ປະທານ CMC: ແຂ່ງຂັນໃນລັກສະນະທີ່ສ້າງມູນຄ່າໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າ

ໃນໂອກາດທີ່ CMC ໄດ້ເປີດຕົວສໍານັກງານໃຫມ່ໃນເກົາຫຼີໃນວັນທີ 8 ພຶດສະພາ 2024, "ຜູ້ນໍາ" ຂອງ CMC - ທີ່ມີຊື່ສຽງສໍາລັບວິຖີຊີວິດແລະການເຮັດວຽກທີ່ມີລະບຽບວິໄນ, ສ້າງສັນແລະໄວ, ໄດ້ແບ່ງປັນຄວາມຄິດແລະຍຸດທະສາດຂອງລາວເພື່ອເອົາຊະນະຕະຫຼາດໂລກ. ພາຍຫຼັງ 31 ປີແຫ່ງການສ້າງຕັ້ງ ແລະ ພັດທະນາ ດ້ວຍເວລາກວ່າ 20 ປີ ມຸ່ງໄປເຖິງທົ່ວໂລກ, ກຸ່ມບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີ CMC (CMC) ໄດ້ກາຍເປັນໜຶ່ງໃນບັນດາວິສາຫະກິດ ໄອທີ ບຸກເບີກດ້ວຍແນວຄວາມຄິດຂອງການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ແລະ ມຸ່ງໄປເຖິງ. ທ່ານ ຫງວຽນ​ຈ້ອງ​ຈິ້ງ, ປະທານ​ຄະນະ​ກຳມະການ, ປະທານ​ບໍລິຫານ​ກຸ່ມ CMC ຢືນຢັນ​ວ່າ: “Go Global - ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ນຳ​ປະຊາຊົນ​ຫວຽດນາມ ​ແລະ ປັນຍາ​ຊົນ​ຫວຽດນາມ ​ໄປ​ທົ່ວ​ໂລກ, ມີ​ທີ່​ຕັ້ງ​ອັນ​ແຂງ​ແຮງ​ໃນ​ທົ່ວ​ໂລກ, ຍາມ​ໃດ​ກໍ່​ແມ່ນ​ຫຼັກການ​ຊີ້​ນຳ​ທຸກ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ທຸລະ​ກິດ​ຂອງ​ກຸ່ມ”. 31 ປີທີ່ຜ່ານມາແມ່ນການເດີນທາງຂອງ ການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນຍຸດທະສາດຂອງ CMC Group ເພື່ອສາມາດບັນລຸອອກສູ່ໂລກ. ມາຮອດປັດຈຸບັນ, ທ່ານສາມາດແບ່ງປັນການປ່ຽນແປງແລະການຂະຫຍາຍຕົວຂອງ CMC ໃນໄລຍະເວລາທີ່ຜ່ານມາໄດ້ບໍ? CMC ໄດ້ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນມາເປັນເວລາ 31 ປີ ແລະ ພວກເຮົາມີປະມານ 10 ຫົວໜ່ວຍສະມາຊິກທີ່ມີ 4 ພາກສ່ວນທຸລະກິດຍຸດທະສາດລວມມີ: ພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານດິຈິຕອລ, ວິທີແກ້ໄຂ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ທຸລະກິດສາກົນ ແລະ ການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາ. ໃນປັດຈຸບັນ, CMC ມີຫຼາຍກວ່າ 5,000 ພະນັກງານແລະພວກເຮົາໄດ້ບັນລຸລະດັບບໍລິສັດລະດັບພາກພື້ນທີ່ມີຍອດຂາຍແລະມູນຄ່າຂອງບໍລິສັດປະມານ 400 ລ້ານໂດລາ. ພວກເຮົາຕັ້ງເປົ້າໝາຍທີ່ຈະປ່ຽນ CMC