ບໍລິສັດແມ່ຂອງກຸ່ມບໍລິສັດຕ້ອງສືບຕໍ່ເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດນຳໜ້າຂອງຕົນໃນການເຄື່ອນໄຫວຕ່າງໆຂອງ Petrovietnam.

| 01/03/2025 Views : 36

ວັນທີ 3 ມັງກອນນີ້, ກຸ່ມບໍລິສັດອຸດສາຫະກຳພະລັງງານແຫ່ງຊາດປີ 2025 ໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມຄະນະຜູ້ແທນຄະນະກຳມະການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ດຳເນີນງານຂອງກຸ່ມບໍລິສັດປີ 2025.

ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມມີທ່ານ ເລແມ້ງຮຸ່ງ, ເລຂາທິການໃຫຍ່, ປະທານຄະນະກຳມະການກຸ່ມ; ທ່ານ ເລຫງອກເຊີນ - ຮອງເລຂາຄະນະພັກ, ຫົວໜ້າຄະນະ; ທ່ານ ເຈີ່ນກວາງຢຸງ - ຮອງເລຂາຄະນະພັກກຸ່ມ; ບັນດາການນຳໃນຄະນະປະຈຳພັກ, ຄະນະສະມາຊິກພັກ, ຄະນະບໍລິຫານງານຂອງກຸ່ມ; ການນຳຂອງສະຫະພັນການຄ້າ, ສະຫະພັນຊາວໜຸ່ມ, ສະມາຄົມນັກຮົບເກົ່າ, ແລະ ຜູ້ແທນ 200 ກວ່າຄົນທີ່ຕາງໜ້າໃຫ້ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ຄົນງານ 500 ກວ່າຄົນ (CBCNV-NLĐ) ຂອງກົມຄຸ້ມຄອງ ແລະ ດຳເນີນງານຂອງກຸ່ມ.

ທ່ານ ເລຫງອກເຊີນ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ກຸ່ມບໍລິສັດ ແລະ ທ່ານ ດັ້ງວັນຮ່ວາ, ປະທານສະຫະພັນການຄ້າກົມຄຸ້ມຄອງ ແລະ ດຳເນີນງານຂອງກຸ່ມເປັນປະທານກອງປະຊຸມ.

ພາບລວມຂອງກອງປະຊຸມ

ທີ່ກອງປະຊຸມ, ບັນດາຜູ້ແທນໄດ້ຮັບຟັງບົດລາຍງານສະຫຼຸບສັງລວມວຽກງານການຜະລິດ ແລະ ດໍາເນີນທຸລະກິດປີ 2024, ທິດທາງແຜນການປີ 2025 ຂອງບໍລິສັດແມ່ຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ ແລະ ບົດລາຍງານຂອງຄະນະບໍລິຫານງານ ແລະ ປະຕິບັດລະບຽບການ, ຊີ້ນໍາການປະຕິບັດນະໂຍບາຍຂອງພະນັກງານ, ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງແນວຄິດ ແລະ ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຂອງພະນັກງານໃນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ດໍາເນີນງານຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ.

ສໍາລັບ Petrovietnam - ກຸ່ມອຸດສາຫະກໍາພະລັງງານແຫ່ງຊາດ, ປີ 2024 ແມ່ນປີທີ່ກຸ່ມບໍລິສັດບັນລຸໄດ້ຫຼາຍເປົ້າໝາຍຂອງແຜນການ 5 ປີ ໄລຍະ 2021-2025, ພ້ອມທັງແມ່ນປີເລີ່ມຕົ້ນປະຕິບັດບັນດາເປົ້າໝາຍ, ວຽກງານ, ທິດທາງໃໝ່ໃນຍຸດທະສາດພັດທະນາອຸດສາຫະກຳນ້ຳມັນອາຍແກັສ ຫວຽດນາມ ໃນໄລຍະໃໝ່.

