົມ ແລະ ມຸ່ງໄປເຖິງຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຂອງຫວຽດນາມ ເພື່ອພັດທະນາຢ່າງໝັ້ນຄົງ ແລະ ມີຄວາມສຸກ.
ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງອິນເຕີເນັດໂດຍສະເພາະແລະເຕັກໂນໂລຢີໂດຍທົ່ວໄປໄດ້ສົ່ງເສີມແລະຫລາກຫລາຍຄວາມຕ້ອງການຂອງປະຊາຊົນສໍາລັບຂໍ້ມູນ, ການປ່ຽນແປງແນວຄິດການຄຸ້ມຄອງ, ວິທີການຜະລິດແລະຮູບແບບ. ຄວາມໄວຂອງຂໍ້ມູນແລະການຄວບຄຸມຂໍ້ມູນຂ່າວສານຂອງວາລະສານເອເລັກໂຕຣນິກຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີເຕັກໂນໂລຢີການຄຸ້ມຄອງເນື້ອຫາທີ່ທັນສະໄຫມແລະທັນສະໄຫມ. ນອກຈາກນັ້ນ, ໜັງສືພິມເອເລັກໂຕຼນິກ ແລະ ວາລະສານຍັງນຳໃຊ້ວິທີການເຜີຍແຜ່ຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ຫຼາກຫຼາຍກວ່າໜັງສືພິມເຈ້ຍແບບດັ້ງເດີມ, ສະນັ້ນ ພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານເຕັກໂນໂລຊີບໍ່ພຽງແຕ່ຮັບໃຊ້ຈຸດປະສົງໃນການເກັບມ້ຽນເນື້ອໃນທີ່ພິມຈຳໜ່າຍຢ່າງບໍລິສຸດຄືໜັງສືພິມເຈ້ຍເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງຕ້ອງມຸ່ງໄປເຖິງການຄວບຄຸມເນື້ອໃນຕາມກະແສຂ່າວ, ສົມທົບກັບການປະເມີນລະດັບອິດທິພົນຂອງຂ່າວ ຫຼື ການເຜີຍແຜ່ເນື້ອໃນຕາມລຳດັບເວລາຂອງລັດ.
ກະຊວງໄດ້ມອບໝາຍໃຫ້ກົມຂ່າວລົງທຶນເຂົ້າໃນໂຄງການ “ລະບົບເກັບຂໍ້ມູນ ແລະ ວິເຄາະສື່ມວນຊົນແຫ່ງຊາດ”. ກໍ່ສ້າງສູນເກັບເງິນດີຈີຕອລ ດ້ວຍເຄື່ອງມືວິເຄາະ ແລະ ປະເມີນບົດຂ່າວຈາກບັນດາອົງການຂ່າວ ເພື່ອເບິ່ງວ່າອົງການຂ່າວ ດຳເນີນໄປຕາມຫຼັກການ ແລະ ຈຸດປະສົງ; ທ່າອ່ຽງການເມືອງຂອງແຕ່ລະອົງການຂ່າວແມ່ນແນວໃດ, ເປັນເຄື່ອງມືສຳຄັນທີ່ສຸດໃນການຄຸ້ມຄອງຂ່າວໃນສະພາບແວດລ້ອມດີຈີຕອນ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ກົມຖະແຫຼງຂ່າວຍັງມອບໜ້າທີ່ພັດທະນາຕົວຊ່ວຍ virtual ໃຫ້ແກ່ຂະແໜງຖະແຫຼງຂ່າວ, ຊ່ວຍໃຫ້ການຄຸ້ມຄອງຂ່າວມີຄວາມກ້ວາງຂວາງ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນຕໍ່ພະນັກງານ, ສຸມໃສ່ຄົ້ນຄວ້າ, ຊອກຫາ ແລະ ສະເໜີ, ແນະນຳນະໂຍບາຍ, ກົນໄກ, ວິທີແກ້ໄຂເພື່ອໜູນຊ່ວຍການຫັນເປັນດິຈິຕອລຂອງໜັງສືພິມຢູ່ບັນດາອົງການຂ່າວ.
ໄດ້ຈັດການຝຶກອົບຮົມແລະຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບການທົດລອງການນໍາໃຊ້ວິທີແກ້ໄຂເຕັກໂນໂລຢີດິຈິຕອນເພື່ອຕິດຕາມກວດກາແລະລາຍງານການລະເມີດລິຂະສິດໃນສະພາບແວດລ້ອມດິຈິຕອນ Media Hub ສໍາລັບຫຼາຍກວ່າ 50 ອົງການຂ່າວ, ສະຖານີວິທະຍຸແລະໂທລະພາບທີ່ລົງທະບຽນສໍາລັບການທົດລອງໃຊ້.
