ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ໂດດເດັ່ນຫຼາຍ
ທີ່ການພົບປະ, ຫົວໜ້າພະແນກຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ Lam Dinh Thang ໄດ້ລາຍງານກ່ຽວກັບໝາກຜົນແຫ່ງການຫັນເປັນດິຈິຕອນປີ 2023 ແລະ ບັນດາໜ້າທີ່ສຳຄັນ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂເພື່ອຜັນຂະຫຍາຍແຜນການຫັນເປັນດິຈິຕອລ ແລະ ໂຄງການນະຄອນ Smart City ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ໃນປີ 2024.
ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ບັນລຸໄດ້ບັນດາໝາກຜົນທີ່ພົ້ນເດັ່ນ. ສູນຂໍ້ມູນ ແລະ ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ cloud computing ຂອງເມືອງ ໄດ້ຖືກຍົກລະດັບ ແລະ ຮັກສາໄວ້ ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມອາດສາມາດ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການດ້ານຊັບພະຍາກອນ ທີ່ມີຫຼາຍກວ່າ 1,000 ເຊີບເວີ ສໍາລັບລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານຂອງລັດຖະບານອີເລັກໂທຣນິກຂອງເມືອງ. ລະບົບຕາໜ່າງທີ່ອຸທິດຕົນແມ່ນໄດ້ເຊື່ອມຕໍ່ ແລະ ຂະຫຍາຍຈາກນະຄອນໄປເຖິງຕາແສງ, ຫວອດ, ນະຄອນ Thu Duc ແລະ ບັນດາຫົວໜ່ວຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ດ້ວຍກວ່າ 800 ຈຸດເຊື່ອມຕໍ່. ນອກນີ້, ນະຄອນຍັງໄດ້ສ້າງສາງຂໍ້ມູນຂະໜາດໃຫຍ່ 8 ແຫ່ງ. ໂດຍສະເພາະ, ປະຕູຂໍ້ມູນຂອງນະຄອນແມ່ນໄດ້ເຊື່ອມຕໍ່ ແລະ ແບ່ງປັນຂໍ້ມູນກັບບັນດາກົມ, ສາຂາ, ທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ຍັງເຊື່ອມຕໍ່ກັບຖານຂໍ້ມູນແຫ່ງຊາດ; ສະໜອງຂໍ້ມູນເປີດໃຫ້ປະຊາຊົນ ແລະທຸລະກິດ.
ທ່ານ ລຳດິງແທ່ງ ແບ່ງປັນວ່າ: ມາຮອດປະຈຸບັນ, 100% ຂອງອົງການລັດໃນນະຄອນໄດ້ນຳໃຊ້ອີເມວເປັນທາງການ; ກອງປະຊຸມວິດີໂອອອນໄລນ໌; ລະບົບການຄຸ້ມຄອງເອກະສານ ແລະ ເອກະສານເອເລັກໂຕຣນິກ; ລະບົບການເຊີນປະຊຸມ, ຕາຕະລາງການເຮັດວຽກ; ລະບົບການສັງເຄາະຂໍ້ມູນຂ່າວສານເພື່ອການຄຸ້ມຄອງແລະທິດທາງ. ໄດ້ສຳເລັດການປະຕິບັດໜ້າທີ່ລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານການແກ້ໄຂຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານຂັ້ນສູນກາງ ແລະ ປະຕູບໍລິການສາທາລະນະຂອງເມືອງ. ນະຄອນໄດ້ປັບປຸງໂຄງສ້າງຂະບວນການຈັດການຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານໃນສະພາບແວດລ້ອມດິຈິຕອນ, ບັນລຸ 740 ການບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌ (460 ການບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌ຢ່າງເຕັມທີ່, 280 ບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌ບາງສ່ວນ). ເສດຖະກິດດິຈິຕອນຂອງນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ຄາດວ່າຈະບັນລຸ 18,22% ຍອດ GRDP ຂອງນະຄອນ...
ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ນະຄອນກໍ່ມີບັນຫາຄື: ລະບຽບການ ແລະ ລະບຽບການລະຫວ່າງກະຊວງ, ທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ຫົວໜ່ວຍບໍ່ສອດຄ່ອງ, ຍັງມີຂໍ້ບົກຜ່ອງເມື່ອປ່ຽນຈາກ “ເຈ້ຍ” ເປັນ “ດິຈິຕອລ”. ພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານໄອທີ, ເຄືອຂ່າຍພາຍໃນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຢູ່ຂັ້ນບ້ານ, ຕາແສງ, ເມືອງຕ້ອງໄດ້ຮັບການກວດກາຄືນ ແລະ ຍົກລະດັບເພື່ອຮັບປະກັນການເຊື່ອມຕໍ່ຂອງລະບົບນະຄອນໂຮ່ຈິມິນຢ່າງສະດວກ. ຄວາມຄືບຫນ້າຂອງການຫັນເປັນດິຈິຕອນແລະການສ້າງຖານຂໍ້ມູນຍັງຊ້າ, ແລະຂໍ້ມູນເປີດບໍ່ໄດ້ສ້າງການຂັບເຄື່ອນເພື່ອສ້າງລະບົບນິເວດຂອງຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ນະວັດກໍາແລະຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ AI. ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກພິເສດແມ່ນຍັງແຕກແຍກ, ບໍ່ມີເວທີທີ່ມີເອກະພາບທົ່ວໄປ, ແລະຍັງມີຊໍແວ (ເກົ່າ) ທີ່ບໍ່ໄດ້ເຊື່ອມຕໍ່, ມີຮູບແບບ - ຂະບວນການ - ຂໍ້ມູນທີ່ສອດຄ່ອງຕາມສະຖາປັດຕະຍະກໍາຂອງນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ.
ສະນັ້ນ, ໃນປີ 2024, ນະຄອນຈະສືບຕໍ່ກວດກາຄືນພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານໄອຊີທີ, ໜ່ວຍກວດກາໄດ້ຮັບການປັບປຸງເພື່ອເຊື່ອມຕໍ່ຫາເມືອງ, ຕາແສງ, ເມືອງ. ເສີມຂະຫຍາຍການນຳໃຊ້ IoT, ກ້ອງຖ່າຍຮູບ, AI ໃນການຄຸ້ມຄອງຕົວເມືອງ ແລະ ການຕິດຕາມກວດກາການດຳເນີນງານ, ສົ່ງເສີມການນຳໃຊ້ເຄືອຂ່າຍ 5G ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. ພະແນກຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ກວດກາ ແລະ ປັບປຸງລະບຽບການ ແລະ ລະບຽບການດຳເນີນງານ ເພື່ອປ່ຽນຈາກ “ເຈ້ຍ” ເປັນ “ດິຈິຕອລ”. ສຸມໃສ່ 4 ນະໂຍບາຍຄື: ນະໂຍບາຍສະໜອງ ແລະນຳໃຊ້ບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌ຕະຫຼອດຂະບວນການ, ນະໂຍບາຍກ່ຽວກັບອັດຕາສ່ວນການໃຊ້ຈ່າຍຂັ້ນຕ່ຳ ແລະ ທິດຊີ້ນຳກ່ຽວກັບມາດຖານການໃຊ້ຈ່າຍໃນການນຳໃຊ້ IT, ການຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ນະໂຍບາຍຫັນເປັນດິຈິຕອລຂອງວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະກາງ, ນະໂຍບາຍຈ້າງຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຫັນເປັນດິຈິຕອລ. ກໍ່ສ້າງເວທີປາໄສຮ່ວມ, ເຊື່ອມຈອດບັນດາກະຊວງ, ຂະແໜງການ ແລະ ຊຸກຍູ້ບັນດາເວທີປາໄສລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານພິເສດ, ສຸມໃສ່ບັນດາຂົງເຂດອອກໃບອະນຸຍາດກໍ່ສ້າງ, ຄຸ້ມຄອງທີ່ດິນ ແລະ ອື່ນໆ.
ຍົກສູງຄວາມສາມາດຮັບໃຊ້ລັດ ແລະປະຊາຊົນ
ທີ່ການພົບປະ, ທ່ານຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ Duong Anh Duc ເນັ້ນໜັກວ່າ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງຂໍ້ມູນແມ່ນສຳຄັນທີ່ສຸດ ແລະ ຕ້ອງໄດ້ຮັບການເຊື່ອມຕໍ່ກັນ. ໃນການເຊື່ອມຕໍ່ຂໍ້ມູນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບໂຄງການ 06, ມັນສະເຫນີໃຫ້ຂະແຫນງການຕໍາຫຼວດໃນໄວໆນີ້ທົດສອບການເຊື່ອມຕໍ່ຂໍ້ມູນເພື່ອສ້າງປະສິດທິພາບໃນການຫັນເປັນດິຈິຕອນ. ທ່ານຮອງປະທານປະເທດ Duong Anh Duc ກໍ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ກົມຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ປະກາດໃຊ້ບັນດາບໍລິການດີຈີຕອນ, ໃຊ້ດິຈິຕອນໂດຍໄວ ເພື່ອໃຫ້ປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດສາມາດນຳໃຊ້ໄດ້ໂດຍໄວ ແລະ ມີຄຳເຫັນຕອບສະໜອງ... ເພາະການຫັນເປັນດິຈິຕອນຕ້ອງດຳເນີນບົນພື້ນຖານບັນດາເນື້ອໃນ, ຄຸນນະພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ບັນດາຫົວໜ່ວຍອື່ນໆກໍ່ໄດ້ປະກອບສ່ວນຫຼາຍດ້ານໃຫ້ແກ່ແຜນການຜັນຂະຫຍາຍໂຄງການຫັນເປັນດິຈິຕອລ ແລະ Smart City ໃນປີ 2024. ທ່ານ ເລມງວຽນຫາຍລອງ, ປະທານສະມາຄົມເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ປະຈຸບັນ, ບັນດາວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ນ້ອຍຢາກຜັນຂະຫຍາຍການຫັນເປັນດິຈິຕອລ ແຕ່ມີແຫຼ່ງກຳລັງຈຳກັດ.