ໂດຍສະເພາະ, ວຽກງານການຄຸ້ມຄອງການເໜັງຕີງໄດ້ຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງກົງໄປກົງມາ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນໃນ 4 ປີຜ່ານມາ (ແຕ່ປີ 2020) ແລະ ເປັນປັດໃຈສຳຄັນທີ່ກຳນົດການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດຂອງກຸ່ມບໍລິສັດທັງໝົດ ແລະ ເຄື່ອງມືຄຸ້ມຄອງ ແລະ ດຳເນີນງານຂອງກຸ່ມ. ບົດຮຽນໃນການປະຕິບັດມາດຕະການແກ້ໄຂຜົນກະທົບສອງຝ່າຍນັບແຕ່ປີ 2020 ຮອດປະຈຸບັນ ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ປີ 2024 ສືບຕໍ່ເປັນປີທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດ, ໂດຍສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ໄດ້ສຳເລັດໜ້າທີ່ ແລະ ຄາດໝາຍທີ່ວາງໄວ້ໃນຕະຫຼອດປີ, ບັນທຶກຈຳນວນໜຶ່ງໄດ້ບັນທຶກໃນໄລຍະ 63 ປີແຫ່ງການກໍ່ສ້າງ ແລະ ພັດທະນາອຸດສາຫະກຳນ້ຳມັນອາຍແກັສ ຫວຽດນາມ.

ສະເພາະ, ເປໂຕຣຫວຽດນາມ ໄດ້ສ້າງສະຖິຕິລາຍຮັບລວມຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ ເມື່ອບັນລຸໄດ້ກວ່າ 1 ລ້ານຕື້ດົ່ງ, ເທົ່າກັບ 9% GDP ຂອງປະເທດ, ລື່ນແຜນການປີ 36% ແລະ ເພີ່ມຂຶ້ນ 6% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2023; ຍອດມູນຄ່າງົບປະມານແຫ່ງລັດຂອງກຸ່ມຈະບັນລຸ 165 ຕື້ດົ່ງ, ກວມປະມານ 9% ຍອດລາຍຮັບງົບປະມານແຫ່ງລັດໃນປີ 2024, ລື່ນກາຍ 75% ຂອງແຜນການປີ ແລະ ເພີ່ມຂຶ້ນ 9% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2023 (151,800 ຕື້ດົ່ງ); ກໍາໄລກ່ອນອາກອນລວມບັນລຸປະມານ 54 ຕື້ດົ່ງ, ສູງກວ່າແຜນການປະຈຳປີ 2,4 ເທົ່າ.

ດ້ວຍໝາກຜົນດັ່ງກ່າວ, ກຸ່ມບໍລິສັດໄດ້ລື່ນກາຍບັນດາຄາດໝາຍການເງິນຕາມແຜນການ 5 ປີທີ່ນາຍົກລັດຖະມົນຕີໄດ້ຮັບການອະນຸມັດພາຍຫຼັງ 4 ປີ (2021-2024). ໃນນັ້ນ, ຍອດລາຍຮັບຂອງທັງກຸ່ມບັນລຸ 3,5 ຕື້ດົ່ງ, ລື່ນກາຍ 6% ແຜນການ 5 ປີ, ບັນລຸລະດັບເຕີບໂຕ 16,7%/ປີ; ຍອດມູນຄ່າງົບປະມານແຫ່ງລັດຂອງກຸ່ມບໍລິສັດບັນລຸ 600 ຕື້ດົ່ງ, ລື່ນກາຍແຜນການ 5 ປີ 30%, ເພີ່ມຂຶ້ນ 21,2%/ປີ.

