ນີ້​ແມ່ນ​ທັດສະນະ​ທີ່​ສອດຄ່ອງ​ໃນ​ການ​ຊີ້​ນຳ​ນຳພາ​ຂອງ​ພັກ ​ແລະ ທິດ​ທາງ​ສົງຄາມ​ໂລກ​ຄັ້ງ​ທີ 2 ຕະຫຼອດ 93 ປີ​ແຫ່ງ​ການ​ກໍ່ສ້າງ ​ແລະ ​ເຕີບ​ໂຕ​ຂອງ​ຂະ​ແໜງ​ການ​ໂຄສະນາ (1 ສິງຫາ 1930/1 ສິງຫາ 2023); ຍັງເປັນຄວາມຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນ, ປະຕິບັດໄດ້.

ຢຶດໝັ້ນມະຕິກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ແທນທົ່ວປະເທດ ຄັ້ງທີ 13 ຂອງພັກ, ສືບຕໍ່ຍົກສູງຄຸນນະພາບ, ປະສິດທິຜົນຂອງສົງຄາມໂລກໃນສະພາບການໃໝ່, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການເຂົ້າຮ່ວມ ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍກຳລັງແຮງລວມຂອງທົ່ວພັກ, ປະຊາຊົນ ແລະກອງທັບ; ໂດຍ​ສະ​ເພາະ​ແມ່ນ​ການ​ເອົາ​ໃຈ​ໃສ່​ໃນ​ເບື້ອງ​ຕົ້ນ​ໃນ​ການ​ແກ້​ໄຂ ແລະ ລົບ​ລ້າງ​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງ​ຍາກ ແລະ ອຸ​ປະ​ສັກ​ກ່ຽວ​ກັບ​ຊັບ​ພະ​ຍາ​ກອນ CTTG ຢູ່​ຂັ້ນ​ຮາກ​ຖານ.

ພາບປະກອບ: ໜັງສືພິມ ກົງລີ

1. ຫຼາຍປີກ່ອນ, ໃນການຈັດຕັ້ງຂອງພະນັກງານຂອງບ້ານ, ຕາແສງ, ເມືອງ (ໂດຍທົ່ວໄປເອີ້ນວ່າຂັ້ນບ້ານ), ມີພະນັກງານຄົງທີ່ຂອງພະນັກງານໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ (CBTG), ຕໍາແຫນ່ງນີ້ເຖິງແມ່ນວ່າໂຄງສ້າງຂອງຄະນະປະຈໍາພັກຂອງບ້ານ ... ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ໃນໃບຫນ້າຂອງທ່າອ່ຽງການສົ່ງເສີມການ streamlining ພະນັກງານ, ການຈັດຕັ້ງຫຼືໂຄງສ້າງ ຄະນະປະຈຳພັກ. ດັ່ງນັ້ນ, ປະສິດທິຜົນຂອງການປະຕິບັດ CTTG ຢູ່ຮາກຖານແມ່ນໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ; ບົດບາດ ແລະ ຖານະຂອງ CBTG ໃນລະດັບຮາກຖານແມ່ນຫຼຸດລົງ ແລະ ຖືກມອງຂ້າມ; ຍົກ​ສູງ​ຄວາມ​ກັງ​ວົນ​ກ່ຽວ​ກັບ​ຄຸນ​ນະ​ພາບ ແລະ ປະ​ສິດ​ທິ​ຜົນ​ອັນ​ສຳ​ຄັນ​ຂອງ​ວຽກ​ງານ​ຂອງ​ພັກ.

ທິດສະດີສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ: ສົງຄາມໂລກຄັ້ງທີ 2 ໂດຍສະເພາະວຽກງານອຸດົມການ, ຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດແລະເຮັດໄດ້ດີຈາກຮາກຖານ. ​ໃນ​ນັ້ນ, ​ໂຄສະນາ​ເຜີຍ​ແຜ່, ຂົນຂວາຍ, ​ເສີມ​ຂະຫຍາຍ​ກຳລັງ​ແຮງ​ຂອງ​ປະຊາຊົນ, ​ແລະ ສ້າງ “ນ້ຳ​ໃຈ​ປະຊາຊົນ” ​ແມ່ນ​ມີ​ຄວາມ​ສຳຄັນ​ເປັນ​ພິ​ເສດ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເພື່ອໃຫ້ມີຄວາມຍຸຕິທໍາ, ເນື່ອງຈາກກໍາລັງຂະຫນາດນ້ອຍແລະຕໍາແຫນ່ງທີ່ສອດຄ່ອງກັນ, ເຖິງແມ່ນວ່າເຈົ້າຫນ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບຂອງ CTTG ໄດ້ພະຍາຍາມຕົວຈິງ, ໃນຫຼາຍໆບ່ອນ, ປະສິດທິພາບຂອງການປະຕິບັດງານບໍ່ໄດ້ເປັນໄປຕາມທີ່ຄາດໄວ້. ບັນຫາ​ທີ່​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ຈັບ​ເອົາ​ຄວາມ​ຄິດ​ເຫັນ​ຂອງ​ປະຊາຊົນ, ຈິດ​ໃຈ​ຂອງ​ຊຸມ​ຊົນ, ອາລົມ​ຂອງ​ຝູງ​ຊົນ, ​ໂດຍ​ສະ​ເພາະ​ແມ່ນ​ການ​ຈັບ​ມື, ຄວບ​ຄຸມ, ​ແລະ ການ​ຈັດການ​ຂ່າວ​ລື​ທີ່​ບໍ່​ຖືກຕ້ອງ​ຢູ່​ຂັ້ນ​ຮາກ​ຖານ​ແມ່ນ​ບໍ່​ທັນ​ເວລາ ​ແລະ ບໍ່​ມີ​ປະສິດທິ​ຜົນ. ນີ້​ແມ່ນ​ໜຶ່ງ​ໃນ​ຫຼາຍ​ສາຍ​ເຫດ​ທີ່​ພາ​ໃຫ້​ເກີດ​ຄວາມ​ໂກດ​ແຄ້ນ​ຂອງ​ປະຊາຊົນ, ​ເປັນ​ຈຸດ​ຮ້ອນ​ແຮງ​ຢູ່​ຂັ້ນ​ຮາກ​ຖານ.

ຄວາມເປັນຈິງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າພຽງແຕ່ພະນັກງານຮາກຖານ, ລວມທັງ CBTG, ເປັນກໍາລັງໂດຍກົງ, ມີເງື່ອນໄຂພຽງພໍ, ຄວາມສາມາດ, ແລະປະສົບການທີ່ຈະເຂົ້າໃຈແລະທັນທີທັນໃດການປະກົດຕົວຂອງອຸດົມການທາງລົບແລະບັນຫາທີ່ເກີດຈາກຂັ້ນຕອນຂອງການ "embryonic", ປ້ອງກັນຢ່າງຈິງຈັງ, ທັນທີທັນໃດ, ຮັດກຸມ, ແລະແກ້ໄຂ; ບໍ່ໃຫ້ພັດທະນາໄປສູ່ "ຄວາມຜິດປົກກະຕິ" ຂອງພະຍາດທາງອຸດົມການແລະ "ຜົນກະທົບຕໍ່" ສໍາລັບຄວາມຄິດເຫັນຂອງປະຊາຊົນ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເນື່ອງຈາກປັດໃຈຈໍານວນຫຼາຍ, ທີມງານ CBTG ລະດັບຊຸມຊົນໃນປະຈຸບັນສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນບໍ່ເຕັມເວລາຫຼືເຄິ່ງອາຊີບ. ຄຽງ​ຄູ່​ກັນ​ນັ້ນ, ການ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ມະຕິ​ຂອງ​ຄະນະ​ກຳມະການ​ສູນ​ກາງ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການຈັດ​ຕັ້ງ​ປະຕິບັດ​ວຽກ​ງານ​ເງິນ​ເດືອນ​ຂັ້ນ​ບ້ານ ​ແລະ ທ້ອງ​ຖິ່ນ ​ໄດ້​ສົ່ງ​ຜົນ​ສະທ້ອນ​ເຖິງ​ປະລິມານ, ຄຸນ​ນະພາ​ບ, ຈິດ​ໃຈ, ອຸດົມ​ຄະຕິ, ຄວາມ​ຮູ້ສຶກ​ຂອງ​ຄະນະ​ກຳມະການ CBTG ຮາກ​ຖານ.