ໃຫ້ເປັນບໍລິສັດດິຈິຕອນລະດັບໂລກ ດ້ວຍຂະໜາດເງິນຕື້ໂດລາ ແລະ ພະນັກງານປະມານ 15,000 ຄົນພາຍໃນປີ 2028. ໃນໄລຍະ 31 ປີ, CMC ສາມາດເປັນເຈົ້າຂອງຫຼາຍກວ່າ 20 ເຕັກໂນໂລຢີຫຼັກ, ລວມທັງເຕັກໂນໂລຢີ FaceID ອັນດັບທີ 12 ໃນໂລກຕາມການຈັດອັນດັບຂອງສະຖາບັນມາດຕະຖານແລະເຕັກໂນໂລຢີແຫ່ງຊາດສະຫະລັດ - NIST, ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຮ່ວມມືຂອງຄູ່ຮ່ວມງານແລະລູກຄ້າຫຼາຍພັນຄົນ. ນີ້ແມ່ນຄວາມພາກພູມໃຈຂອງປະຊາຊົນ CMC. ກຸ່ມ CMC ຂອງພວກເຮົາແມ່ນເປັນກຽດທີ່ຈະໄດ້ມີປະຈຸບັນແລະຮ່ວມມືກັບຫຼາຍກວ່າ 30 ປະເທດທົ່ວໂລກ, ກວມເອົາທະວີບຈາກອາຊີປາຊີຟິກໄປເອີຣົບແລະອາເມລິກາ, ລວມທັງຕະຫຼາດທີ່ມີມາແຕ່ດົນນານເຊັ່ນຍີ່ປຸ່ນແລະເກົາຫຼີ. ໂດຍສະເພາະ, ກັບ CMC Japan, ພວກເຮົາໄດ້ນໍາເອົາຄວາມສາມາດທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີຂອງ CMC ໄປສູ່ຕະຫຼາດໂລກດ້ວຍຄຸນຄ່າທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີທີ່ສ້າງສັນແລະນະວັດຕະກໍາຫຼາຍຢ່າງ. ໃນເວລາທີ່ທ່ານເປີດຕົວ CMC Japan ຄັ້ງທໍາອິດ, ເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານແມ່ນຫຍັງແລະເປົ້າຫມາຍເຫຼົ່ານັ້ນເປັນຈິງໃນປັດຈຸບັນ? ລະນຶກເຖິງມື້ທຳອິດຂອງການສ້າງຕັ້ງບໍລິສັດ CMC Japan ໃນປີ 2017 ດ້ວຍພະນັກງານພຽງແຕ່ 50 ກວ່າຄົນ, ມາຮອດປັດຈຸບັນພວກເຮົາໄດ້ພັດທະນາພະນັກງານທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງເກືອບ 1,000 ຄົນຮັບໃຊ້ຕະຫຼາດຍີ່ປຸ່ນ. CMC ກາຍເປັນບໍລິສັດ ITO ຊັ້ນນໍາຂອງຫວຽດນາມ ຢູ່ຍີ່ປຸ່ນ. ໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້, CMC ຈະກາຍເປັນສະມາຊິກຂອງ Keidaren (ສະຫະພັນອົງການຈັດຕັ້ງເສດຖະກິດຍີ່ປຸ່ນ). ໃນໄລຍະ 6 ປີທີ່ຜ່ານມາ, CMC Japan ໄດ້ສໍາເລັດແຜນການເປົ້າຫມາຍທັງຫມົດຂອງຕົນໃນຕະຫຼາດຍີ່ປຸ່ນ, ລວມທັງເປົ້າຫມາຍການຂາຍແລະຊັບພະຍາກອນມະນຸດ. ປະຈຸ​ບັນ, ພວກ​ເຮົາ​ມີ​ລູກ​ຄ້າ​ໃຫຍ່​ໃນ TOP 500 ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ໃຫຍ່​ທີ່​ສຸດ​ໃນ​ໂລກ​ເຊັ່ນ Honda. CMC ປະຈຸບັນເປັນເຈົ້າຂອງຫຼາຍກວ່າ 20 ເຕັກໂນໂລຊີຫຼັກ, ລວມທັງການປະມວນຜົນຮູບພາບ (FaceID), ການປະມວນຜົນພາສາທໍາມະຊາດ (ຂໍ້ຄວາມເປັນສຽງເວົ້າ) ທີ່ຖືກຈັດອັນດັບສູງໃນໂລກ... CMC ຮ່ວມມືໃນການໃຫ້ຄໍາປຶກສາແລະສະຫນອງການແກ້ໄຂການຫັນເປັນດິຈິຕອນສໍາລັບ Honda, ສະຫນັບສະຫນູນການອອກແບບແລະຂະບວນການຜະລິດທີ່ຈະ smarter ກັບເຕັກໂນໂລຊີໃຫມ່ທີ່ພວກເຮົາເປັນເຈົ້າຂອງ. ສ່ວນບຸກຄົນ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າການເດີນທາງຂອງພວກເຮົາກັບ CMC ຍີ່ປຸ່ນແມ່ນພຽງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນແລະຍັງມີໂອກາດແລະສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງທີ່ CMC ກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າແລະເອົາຊະນະ. ດັ່ງນັ້ນສິ່ງທີ່ກ່ຽວກັບເກົາຫຼີ, CMC ມີຄວາມສົດໃສດ້ານໃດແດ່ສໍາລັບຕະຫຼາດນີ້? CMC ມີ​ການ​ຮ່ວມ​ມື​ກັບ​ບັນດາ​ຄູ່​ຮ່ວມ​ມື ສ.​ເກົາຫຼີ ​ເປັນ​ເວລາ 20 ປີ, ​ແຕ່​ຕົ້ນຕໍ​ແມ່ນ​ຕະຫຼາດ ສ.​ເກົາຫຼີ ຢູ່ ຫວຽດນາມ, ນັ້ນ​ແມ່ນ​ການ​ສະໜອງ​ການ​ບໍລິການ​ໃຫ້​ບັນດາ​ຄູ່​ຮ່ວມ​ມື ສ.​ເກົາຫຼີ ຢູ່ ຫວຽດນາມ. ເຊັ່ນດຽວກັບຍີ່ປຸ່ນ, ເກົາຫລີເປັນປະເທດທີ່ພັດທະນາສູງໃນອາຊີຕາເວັນອອກສຽງເຫນືອ, ພວກເຂົາມີຄວາມຕ້ອງການແລະການຂາດແຄນຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງໃນດ້ານໄອທີ. ພ້ອມ​ກັນ​ນັ້ນ, ຫວຽດນາມ ​ແມ່ນ​ປະ​ເທດ​ທີ່​ມີ​ປະຊາກອນ​ໄວ​ໜຸ່ມ ​ແລະ ມີ​ກຳລັງ​ແຮງ​ງານ IT ອຸດົມສົມບູນ, ນີ້​ແມ່ນ​ເນື້ອ​ໃນ​ສຳຄັນ​ເພື່ອ​ສ້າງ​ພື້ນຖານ​ການ​ຊົດ​ເຊີຍ ​ແລະ ພັດທະນາ​ການ​ຮ່ວມ​ມື​ພັດທະນາ​ຢູ່​ຕະຫຼາດ ສ.​ເກົາຫຼີ. ຄຽງ​ຂ້າງ​ນັ້ນ, ດັ່ງ​ທີ່​ທ່ານ​ຮູ້​ແລ້ວ, ສ.​ເກົາຫຼີ ​ແມ່ນ​ໜຶ່ງ​ໃນ​ບັນດາ​ປະ​ເທດ​ທີ່​ເປັນ​ຄູ່​ຮ່ວມ​ມື​ຮອບດ້ານ​ຫວຽດນາມ. ​ເກົາຫຼີ ມີ​ວັດທະນະທຳ​ທີ່​ຄ້າຍຄື​ກັນ​ກັບ​ຫວຽດນາມ. ນັ້ນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າພວກເຮົາມີຄວາມໃກ້ຊິດທາງດ້ານວັດທະນະທໍາແລະປະຫວັດສາດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຄູ່ຮ່ວມງານຍຸດທະສາດແລະເພື່ອນມິດຂອງ CMC ທີ່ໄດ້ຢູ່ໃນເກົາຫລີຫຼາຍກວ່າ 2 ທົດສະວັດແມ່ນຊັບສິນທີ່ມີຄຸນຄ່າທັງຫມົດທີ່ CMC ມີ. ໂດຍສະເພາະແມ່ນຄູ່ຮ່ວມງານຍຸດທະສາດແມ່ນ Samsung SDS. ດ້ວຍ​ສາມ​ປັດ​ໄຈ​ທີ່​ກ່າວ​ມາ​ຂ້າງ​ເທິງ, CMC ຖື​ສ.