ປີ 2024, ກຸ່ມບໍລິສັດແມ່ຈະສ້າງສະຖິຕິໃໝ່ດ້ວຍລາຍຮັບທັງໝົດປະມານ 270,1 ຕື້ດົ່ງ, ລື່ນກາຍແຜນການປີ 34%, ເພີ່ມຂຶ້ນ 26,6% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2023 (ພາບປະກອບ)

ດ້ວຍການຜັນແປທາງດ້ານພູມສາດ, ເສດຖະກິດ ແລະ ການຕະຫຼາດຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ບໍ່ສາມາດຄາດຄະເນໄດ້ໃນປີ 2024, ບົດບາດ “ການເປັນແກນນຳ, ທິດທາງ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ” ຂອງກຸ່ມບໍລິສັດແມ່ຂອງກຸ່ມບໍລິສັດໃຫຍ່ໃນທຸກກິດຈະກຳຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ ແມ່ນໄດ້ຮັບການສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງກວ່າ, ເຊິ່ງໄດ້ຮັບຄວາມໝາຍອັນໜັກແໜ້ນໃນບັນດາຜົນສຳເລັດຢ່າງຮອບດ້ານ ແລະ ປະທັບໃຈຂອງກຸ່ມບໍລິສັດທັງໝົດໃນປີ 2024.

ການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງໄດ້ກາຍເປັນວັດທະນະທຳໃນການຄຸ້ມຄອງບໍລິສັດຂອງ Petrovietnam, ສອດຄ່ອງກັບບໍລິສັດແມ່ເຖິງທຸກຫົວໜ່ວຍສະມາຊິກ; ໂດຍສະເພາະແມ່ນການຄຸ້ມຄອງການເໜັງຕີງໃນປີ 2024 ໄດ້ສ້າງຜົນງານທີ່ໜ້າປະທັບໃຈ, ແມ່ນການຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕ ແລະ ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ປະກອບສ່ວນຢ່າງຕັ້ງໜ້າເຂົ້າໃນຂະບວນການຫັນປ່ຽນຮູບແບບເປັນກຸ່ມອຸດສາຫະກຳພະລັງງານແຫ່ງຊາດຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ.

ບໍລິສັດແມ່ຂອງກຸ່ມ, ດ້ວຍພາລະບົດບາດຂອງຕົນເປັນ "ຫຼັກຂອງການນໍາພາ, ທິດທາງ, ແລະການຄຸ້ມຄອງ", ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງແລະໄດ້ປະໄວ້ເຄື່ອງຫມາຍທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນທຸກຜົນສໍາເລັດທີ່ສົມບູນແບບແລະປະທັບໃຈຂອງກຸ່ມທັງຫມົດໃນປີ 2024 (ພາບປະກອບ)

ຄຽງຂ້າງນັ້ນ, ບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຄົ້ນຄ້ວາວິທະຍາສາດ, ພັດທະນາເຕັກໂນໂລຢີ ແລະ ການນຳໃຊ້ກໍ່ຫັນໄປສູ່ປະສິດທິຜົນ ແລະ ມີການປະກອບສ່ວນແທດຈິງເຂົ້າໃນການຜະລິດ, ດຳເນີນທຸລະກິດ, ການເຕີບໂຕ ແລະ ພັດທະນາຂອງ Petrovietnam. ໝາກຜົນເບື້ອງຕົ້ນຂອງການຫັນເປັນດິຈິຕອນແມ່ນຫຼັກຖານຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າ Petrovietnam ໄດ້ກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງເຖິງຄວາມສຳຄັນຂອງການຫັນເປັນດີຈີຕອນ ແລະ ຄ່ອຍໆສ້າງເປັນເວທີປະສານສົມທົບທົ່ວກຸ່ມ.