ເນື່ອງຈາກວ່າຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃນການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ຢູ່ຮາກຖານແມ່ນບາງສ່ວນ, ຂາດເຂີນ ແລະ ອ່ອນເພຍ, ເວລາ, ຄວາມມານະພະຍາຍາມ, ສະຕິປັນຍາ ແລະ ຊັບພະຍາກອນທີ່ໃຊ້ເຂົ້າໃນວຽກງານນີ້ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ, ເນື່ອງຈາກ CBTG ອ່ອນແອຫຼືຂາດແຄນ, ມັນງ່າຍທີ່ຈະນໍາໄປສູ່ສະຖານະການຂອງຄວາມຫລັ່ງໄຫລແລະການປະເມີນ CTTG ຈາກພື້ນຖານ. ຜົນ​ສະ​ທ້ອນ​ແມ່ນ​ເຮັດ​ໃຫ້​ຫລາຍ​ຄົນ​ຂາດ​ຄວາມ​ເຂົ້າ​ໃຈ​ກ່ຽວ​ກັບ​ນະ​ໂຍ​ບາຍ​ຂອງ​ພັກ, ນະ​ໂຍ​ບາຍ, ກົດ​ໝາຍ​ຂອງ​ລັດ.

ໃນບາງບ່ອນ, ຍ້ອນຂາດຂໍ້ມູນທາງການ, ປະຊາຊົນຕົກຢູ່ໃນຄວາມສັບສົນ, ວຸ້ນວາຍ, ແລະຖືກຊັກຈູງ, ໃຫ້ສິນບົນ, ຫຼືຂູດຮີດໂດຍກໍາລັງສັດຕູແລະທໍາລາຍເພື່ອປະຕິບັດແຜນການການເມືອງທີ່ຊົ່ວຮ້າຍ. ຈາກການຈັດການຈຸດຮ້ອນໃນເຂດພູດອຍພາກກາງ (2001, 2004), ບິ່ງທ້ວນ (2018) ແລະຈຸດຮ້ອນອື່ນໆ, ບົດຮຽນທີ່ຈະແຈ້ງແມ່ນວຽກງານອຸດົມການຢູ່ບັນດາສະຖານທີ່ເຫຼົ່ານີ້ບາງຄັ້ງກໍ່ຕົກຢູ່ໃນສະພາບຫຍໍ້ທໍ້ ແລະ ຂາດຄວາມຄ່ອງຕົວ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການບໍ່ສະໜອງຂໍ້ມູນທາງການໃຫ້ທັນການ ແລະ ຮັດກຸມ.