​ເກົາຫຼີ​ແມ່ນ​ຕະຫຼາດ​ທີ່​ມີ​ທ່າ​ແຮງ​ທີ່​ມີ​ຫຼາຍ​ຄຸນຄ່າ​ການ​ຮ່ວມ​ມື​ແບບ​ຍືນ​ຍົງ. ປະຈຸບັນ CMC ມີການພົວພັນຮ່ວມມືກັບບໍລິສັດເກົາຫຼີແນວໃດ ? ທ່ານສາມາດແບ່ງປັນບາງຄູ່ຮ່ວມງານຂອງ CMC ແລະສະຖານະການຮ່ວມມືໃນປະຈຸບັນໄດ້ບໍ? ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ພວກເຮົາກໍານົດເກົາຫຼີແລະຍີ່ປຸ່ນເປັນຕະຫຼາດຍຸດທະສາດ, ເພາະວ່າໃນປະຫວັດສາດ 31 ປີຂອງ CMC, ພວກເຮົາມີຫຼາຍກວ່າ 20 ປີຂອງການຮ່ວມມືກັບຄູ່ຮ່ວມງານຂອງເກົາຫຼີ, ແລະຍີ່ປຸ່ນກໍ່ເທົ່າກັບໄລຍະເວລານັ້ນ. ພວກເຮົາເປັນຄູ່ຮ່ວມງານຂອງບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຊີແລະບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງເກົາຫຼີຈໍານວນຫຼາຍເຊັ່ນ: Samsung SDS, SK Telecom (ໂທລະຄົມນາຄົມ), CJ Olive Network (IT), Kookmin Bank (Bank), GS Retail (ຂາຍຍ່ອຍ), LGU, SK Telink, Huyndai IT, ... ມີຫຼາຍຮ້ອຍໂຄງການຂະຫນາດໃຫຍ່. ນອກນັ້ນ, ພວກເຮົາຍັງເປັນຄູ່ຮ່ວມມືຍຸດທະສາດໃນຂົງເຂດເຕັກໂນໂລຊີ-ໂທລະຄົມມະນາຄົມຂອງ ສ.ເກົາຫຼີ, ສະໜອງການແກ້ໄຂການເຊື່ອມຕໍ່ໃຫ້ແກ່ບັນດາຄູ່ຮ່ວມມື ແລະ ລູກຄ້າຂອງ ສ.ເກົາຫຼີ ໃນທົ່ວໂລກ. ພວກເຮົາຮ່ວມກັນສະຫນອງການແກ້ໄຂແລະການເຊື່ອມຕໍ່ສໍາລັບລູກຄ້າທົ່ວໂລກ, ຈາກເກົາຫລີກັບຫວຽດນາມ, ອິນເດຍ, ເອີຣົບ ... ໂດຍສະເພາະແມ່ນ, 5 ປີກ່ອນຫນ້ານີ້, Samsung SDS ໄດ້ລົງນາມໃນການລົງທຶນຍຸດທະສາດໃນ CMC ແລະກາຍເປັນຜູ້ຖືຫຸ້ນຍຸດທະສາດທີ່ສໍາຄັນ. ທ່ານສາມາດບອກພວກເຮົາເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບຄວາມສໍາພັນໃນປະຈຸບັນລະຫວ່າງ SDS ແລະ CMC ໄດ້ບໍ? 2 ຝ່າຍ​ບັນລຸ​ໄດ້​ບັນດາ​ຜົນງານ​ອັນ​ໃດ​ໃນ 5 ປີຜ່ານມາ? ມັນສາມາດເວົ້າໄດ້ວ່າ Samsung SDS ເປັນລູກຄ້າໃຫຍ່, ເປັນຄູ່ຮ່ວມງານຍຸດທະສາດຂອງພວກເຮົາ. ທໍາອິດ, ກັບ Samsung SDS, ພວກເຮົາມີຍຸດທະສາດການຮ່ວມມືກັບພວກເຂົາເພື່ອສະຫນອງຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການສໍາລັບ Samsung SDS ຕົວມັນເອງ. ພວກເຮົາໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມໃນຫຼາຍໂຄງການກັບ Samsung