ໃນສັ້ນ, ຫນັງສືພິມໃນມື້ນີ້ມີການປ່ຽນແປງທຸກໆມື້, ດັ່ງນັ້ນມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມເຂົ້າໃຈໃຫມ່ໃນການຄຸ້ມຄອງຫນັງສືພິມ, ເຊິ່ງຕ້ອງອີງໃສ່ເຕັກໂນໂລຢີ.
ການຄຸ້ມຄອງລັດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນຂອງວາລະສານການຫັນເປັນດິຈິຕອນຍັງຈະສົ່ງເສີມ, ຊຸກຍູ້ແລະການສະຫນັບສະຫນູນຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງສໍາລັບແຕ່ລະສໍານັກຂ່າວໃນຂະບວນການຫັນເປັນດິຈິຕອນ.
ປີ 2023 ເປັນຂີດໝາຍບາດລ້ຽວສຳຄັນໃນການພັດທະນາສື່ມວນຊົນປະຕິວັດຫວຽດນາມ ເປັນຄັ້ງທຳອິດ, ຂະແໜງຖະແຫຼງຂ່າວມີຍຸດທະສາດທີ່ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີຍົກອອກມາ, ນັ້ນແມ່ນຍຸດທະສາດຫັນເປັນດິຈິຕອລສຳລັບສື່ມວນຊົນຮອດປີ 2025, ມີວິໄສທັດຮອດປີ 2030 ຕາມຂໍ້ຕົກລົງເລກທີ 348/QD-TTg ລົງວັນທີ 20/04. ນີ້ແມ່ນພື້ນຖານສຳຄັນເພື່ອຍົກສູງຄວາມຮັບຮູ້ໃຫ້ບັນດາອົງການຄຸ້ມຄອງຂ່າວ, ຫົວໜ້າອົງການຂ່າວກ່ຽວກັບການຫັນເປັນດິຈິຕອນ; ໃຫ້ທິດທາງສຳຄັນຂອງໜັງສືພິມເພື່ອປະດິດສ້າງເຕັກໂນໂລຊີ, ພັດທະນາຕະຫຼາດຂອງຜູ້ອ່ານ, ຜູ້ຟັງ, ຜູ້ຊົມ, ແລະ ຮັບປະກັນເປົ້າໝາຍໂຄສະນາເຜີຍແຜ່.
ກະຊວງຍັງໄດ້ອອກບັນດາຕົວຊີ້ວັດເພື່ອຕີລາຄາ ແລະ ວັດແທກຄວາມເຕີບໂຕຂອງການຫັນເປັນດິຈິຕອລໃນວົງການຂ່າວ, ຊ່ວຍໃຫ້ບັນດາອົງການຂ່າວກຳນົດວ່າໄລຍະໃດພວມຢູ່ໃນຂະບວນການຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ດ້ວຍເຫດນັ້ນຈຶ່ງສ້າງແຜນຜັງ, ແຜນການ ແລະ ບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂທີ່ເໝາະສົມໃຫ້ແກ່ການຫັນເປັນດິຈິຕອນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. ເດືອນທັນວາ 2023 ຍັງເປັນຄັ້ງທໍາອິດທີ່ກະຊວງໄດ້ປະກາດລະດັບການຫັນເປັນດິຈິຕອນຄົບຖ້ວນສົມບູນຂອງອົງການຂ່າວ.