ດ້ວຍທິດຫັນປ່ຽນວັດທະນະທຳຂອງ Petrovietnam, ໄດ້ສ້າງກຳລັງແຮງໃຫ້ແກ່ການຟື້ນຟູວິສາຫະກິດ, ປູທາງໃຫ້ບັນດາທິດທາງຍຸດທະສາດພັດທະນາຂອງກຸ່ມ. ຄຸນຄ່າຫຼັກຂອງວັດທະນະທໍານ້ໍາມັນແລະອາຍແກັສ "Aspiration - Intelligence - ວິຊາຊີບ - ຄວາມເມດຕາ" ແມ່ນຝັງເລິກໃນຊີວິດຂອງບໍລິສັດ. ຈາກນີ້, ຄວາມຮັບຮູ້ຂອງຜູ້ອອກແຮງງານນ້ຳມັນອາຍແກັສ ແລະ ຄຸນນະພາບການເຄື່ອນໄຫວຮ່ວມມືກໍ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງກ່ວາອີກ. ເພີ່ມທະວີຈິດໃຈສາມັກຄີ ແລະ ການປະສານງານລະຫວ່າງບັນດາຫົວໜ່ວຍ. ການຟື້ນຟູວັດທະນະທຳ, ການສື່ສານ, ການເຄື່ອນໄຫວສັງຄົມແມ່ນດຳເນີນໄປຄຽງຄູ່ກັບການຜະລິດ, ດຳເນີນທຸລະກິດ, ສ້າງພື້ນຖານອັນໜັກແໜ້ນໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາຂອງ Petrovietnam ໃນປີ 2024 ແລະ ຊຸມປີຕໍ່ໄປ.

ໃນໄລຍະປີທີ່ຜ່ານມາ, ໝາກຜົນຂອງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການຟື້ນຟູວັດທະນະທໍາ Petrovietnam ໃນປີ 2024 ແລະແຜນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການໃນປີ 2025 ຢູ່ພະແນກຄຸ້ມຄອງ ແລະ ດຳເນີນງານຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ ໄດ້ມີຈຸດເດັ່ນທີ່ຈະແຈ້ງຫຼາຍຢ່າງ. ການ synchronization ຂອງຜົນກະທົບທາງດ້ານສະຕິປັນຍາໂດຍຜ່ານການສື່ສານແລະການຝຶກອົບຮົມໄດ້ມີການປ່ຽນແປງການປູກຈິດສໍານຶກແລະຄວາມຮັບຮູ້ລວມຂອງພະນັກງານກ່ຽວກັບການຍອມຮັບແລະປະຕິບັດວັດທະນະທໍາການປະສານງານ, ວັດທະນະທໍາການປະຊຸມ, ວັດທະນະທໍາຂອງການເຄົາລົບກົດຫມາຍ, ແລະນິໄສການຄຸ້ມຄອງປະສິດທິພາບ. ຄວາມຮັບຮູ້ຂອງການເຂົ້າຮ່ວມການເຄື່ອນໄຫວລວມແມ່ນສູງກວ່າແຕ່ກ່ອນ, ຊຸກຍູ້ການຮ່ວມມື, ການຮ່ວມມື ແລະ ການແລກປ່ຽນ.

ຂະບວນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ 5 ສ ຢູ່ບັນດາກົມ/ຫ້ອງການ ສືບຕໍ່ຮັກສາໄປຄຽງຄູ່ກັບການເຄື່ອນໄຫວປູກຝັງ, ເບິ່ງແຍງດູແລຕົ້ນໄມ້, ສ້າງບັນຍາກາດເຮັດວຽກຢ່າງມີຊີວິດຊີວາ, ມີຄວາມປະທັບໃຈຫຼາຍດ້ານໃນກົມ/ຫ້ອງການ. ພາລະບົດບາດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງໄດ້ຖືກສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງໃນການຈັດຕັ້ງກິດຈະກໍາ / ວຽກງານເພື່ອປະຕິບັດໂຄງການ. ໝາກຜົນແຫ່ງການປະຕິບັດພາຍຫຼັງ 5 ປີໄດ້ສ້າງຈຸດໝາຍປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງໂຄງການໄລຍະຕໍ່ໄປ, ໄດ້ຍົກສູງ ແລະ ເລິກເຊິ່ງໃຫ້ແກ່ວັດທະນະທຳຂອງ Petrovietnam. ການປະຕິບັດວຽກງານຂອງໂຄງການກາຍເປັນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການສໍາເລັດການຜະລິດແລະເປົ້າຫມາຍທຸລະກິດ, ເສີມຂະຫຍາຍຍີ່ຫໍ້ແລະຊື່ສຽງຂອງກຸ່ມ.