ບໍ່ພຽງແຕ່ເທົ່ານັ້ນ, ຍ້ອນວ່າ CBTG ຢູ່ຂັ້ນບ້ານສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຈຸດຢືນທີ່ສອດຄ່ອງກັນ, CTTG ຢູ່ຂັ້ນຮາກຖານ ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້ ມັກຈະມຸ່ງໄປເຖິງການແກ້ໄຂບັນຫາສະເພາະໜ້າ, ຫຍໍ້ທໍ້, ຫາງສຽງ, ມີການຄາດເດົາ ແລະ ສັບສົນໜ້ອຍ; ຍັງ​ບໍ່​ທັນ​ໄດ້​ປະ​ຕິ​ບັດ​ເປັນ​ຢ່າງ​ດີ​ຄຳ​ຂວັນ “ໄປ​ກ່ອນ​ເພື່ອ​ປູ​ທາງ, ໄປ​ຮ່ວມ​ກັນ​ປະ​ຕິ​ບັດ, ໄປ​ຕໍ່​ມາ​ເພື່ອ​ສະ​ຫຼຸບ”; ບໍ່​ໄດ້​ເຊື່ອມ​ຕໍ່​ຊັບ​ພະ​ຍາ​ກອນ ແລະ​ກຳ​ລັງ​ທີ່​ຈະ​ສ້າງ​ຄວາມ​ເຂັ້ມ​ແຂງ​ລວມ​ໃຫ້​ແກ່​ສົງ​ຄາມ​ໂລກ​ຄັ້ງ​ທີ 2 ຢູ່​ຂັ້ນ​ຮາກ​ຖານ. ນັ້ນເຮັດໃຫ້ວຽກງານໂຄສະນາອົບຮົມຂັ້ນຮາກຖານໃຫ້ແກ່ບັນດາຄະນະພັກ, ອຳນາດການປົກຄອງໃນຫຼາຍໜ້າທີ່ ແລະ ຂະແໜງການບໍ່ ທັນທັນການ, ບໍ່ລະອຽດອ່ອນ ແລະ ບໍ່ມີປະສິດທິຜົນ; ວຽກ​ງານ​ອຸດົມ​ຄະຕິ​ບາງ​ຄັ້ງ​ຍັງ​ຂາດ​ຄວາມ​ເຂັ້ມ​ແຂງ, ບໍ່​ມີ​ຄວາມ​ເຊື່ອ​ຖື​ຫຼາຍ, ​ແລະ ມີ​ຈິດ​ໃຈ​ຕໍ່ສູ້​ທີ່​ຈຳກັດ...

ໂດຍສະເພາະ, ວຽກງານສະຫຼຸບການປະຕິບັດ ແລະ ຄົ້ນຄວ້າທິດສະດີຢູ່ຂັ້ນຮາກຖານຍັງບໍ່ໄດ້ຮັບຄວາມເອົາໃຈໃສ່, ບໍ່ສອດຄ່ອງ, ບໍ່ຕອບສະໜອງໄດ້ຕາມຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການ, ທັງຍັງຖືກລະເລີຍ ແລະ ລືມໄປ. ວຽກງານຕ້ານ ແລະ ສະກັດກັ້ນຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ບໍ່ດີ ແລະ ເປັນພິດ, ທັດສະນະທີ່ຜິດພາດ ແລະ ສັດຕູຢູ່ຂັ້ນຮາກຖານຍັງມີລັກສະນະຕົວຕັ້ງຕົວຕີ ແລະ ບໍ່ມີປະສິດທິຜົນສູງ... ທັງໝົດນັ້ນສົ່ງຜົນສະທ້ອນໂດຍກົງເຖິງຄຸນນະພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນຂອງການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ຂອງຂະແໜງອຸດສາຫະກຳທັງໝົດໃນເງື່ອນໄຂໃໝ່.

2. ພະນັກງານຂັ້ນຮາກຖານ ສະເໜີໃຫ້ການດູແລ ແລະ ການລົງທຶນຂອງຊັບພະຍາກອນສົງຄາມໂລກຄັ້ງທີ 2 ໃນເງື່ອນໄຂໃໝ່ຕ້ອງສອດຄ່ອງກັບທັດສະນະທີ່ເຫັນວ່າ ສົງຄາມໂລກຄັ້ງທີ 2 ໂດຍທົ່ວໄປ ແລະ ວຽກງານອຸດົມການ ໂດຍສະເພາະ ຕ້ອງຖືເອົາປະສິດທິຜົນຈາກຂັ້ນຮາກຖານເປັນຈຸດສຸມ, ຮາກຖານ ແລະ ຮາກຖານ. ​ໃນ​ນັ້ນ, ຖ້າ​ຢາກ​ໃຫ້ CTTG ມີ​ຄຸນ​ນະພາ​ບ, ພວກ​ເຮົາ​ຕ້ອງ​ເອົາ​ໃຈ​ໃສ່​ເປັນ​ພິ​ເສດ ​ແລະ ລົງທຶນ​ບັນດາ​ແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນ​ທີ່​ເໝາະ​ສົມ, ພິ​ເສດ​ແມ່ນ​ແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນ​ມະນຸດ​ເພື່ອ​ດຳ​ເນີນ CTTG. ພ້ອມ​ກັບ​ການ​ເສີມ​ຂະຫຍາຍ​ບົດບາດ​ຂອງ​ຄະນະ​ພັກ, ອຳນາດ​ການ​ປົກຄອງ ​ແລະ ຜູ້​ຮ່ວມ​ມື​ຄວາມ​ເຫັນ​ຂອງ​ສັງຄົມ, ຄວນ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ຄະນະ​ພັກ CTTG ວິຊາ​ສະ​ເພາະ​ໃຫ້​ສາມາດ​ປະຕິບັດ ​ແລະ ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ບັນດາ​ວຽກ​ງານ​ທີ່​ຫຍຸ້ງຍາກ ​ແລະ ສັບສົນ ​ໂດຍ​ສະ​ເພາະ​ແມ່ນ​ວຽກ​ງານ​ອຸດົມ​ຄະຕິ, ກໍ່ສ້າງ​ພັກ, ​ໂຄສະນາ​ເຜີຍ​ແຜ່, ຂົນຂວາຍ​ປະຊາຊົນ ​ແລະ ຕ້ານ “ວິວັດ​ການ​ສັນຕິພາບ” ຈາກ​ຂັ້ນ​ຮາກ​ຖານ?

