ອົງການໃໝ່, ບັນຍາກາດໃໝ່
ປີ 2024, ຫາຍເຢືອງໄດ້ສົມທົບສູນວັດທະນະທຳ-ຂ່າວສານ-ກິລາ 12 ແຫ່ງ ແລະ ສະຖານີວິທະຍຸກະຈາຍສຽງ 12 ແຫ່ງ ເພື່ອສ້າງຕັ້ງສູນວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ສື່ມວນຊົນຂັ້ນເມືອງຢູ່ 12 ເມືອງ, ນະຄອນ.
ພາຍຫຼັງໄດ້ດຳເນີນມາເປັນເວລາກວ່າ 1 ເດືອນ, ບັນຍາກາດການເຮັດວຽກຢູ່ສູນວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ສື່ສານ ແຂວງ ແທງມິນ ແມ່ນຟົດຟື້ນກ່ວາອີກ. ກ່ອນທີ່ຈະໂຮມສູນວິທະຍຸກະຈາຍສຽງເມືອງພຽງ 4 ຄົນ, ປະຈຸບັນ 2 ອົງການແມ່ນ “ໃຕ້ຫລັງຄາດຽວ” ມີ 14 ຄົນ.
ໂດຍການສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ, ສູນກາງໄດ້ປະຕິບັດໜ້າທີ່ສຳຄັນຂອງເມືອງ, ແມ່ນຈັດຕັ້ງງານບຸນແລກປ່ຽນວັດທະນະທຳ ແລະ ກິລາພື້ນເມືອງຂອງ 4 ເມືອງຄູ່ແຝດຄື: ໄຕງວຽນ (ໄທບິ່ງ), ວິ້ງບ໋າວ (ແຂວງຫາຍຟ່ອງ) ກັບເມືອງ ນິງຈຽງ ແລະ ແທງມິນ (ແຂວງຫາຍເຢືອງ) ເປັນເຈົ້າພາບ.
ຖ້າໃນເມື່ອກ່ອນສູນວັດທະນະທຳຈັດຕັ້ງ ແລະ ເຊີນວິທະຍຸກະຈາຍສຽງອອກຂ່າວ, ປະຈຸບັນສູນວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ສື່ສານຂອງເມືອງທັງຈັດຕັ້ງ ແລະ ໂຄສະນາເຜີຍແຜ່. ຍ້ອນແນວນັ້ນ, ການຈັດຕັ້ງແລະການສົ່ງເສີມກິດຈະການແມ່ນເປັນເອກະພາບແລະມີປະສິດທິຜົນ.
ທ່ານ ເຈີ່ນຮ່ວາງທິງ, ຫົວໜ້າສູນວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ສື່ສານ ເມືອງ ແທງມິນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ອົງການໄດ້ມອບໝາຍໃຫ້ບັນດາສະຫາຍຮັບຜິດຊອບວຽກງານໂຄສະນາວິທະຍຸກະຈາຍສຽງ ແລະ ເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ, ໂຄສະນາທາງສາຍຕາຜ່ານປ້າຍໂຄສະນາ, ໂປສເຕີ ແລະ ຈັດຕັ້ງການແຂ່ງຂັນ.
ນັບແຕ່ວັນທີ 1/12/2024, 28 ຕາແສງ, ຕາແສງ ແລະ ຕົວເມືອງໃໝ່ຂອງແຂວງ ຫາຍເຢືອງ ໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍພາຍຫຼັງຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກ 57 ເມືອງຄືນໃໝ່.
ຍ້ອນມີການກະກຽມຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ຮອບດ້ານ, ພາຍຫຼັງ 1 ເດືອນ, ຕາແສງ, ເມືອງໃໝ່ຂອງແຂວງ ຫາຍເຢືອງ ໄດ້ດຳເນີນໄປຢ່າງໝັ້ນຄົງໂດຍພື້ນຖານຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ.
ທ່ານ ຫງວຽນວັນເບັນ, ເລຂາຄະນະພັກຕາແສງ ເຈີ່ນຟູ໋, ເຊິ່ງໄດ້ສົມທົບກັບ 2 ຕາແສງເກົ່າ ເຈືອງ ແລະ ນາມຈີ໋ ຢູ່ເມືອງ ນາມຊາ, ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ພາຍຫຼັງການລວມຕົວ, ທ້ອງຖິ່ນໄດ້ຮັບການປະທັບຕາ ແລະ ເງື່ອນໄຂທີ່ຈຳເປັນເພື່ອຮັບປະກັນການແກ້ໄຂບັນດາລະບຽບການ, ເອກະສານ ແລະ ຮັບໃຊ້ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງພົນລະເມືອງ, ຈຳນວນຄົນມາເຮັດວຽກງານຂະບວນການບໍ່ໝັ້ນຄົງກ່ວາອີກ.
ທ່ານ ຟ້າມວັນຄວາຍ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ດັກຟຸກ (ສົມທົບສອງຕາແສງວັນຟຸກ ແລະ ຮົ່ງດຶກ ແຂວງ ນິງດຶກ), ອະດີດຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ຮົ່ງດຶກ ໄດ້ຮັບການປະຕິບັດໜ້າທີ່ໃໝ່, ທີ່ຕັ້ງໃໝ່, ບົດບາດໃໝ່. ຮອດທ້າຍປີນີ້, ທ່ານກອຍມີວຽກຫຼາຍຍ້ອນຕ້ອງຮັບມືກັບວຽກຫຼາຍ.