ກ່ຽວກັບໝາກຜົນການປະຕິບັດສິດ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງອົງການຜູ້ຕາງໜ້າແຮງງານ, ສະຫະພັນກຳມະບານ ກົມຄຸ້ມຄອງ ແລະ ດຳເນີນງານຂອງກຸ່ມບໍລິສັດໄດ້ຊີ້ນຳຢ່າງຄົບຖ້ວນໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດສັນຍາແຮງງານລວມ ແລະ ການປະຕິບັດລະບຽບປະຊາທິປະໄຕຂອງຮາກຖານ; ຮັບປະກັນ 100% ຂອງພະນັກງານມີວຽກເຮັດງານທໍາ, ບໍ່ມີການສູນເສຍວຽກເຮັດງານທໍາ.

ນະໂຍບາຍ ແລະລະບອບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂດຍກຸ່ມຮັບປະກັນຄວາມຍຸຕິທຳໃນການແຈກຢາຍ. ບັນດາການນຳຂອງກຸ່ມບໍລິສັດລ້ວນແຕ່ສ້າງເງື່ອນໄຂສະດວກໃຫ້ສະຫະພັນການຄ້າ ແລະ ບັນດາອົງການການເມືອງສັງຄົມດຳເນີນທຸລະກິດ. ກົມ/ພະແນກວິຊາສະເພາະຂອງກຸ່ມບໍລິສັດໄດ້ປະສານສົມທົບກັນເປັນຢ່າງດີກັບສະຫະພັນກຳມະບານ ເພື່ອແກ້ໄຂສິດ ແລະ ຜົນປະໂຫຍດອັນຊອບທຳຂອງພະນັກງານ ແລະ ນາຍຈ້າງໂດຍໄວ ແລະ ພໍໃຈ. ສະຫະພັນການຄ້າ ແລະ ບັນດາອົງການການເມືອງສັງຄົມໄດ້ມີບົດບາດອັນດີໃນການປົກປ້ອງ ແລະ ຮັກສາຜົນປະໂຫຍດອັນຊອບທຳ ແລະ ຖືກຕ້ອງຕາມກົດໝາຍຂອງຄົນງານ.

ທ່ານ ເລງອກເຊີນ ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດ Petrovietnam ເຈລະຈາກັບພະນັກງານກົມຄຸ້ມຄອງ ແລະ ປະຕິບັດງານຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ

ທີ່ການໂອ້ລົມສົນທະນາ, ທ່ານ ເລຫງອກເຊີນ ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ Petrovietnam ໄດ້ໂອ້ລົມສົນທະນາກັບພະນັກງານຂອງກົມຄຸ້ມຄອງ ແລະ ດຳເນີນງານຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ ແລະ ຕອບຄຳຊັກຖາມກ່ຽວກັບນະໂຍບາຍເງິນເດືອນ, ຜົນປະໂຫຍດ, ກົນໄກການເຮັດວຽກ, ປັບປຸງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການເຮັດວຽກ... ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍ່ໄດ້ພ້ອມກັນແກ້ໄຂບັນດາຄຳຖາມ, ປະກອບຄຳຄິດຄຳເຫັນເພື່ອສ້າງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການເຮັດວຽກທີ່ເປັນມິດ, ເໝາະສົມ, ປອດໄພ ເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານເຮັດວຽກຢ່າງມີຄວາມສະຫງົບ. ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ Petrovietnam ຢັ້ງຢືນວ່າ, ນີ້ແມ່ນບັນດາບັນຫາສຳຄັນທີ່ຕ້ອງໄດ້ແກ້ໄຂຢ່າງເລິກເຊິ່ງ ກວ້າງຂວາງເພື່ອສ້າງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການເຮັດວຽກທີ່ເປັນມິດ ແລະ ປອດໄພ, ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານມີຄວາມໝັ້ນຄົງໃນການເຮັດວຽກ ແລະ ມີຄວາມຕັ້ງໃຈ. ຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງພະແນກຄຸ້ມຄອງແລະປະຕິບັດການຂອງກຸ່ມຍັງໄດ້ປຶກສາຫາລືແລະປະກອບຄໍາຄິດຄໍາເຫັນຕໍ່ບົດລາຍງານທີ່ກອງປະຊຸມ.

