ຕາມບັນຊີລາຍຊື່ສະຫຼຸບແລ້ວ, 100 ວິສາຫະກິດອັນດັບໜຶ່ງຂອງພາກເອກະຊົນ 100 ມີຍອດຈຳນວນງົບປະມານໃນປີ 2023 ເກືອບ 173.000 ຕື້ດົ່ງ. ໃນນັ້ນ, ມີ 30 ກວ່າຫົວໜ່ວຍໄດ້ຈ່າຍເງິນໃນລະດັບຕື້ກວ່າລ້ານໂດລາ. ກຸ່ມບໍລິສັດ ຮ່ວາເຊີນ ຢືນອັນດັບທີ 33 ດ້ວຍຍອດມູນຄ່າງົບປະມານ 1.041.9 ຕື້.
ດ້ວຍຄວາມປາດຖະໜາຢາກຮັບຮູ້ບົດບາດສຳຄັນຂອງພາກເອກະຊົນໃນຂົງເຂດເສດຖະກິດ, ໃຫ້ກຽດ ແລະ ເຜີຍແຜ່ຈິດໃຈຮັບໃຊ້ສັງຄົມຂອງບັນດາວິສາຫະກິດ, CafeF ໄດ້ສ້າງ PRIVATE 100 - ບັນຊີລາຍຊື່ບັນດາວິສາຫະກິດເອກະຊົນ ປະກອບສ່ວນງົບປະມານໃຫຍ່ກວ່າໝູ່ຢູ່ ຫວຽດນາມ.
ເອກະຊົນ 100 ໄດ້ຖືກປະກາດອອກເປັນຄັ້ງທຳອິດໃນວັນທີ 15 ສິງຫາ 2024, ໂດຍອີງໃສ່ການຊໍາລະພາສີຕົວຈິງໃນສົກງົບປະມານ (12 ເດືອນ) ສິ້ນສຸດໃນເວລາລະຫວ່າງວັນທີ 30 ມິຖຸນາ 2023 ຫາວັນທີ 31 ມີນາ 2024. ເອກະຊົນ 100 ລວມມີບັນຊີລາຍການທົ່ວໄປ, ລວມທັງວິສາຫະກິດເອກະຊົນທັງໝົດທີ່ມີການຈ່າຍເງິນຫຼາຍກວ່າ 100.000 ຕື້ດົ່ງ ໃນກຸ່ມ). ໃນ Top 100, ຖ້າບໍລິສັດມີບໍລິສັດແມ່ແລະບໍລິສັດຍ່ອຍຈໍານວນຫຼາຍທີ່ບັນລຸມາດຕະຖານ, ມີພຽງແຕ່ບໍລິສັດແມ່ເທົ່ານັ້ນທີ່ຈະຈັດອັນດັບ.
ຕາມບັນຊີລາຍຊື່ສະຫຼຸບແລ້ວ, 100 ວິສາຫະກິດອັນດັບໜຶ່ງຂອງພາກເອກະຊົນ 100 ມີຍອດຈຳນວນງົບປະມານໃນປີ 2023 ເກືອບ 173.000 ຕື້ດົ່ງ. ໃນນັ້ນ, ມີ 30 ກວ່າຫົວໜ່ວຍໄດ້ຈ່າຍເງິນໃນລະດັບຕື້ກວ່າລ້ານໂດລາ. ວິສາຫະກິດຕ່ຳສຸດໄດ້ຈ່າຍເງິນກວ່າ 240 ຕື້ດົ່ງ.