“ຕາແສງ ດຶກຟຸກ ພາຍຫຼັງການລວມຕົວມີເນື້ອທີ່ 2 ເທົ່າຂອງຕາແສງເກົ່າ, ມີວຽກເຮັດງານທຳຫຼາຍຂຶ້ນ, ຄວາມກົດດັນຕໍ່ຂ້າພະເຈົ້າກໍ່ຍິ່ງຂຶ້ນໃນຕຳແໜ່ງໃໝ່, ຕ້ອງຍາດແຍ່ງກາລະໂອກາດກຳແໜ້ນເຂດ, ຮຽນຮູ້ຈາກລຸ້ນກ່ອນ, ເຮັດວຽກ, ສຶກສາຮ່ຳຮຽນ, ຮູ້ຈັກປະຕິບັດໜ້າທີ່”.
ຜົນກະທົບທີ່ຈະແຈ້ງ
ປີ 2023, ມະຫາວິທະຍາໄລຫາຍເຢືອງໄດ້ສົມທົບເຂົ້າເປັນມະຫາວິທະຍາໄລຫາຍເຢືອງ. ຫຼັງຈາກການລວມຕົວແລ້ວ, 17 ພະແນກທີ່ມີໜ້າທີ່, ພະແນກພິເສດ, ສູນກາງ ແລະ 9 ຫົວໜ້າ ແລະ ຜູ້ຄຸ້ມຄອງໄດ້ຫຼຸດລົງ.
ເຖິງວ່າມະຫາວິທະຍາໄລໄດ້ຮັບການປັບປຸງຫຼາຍຢ່າງກໍ່ຕາມ, ແຕ່ຄຸນນະພາບຂອງມະຫາວິທະຍາໄລ ຫາຍເຢືອງ ພາຍຫຼັງການລວມຕົວໄດ້ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຈະແຈ້ງ. ຜົນການລົງທະບຽນເຂົ້າຮຽນຂອງໂຮງຮຽນຫຼັງການລວມເຂົ້າຮຽນຫຼາຍກວ່າ 1 ປີ ແມ່ນສູງກວ່າການເຂົ້າຮຽນທັງໝົດຂອງທັງສອງໂຮງຮຽນກ່ອນການລວມຕົວ 3 ເທົ່າ.
14 ສາຂາການຝຶກອົບຮົມທີ່ເປີດໃຫມ່ໄດ້ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການທັນທີທັນໃດ, ເພີ່ມຂຶ້ນສອງເທົ່າກ່ອນທີ່ຈະລວມຕົວ, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຢູ່ໃນພາກສະຫນາມຂອງ pedagogy. ມາດຕະຖານທາງເຂົ້າກໍ່ຖືກຍົກຂຶ້ນມາ.
ລາຍຮັບຂອງພະນັກງານ ແລະ ພະນັກງານໃນໂຮງຮຽນເພີ່ມຂຶ້ນເມື່ອທຽບກັບກ່ອນການລວມຕົວ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຍັງໄດ້ຊຸກຍູ້ການຄົ້ນຄວ້າວິທະຍາສາດ ດ້ວຍ 4 ຫົວຂໍ້ຂັ້ນແຂວງ ແລະ ກ່ວາ 80 ບົດສາກົນ ແລະ ການຄົ້ນຄວ້າວິທະຍາສາດທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮູ້ ແລະ ຈັດພິມ.
ທ່ານຮອງຜູ້ອຳນວຍການມະຫາວິທະຍາໄລ ຫາຍເຢືອງ ຫງວຽນວັນເກື່ອງ ຢືນຢັນວ່າ: ການສົມທົບຂອງສອງໂຮງຮຽນໄດ້ສ້າງເງື່ອນໄຂສະດວກ, ແມ່ນຈຸດຫັນປ່ຽນຢ່າງແຮງ, ແລະ ລົບລ້າງສິ່ງກີດຂວາງເມື່ອສອງໂຮງຮຽນຍັງຄົງຢູ່. ພາຍຫຼັງການລວມຕົວ, ໂຮງຮຽນໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາການລົງທຶນຢ່າງຕັ້ງໜ້າເພື່ອມຸ່ງໄປເຖິງກາຍເປັນໂຮງຮຽນຫຼັກແຫຼ່ງຂອງແຂວງ ຫາຍເຢືອງ ແລະ ເຂດທົ່ງພຽງແມ່ນ້ຳແດງໃນປີ 2030.
ບາງອົງການ ແລະ ຫົວໜ່ວຍອື່ນພາຍຫຼັງການເຕົ້າໂຮມ ແລະ ເຕົ້າໂຮມຢູ່ແຂວງ ຫາຍເຢືອງ ກໍ່ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຈະແຈ້ງ. ດ້ວຍທ່າແຮງໃໝ່, ສະຖານທີ່ປະຕິບັດການລວມຕົວ ແລະ ການລວມຕົວແມ່ນກຳລັງບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບເບື້ອງຕົ້ນ. ນີ້ແມ່ນປະສົບການ ແລະ ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍໃນການຈັດຕັ້ງ ແລະ ປັບປຸງກົນໄກຂອງແຂວງໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ.
ລົມຫິມະທີ່ມາ: https://baohaiduong.vn/chuyen-bien-tai-nhung-noi-sap-nhap-hop-nhat-o-hai-duong-401309.html
(0)