ຕາມທ່ານ ເລງອກເຊີນ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ Petrovietnam ແລ້ວ, ປີ 2024 ແມ່ນບັນດາບາດກ້າວສຳຄັນຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ, ສ້າງບັນດາບັນດາບັນດາບັນດາບັນດາບັນດາບັນດາບັນດາບັນດາບັນດາບັນດາບັນດາບັນດາການເຄື່ອນໄຫວດຳເນີນທຸລະກິດ. ນີ້ແມ່ນໝາກຜົນຂອງຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມ ແລະ ຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງພະນັກງານທັງໝົດຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນຄວາມພາກພູມໃຈເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນກຳລັງໜູນເພື່ອໃຫ້ທົ່ວກຸ່ມສືບຕໍ່ສູ້ຊົນບັນລຸເປົ້າໝາຍໃນປີ 2025.

ເນື່ອງໃນໂອກາດນີ້, ທ່ານ ເລງອກເຊີນ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດນ້ຳມັນອາຍແກສຫວຽດນາມ ໄດ້ຝາກຄວາມຂອບໃຈຕໍ່ພະນັກງານທຸກຄົນຂອງກົມຄຸ້ມຄອງ ແລະ ດຳເນີນງານຂອງກຸ່ມບໍລິສັດເວົ້າສະເພາະ ແລະ ພະນັກງານຂອງກຸ່ມບໍລິສັດໂດຍທົ່ວໄປໃນການປະກອບສ່ວນອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃນໄລຍະຜ່ານມາ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຢືນຢັນຄວາມຕັດສິນໃຈຂອງກຸ່ມບໍລິສັດໃນການຍົກສູງວັດທະນະທຳນ້ຳມັນອາຍແກັສ, ກໍ່ສ້າງ Petrovietnam ເປັນອົງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ, ປະກອບສ່ວນຕັ້ງໜ້າເຂົ້າໃນການຫັນເປັນອຸດສາຫະກຳ ແລະ ທັນສະໄໝຂອງປະເທດ.

ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່, ປະທານຄະນະກຳມະການກຳມະການ Petrovietnam Le Manh Hung ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ

ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ, ທ່ານປະທານສະພາບໍລິຫານ Petrovietnam Le Manh Hung ໄດ້ຮັບຮູ້ ແລະ ຍ້ອງຍໍບັນດາຜົນງານໃນປີ 2024 ຂອງບໍລິສັດແມ່ຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ “ຫຼັກໝັ້ນໃນການນຳພາ, ທິດທາງ, ດຳເນີນງານ”, ແມ່ນປັດໄຈຫຼັກສ້າງຜົນສຳເລັດລວມຂອງ Petrovietnam - ກຸ່ມອຸດສາຫະກຳພະລັງງານແຫ່ງຊາດ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ທ່ານປະທານສະພາບໍລິຫານ Le Manh Hung ປາດຖະໜາວ່າ ບັນດາພະນັກງານຂອງບໍລິສັດແມ່ຂອງກຸ່ມບໍລິສັດຈະສືບຕໍ່ມານະພະຍາຍາມ ແລະ ຍົກສູງກຳລັງແຮງງານຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ ເພື່ອບັນລຸໄດ້ບັນດາຜົນງານໃຫຍ່ຫຼວງກວ່າອີກໃນຊຸມປີຕໍ່ໜ້າ.