ໃນສົກປີ 2023-2024, ກຸ່ມບໍລິສັດສືບຕໍ່ວາງແຜນດຳເນີນທຸລະກິດດ້ວຍ 2 ສະພາບການ. ສະຖານະການທີ 1, ຄາດໝາຍລາຍຮັບແມ່ນ 34.000 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 7% ແລະ ຄາດຄະເນກຳໄລຫຼັງພາສີແມ່ນ 400 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 13 ເທົ່າເມື່ອທຽບໃສ່ປີງົບປະມານຜ່ານມາ. ສະພາບການທີ 2 ຄາດວ່າຈະເກັບລາຍຮັບ 36.000 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 14% ແລະ ຄາດວ່າຈະມີກຳໄລຫຼັງເສຍພາສີ 500 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 17 ເທົ່າເມື່ອທຽບໃສ່ປີງົບປະມານກ່ອນ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ການດຳເນີນທຸລະກິດມີຄວາມໝັ້ນທ່ຽງ, ດ້ວຍການຄາດຄະເນເງິນສົດໃນດ້ານບວກແມ່ນ 1.500-2.000 ຕື້ດົ່ງຕໍ່ປີ. ໃນຍຸດທະສາດ 2024-2029, ກຸ່ມບໍລິສັດໄດ້ພິຈາລະນາການຜັນຂະຫຍາຍການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດໄປຍັງຂົງເຂດຄື: ການເງິນ, ການທະນາຄານ, ຫຼັກຊັບ, ປະກັນໄພ, ອະສັງຫາລິມະຊັບ, ເຕັກໂນໂລຊີ, ການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ຫຼາຍຂົງເຂດ. ຍອດຈຳນວນເງິນລົງທຶນສູງສຸດໃຫ້ບັນດາອຸດສາຫະກຳຂະຫຍາຍຕົວບໍ່ໃຫ້ເກີນ 5.000 ຕື້ດົ່ງ.
ກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດຊຸກຍູ້ລະບົບຕ່ອງໂສ້ບ້ານຮ່ວາເຊ, ຜູ້ຕາງໜ້າກຸ່ມບໍລິສັດ ຮ່ວາເຊີນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ພວມຜັນຂະຫຍາຍບັນດາຍຸດທະສາດຄື: ຂະຫຍາຍຈຳນວນຜະລິດຕະພັນຈຳໜ່າຍ (SKU), ຄ່ອຍໆຫັນໄປສູ່ບັນດາຜະລິດຕະພັນອື່ນມີກຳໄລດີກວ່າ (ກະເບື້ອງ, ທາສີ, ແລະ ອື່ນໆ) ດ້ວຍເປົ້າໝາຍເພີ່ມອັດຕາສ່ວນສາຍຜະລິດຕະພັນເຫຼົ່ານີ້ໃຫ້ເປັນ 50% ໃນ 3-5 ປີຕໍ່ໜ້າ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍ່ເພີ່ມທະວີການຄວບຄຸມຕົ້ນທຶນຢູ່ແຕ່ລະຮ້ານ, ຝຶກອົບຮົມພະນັກງານໃຫ້ສາມາດແນະນຳໃຫ້ລູກຄ້າມີສິນຄ້າຫຼາຍຂຶ້ນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ກຸ່ມບໍລິສັດ ຮ່ວາແຊນ ຍັງຈະສຸມໃສ່ເຂົ້າຫາຜູ້ຮັບເໝົາໃນທ້ອງຖິ່ນໃຫ້ມີຄໍາສັ່ງທີ່ໝັ້ນຄົງ, ກໍານົດເປົ້າໝາຍການຂາຍສະເພາະຂອງແຕ່ລະຮ້ານ, ແຕ່ລະສາຍຜະລິດຕະພັນ ແລະ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ແຕ່ລະຮ້ານມີກໍາໄລພາຍໃນ 06 ເດືອນ. ຄາດວ່າການກໍ່ສ້າງລະບົບຕ່ອງໂສ້ບ້ານຫົວເມືອງຮ່ວາແຊນຈະສ້າງກຳລັງແຮງການເຕີບໂຕໃໝ່ໃຫ້ແກ່ກຸ່ມບໍລິສັດຮ່ວາແຊນໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຕາມບັນດາສະຖາບັນການເງິນແລ້ວ, ຂະບວນການສຳເລັດຄັ້ງນີ້ຈະໃຊ້ເວລາ 1-2 ປີ ເພື່ອສ້າງການປ່ຽນແປງຢ່າງຈະແຈ້ງໃນການດຳເນີນທຸລະກິດຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ Hoa Sen.
ເບິ່ງລາຍການລາຍລະອຽດ: ທີ່ນີ້
HOA Lotus Group
ທີ່ມາ: https://hoasengroup.vn/vi/bai-viet/cong-bo-danh-sach-chi-tiet-private-100-100-doanh-nghiep-tu-nhan-nop-ngan-sach-lon-nhat-viet-nam/
(0)