ອົງການຂ່າວໃນມື້ນີ້ໄດ້ມີການປ່ຽນແປງທີ່ກໍານົດແລະຄວາມຮູ້ທີ່ດີກວ່າກ່ຽວກັບການຫັນເປັນດິຈິຕອນ. ອົງການຂ່າວຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ພົບເຫັນເສັ້ນທາງຂອງຕົນເອງໃນການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາແມ່ນພຽງແຕ່ bricks ທໍາອິດ. ການປູກຈິດສໍານຶກແລະແນວຄິດການຫັນເປັນດິຈິຕອນຍັງຄ່ອຍໆ "permeed" ເຂົ້າໄປໃນແຕ່ລະອົງການຂ່າວ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ມັນຍັງມີຄວາມຈໍາເປັນທີ່ຈະຮັບຮູ້ຈຸດປະສົງຂອງການຫັນເປັນດິຈິຕອນໃນອົງການຂ່າວສ່ວນໃຫຍ່ຍັງມີວຽກງານຫຼາຍທີ່ຕ້ອງເຮັດໃນເວລາທີ່ການພັດທະນາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງ multi-platform, multimedia ວາລະສານ, ວາລະສານຂໍ້ມູນທີ່ມີເຄື່ອງມືດິຈິຕອນເຊັ່ນ: ປັນຍາປະດິດ (AI), ເຕັກໂນໂລຊີ blockchain ໄດ້ສ້າງທັງໂອກາດແລະຄວາມທ້າທາຍສໍາລັບອົງການຂ່າວ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບນັກຂ່າວ. AI ແລະເທກໂນໂລຍີສາມາດກາຍເປັນຜູ້ຊ່ວຍ virtual ສໍາລັບວາລະສານ, ແຕ່ພວກເຮົາຍັງປະເຊີນກັບຄວາມສ່ຽງຂອງຂ່າວປອມແລະຂໍ້ມູນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງທີ່ສ້າງຂຶ້ນໂດຍ AI ແລະເຕັກໂນໂລຢີດິຈິຕອນອື່ນໆ, ແລະຄວາມທ້າທາຍຂອງການນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນທີ່ຜິດກົດຫມາຍແລະລິຂະສິດຂອງວາລະສານໃນສະພາບແວດລ້ອມດິຈິຕອນ. ນີ້ບັງຄັບໃຫ້ຫນັງສືພິມຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂເພື່ອປັບປຸງການແຂ່ງຂັນຂອງຕົນ, ປົກປ້ອງລິຂະສິດ, ຕໍ່ສູ້ກັບຂ່າວປອມ, ແລະຊຸກຍູ້ຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ບໍ່ດີ, ເປັນພິດ, ບິດເບືອນ, ແລະຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດ, ດັ່ງນັ້ນຂໍ້ມູນຂ່າວສານຫນັງສືພິມກາຍເປັນກະແສຕົ້ນຕໍໃນຊ່ອງດິຈິຕອນ.
ການປະກາດລະດັບການເຕີບໂຕທາງດ້ານການຫັນເປັນດິຈິຕອລໃນປີ 2023 ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຫຼາຍອົງການຂ່າວມີລະດັບການເຕີບໂຕທາງດ້ານການຫັນເປັນດິຈິຕອນທີ່ອ່ອນແອ (63%). ຕົວເລກນີ້ບໍ່ໄດ້ສະທ້ອນເຖິງທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງ, ແຕ່ຍັງເປັນສັນຍານວ່າພວກເຮົາຍັງມີວຽກເຮັດຫຼາຍ, ດັ່ງນັ້ນໃນແຕ່ລະປີ, ແຕ່ລະໄລຍະ, ອັດຕາສ່ວນຂອງອົງການຂ່າວທີ່ມີການຫັນເປັນດິຈິຕອນໃນລະດັບດີແລະດີເລີດເພີ່ມຂຶ້ນ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າອັດຕາສ່ວນຂອງອົງການຂ່າວທີ່ມີການຫັນເປັນດິຈິຕອນທີ່ອ່ອນແອຈະຄ່ອຍໆຫຼຸດລົງ. ຫຼາຍອົງການຂ່າວ ມີການຫັນເປັນດິຈິຕອລທີ່ອ່ອນເພຍຍ້ອນເຫດຜົນດັ່ງນີ້: (i) ຫຼາຍອົງການປົກຄອງຍັງບໍ່ທັນໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ໃນການອະນຸມັດ ແລະ ອອກແຜນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຍຸດທະສາດການຫັນເປັນດິຈິຕອລຂອງໜັງສືພິມ (25,27% ຂອງອົງການຂ່າວໄດ້ຮັບການຈັດສັນທຶນໃຫ້ແກ່ການຫັນເປັນດິຈິຕອລໂດຍອົງການປົກຄອງຂອງຕົນ); (ii) ຜູ້ນຳອົງການຂ່າວ ບໍ່ໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ ຕໍ່ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຫັນເປັນດິຈິຕອລ (ພຽງແຕ່ 34,8% ຂອງບັນດາຫົວໜ້າອົງການຂ່າວ ເປັນຜູ້ຊີ້ນຳ ແລະ ນຳພາການຫັນເປັນດິຈິຕອລ; 43,59% ຂອງອົງການຂ່າວ ໄດ້ສ້າງແຜນງານການຫັນເປັນດິຈິຕອລ; (iii) ອົງການຂ່າວບໍ່ໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ການລົງທຶນໃນການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີດິຈິຕອນໃນການຄຸ້ມຄອງບັນນາທິການແລະການຜະລິດເນື້ອຫາ (ພຽງແຕ່ 12.82% ນໍາໃຊ້ປັນຍາປະດິດໃນຂະບວນການຜະລິດເນື້ອຫາເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານ; 16.72% ມີເວທີການວິເຄາະແລະປຸງແຕ່ງຂໍ້ມູນສູນກາງ; 16.12% ມີຄວາມສົນໃຈໃນການປັບປຸງປະສົບການຂອງຜູ້ອ່ານ.); (iv) ອົງການຂ່າວຂະໜາດນ້ອຍ (ວາລະສານວັນນະຄະດີ ແລະສິລະປະ, ວາລະສານວິທະຍາສາດ) ບໍ່ມີຊັບພະຍາກອນພຽງພໍ (ທັງມະນຸດ ແລະວັດຖຸ) ເພື່ອປະຕິບັດການຫັນເປັນດິຈິຕອນ.
ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ກະຊວງຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ຈະສຸມໃສ່ປະຕິບັດບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂ ແລະ ໜ້າທີ່ຕົ້ນຕໍເພື່ອຮັດກຸມ ແລະ ຊຸກຍູ້ການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງວາລະສານ. ໂດຍສະເພາະ, ເປົ້າໝາຍໃນປີ 2024 ແມ່ນເພື່ອຫຼຸດຈຳນວນອົງການຂ່າວທີ່ມີການຫັນເປັນດິຈິຕອລອ່ອນ ຫຼື ປານກາງລົງຈາກ 75% ເປັນ 60%; ຢູ່ໃນລະດັບດີ, ຈາກ 22% ເພີ່ມຂຶ້ນເປັນ 35%; ດີເລີດຈາກ 3.66% ເປັນ 5%.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ສືບຕໍ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາກະຊວງ, ສາຂາ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນປະຕິບັດຢ່າງຄົບຖ້ວນບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂ ແລະ ວຽກງານຕົ້ນຕໍທີ່ໄດ້ວາງອອກໃນຍຸດທະສາດຫັນເປັນດິຈິຕອລໃຫ້ແກ່ນັກຂ່າວຮອດປີ 2025, ມີວິໄສທັດຮອດປີ 2030; ອົງການຄຸ້ມຄອງຂ່າວຈັດເງື່ອນໄຂ (ທັງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ແລະວັດຖຸ) ໃຫ້ແກ່ອົງການຂ່າວທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ເພື່ອປະຕິບັດການຫັນເປັນດິຈິຕອນ. ກະຊວງຍັງຈະປັບປຸງດັດຊະນີເພື່ອຕີລາຄາ ແລະ ວັດແທກລະດັບຄວາມເຕີບໂຕດ້ານການຫັນເປັນດິຈິຕອລຂອງວາລະສານ; ຊີ້ນຳອົງການຂ່າວເພື່ອນຳໃຊ້ດັດຊະນີເພື່ອການປະເມີນແລະການວັດແທກ; ປະກາດລະດັບການຫັນເປັນດິຈິຕອນປະຈໍາປີຂອງຫນັງສືພິມ. ການປັບປຸງແຜນທີ່ເຕັກໂນໂລຊີໃຫ້ຂະແໜງການຂ່າວແມ່ນພື້ນຖານເພື່ອໃຫ້ບັນດາອົງການຂ່າວສ້າງແຜນການລົງທຶນພັດທະນາເຕັກໂນໂລຢີເພື່ອຮັບໃຊ້ການຫັນເປັນດິຈິຕອນ.
ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຂອງສູນໜູນຊ່ວຍການຫັນເປັນດິຈິຕອລຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ໜູນຊ່ວຍ ແລະ ຊຸກຍູ້ບັນດາອົງການຂ່າວເພື່ອປະຕິບັດການຫັນເປັນດີຈີຕອນ, ສຸມໃສ່ບັນດາອົງການຂ່າວຂະໜາດນ້ອຍທີ່ຂາດແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນເພື່ອຫັນເປັນດິຈິຕອລ ແລະ ມີການຫັນເປັນດີຈີຕອນໃນລະດັບຕໍ່າ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍ່ຈັດຕັ້ງການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ຊຸກຍູ້ (ໂດຍກົງ ແລະ ທາງອອນລາຍ), ເພື່ອຮັບປະກັນເປົ້າໝາຍວ່າ ຮອດປີ 2025, ບັນດາຜູ້ນຳ, ນັກຂ່າວ, ບັນນາທິການ 100% ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ບຳລຸງສ້າງບັນດາຄວາມຮູ້ ແລະ ຄວາມສາມາດກ່ຽວກັບການຫັນເປັນດິຈິຕອລຂອງໜັງສືພິມ. ສຳຫຼວດຮູບແບບການຫັນເປັນດິຈິຕອລຂອງໜັງສືພິມ, ປັບປຸງແຫຼ່ງລາຍຮັບໃຫ້ເໝາະສົມ, ແລະ ເພີ່ມລາຍຮັບເພື່ອບັນທຶກ ແລະ ເຜີຍແຜ່ປະສົບການໃນການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງໜັງສືພິມ./.
ທີ່ມາ: https://mic.gov.vn/chuyen-doi-so-co-quan-quan-ly-bao-chi-day-la-viec-phai-lam-va-phai-lam-rot-rao-197241224210340545.htm
(0)