ທ່ານປະທານສະພາບໍລິຫານ Petrovietnam Le Manh Hung ເນັ້ນໜັກເຖິງວິໄສທັດຍຸດທະສາດໄລຍະ 2024-2045, ຢືນຢັນວ່າ: ນີ້ຈະແມ່ນໄລຍະ “ວິໄສທັດເພີ່ມຂຶ້ນ”, ເສີມຂະຫຍາຍກຳລັງແກ່ງແຍ້ງຂອງກຸ່ມບໍລິສັດໃນຂອບເຂດສາກົນ. ສະນັ້ນ, ຍົກສູງປະສິດທິຜົນການປົກຄອງ, ປັບປຸງຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງ, ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ຊຸກຍູ້ການຫັນເປັນດີຈີຕອນແມ່ນວຽກງານສຳຄັນໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ ດ້ວຍ 3 ເປົ້າໝາຍນຳ ຫວຽດນາມ ເຂົ້າສູ່ການເຊື່ອມໂຍງເສດຖະກິດ, ການເຊື່ອມໂຍງພົນລະເມືອງ ແລະ ການເຊື່ອມໂຍງໂລກ.

ຜ່ານຜ່າສິ່ງທ້າທາຍໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ທ່ານປະທານສະພາບໍລິຫານ Le Manh Hung ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ກົມຄຸ້ມຄອງ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດຂອງກຸ່ມຕ້ອງກໍ່ສ້າງວັດທະນະທຳປະຕິບັດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ; ຍົກສູງລະດັບສະຕິປັນຍາ ແລະຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບນ້ຳມັນ ແລະອາຍແກັສ; ພັດທະນາຮູບແບບການປົກຄອງທີ່ເໜືອກວ່າ; ສືບຕໍ່ລົບລ້າງ ແລະ ປະສານສົມທົບກັບບັນດາສະຖາບັນ ແລະ ນະໂຍບາຍພາຍໃນກຸ່ມ; ປັບປຸງຍຸດທະສາດການລົງທຶນທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ; ປັບປຸງໂຄງປະກອບກຳລັງແຮງງານ ແລະ ລົງທຶນຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງໃນເຕັກໂນໂລຊີໃໝ່.

ຮອດປີ 2025, ດ້ວຍເປົ້າໝາຍພັດທະນາ Petrovietnam - ກຸ່ມອຸດສາຫະກຳພະລັງງານແຫ່ງຊາດທີ່ມີກຳລັງແຮງຢູ່ພາກພື້ນ, ທ່ານປະທານສະພາບໍລິຫານ Le Manh Hung ໃຫ້ຂໍ້ສັງເກດວ່າ Petrovietnam ຕ້ອງສ້າງບັນດາເປົ້າໝາຍຍຸດທະສາດໄລຍະຍາວ, “ຕື່ນຕົວໃນວິໄສທັດ” ແລະ “ຍົກສູງວິໄສທັດ”. ພິເສດ, ບໍລິສັດແມ່ຂອງກຸ່ມບໍລິສັດຕ້ອງສືບຕໍ່ຮັກສາບົດບາດເປັນ “ແກນນຳ, ທິດທາງ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວ” ຂອງກຸ່ມ, ຊ່ວຍໃຫ້ກຸ່ມຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ.

ທີ່ກອງປະຊຸມ, ບັນດາຜູ້ແທນໄດ້ເລືອກຕັ້ງຄະນະກຳມະການກວດກາປະຊາຊົນໄລຍະ 2024-2025; ມອບລາງວັນໃຫ້ກຸ່ມ ແລະບຸກຄົນດີເດັ່ນໃນປີ 2024.

ໃຫ້ກຽດແກ່ບັນດາພາກສ່ວນທີ່ມີການປະກອບສ່ວນຢ່າງຕັ້ງໜ້າໃນການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດຢູ່ກົມຄຸ້ມຄອງ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດຂອງກຸ່ມໃນປີ 2024