ຂໍ້ມູນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຂໍ້ມູນສາທາລະນະ, ມີພຽງແຕ່ລັດຂູດຮີດຢ່າງຈິງຈັງ. ຂໍ້ມູນແມ່ນຊັບສິນທີ່ຫຼາຍມັນຖືກຂູດຮີດ, ມັນມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ. ຂໍ້ມູນປິດແມ່ນຂໍ້ມູນຕາຍ. ດັ່ງນັ້ນ, ຂໍ້ມູນຕ້ອງການປະຕິສໍາພັນແລະການປະຕິສໍາພັນນັ້ນພຽງແຕ່ສາມາດບັນລຸຜົນກະທົບແລະການຂູດຮີດຂອງປະຊາຊົນແລະທຸລະກິດ. ສະເໜີໃຫ້ເມືອງເລືອກເອົາບາງເນື້ອໃນເພື່ອຜັນຂະຫຍາຍການເຊື່ອມຕໍ່ ແລະ ຂໍ້ມູນເຊື່ອມຕໍ່ໂດຍໄວ ພ້ອມທັງປະຕິບັດ “ບັນທຶກການສຳເລັດດ້ານດິຈິຕອລ” ເປັນລະບຽບການບັງຄັບ. ສະມາຄົມເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ພ້ອມແລ້ວທີ່ຈະສົມທົບກັບບັນດາກົມ, ສາຂາເພື່ອໃຫ້ຄຳປຶກສາກ່ຽວກັບເນື້ອໃນນີ້.
“ນະຄອນຄວນປະກອບຫົວຂໍ້ຄວາມຮັບຮູ້ກ່ຽວກັບການຫັນເປັນດິຈິຕອນເຂົ້າໃນການເຄື່ອນໄຫວຂອງໜ່ວຍພັກ, ໜ່ວຍງານຫັນເປັນດີຈີຕອນທ້ອງຖິ່ນ, ໂຄງການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານທຸກຂັ້ນ ເພື່ອຍົກສູງຄວາມຮັບຮູ້ໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນຂອງນະຄອນ. ເພາະເມື່ອຄວາມຮັບຮູ້ປ່ຽນແປງ, ວິທີຄິດ ແລະ ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຈະປ່ຽນແປງແນ່ນອນ. ນີ້ແມ່ນຈະຊ່ວຍໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດ, ພິເສດແມ່ນບັນດາວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຊີ ໄດ້ມີໂອກາດເຂົ້າເຖິງ ແລະ ນຳໃຊ້ບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂການຫັນເປັນດີຈີຕອນໃນພາກລັດ, ຊຸກຍູ້ລັດຖະບານເອເລັກໂຕນິກ ແລະ ລັດຖະບານດີຈີຕອນ.
