ເນັ້ນຫນັກເຖິງຜົນສໍາເລັດແລະຜະລິດຕະພັນສະເພາະໃນເວລາມອບຫມາຍຜູ້ນໍາໃຫ້ກັບຫນ່ວຍງານລວມ

ປີ 2025, ຄະນະບໍລິຫານງານພັກແຂວງ ຫາຍເຢືອງ ຈະຈັດຕັ້ງກອງປະຊຸມປະຈຳປີ 4 ຄັ້ງ, ໃຫ້ຄຳເຫັນກ່ຽວກັບຫຼາຍບັນຫາສຳຄັນ, ໃນນັ້ນມີວຽກງານບຸກຄະລາກອນ (ຮູບພາບເອກະສານ)

ບົດສະຫຼຸບອອກວັນທີ 20 ມັງກອນ 2025. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ຫຼັກການ ແລະ ທິດທາງໃນການຈັດຕັ້ງ ແລະ ມອບໝາຍພະນັກງານມີດັ່ງນີ້:

ສຳລັບຜູ້ນຳໜ້າສາມາດສືບຕໍ່ແຕ່ງຕັ້ງເປັນຫົວໜ້າ ຫຼື ທຽບເທົ່າໂດຍອີງໃສ່ຄຳເຫັນ ແລະ ປະເມີນຜົນຂະບວນການເຮັດວຽກ, ຄຸນສົມບັດ, ຄວາມສາມາດ, ຊື່ສຽງ, ຜົນງານ ແລະ ຜະລິດຕະພັນສະເພາະ, ມີຈິດໃຈກ້າຄິດ, ກ້າເຮັດ, ກ້າເຮັດ, ກ້າຮັບຜິດຊອບ, ບຸກທະລຸ, ປະດິດສ້າງເພື່ອຜົນປະໂຫຍດລວມ; ມີຄວາມສົດໃສດ້ານແລະທ່າອ່ຽງການພັດທະນາ.

ໃນກໍລະນີພະນັກງານບັນລຸມາດຖານ ແລະ ເງື່ອນໄຂອັນດຽວກັນ, ແມ່ນໃຫ້ບຸລິມະສິດໃຫ້ສະຫາຍທີ່ດຳລົງຕຳແໜ່ງສູງກວ່າໃນຄະນະພັກແຂວງ; ຖ້າເປັນຄະນະພັກແຂວງດຽວກັນ, ຈະໃຫ້ບຸລິມະສິດໃຫ້ບັນດາສະຫາຍທີ່ມີເວລາເຂົ້າຮ່ວມໃນຄະນະພັກຫຼາຍກວ່າເກົ່າ.

ໄດ້ຮັບການມອບໝາຍໃຫ້ເປັນຮອງອົງການ, ໜ່ວຍງານຈັດຕັ້ງ ແລະ ສົມທົບກັນ ແລະ ໃຫ້ບຸລິມະສິດເປັນຫົວໜ້າ ຫຼື ທຽບເທົ່າໃນເວລາຕ້ອງການ.

ສຳລັບບັນດາຜູ້ແທນ, ສືບຕໍ່ດຳລົງຕຳແໜ່ງຮອງຢູ່ອົງການ ຫຼື ຫົວໜ່ວຍທີ່ໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່. ຈຳນວນຜູ້ແທນຫຼັງການຈັດຕັ້ງອາດຈະມີຫຼາຍກວ່າລະບຽບ, ແຕ່ຕ້ອງບໍ່ໃຫ້ເກີນຈຳນວນຜູ້ແທນທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຂອງອົງການ ແລະ ຫົວໜ່ວຍກ່ອນການຈັດຕັ້ງ ແລະ ໂຮມເຂົ້າຮ່ວມ. ພາຍໃນ 5 ປີນັບແຕ່ວັນທີ່ມີການຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງແລະການລວມຕົວ, ຈໍານວນຜູ້ແທນຈະໄດ້ຮັບການຈັດລຽງຕາມລະບຽບການ.

ໄດ້ຮັບການແຕ່ງຕັ້ງ ຫຼື ແຕ່ງຕັ້ງໃຫ້ຕໍາແໜ່ງທຽບເທົ່າໃນອົງການ ແລະ ໜ່ວຍງານ, ຮັບປະກັນຄວາມສາມາດ, ຄວາມຊ່ຽວຊານ, ຊື່ສຽງ, ປະສົບການ ແລະ ຜົນງານທີ່ເໝາະສົມ.

ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ມອບໃຫ້ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ສົມທົບກັບບັນດາອົງການ, ໜ່ວຍພັກກວດກາ, ປະກອບຄຳຄິດຄຳເຫັນ, ປະເມີນຜົນພະນັກງານ, ສະເໜີແຜນການຈັດຕັ້ງ ແລະ ມອບໝາຍໜ້າທີ່ໃນການຄຸ້ມຄອງຂອງຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ຢູ່ບັນດາອົງການ, ໜ່ວຍພັກ ເພື່ອຈັດຕັ້ງ, ສົມທົບ, ສະເໜີໃຫ້ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ພິຈາລະນາ, ຕັດສິນ.

ຫົວໜ້າຄະນະພັກ, ອົງການ, ຫົວໜ່ວຍຕ້ອງມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕົ້ນຕໍໃນການກວດກາ ແລະ ຕີລາຄາບັນດາພະນັກງານທີ່ຢູ່ພາຍໃຕ້ການຄຸ້ມຄອງ; ຮັບປະກັນການປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກໍານົດແລະຫຼັກການທີ່ໄດ້ລະບຸໄວ້ໃນບົດສະຫຼຸບນີ້.

ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຮັບປະກັນການຊີ້ນຳນຳພາຂອງຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ; ສ້າງຄວາມສາມັກຄີ, ເປັນເອກະພາບ, ເປັນເອກະພາບກັນສູງເພື່ອຜົນປະໂຫຍດຂອງທົ່ວປວງຊົນ, ປະຕິບັດຕາມລະບຽບຂອງພັກ, ກົດໝາຍຂອງລັດ, ແນວທາງຂອງສູນກາງ ແລະ ແຂວງ, ບໍ່ໃຫ້ກະທົບເຖິງການເຄື່ອນໄຫວເປັນປົກກະຕິຂອງບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ.

ການຈັດຕັ້ງ ແລະ ມອບໝາຍພະນັກງານຕ້ອງຕິດພັນກັບການສ້າງໂຄງປະກອບ ແລະ ຍົກສູງຄຸນນະພາບພະນັກງານ; ຄັດເລືອກ ແລະ ຈັດຕັ້ງພະນັກງານທີ່ມີຄຸນສົມບັດ ແລະ ຄວາມສາມາດດີເດັ່ນ, ຄຸນສົມບັດດ້ານວິຊາຊີບ ແລະ ປະສົບການພາກປະຕິບັດທີ່ເໝາະສົມ, ຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການ ແລະ ວຽກງານຂອງອົງການ ຫຼື ໜ່ວຍງານ ພາຍຫຼັງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ການລວມຕົວ.

ການຈັດຕັ້ງ ແລະ ມອບໝາຍພະນັກງານຕ້ອງປະຕິບັດຕາມຫຼັກການປະຊາທິປະໄຕສູນກາງ, ປະຊາທິປະໄຕ, ໂປ່ງໃສ, ມີຈຸດປະສົງ, ຄວາມຮອບຄອບ, ເຂັ້ມງວດ ບົນພື້ນຖານການຕີລາຄາທີ່ຖືກຕ້ອງຂອງພະນັກງານໃນດ້ານຄຸນນະພາບ, ກຽດສັກສີ, ຄວາມສາມາດ, ຄຸນນະພາບ, ປະສົບການ ແລະ ຜົນງານ, ຮັບປະກັນການສືບທອດ ແລະ ພັດທະນາ, ເພີ່ມທະວີກຳລັງແຮງ ແລະ ເພີ່ມທະວີຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນ.

ບັນດາຄະນະພັກ, ອົງການຈັດຕັ້ງພັກ, ຫົວໜ້າອົງການ, ຫົວໜ່ວຍຕ້ອງເປັນແບບຢ່າງ, ຕັ້ງໜ້າ ແລະ ມີຄວາມຕັດສິນໃຈໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ.

ປະຕິບັດບັນດານະໂຍບາຍ ແລະ ລະບອບທີ່ໄດ້ກຳນົດໄວ້ໃຫ້ດີ ແລະ ເຮັດວຽກງານອຸດົມຄະຕິໃຫ້ແກ່ພະນັກງານຢູ່ບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍທີ່ຖືກຈັດຕັ້ງ ແລະ ສົມທົບກັນ.

ທີ່ມາ: https://baohaiduong.vn/coi-trong-thanh-tich-va-san-pham-cu-the-khi-bo-tri-cap-truong-o-don-vi-hop-nhat-403571.html