SDS, ຮ່ວມກັນປະຕິບັດໂຄງການເພື່ອສະຫນອງການບໍລິການໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າ, ແລະແມ້ກະທັ້ງການຮ່ວມມືເພື່ອແຂ່ງຂັນກັບຄູ່ແຂ່ງອື່ນໆ. ການ​ຮ່ວມ​ມື​ດັ່ງ​ກ່າວ​ໄດ້​ດຳ​ເນີນ​ໄປ​ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ຢູ່​ຫວຽດ​ນາມ ຫຼື ສິງ​ກະ​ໂປ​ເທົ່າ​ນັ້ນ ຫາກ​ຍັງ​ຢູ່ ສ.ເກົາຫຼີ… ໃນ​ເດືອນ​ສິງ​ຫາ​ປີ​ນີ້, ພວກ​ເຮົາ​ໄດ້​ສະ​ເຫຼີມ​ສະ​ຫຼອງ 5 ປີ​ແຫ່ງ​ການ​ຮ່ວມ​ມື​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ລະ​ຫວ່າງ 2 ຝ່າຍ. 5 ປີຜ່ານມາ, 2 ຝ່າຍ​ບັນລຸ​ໄດ້​ບັນດາ​ໝາກຜົນ​ທີ່​ຕັ້ງໜ້າ, ​ເຖິງ​ວ່າ​ຈະ​ປະ​ເຊີນ​ໜ້າ​ກັບ​ການ​ຜັນ​ແປ​ຂອງ​ຕະຫຼາດ​ຫຼາຍ​ຢ່າງ​ຄື Covid, ສະພາບ​ເສດຖະກິດ​ຖົດ​ຖອຍ, ​ແຕ່​ຕົ້ນ​ແມ່ນ​ອັດຕາ​ເຕີບ​ໂຕ​ສະ​ເລ່ຍ​ແມ່ນ 15%/ປີ - ນີ້​ແມ່ນ​ຕົວ​ເລກ​ທີ່​ໜ້າ​ປະ​ທັບ​ໃຈ. ອັນທີສອງ, ໃນໄລຍະ 5 ປີທີ່ຜ່ານມາ CMC ການລົງທຶນຂອງຕະຫຼາດໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນສາມເທົ່າ. ໃນການຮ່ວມມືໃນປະຈຸບັນ, CMC ແມ່ນຫນ່ວຍງານຕົ້ນຕໍສໍາລັບການບໍລິການ GDC ຂອງ Samsung SDS, ແລະ Samsung SDS ເປັນຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ສໍາຄັນຂອງ CMC ໃນການສະຫນອງການແກ້ໄຂສໍາລັບໂຮງງານ smart, ຄວາມປອດໄພຂໍ້ມູນ, ແລະອື່ນໆ, ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວ, ພວກເຮົາໄດ້ສໍາເລັດເປົ້າຫມາຍທີ່ກໍານົດໄວ້ໃນ 5 ປີທີ່ຜ່ານມາລະຫວ່າງສອງຝ່າຍ.

ດ້ວຍ ອັດຕາການເຕີບໂຕແລະຄວາມສົດໃສດ້ານຂອງຕະຫຼາດ ໃນປະຈຸບັນ , CMC ແມ່ນຫຍັງຈະເປັນເປົ້າຫມາຍໄລຍະສັ້ນແລະໄລຍະຍາວ? ໃນອະນາຄົດທັນທີ, CMC ຈະສຸມໃສ່ຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງຕົນເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄູ່ຮ່ວມງານພື້ນເມືອງເຊັ່ນ Samsung SDS. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ພວກເຮົາຈະສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍການມີ CMC ໃນຕະຫຼາດເກົາຫຼີຈາກປັດຈຸບັນເຖິງ 2028. ໃນວັນທີ 8 ພຶດສະພາ, ພວກເຮົາໄດ້ເປີດຕົວ CMC Korea ຢ່າງເປັນທາງການ, ລວມທັງການເປີດຫ້ອງການແລະການເປີດຕົວຂອງສໍານັກງານໃຫຍ່ຂອງບໍລິສັດໃນກຸງໂຊລ. CMC Korea ຈະເປັນບໍລິສັດເກົາຫຼີ. ນັ້ນໝາຍ​ຄວາມ​ວ່າ​ພວກ​ເຮົາ​ຈະ​ລົງທຶນ ​ແລະ ກາຍ​ເປັນ​ບໍລິສັດ​ສ.