ທ່ານຮອງຫົວໜ້າພະແນກຊັບພະຍາກອນທຳມະຊາດ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ, ທ່ານ Tran Van Bay ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ປະຊາຊົນແມ່ນບັນດາເນື້ອໃນສຳຄັນທີ່ສຸດຂອງລະບົບ, ແມ່ນປັດໄຈຕັດສິນຄວາມສຳເລັດຂອງຂະບວນການຫັນເປັນດີຈີຕອນ. ສະນັ້ນ, ກົມຊັບພະຍາກອນທຳມະຊາດ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ ຍາມໃດກໍ່ສຸມໃສ່ການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ສົ່ງເສີມຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃຫ້ໄດ້ທັງດ້ານປະລິມານ ແລະ ຄຸນນະພາບ. ປະຈຸບັນ, ພະນັກງານປະຕິບັດງານແລະການນຳໃຊ້ຂອງລະບົບມີຫຼາຍກວ່າ 1.200 ຄົນ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກ ແລະ ອຸປະກອນຍັງຈຳກັດຫຼາຍ, ລາຍຮັບຂອງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ແລະ ຄົນງານຍັງຫຍຸ້ງຍາກຢູ່, ສະນັ້ນ ນະຄອນຕ້ອງໃຫ້ບຸລິມະສິດບັນດາແຫຼ່ງກຳລັງເພື່ອສືບຕໍ່ປະຕິບັດການຫັນເປັນດີຈີຕອນ, ສຸມໃສ່ເຂົ້າໃນການພັດທະນາການນຳໃຊ້ IT ໃນອານາຄົດ, ສ້າງລະບົບນິເວດດິຈິຕອລ ເຊັ່ນ: ລະບົບນິເວດຂໍ້ມູນທີ່ດິນ ດ້ວຍທັດສະນະວ່າ: ການຫັນເປັນດິຈິຕອລ ບໍ່ພຽງແຕ່ປັບປຸງປະສິດທິຜົນໃໝ່ໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດ, ການຄຸ້ມຄອງລັດ ແລະການພັດທະນາສັງຄົມຂອງເມືອງ.
ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ, ທ່ານປະທານປະເທດ ຟ້າມບິ່ງມິງ ໄດ້ຊົມເຊີຍບັນດາຄຳເຫັນຂອງຜູ້ແທນ ແລະ ສະເໜີໃຫ້ກົມຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ເຂົ້າຮ່ວມ ແລະ ສົມທົບກັນປະກອບຄຳເຫັນເພື່ອຫັນເປັນດີຈີຕອນຂອງນະຄອນ ແລະ ແນະນຳນະຄອນ. ນະຄອນກໍ່ເຊີນບັນດາວິສາຫະກິດຂະໜາດໃຫຍ່ເຂົ້າຮ່ວມການຫັນເປັນດິຈິຕອລກັບນະຄອນ, ບົນຈິດໃຈສະໜັບສະໜູນໂຄງການ, ການລົງທຶນຂອງນະຄອນຫັນເປັນດີຈີຕອນ ເພື່ອນຳມາເຊິ່ງຜົນດີຫຼາຍຢ່າງ. ການຫັນເປັນດິຈິຕອລຂອງນະຄອນຕ້ອງປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການບໍລິການຂອງອົງການບໍລິຫານ, ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ປະຊາຊົນໃນລະບົບບໍລິຫານ. ດັ່ງນັ້ນ, ປະຊາຊົນ, ສ່ວນບຸກຄົນ, ອົງການຈັດຕັ້ງ, ບຸກຄົນທີ່ມີທຸລະກໍາກັບເຄື່ອງບໍລິຫານຈະເຮັດທຸລະກໍາງ່າຍຂຶ້ນ ແລະສະດວກກວ່າດ້ວຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕໍ່າສຸດ, ທ່ານປະທານຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ.
“ດ້ວຍແຜນການທີ່ວາງອອກ, ກົມຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານຕ້ອງກຳນົດ ແລະ ຄັດເລືອກບັນດາໜ້າວຽກທີ່ຕ້ອງເຮັດຢ່າງວ່ອງໄວໃນໄຕມາດທີ 1 ປີ 2024 ເຊັ່ນ: ການຈັດສັນທຶນຮອນ, ການພັດທະນາສະຖາບັນ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວຕ່າງໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຫັນເປັນດີຈີຕອນ. ບັນດາເມືອງຕ້ອງສືບຕໍ່ປະຕິບັດວຽກງານຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ແລະ ສືບຕໍ່ປະຕິບັດໜ້າທີ່ໃນຕໍ່ໜ້າ ເພື່ອເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບລະບົບ. ຈາກນີ້ໄປຮອດປີ 2025, ພວກເຮົາຕ້ອງສູ້ຊົນໃຫ້ທຸກວຽກງານແລະການສື່ສານກັບບຸກຄົນ, ແລະ ລະຫວ່າງບຸກຄົນ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ເຄື່ອງມືບໍລິຫານຂອງນະຄອນເພື່ອໃຫ້ມີພື້ນຖານໃນເວທີດີຈີຕອນ. ຄຽງຄູ່ກັບນັ້ນແມ່ນການຮັບປະກັນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ປະຕິບັດ, ໝາຍຄວາມວ່າການເຄື່ອນໄຫວບໍລິຫານຂອງນະຄອນຕ້ອງຂຶ້ນສູ່ເວທີດີຈີຕອນ,” ທ່ານປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ຟານວັນໄມ ຊີ້ແຈ້ງວ່າ.
BA TAN
ທີ່ມາ
(0)