ການສຳຫຼວດຂອງທີມຮັບໜ້າທີ່ເປັນເຈົ້າໜ້າທີ່ CTTG ຂັ້ນບ້ານ ເຫັນວ່າ ທີມງານໜ່ວຍນີ້ ມີຄວາມເຂົ້າໃຈພໍສົມຄວນ ແລະ ພຽງພໍກັບໜ້າທີ່ ແລະ ບົດບາດຂອງພະນັກງານ CTTG ຂັ້ນບ້ານ, ແຕ່ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນສະແດງຄວາມກັງວົນ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ອຸປະສັກໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງຕົນ. ເຈົ້າຫນ້າທີ່ຫຼາຍຄົນເຊື່ອວ່າດ້ວຍຈໍານວນຂະຫນາດໃຫຍ່, ວຽກງານທີ່ຫຼາກຫຼາຍແລະສະລັບສັບຊ້ອນ, ຂະບວນການແລະວິທະຍາສາດທີ່ເຂັ້ມງວດແລະຂັ້ນຕອນການປະຕິບັດ CTTG, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງມີເຈົ້າຫນ້າທີ່ພິເສດໃນດ້ານນີ້. ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ເທົ່າ​ນັ້ນ, ອຳນາດ​ການ​ປົກຄອງ​ຕ້ອງ​ຄົ້ນ​ຄ້ວາ ​ແລະ ກຳນົດ​ຄວາມ​ຮຽກຮ້ອງ​ຕ້ອງການ​ສູງ​ກ່ຽວ​ກັບ​ຄຸນ​ນະພາ​ບບຸກຄະລາ​ກອນ​ທີ່​ເຮັດ CTTG ຢູ່​ຂັ້ນ​ຮາກ​ຖານ; ຄວນມີນະໂຍບາຍໃຫ້ໂຄງປະກອບ CBTG ຂັ້ນບ້ານເຂົ້າຮ່ວມໃນຄະນະປະຈຳ, ຄະນະບໍລິຫານງານພັກເມືອງ ແລະ ວາງແຜນການເປັນແຫຼ່ງສືບທອດຢູ່ຮາກຖານ.