​ເກົາຫຼີ, ນຳ​ມາ​ໃຫ້​ບັນດາ​ຄຸນຄ່າ​ປະກອບສ່ວນ​ເຂົ້າ​ໃນ​ການ​ພັດທະນາ​ທີ່​ຈະ​ເລີ​ນຮຸ່ງ​ເຮືອງ​ຂອງ ສ.​ເກົາຫຼີ ກໍ່​ຄື​ຫວຽດນາມ. ໃນປັດຈຸບັນ, CMC ມີປະມານ 1,000 ຄົນເຮັດວຽກສໍາລັບຕະຫຼາດເກົາຫຼີ. ແຜນການແມ່ນຈະບັນລຸ 2000-3000 ພະນັກງານໃນປີ 2028. ໃນປັດຈຸບັນ, ມີບໍລິສັດເກົາຫຼີຈໍານວນຫຼາຍທີ່ດໍາເນີນການໃນສາຂາດຽວກັນ ກັບ CMC, ພວກເຂົາທັງຫມົດແມ່ນຄູ່ແຂ່ງທີ່ກໍາລັງພັດທະນາຢ່າງແຂງແຮງແລະໄດ້ຮັບການລົງທຶນຂະຫນາດໃຫຍ່. ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງທ່ານ, ຜົນປະໂຫຍດດ້ານການແຂ່ງຂັນຂອງ CMC ແມ່ນຫຍັງເມື່ອທຽບກັບບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້? ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, CMC ບໍ່ເຄີຍສ້າງຍຸດທະສາດຂອງບໍລິສັດໂດຍອີງໃສ່ຍຸດທະສາດການແຂ່ງຂັນລາຄາ, ໂດຍອີງໃສ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕ່ໍາ. ອັນທີສອງ, ໃນຍຸດທະສາດການແຂ່ງຂັນຕະຫຼາດສາກົນ, CMC ສ້າງຄວາມອາດສາມາດໂດຍການສ້າງມູນຄ່າການບໍລິການດ້ານເຕັກໂນໂລຢີທີ່ມັນສາມາດສະຫນອງໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າ. ພວກເຮົາບໍ່ຕ້ອງການໃຊ້ຄໍາວ່າ "ຂາຍ" ແຕ່ພວກເຮົາຕ້ອງການເປັນຫນ່ວຍງານທີ່ສະຫນອງຜະລິດຕະພັນເຕັກໂນໂລຢີທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງແລະການບໍລິການທີ່ CMC ເປັນເຈົ້າຂອງ. ຕົວຢ່າງ, ຮູບແບບ GDC (Global Delivery Center) ແມ່ນຮູບແບບການໃຫ້ບໍລິການທົ່ວໂລກຂອງ CMC ສໍາລັບຄູ່ຄ້າ ແລະລູກຄ້າ. ໃຫ້ສັງເກດວ່າໃນປັດຈຸບັນຄຸນນະພາບການບໍລິການຂອງ CMC - ຂອງຫວຽດນາມ - ໄດ້ຖືກພິສູດວ່າດີກວ່າ, ບໍ່ແມ່ນລາຄາຖືກກວ່າ, ແຕ່ໃນດ້ານວິຊາຊີບແລະຄຸນນະພາບການບໍລິການທີ່ສູງຂຶ້ນ. ດັ່ງນັ້ນ, ຖ້າພວກເຮົາເວົ້າກ່ຽວກັບຊັບພະຍາກອນມະນຸດພຽງແຕ່ເປັນທັກສະພື້ນຖານເຊັ່ນ Java, .Net, ກ່ຽວກັບມື້ / ຄົນແລະຫຼັງຈາກນັ້ນລາຄາ, ຕົວຈິງແລ້ວມັນບໍ່ມີຄຸນຄ່າໃນການແຂ່ງຂັນທຽບກັບຄູ່ແຂ່ງອື່ນໆນອກເຫນືອຈາກລາຄາຖືກແລະນັ້ນແມ່ນຈຸດຕາຍ. ພວກເຮົາແຂ່ງຂັນໂດຍການສ້າງມູນຄ່າໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າໂດຍອີງໃສ່ຄວາມສາມາດທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີແລະປະສົບການທີ່ພວກເຮົາໄດ້ສະສົມ. ຍຸດທະສາດຂອງພວກເຮົາແມ່ນວ່າຕະຫຼາດມີການແຂ່ງຂັນສະເຫມີ, ໃນຄວາມເປັນຈິງ CMC ຮ່ວມມືກັບເກືອບທັງຫມົດຄູ່ຮ່ວມງານເຕັກໂນໂລຢີໃນເກົາຫລີ. ມີບາງຄັ້ງທີ່ພວກເຮົາເປັນຄູ່ແຂ່ງຂອງພວກເຂົາ, ແຕ່ຍັງຢູ່ໃນຈິດໃຈຂອງການຮ່ວມມື. ເນື່ອງຈາກວ່າບໍ່ມີບໍລິສັດໃດມີຄວາມສາມາດທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ທຸກໆບໍລິສັດມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະຮ່ວມມືແລະເຊື່ອມຕໍ່ເຊິ່ງກັນແລະກັນ. ດ້ວຍເຫດນັ້ນ CMC ກ້າວອອກສູ່ໂລກ ດ້ວຍແນວຄິດຈິດໃຈຂອງຊາວຫວຽດນາມ ທີ່ກະຕືລືລົ້ນໃນການເຊື່ອມຕໍ່ ແລະ ແບ່ງປັນຜົນສຳເລັດຮ່ວມກັນ.

CMC ວາງແຜນໃຫ້ບໍລິການ ໃດແດ່ ແລະ ມີຫຼັກການທົ່ວໄປສໍາລັບການຮ່ວມມືກັບຄູ່ຄ້າໃໝ່ບໍ? ຫຼາຍດັ່ງນັ້ນ. ສໍາລັບບໍລິສັດເກົາຫຼີໃນຫວຽດນາມ, ພວກເຮົາສະຫນອງໃຫ້ເຂົາເຈົ້າມີວິທີແກ້ໄຂ IT, ການແກ້ໄຂການຄຸ້ມຄອງໂຮງງານ smart, ການແກ້ໄຂລະບົບຄວາມປອດໄພຂໍ້ມູນຂ່າວສານ; ພື້ນຖານໂຄງລ່າງລວມມີພື້ນຖານໂຄງລ່າງ Cloud, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງຂອງສູນຂໍ້ມູນ, ໂຄງສ້າງພື້ນຖານເຊື່ອມຕໍ່ເຄືອຂ່າຍລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານລະຫວ່າງຫວຽດນາມ ແລະ ປະເທດອື່ນໆ... ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ກັບ Samsung, ພວກເຮົາຮ່ວມມືໃນຫຼາຍຂົງເຂດ: ນອກຈາກການສະໜອງສູນ GDC ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ Samsung ໃຫ້ບໍລິການທົ່ວໂລກ. ບັນ​ຫາ​ການ​ເຊື່ອມ​ຕໍ່​ທັງ​ຫມົດ​ລວມ​ທັງ​ຈາກ​ຫວຽດ​ນາມ​ໄປ​ອິນ​ເດຍ, ຫວຽດນາມ​ກັບ​ອາ​ເມລິ​ກາ ... ແມ່ນ​ສະ​ຫນອງ​ໃຫ້​ໂດຍ CMC. ເຊັ່ນດຽວກັບລູກຄ້າເກົາຫຼີອື່ນໆທີ່ລົງທຶນຢູ່ຫວຽດນາມ, ພວກເຮົາໄດ້ໃຫ້ບໍລິການທີ່ຄ້າຍຄືກັນ. CMC ປາດຖະໜາ ແລະ ມີຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະຮ່ວມມືກັບຄູ່ຮ່ວມງານດ້ານໄອທີຂອງເກົາຫຼີ ເພື່ອຮັບໃຊ້ຄວາມຕ້ອງການດ້ານໄອທີຂອງເກົາຫຼີ. ຂ້າພະ​ເຈົ້າ​ເຂົ້າ​ໃຈ​ວ່າ​ຄວາມ​ຕ້ອງການ​ຂອງ​ຕະຫຼາດ​ໄອ​ທີ​ຂອງ​ສ.