ຈາກ​ການ​ປະຕິບັດ​ຂອງ​ຮາກ​ຖານ​ທີ່​ໄດ້​ກ່າວ​ມາ​ຂ້າງ​ເທິງ​ນີ້, ຮຽກຮ້ອງ​ໃຫ້​ບັນດາ​ຄະນະ​ພັກ, ການ​ນຳ ​ແລະ ບັນດາ​ອົງການ​ປະຕິບັດ​ໜ້າ​ທີ່​ມີ​ທັດສະນະ​ທີ່​ສົມບູນ​ກວ່າ​ກ່ຽວ​ກັບ​ທີ່​ຕັ້ງ ​ແລະ ບົດບາດ​ຂອງ​ຄະນະ​ພັກ CTTG. ​ໃນ​ຂະນະ​ທີ່​ສືບ​ຕໍ່​ປະຕິບັດ​ນະ​ໂຍບາຍ​ປັບປຸງ​ເງິນ​ເດືອນ ​ແລະ ການຈັດ​ຕັ້ງ​ການຈັດ​ຕັ້ງ​ຄືນ​ໃໝ່ ​ເພື່ອ​ແນ​ໃສ່​ປັບປຸງ ​ແລະ ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ​ຢ່າງ​ມີ​ປະສິດທິ​ຜົນ, ​ແຕ່​ຕ້ອງ​ສົມທົບ​ກັນ ​ແລະ ​ເອົາ​ໃຈ​ໃສ່​ໃນ​ການ​ຄັດ​ເລືອກ ​ແລະ ໝູນ​ວຽນ​ພະນັກງານ, ບຸລິມະສິດ​ຜູ້​ມີ​ຄຸນ​ນະພາ​ບສູງ​ໃຫ້​ແກ່​ຂະ​ແໜງ​ການ​ໂຄສະນາ​ຢູ່​ຂັ້ນ​ຮາກ​ຖານ.

ພ້ອມ​ກັນ​ນັ້ນ, ບັນດາ​ເຈົ້າ​ໜ້າ​ທີ່​ມີ​ຄວາມ​ສາມາດ​ຄວນ​ຄົ້ນຄວ້າ ​ແລະ ​ເສີມ​ຂະຫຍາຍ​ບັນດາ​ນະ​ໂຍບາຍ ​ແລະ ລະບອບ​ທີ່​ເໝາະ​ສົມ​ໃຫ້​ແກ່​ເຈົ້າ​ໜ້າ​ທີ່​ກຸ່ມ​ນີ້, ຊ່ວຍ​ໃຫ້​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ຮັກ​ວຽກ​ງານ ​ແລະ ອຸທິດ​ຕົນ​ຢ່າງ​ສຸດ​ຈິດ​ສຸດ​ໃຈ​ຕໍ່​ໜ້າ​ທີ່ ​ແລະ ຄວາມ​ຮັບຜິດຊອບ​ຂອງ​ຕົນ. ບັນດາ​ຄະນະ​ພັກ, ອຳນາດ​ການ​ປົກຄອງ​ທຸກ​ຂັ້ນ ຕ້ອງ​ສືບ​ຕໍ່​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ບັນດາ​ວຽກ​ງານ​ບຳລຸງ​ສ້າງ, ບຳລຸງ​ສ້າງ, ຍົກ​ສູງ​ຄຸນ​ນະພາ​ບ, ຄຸນສົມບັດ​ທາງ​ດ້ານ​ການ​ເມືອງ, ຄວາມ​ສາມາດ​ດ້ານ​ວິຊາ​ສະ​ເພາະ ​ແລະ ຄວາມ​ຊຳນານ​ຂອງ​ຄະນະ​ກຳມະກອນ​ທີ່​ເຮັດ​ວຽກ​ຢູ່ CTTG; ຮັບປະກັນວ່າ CBTG ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ເປັນປົກກະຕິ, ຈົງຮັກພັກດີ, ແລະພັດທະນາໂດຍຜ່ານກິດຈະກໍາການປະຕິບັດ; ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ພົວພັນ, ​ແລກປ່ຽນ​ປະສົບ​ການ, ​ແລະ “ຜ່ານ​ຜ່າ​ຄວາມ​ຮັກ​ແພງ​ໃນ​ອາຊີບ” ລະຫວ່າງ​ບັນດາ​ພະນັກງານ​ທີ່​ມີ​ມາ​ແຕ່​ດົນ​ນານ ​ແລະ ພະນັກງານ​ໜຸ່ມ; ລະ​ຫວ່າງ​ບັນ​ດາ​ຄະ​ນະ​ກຳ​ມະ​ການ​ສູນ​ກາງ CTTG ກັບ​ບັນ​ດາ​ກຳ​ມະ​ການ CTTG...