​ເກົາຫຼີ​ແມ່ນ​ມີ​ຄວາມ​ຫຼາກ​ຫຼາຍ​ແລະ​ເປີດ​ກວ້າງ. ໃນປັດຈຸບັນພວກເຮົາມີຄູ່ຮ່ວມງານປະຕິບັດໃນຫຼາຍຂົງເຂດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ໃນນັ້ນລວມມີຂະແໜງການເງິນ, ການທະນາຄານ, ການປະກັນໄພ, ລະບົບໂຮງງານ (smart factory solutions), ຫຼື AI, Cloud, Security solutions... ສ່ວນຕະຫຼາດ, CMC ຈະບຸລິມະສິດບັນດາຂົງເຂດດັ່ງນີ້: Automotive, Finance – Banking, SME... ບໍລິສັດແມ່ແມ່ນ “ຍັກໃຫຍ່” ໃນອຸດສາຫະກໍາເຕັກໂນໂລຢີ ແລະໂທລະຄົມມະນາຄົມຂອງຫວຽດນາມ, ມີຂໍ້ໄດ້ປຽບອັນໃດໃຫ້ແກ່ “CMC Global,” ເມື່ອເວົ້າສະເພາະເກົາຫຼີ. ຫຼັງຈາກການພັດທະນາຫຼາຍກວ່າ 31 ປີ, ພວກເຮົາເປັນເຈົ້າຂອງຫຼາຍກວ່າ 20 ແພລະຕະຟອມເຕັກໂນໂລຢີຫຼັກທີ່ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຄູ່ຮ່ວມງານແລະລູກຄ້າຫຼາຍພັນຄົນໃນທົ່ວໂລກ. ນີ້ແມ່ນຄວາມພາກພູມໃຈຂອງປະຊາຊົນ CMC. ແລະນັ້ນຍັງເປັນເວທີທີ່ເອື້ອອໍານວຍສໍາລັບ CMC Global ເພື່ອກ້າວໄປສູ່ໂລກ. ນັ້ນຫມາຍຄວາມວ່າພວກເຮົາຈະລົງທຶນເພື່ອເຮັດໃຫ້ CMC Korea ເປັນບໍລິສັດຂອງເກົາຫຼີ, ນໍາເອົາຄຸນຄ່າທີ່ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການພັດທະນາທີ່ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງຂອງເກົາຫລີ. 800 ປີ​ທີ່​ຜ່ານ​ມາ, ຫວຽດນາມ ​ແລະ ສ.​ເກົາຫຼີ ​ໄດ້​ສ້າງ​ການ​ພົວພັນ​ມິດຕະພາບ​ທີ່​ເປັນ​ມູນ​ເຊື້ອ. ທ່ານ​ຫຼີ​ລອງ​ຕົ່ງ ​ແລະ ​ເຈົ້າ​ຊີວິດ​ລາຊະວົງ ຫຼີ ​ໄດ້​ມາ​ຢ້ຽມຢາມ ສ.​ເກົາຫຼີ ​ເພື່ອ​ສ້າງສາ ​ແລະ ປະກອບສ່ວນ​ສ້າງສາ​ພັດທະນາ​ປະ​ເທດ​ຕົນ. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຫວັງ​ວ່າ CMC ຈະ​ສືບ​ຕໍ່​ປະ​ເພ​ນີ​ດັ່ງ​ກ່າວ​ເພື່ອ​ໃຫ້​ພວກ​ເຮົາ​ສາ​ມາດ​ພັດ​ທະ​ນາ​ການ​ພົວ​ພັນ​ແບບ​ຍືນ​ຍົງ ແລະ ປະ​ກອບ​ສ່ວນ​ເຂົ້າ​ໃນ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ຂອງ ສ.ເກົາຫຼີ. ຂໍ​ຂອບ​ໃຈ ​ທ່ານ ​ສໍາ​ລັບ ​ການ​ແບ່ງ​ປັນ ​. ມື້ນີ້! ທີ່ມາ: https://nhipsongkinhte.toquoc.vn/chu-tich-cmc-canh-tranh-theo-cach-tao-gia-tri-cho-khach-hang-2024050714491645.htm