​ເມື່ອ​ປຶກສາ​ຫາລື​ກ່ຽວ​ກັບ​ບົດບາດ​ຂອງ​ສົງຄາມ​ໂລກ​ຄັ້ງ​ທີ 2 ​ແລະ ບັນດາ​ພະນັກງານ​ທີ່​ເຮັດ​ສົງຄາມ​ໂລກ​ຄັ້ງ​ທີ 2, ປະທານ ​ໂຮ່ຈີ​ມິນ ຢືນຢັນ​ວ່າ: ໜ່ວຍ​ງານ​ສົງຄາມ​ໂລກ​ຄັ້ງ​ທີ 2 ຖື​ເປັນ​ແນວ​ໂຮມ​ອຸດົມ​ການ​ເພື່ອ​ຕໍ່ສູ້​ຕ້ານ​ສິ່ງ​ທີ່​ເກົ່າ​ແກ່, ສໍ້​ລາດ​ບັງ​ຫຼວງ, ຖອຍຫຼັງ, ໜູນ​ຊ່ວຍ​ໃໝ່, ມີ​ຄຸນງາມຄວາມດີ, ກ້າວໜ້າ, ປຸກລະດົມ​ນ້ຳ​ໃຈ​ທົ່ວ​ປວງ​ຊົນ​ຈັດ​ຕັ້ງ ​ແລະ ບຳລຸງ​ສ້າງ​ທົ່ວ​ປວງ​ຊົນ​ຢ່າງ​ມີ​ຄວາມ​ຄິດ​ສ້າງ​ຄວາມ​ສາມັກຄີ ​ເປັນ​ເອກະ​ພາບ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ, ສາມັກຄີ​ເປັນ​ເອກະ​ພາບ​ເພື່ອ​ປະຕິບັດ​ໜ້າ​ທີ່​ຂອງ​ພັກ”.

ດ້ວຍ​ຄວາມ​ສຳຄັນ​ດັ່ງກ່າວ, ຮຽກຮ້ອງ​ໃຫ້​ບັນດາ​ຄະນະ​ພັກ, ລະບົບ​ການ​ເມືອງ ​ແລະ ບັນດາ​ຜູ້​ເຮັດ​ວຽກ​ງານ​ສົງຄາມ​ໂລກ​ຄັ້ງ​ທີ 2 ມີ​ຄວາມ​ເຂົ້າ​ໃຈ​ເປັນ​ເອກະ​ພາບ​ກ່ຽວ​ກັບ​ຈຸດໝາຍ, ບົດບາດ, ໜ້າ​ທີ່ ​ແລະ ວຽກ​ງານ​ສົງຄາມ​ໂລກ​ຄັ້ງ​ທີ 2. ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ກໍານົດຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ແກ້ໄຂ, ແລະແກ້ໄຂຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບສະຖານະການມອບຫມາຍແລະວຽກງານນອກອຸດົມການໂດຍສະເພາະແລະວຽກງານອຸດົມການໂດຍທົ່ວໄປໃຫ້ແກ່ຂະແຫນງການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ແລະທີມງານຂອງວຽກງານອຸດົມການ. ຕ້ອງຍົກສູງສະຕິ ແລະ ປະດິດຄິດສ້າງໃນທຸກລະດັບກ່ຽວກັບການເອົາໃຈໃສ່ ແລະ ລົງທຶນແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນງົບປະມານ ແລະ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ເພື່ອເຄື່ອນໄຫວໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ໃນທຸກຂັ້ນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຂັ້ນຮາກຖານ ໃຫ້ແທດເໝາະກັບບົດບາດ, ຕຳແໜ່ງງານ ແລະ ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງຂະແໜງໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ ແລະ ຂະແໜງການໂຄສະນາໃນສະພາບການໃໝ່.

NGUYEN TAN TUAN

* ກະ​ລຸ​ນາ​ໄປ​ຢ້ຽມ​ຢາມ ​ພາກ​ສ່ວນ ​ການ​ເມືອງ ​ເພື່ອ​ເບິ່ງ​ຂ່າວ​ແລະ​ບົດ​ຄວາມ​ທີ່​ກ່ຽວ​ຂ້ອງ​.